แนวทางการกำหนดกรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น พ.ศ.2559-2562 รศ.ธนากร วงศ์วัฒนาเสถียร ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายแผน
มาตรา 20 พรบ.ข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา มาตรา 20 พรบ.ข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา ตามพระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการพลเรือนในสถาบันอุดมศึกษา พ.ศ. 2547 มาตรา 20 กำหนดไว้ว่า “ให้สภาสถาบันอุดมศึกษากำหนดกรอบของตำแหน่ง อันดับเงินเดือนของตำแหน่ง และจำนวนของข้าราชการพลเรือนในสถาบันอุดมศึกษาที่พึงมีในสถาบันอุดมศึกษานั้น รวมทั้งภาระหน้าที่ความรับผิดชอบของตำแหน่ง และคุณสมบัติเฉพาะตำแหน่ง ซึ่งการกำหนดดังกล่าวให้กำหนดคราวละสี่ปี โดยต้องคำนึงถึงความมีประสิทธิภาพ ความไม่ซ้ำซ้อน ความประหยัด และต้องสอดคล้องกับหลักเกณฑ์ วิธีการและเงื่อนไขที่ ก.พ.อ. กำหนด” ประกอบกับพระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการพลเรือนในสถาบันอุดมศึกษา (ฉบับที่ 2) พ.ศ. 2551 มาตรา 3 ให้เพิ่มบทนิยามคำว่า “พนักงานในสถาบันอุดมศึกษา” ระหว่างบทนิยามคำว่า “ข้าราชการพลเรือนในสถาบันอุดมศึกษา” และคำว่า “สภาสถาบันอุดมศึกษา” ในมาตรา 4 แห่งพระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการพลเรือนในสถาบันอุดมศึกษา พ.ศ. 2547 ดังนี้ “พนักงานในสถาบันอุดมศึกษา” หมายความว่า บุคคลซึ่งได้รับการจ้างตามสัญญาจ้างให้ทำงานในสถาบันอุดมศึกษา โดยได้รับค่าจ้างหรือค่าตอบแทนจากเงินงบประมาณแผ่นดินหรือเงินรายได้ของสถาบันอุดมศึกษา”
มาตรา 20 พรบ.ข้าราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา ประสิทธิภาพ จำนวนที่พึงมี ไม่ซ้ำซ้อน ประหยัด ภาระหน้าที่ ความรับผิดชอบ และคุณสมบัติเฉพาะตำแหน่ง กรอบ ของตำแหน่ง อันดับเงินเดือน ของตำแหน่ง สอดคล้องกับหลักเกณฑ์ วิธีการ และเงื่อนไขที่ ก.พ.อ. กำหนด
กรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น กรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น เผยแพร่ ครั้งที่ 1 วันที่ 15 พ.ค. 51 ฉบับปรับปรุงเผยแพร่ ครั้งที่ 2 วันที่ 1 ก.พ. 53 เผยแพร่ ครั้งที่ 1 วันที่ 1 ก.พ. 56 สิ้นสุด ก.ย.58
