SWOT Analysis KTA Model บทที่ 3 SWOT Analysis Sombat@hotmail.com.

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
การวิเคราะห์บริบท : ความท้าทายของการบริหารการศึกษาในอนาคต
Advertisements

กรอบแนวทางการทำงาน Dummy Project
บทที่ 4 การวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจออนไลน์
สกาวรัตน์ พวงลัดดา สำนักงานเลขานุการคณะกรรมการสุขภาพจิตแห่งชาติ
ข้อควรพิจารณาในการปรับแผนยุทธศาสตร์ คณะวิทยาการสารสนเทศ พ. ศ
อธิบายแนวคิดการจัดทำโครงงานในประเด็นต่อไปนี้
การวางแผนกลยุทธ์.
การพัฒนาการปิด การเจรจาต่อรอง
แผนกลยุกต์การจัดการศึกษาเขตพื้นที่ การศึกษานครพนม เขต 1.
กระทำหน้าที่ตามเป้าหมายขององค์กรอย่างสมบูรณ์
ผู้ใช้บริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
มีหน้าที่เชื่อมโยงผู้คน/หน่วยงานเข้าหากัน
การอ่านและวิเคราะห์ SAR
แบบฟอร์มยืนยัน แผนผังเชิงกลยุทธ์ (Strategy Map)
การจัดการตลาด ความหมายการจัดการตลาด กระบวนการการจัดการตลาด
Chapter 2 การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ
สารบัญ คำนำ หน้า บทสรุปผู้บริหาร วิสัยทัศน์&ภารกิจ
โดย สมบัติ บุญญาวานิชย์
“การสร้างพิมพ์เขียวการเปลี่ยนแปลง”
บทที่7 ช่องว่างองค์กร 12/9/05 ช่องว่างองค์กร.
การบริหารความพึงพอใจของทีมงาน
วิทยาศาสตร์การคิด วิทยาศาสตร์การคิด
การทำงานเชิงรุก การทำงานเชิงรุก
บทที่ ๕ ใช้ IRQ สร้าง “ภาพพจน์องค์กร”. KTA ModelSombat Boonyavanich2 กระบวนการสร้างภาพพจน์องค์กร  ใช้กระบวนการคิดย่างเป็นวิทยาศาสตร์  คาดการณ์ภาพของ.
1. Legal Status 2. Area and Level องค์ประกอบการปกครองท้องถิ่น
ชื่อตัวบ่งชี้ : 5.3 มีการกำหนดแผนกลยุทธ์ที่ เชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์ชาติ ( ระดับ ) 1. จุดอ่อน 1. เนื่องจากบุคลากรแต่ละคนมีภาระงานที่ต้อง รับผิดชอบหลายด้าน.
การใช้สถานการณ์จำลองในการจัดการเรียนรู้ (Simulation Method)
Analyzing The Business Case
กระบวนการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมและการวางแผน
การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ วัฒนธรรม ค่านิยมในการทำงานราชการยุคใหม่
เครื่องมือและเทคนิคการทำงานแบบมีส่วนร่วมของชุมชน
การทำงานเชิงกระบวนการในชุมชน
แบบฟอร์มที่ 2 ลักษณะสำคัญขององค์การโดยสรุป 1 หน้า
การสร้างวิสัยทัศน์(Vision) ประเด็นยุทธศาสตร์
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
1. ข้อมูลพื้นฐานของ 1) วิสัยทัศน์ 2) พันธกิจ 3) อำนาจหน้าที่
การตรวจรับรองเกณฑ์คุณภาพการบริหาร จัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน (Certify FL) 1.
โรงพยาบาล หน่วยบริการ.
คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด2 9คำถาม.
การสร้างแผนที่ยุทธศาสตร์ปฏิบัติการย่อย (Mini-SLM)
มาตรฐาน งานเทคนิคการแพทย์2551
การพัฒนาคุณภาพตามเกณฑ์ PCA หน่วยบริการปฐมภูมิ
ปัจจัยของการสร้างนวัตกรรม
หลักการ และเทคนิควิธีการกำหนด แผนปฏิบัติราชการสำนักงานยุติธรรมจังหวัด
แผนความร่วมมือระหว่างประเทศ
จุดอ่อน คณะกรรมการศูนย์ฯ ได้รับเบี้ยประชุมน้อย ขาดสวัสดิการ
โดย...ชัยวัฒน์ ร่างเล็ก และคณะ
กระบวนการบริหารและการคิดเชิงกลยุทธ์
รศ.ชัยยศ สันติวงษ์ ครั้งที่ 4 วันที่ 17 มิถุนายน 2554
การจัดการความรู้ ศูนย์นิติวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
Service Profile สถาบันพัฒนาและรับรองคุณภาพโรงพยาบาล 27 สิงหาคม 2551
Developing our strategy Ten questions that need to be answered.
ข้อคำถามที่ 1 จงตอบคำถามต่อไปนี้
กระบวนการทำวิจัย เผยแพร่ผลงาน สิทธิบัตร อนุสิทธิบัตร บทความวิจัย
Paradigm Workshop by Dr. Prapon Phasukyud
การจัดทำแผนยุทธศาสตร์อำเภอชุมพลบุรี
การเตรียมฝึกประสบการณ์วิชาชีพ
สิ่งดีๆจากการทำงานแผน
SWOT.
การเรียนรู้ ผ่าน SERVICE PROFILE
WHAT IS THE PROJECT?.  งานต่างๆ ที่ออกแบบเพื่อทำให้ วัตถุประสงค์ที่เฉพาะเจาะจงสำเร็จ ลุล่วงภายในเวลาที่กำหนด คุณจะ พัฒนาผลการดำเนินงานได้ด้วย การคิดหางานที่จะช่วยให้บรรลุ
คุณค่าคนทำงาน คือการทำงานให้มี คุณภาพ ตอบสนองความต้องการ ของผู้รับบริการทั้งภายนอกและ ภายในตามมาตรฐานวิชาชีพ เป้าหมายของการทำงาน คือ การ ให้บริการที่มี
ชื่อกิจการ เจ้าของกิจการ.
การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ 1
บทที่ 5 การสร้างโอกาสทางธุรกิจ
บทที่1 การบริหารการผลิต
ปฏิบัติงานบริการคอมพิวเตอร์
บทที่ 7 การควบคุมเชิงกลยุทธ์
การวางแผนและการจัดการเชิงกลยุทธ์ (Planning & Strategic Management)
โครงการจัดตั้ง กองแผนงาน
ใบสำเนางานนำเสนอ:

