1. กลุ่มเป้าหมาย แพทย์ พยาบาล และเจ้าหน้าที่เวช สถิติจากทุกโรงพยาบาล 2. วิธีการพัฒนา เน้นการลงมือปฏิบัติการตรวจสอบ จากแฟ้มผู้ป่วยในจริง โดยเน้น รพ. ชะอำ 3. วิทยากรพญ. ขวัญใจ
1. เน้น ปี 2555 ( เตรียมปี ย้อนหลังไว้ด้วย ) 2. CUP มีแผนการจัดหาฯ ที่ ผ่านการอนุมัติ ถูกต้องตรงกับเขต / จังหวัด 3. CUP ต้องคุมยอดจัดสรรเงิน ของทั้งเครือข่าย ( รพ.+ รพสต.) 4. หากมีการเปลี่ยนแปลง ขอดู หลักฐานการ อนุมัติเปลี่ยนแปลง
5. หากมีเงินเหลือจ่าย ขอดู หลักฐานการอนุมัติ ใช้เงินเหลือจ่าย 6. รายงานการประชุมระดับต่างๆ ที่ อนุมัติแผน ว่ามีหรือไม่ เช่น รายงานการ ประชุม คปสอ. อปสจ. เป็นต้น 7. การจัดซื้อจัดหาเป็นตามแผนฯ ที่ผ่านการอนุมัติ หรือไม่
8. การก่อหนี้ผูกพันในแต่ละปี 9. การบันทึกข้อมูลในโปรแกรมงบ ค่าเสื่อมถูกต้อง ตรงกับแผน และผลการจัดซื้อ จัดจ้าง ( จนท. อาจ ให้ print ข้อมูลจาก web ออกมาตรวจสอบกับ เอกสารการจัดซื้อจัดจ้าง และ การเบิกจ่ายเงิน )
1. รพ. โอนให้หน่วยบริการอย่างไร ( มีมติ / หรือแนวทางอะไรรองรับ หรือไม่ ) 2. รายงานการประชุมประกอบการ โอนเงิน
1. รพ. ใช้จ่ายเงินอย่างไร 2. มติที่ประชุมประกอบการจัดทำ แผนงาน / โครงการ