การวิเคราะห์กำหนดกรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น พ.ศ.2559-2562 1. วิเคราะห์กรอบตำแหน่งที่พึงมี จำนวนอัตรากำลังที่เหมาะสม และงบประมาณ ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากร 3. วิเคราะห์ค่าตอบแทนที่สอดคล้องกับสภาพเศรษฐกิจในอนาคต 2. วิเคราะห์ภารกิจและลักษณะงานที่จำเป็นของหน่วยงาน เพื่อกำหนดกรอบและมาตรฐานการกำหนดระดับตำแหน่งสูงขึ้น
ผังลำดับขั้นตอนการปฏิบัติงาน
1. การวิเคราะห์กรอบตำแหน่งที่พึงมี จำนวนอัตรากำลังที่เหมาะสม และงบประมาณ ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากร พ.ศ.2559-2562 ผังลำดับขั้นตอนการปฏิบัติงาน ขั้นตอนการปฏิบัติ : รายละเอียด ระยะเวลาดำเนินการ 1. มหาวิทยาลัยแต่งตั้งคณะกรรมการจัดทำกรอบอัตรากำลัง 4 ปี พ.ศ.2559 - 2562 เม.ย. – พ.ค.57 2. คณะกรรมการจัดทำกรอบอัตรากำลัง 4 ปี แต่งตั้งคณะอนุกรรมการฯ เพื่อทำหน้าที่ 2.1 วิเคราะห์เกณฑ์ภาระงาน เพื่อกำหนดกรอบตำแหน่งที่พึงมี จำนวนอัตรากำลังที่เหมาะสม และงบประมาณค่าใช้จ่ายด้านบุคลากร 2.2 วิเคราะห์ภารกิจและลักษณะงานที่จำเป็นของหน่วยงาน เพื่อกำหนดกรอบและมาตรฐานการกำหนดระดับตำแหน่งสูงขึ้น 2.3 วิเคราะห์ค่าตอบแทนที่สอดคล้องกับสภาพเศรษฐกิจในอนาคต ก.ค.57 เริ่มต้น 1.แต่งตั้งคณะกรรมการจัดทำกรอบ อัตรากำลัง 4 ปี 2. แต่งตั้งคณะอนุกรรมการฯโดย คณะกรรมการจัดทำกรอบ อัตรากำลัง 4 ปี
1. การวิเคราะห์กรอบตำแหน่งที่พึงมี จำนวนอัตรากำลังที่เหมาะสม 8 1. การวิเคราะห์กรอบตำแหน่งที่พึงมี จำนวนอัตรากำลังที่เหมาะสม และงบประมาณ ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากร พ.ศ.2559-2562 (ต่อ) ผังลำดับขั้นตอนการปฏิบัติงาน ขั้นตอนการปฏิบัติ : รายละเอียด ระยะเวลาดำเนินการ 3. จัดประชุม/สัมมนาระดมความคิดเห็นคณะอนุกรรมการฯ และผู้ที่เกี่ยวของ เพื่อวิเคราะห์เกณฑ์ภาระงานที่เหมาะสมในแต่ละตำแหน่ง มิ.ย. – ต.ค.57 4. คณะอนุกรรมการฯ นำเสนอ ร่าง เกณฑ์วิเคราะห์ภาระงานต่อคณะกรรมการจัดทำกรอบ ต.ค.57 5. แจ้งเวียนเกณฑ์วิเคราะห์ภาระงานไปยังคณะ/หน่วยงาน เพื่อวิเคราะห์กรอบอัตรากำลังและจำนวนที่พึงมี พ.ย. 57– มี.ค.58 ปรับปรุง/แก้ไข 3. ประชุม/สัมมนา ระดมความคิดเห็น 4. เสนอ ร่าง เกณฑ์วิเคราะห์ ภาระงานต่อคณะกรรมการจัดทำ กรอบอัตรากำลัง 4 ปี ไม่เห็นชอบ เห็นชอบ 5. แจ้งเวียนเกณฑ์วิเคราะห์ภาระ งานไปยังคณะ/หน่วยงาน