SWOT Analysis KTA Model บทที่ 3 SWOT Analysis Sombat@hotmail.com

SWOT คืออะไร คือการวิเคราะห์สำรวจตรวจสอบสภาพภายในองค์กร และสภาพแวดล้อมภายนอก เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการวางแผน S : จุดแข็ง W : จุดอ่อน O : โอกาส T : อุปสรรค แต่สิ่งสำคัญที่ทุกคนต้องไม่มองข้ามไปคือ เรากำลังจะเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ ที่อาจจะทำให้บางคนไม่พอใจจากการสำรวจ จุดอ่อน:W-จุดแข็ง:Sภายในองค์กร และ โอกาส:O-อุปสรรค:Tภายนอก KTA Model Sombat Boonyavanich

SWOT ให้คำตอบอะไรกับเรา อะไรคือเรื่องหลักที่เราต้องเผชิญในวันนี้ เราจะจัดการกับเรื่องหลักนี้อย่างไร ข้อสังเกต บางคนใช้ SWOT เพื่อตั้งคำถามอย่างเดียว บางคนใช้เหตุผลของ SWOT มองข้ามปัญหาไป KTA Model Sombat Boonyavanich

เรามาทำความคุ้นเคยกับ SWOT ด้วยกัน ถ้าคุณมีภารกิจ ที่จะต้องให้บริการที่มีภาพต่อชุมชน ตรงต่อเวลา ข้อมูลน่าเชื่อถือ และมีภาพพจน์ที่ดี มีการกำหนดหน้าที่ และภารกิจให้กับทีมงานทุกคน ภารกิจบรรลุเป้าหมาย เพื่อตอบสนองความต้องการของชุมชน ในการเพิ่มมูลค่า(Value Creation) และคุณค่าความเป็นอยู่ในชุมชนดีขึ้น เรามีวิธีคิด วิธีทำอย่างไร? KTA Model Sombat Boonyavanich