1. การวิเคราะห์กรอบตำแหน่งที่พึงมี จำนวนอัตรากำลังที่เหมาะสม และงบประมาณ ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากร พ.ศ.2559-2562 (ต่อ) ผังลำดับขั้นตอนการปฏิบัติงาน ขั้นตอนการปฏิบัติ : รายละเอียด ระยะเวลาดำเนินการ 6. คณะกรรมการจัดทำกรอบอัตรากำลัง 4 ปี ดำเนินการวิเคราะห์/สรุปผลกรอบตำแหน่งที่พึงมี จำนวนอัตรากำลังที่เหมาะสมของคณะ/หน่วยงาน และงบประมาณค่าใช้จ่ายด้านบุคลากร เม.ย. – ก.ค.58 7. คณะอนุกรรมการฯ นำเสนอ ร่าง กรอบตำแหน่งที่พึงมี จำนวนอัตรากำลังที่เหมาะสมของคณะ/หน่วยงาน และงบประมาณค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรต่อคณะกรรมการจัดทำกรอบอัตรากำลัง 4 ปี ก.ค.58 8. คณะกรรมการจัดทำกรอบอัตรากำลัง 4 ปี นำเสนอ ร่าง กรอบอัตรากำลัง 4 ปี พ.ศ. 2559 -2562 ต่อ ก.บ.ม. ส.ค.58 9. จัดทำเอกสารกรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น พ.ศ. 2559 - 2562 ก.ย.58 10. เผยแพร่เอกสารกรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น พ.ศ. 2559 - 2562 ให้ทุกคณะ/หน่วยงาน ปรับปรุง/แก้ไข 6. วิเคราะห์/สรุปผลการวิเคราะห์ฯ ไม่เห็นชอบ 7. เสนอ ร่าง กรอบตำแหน่งที่พึงมี จำนวนอัตรากำลังที่เหมาะสม งบฯบุคลากร เห็นชอบ ปรับปรุง/แก้ไข 8. เสนอ ร่าง กรอบอัตรากำลัง 4 ปี ต่อ ก.บ.ม. ไม่เห็นชอบ เห็นชอบ 9. เอกสาร กรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น 10. เผยแพร่เอกสารกรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น ให้ทุกคณะ/หน่วยงาน
2. การวิเคราะห์ภารกิจและลักษณะงานที่จำเป็นของหน่วยงาน เพื่อกำหนดกรอบและมาตรฐานการกำหนดระดับตำแหน่งสูงขึ้น พ.ศ.2559 - 2562 ผังลำดับขั้นตอนการปฏิบัติงาน ขั้นตอนการปฏิบัติ : รายละเอียด ระยะเวลาดำเนินการ 1. จัดประชุม/สัมมนาระดมความคิดเห็นคณะอนุกรรมการฯ เพื่อวิเคราะห์ภารกิจและลักษณะงานที่จำเป็นของหน่วยงาน ในการกำหนดกรอบและมาตรฐานการกำหนดระดับตำแหน่งสูงขึ้น พ.ศ.2559 - 2562 ก.ค. – พ.ย. 57 2. คณะอนุกรรมการฯ นำเสนอ ร่าง เกณฑ์วิเคราะห์มาตรฐานการกำหนดระดับตำแหน่งสูงขึ้น ต่อ คณะกรรมการจัดทำกรอบอัตรากำลัง 4 ปี พ.ย.57 3. แจ้งเวียนเกณฑ์วิเคราะห์มาตรฐานการกำหนดตำแหน่งไปยังคณะ/หน่วยงาน เพื่อวิเคราะห์กรอบระดับตำแหน่งที่พึงมี ระดับชำนาญงาน ระดับชำนาญงานพิเศษ ระดับชำนาญการ ระดับชำนาญการพิเศษ ระดับเชี่ยวชาญ ระดับเชี่ยวชาญพิเศษ ธ.ค.57 – เม.ย.58 เริ่มต้น ปรับปรุง/แก้ไข 1. ประชุม/สัมมนา ระดมความคิดเห็น ไม่เห็นชอบ 2. เสนอ ร่าง เกณฑ์วิเคราะห์ มาตรฐานการกำหนดระดับตำแหน่ง สูงขึ้น เห็นชอบ 3. แจ้งเวียนเกณฑ์วิเคราะห์มาตรฐานการ กำหนดระดับตำแหน่งสูงขึ้นไปยังคณะ/ หน่วยงาน
2. การวิเคราะห์ภารกิจและลักษณะงานที่จำเป็นของหน่วยงาน เพื่อกำหนดกรอบและมาตรฐานการกำหนดระดับตำแหน่งสูงขึ้น พ.ศ.2559 – 2562(ต่อ) ผังลำดับขั้นตอนการปฏิบัติงาน ขั้นตอนการปฏิบัติ : รายละเอียด ระยะเวลาดำเนินการ 4. คณะอนุกรรมการฯ วิเคราะห์/สรุปผลการวิเคราะห์กรอบและมาตรฐานการกำหนดระดับตำแหน่งสูงขึ้น พ.ค. – ก.ค.58 5. คณะอนุกรรมการฯ นำเสนอ ร่าง กรอบและมาตรฐานการกำหนดระดับตำแหน่งสูงขึ้นต่อคณะกรรมการจัดทำกรอบอัตรากำลัง 4 ปี ก.ค.58 6. คณะกรรมการจัดทำกรอบอัตรากำลัง 4 ปี นำเสนอ ร่าง กรอบอัตรากำลัง 4 ปี พ.ศ. 2559 -2562 ต่อ ก.บ.ม. ส.ค.58 7. จัดทำเอกสารกรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น พ.ศ. 2559 - 2562 ก.ย.58 8. เผยแพร่เอกสารกรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น พ.ศ. 2559 - 2562 ให้ทุกคณะ/หน่วยงาน ปรับปรุง /แก้ไข 4. วิเคราะห์/สรุปผลการวิเคราะห์ฯ 5. เสนอ ร่าง กรอบและ มาตรฐานการกำหนดระดับตำแหน่ง สูงขึ้น ไม่เห็นชอบ ปรับปรุง /แก้ไข เห็นชอบ 6. เสนอ ร่าง กรอบอัตรากำลัง 4 ปี ต่อ ก.บ.ม. ไม่เห็นชอบ เห็นชอบ 7. เอกสาร กรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น 8. เผยแพร่เอกสารกรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น ให้ทุกคณะ/หน่วยงาน
3. วิเคราะห์ค่าตอบแทนที่สอดคล้องกับสภาพเศรษฐกิจในอนาคต ผังลำดับขั้นตอนการปฏิบัติงาน ขั้นตอนการปฏิบัติ : รายละเอียด ระยะเวลาดำเนินการ 1. จัดประชุม/สัมมนาระดมความคิดเห็นคณะอนุกรรมการฯ เพื่อวิเคราะห์ค่าตอบแทนที่สอดคล้องกับสภาพเศรษฐกิจในอนาคต เม.ย. – พ.ค. 58 2. คณะอนุกรรมการฯ ดำเนินการวิเคราะห์/สรุปผลการวิเคราะห์ค่าตอบแทน พ.ศ.2559 - 2562 มิ.ย.58 3. คณะอนุกรรมการฯ นำเสนอ ร่าง ค่าตอบแทน พ.ศ.2559 - 2562ต่อ คณะกรรมการจัดทำกรอบอัตรากำลัง 4 ปี ก.ค.58 4. คณะกรรมการจัดทำกรอบอัตรากำลัง 4 ปี นำเสนอ ร่าง กรอบอัตรากำลัง 4 ปี พ.ศ. 2559 -2562 ต่อ ก.บ.ม. ส.ค.58 เริ่มต้น 1. ประชุม/สัมมนา ระดมความคิดเห็น ปรับปรุง /แก้ไข 2. วิเคราะห์/สรุปผลการวิเคราะห์ ค่าตอบแทน พ.ศ.2559 - 2562 Text in here ไม่เห็นชอบ 3. เสนอ ร่าง ค่าตอบแทนฯ ต่อ คณะกรรมการจัดทำกรอบอัตรากำลัง 4 ปี ปรับปรุง/แก้ไข เห็นชอบ 3. เสนอ ร่าง กรอบอัตรากำลัง 4 ปี ต่อ ก.บ.ม. ไม่เห็นชอบ เห็นชอบ
3. วิเคราะห์ค่าตอบแทนที่สอดคล้องกับสภาพเศรษฐกิจในอนาคต (ต่อ) 13 3. วิเคราะห์ค่าตอบแทนที่สอดคล้องกับสภาพเศรษฐกิจในอนาคต (ต่อ) ผังลำดับขั้นตอนการปฏิบัติงาน ขั้นตอนการปฏิบัติ : รายละเอียด ระยะเวลาดำเนินการ 5. จัดทำเอกสารกรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น พ.ศ. 2559 - 2562 ก.ย.58 6. เผยแพร่เอกสารกรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น พ.ศ. 2559 - 2562 ให้ทุกคณะ/หน่วยงาน เห็นชอบ 5. เอกสาร กรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น Text in here 6. เผยแพร่เอกสารกรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น ให้ทุกคณะ/หน่วยงาน
วัตถุประสงค์ของโครงการสัมมนา โครงการสัมมนาแนวทางการกำหนดกรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น พ.ศ.2559-2562 วัตถุประสงค์ของโครงการสัมมนา 1. เพื่อกำหนดแนวทางการจัดทำกรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น พ.ศ.2559 – 2562 3. เพื่อศึกษาระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ของมหาวิทยาลัยชั้นนำ ของเอเชีย 2. เพื่อกำหนดหลักเกณฑ์การจัดสรรอัตรากำลังประเภทตำแหน่งวิชาการ วิชาชีพเฉพาะ/เชี่ยวชาญเฉพาะ/ทั่วไป
หลักเกณฑ์การจัดสรรอัตรากำลัง มหาวิทยาลัยขอนแก่น
หลักการเกณฑ์การจัดสรรอัตรากำลัง มข. หลักเกณฑ์พื้นฐาน 1. มหาวิทยาลัยจะพิจารณากำหนดตำแหน่งอัตราใหม่ ให้เป็นไปตามกรอบอัตรากำลัง 4 ปี โดย กำหนดงบประมาณด้านบุคลากรไม่เกินร้อยละ 30 ของงบประมาณรวม และกำหนดอัตรากำลังลูกจ้างชั่วคราวไม่เกินร้อยละ 20 ของอัตรากำลังรวม 2. อัตรากำลังประเภทตำแหน่งวิชาการ กำหนดอัตราให้ 1 ตำแหน่ง ต้องมีภาระงาน ประจำไม่น้อยกว่า 30ชั่วโมงทำการ/สัปดาห์ อัตรากำลังประเภทวิชาชีพเฉพาะหรือเชี่ยวชาญเฉพาะและประเภททั่วไป กำหนด อัตราให้ 1 ตำแหน่ง ต้องมีภาระงานประจำไม่น้อยกว่า 35 ชั่วโมงทำการ/สัปดาห์ หลักเกณฑ์การจัดสรรอัตรากำลัง ประเภทสายวิชาการ 1. เพื่อบรรจุนักเรียนทุน 2. เพื่อบรรจุบุคคลผู้มีศักยภาพสูงตามยุทธศาสตร์ 3. เพื่อรองรับภาระงานสำหรับศาสตร์หรือสาขาวิชาใหม่ 4. เพื่อทดแทนภาระงานสำหรับศาสตร์หรือสาขาวิชาเดิม 5. เพื่อบรรจุอัตราให้มีสัดส่วนอาจารย์ต่อนักศึกษา (FTES) ตามเกณฑ์ของ สกอ. /คปร. 6. คณะต้องบริหารอัตรากำลังให้ได้ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 ของอัตราที่มีอยู่ หรือมีอัตรา ว่างเหลืออยู่ไม่เกิน 4 อัตรา จึงจะเสนอขอกรอบอัตรากำลังใหม่ต่อมหาวิทยาลัยได้
หลักการเกณฑ์การจัดสรรอัตรากำลัง มข. (ต่อ) หลักเกณฑ์การจัดสรรอัตรากำลัง ประเภทวิชาชีพเฉพาะหรือเชี่ยวชาญเฉพาะและประเภททั่วไป 1. เพื่อทดแทนภาระงานเดิมของอัตราข้าราชการที่บรรจุวุฒิตั่งแต่ระดับปริญญาตรี 2. เพื่อรองรับภาระงานจากการขยายงานเดิมหรือเพิ่มงานใหม่ 3. เพื่อรองรับภาระงานด้านบริการสุขภาพแก่ประชาชน 4. เพื่อรองรับภาระงานสอนของโรงเรียนสาธิต ตามเกณฑ์ของ ก.บ.ม. หลักเกณฑ์การจัดสรรอัตรากำลัง ประเภททั่วไป 1. เพื่อทดแทนภาระงานเดิมของอัตราข้าราชการหรือลูกจ้างประจำที่บรรจุวุฒิต่ำกว่าปริญญาตรี โดยมีลักษณะงานที่ไม่ใช่ งานยานพาหนะ งานทำความสะอาด งานรักษาความปลอดภัย และงานดูแลสวนต้นไม้ และมีภาระงานตามเกณฑ์ที่ ก.บ.ม. กำหนด 2. เพื่อรองรับการขยายงานเดิม หรือเพิ่มงานใหม่
การกำหนดจำนวนที่เหมาะสม การวิเคราะห์อัตรากำลังที่เหมาะสมของทุกคณะ/หน่วยงาน การกำหนดจำนวนที่เหมาะสม หลักการ : ให้มีผู้ปฏิบัติงานที่เหมาะสมกับโครงสร้าง และภารกิจ โดยให้การวิเคราะห์ภาระงาน (Workload Analysis) หลักเกณฑ์การวิเคราะห์ ประเภทตำแหน่งวิชาการ ประเภทวิชาชีพเฉพาะ/เชี่ยวชาญเฉพาะ /ทั่วไป กระบวนงาน (Work process analysis) เวลาปฏิบัติงานเต็มเวลา (full time equivalent) สัดส่วนภาระงาน (Work proportion) เกณฑ์มาตรฐานวิชาชีพ (Work standard) สัดส่วนอาจารย์ต่อนักศึกษา (FTES) จำนวนอาจารย์เต็มเวลา (FTEF) จำนวนอาจารย์ประจำตามมาตรฐานหลักสูตร และ/หรือภาระงานวิจัย ภาระงานอื่น ตามที่ กบ.ม. กำหนด Filename: การวิเคราะห์และวางแผนอัตรากำลัง.ppt
จำนวนนศ.เต็มเวลา (FTES) การวิเคราะห์อัตรากำลังสายวิชาการ คณะ วิชา จำนวน หลักสูตร จำนวน รายวิชา จำนวน นักศึกษา จำนวน ชั่วโมง จำนวนนศ.เต็มเวลา (FTES) จำนวนอาจารย์ = จำนวนชั่วโมงเฉลี่ยที่ใช้สอนทั้งหมด เกณฑ์จำนวนชั่วโมงต่ออาจารย์ 1 คน จำนวนอาจารย์ = จำนวน FTES เฉลี่ย เกณฑ์ FTES ต่ออาจารย์ 1 คน
จำนวนชั่วโมงที่ใช้ในการปฏิบัติงาน การวิเคราะห์อัตรากำลังสายสนับสนุน ตามเกณฑ์ภาระงานประจำไม่น้อยกว่า 230 วันทำการ/ปี โครงสร้าง ภารกิจ ภาระงาน จำนวนชั่วโมงที่ใช้ในการปฏิบัติงาน แต่ละภารกิจ แต่ละภาระงาน จำนวนที่พึงมี = จำนวนวันที่ใช้ในการปฏิบัติงานทั้งปี 230 วัน โครงสร้างของตำแหน่ง กรอบของตำแหน่ง – คุณสมบัติ หน้าที่ ความรับผิดชอบ
การวิเคราะห์อัตรากำลังสายสนับสนุน ตามเกณฑ์สภาวิชาชีพ คปร. กพ. กำหนด ตำแหน่งแพทย์ ใช้เกณฑ์จำนวนผู้ป่วยนอก และจำนวนเตียง จำนวนแพทย์ = ( (จำนวนผู้ป่วยนอกแต่ละปี / 2500) + (จำนวนเตียง / 15 ) ) / 2 ตำแหน่งด้านทันตแพทย์ ใช้เกณฑ์จำนวนผู้ป่วย และจำนวนเครื่องมืออุปกรณ์ จำนวนทันตแพทย์ = จำนวนผู้ป่วยทันตกรรม 16 ราย /วัน /1 ตำแหน่ง ทันตแพทย์ต่อผู้ช่วยทันตแพทย์ เป็น 1 : 1 ตำแหน่งด้านเภสัชกรรม ใช้เกณฑ์จำนวนผู้ป่วย และจำนวนห้องยา จำนวนเภสัชกร = ผู้ป่วยนอก + ผู้ป่วยใน รวม 36,000 คน /ปี/ 1 เภสัชกร จำนวนห้องยา ควรมีเภสัชกรต่อผู้ช่วยเภสักร = 1 : 2
การวิเคราะห์อัตรากำลังสายสนับสนุน ตามเกณฑ์สัดส่วนภาระงาน (Work ratio) ตำแหน่งบุคลากร พิจารณาจากสัดส่วนจำนวนเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานด้านการเจ้าหน้าที่/งานบริหารบุคคล(ทุกตำแหน่ง)ต่อผู้ปฏิบัติงานภายในหน่วยงาน ไม่เกิน 300 คิดสัดส่วน 70:1, 301-500 คิดสัดส่วน 80:1 501-1000 คิดสัดส่วน 100 : 1, 1001-1500 คิดสัดส่วน 110:1 1501-2000 คิดสัดส่วน 130:1, 2001-2500 คิดสัดส่วน 150:1 2501-3000 คิดสัดส่วน 160:1, 3001-3500 คิดสัดส่วน 170:1 3501-4000 คิดสัดส่วน 180:1, 4001 ขึ้นไป คิดสัดส่วน 200:1 ตำแหน่งนักวิชาการศึกษา พิจารณาจากสัดส่วนจำนวนนักวิชาการศึกษาต่อจำนวนนักศึกษาภาคปกติ นักศึกษาไม่เกิน 1,000 คน คิดสัดส่วน 1 อัตรา : 200 คน เกิน 1,000 คน คิดสัดส่วน 1 อัตรา : 400 คน ตำแหน่งบรรณารักษ์ มาตรฐานห้องสมุดสถาบันอุดมศึกษาพิจารณาสัดส่วนบรรณารักษ์ต่อนักศึกษา คิดเป็น 1 อัตรา : 500 คน (หาก นศ. เกิน 10,000 ส่วนที่เกิน 10,000 ใช้สัดส่วน 1 อัตรา : 1,000 คน) ตำแหน่งนักวิชาการเงินและบัญชี/นักบัญชี/นักวิชาการพัสดุ พิจารณาจากสัดส่วนจำนวนเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานด้านงานคลัง(ทุกตำแหน่ง) ต่อ งบประมาณ 5 แสน จำนวน 2 อัตรา, 5 แสน-4 ล้าน คิดสัดส่วน เพิ่ม 5 แสน : 1 อัตรา, 5 ล้าน-8 ล้าน คิดสัดส่วน เพิ่ม 1 ล้าน : 1 อัตรา, 10 ล้าน-22 ล้าน คิดสัดส่วน เพิ่ม 2 ล้าน : 1 อัตรา, 25 ล้าน-100 ล้าน คิดสัดส่วน เพิ่ม 3 ล้าน : 1 อัตรา,130 ล้าน-1,000 ล้าน คิดสัดส่วน เพิ่ม 30 ล้าน : 1 อัตรา
ประเด็นการสัมมนา วันพุธที่ 4 มิถุนายน 2557 ประเด็นที่ 1 แนวทางการกำหนดกรอบอัตรากำลัง 4 ปี มหาวิทยาลัยขอนแก่น พ.ศ.2559-2562 ประเด็นที่ 2 หลักเกณฑ์การจัดสรรอัตรากำลัง ประเภทตำแหน่งวิชาการ ประเด็นการสัมมนา วันพฤหัสบดีที่ 5 มิถุนายน 2557 ประเด็นที่ 1 หลักเกณฑ์การจัดสรรอัตรากำลัง ประเภทตำแหน่งวิชาชีพเฉพาะ/เชี่ยวชาญเฉพาะ/ทั่วไป ประเด็นที่ 2 การกำหนดกรอบและมาตรฐานการกำหนดระดับตำแหน่งสูงขึ้น
ขอบคุณครับ Dowload เอกสารได้ที่ http://plan.kku.ac.th