การจัดสรรบุคลากรทางการแพทย์

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
สาขาวิชาเทคนิคการแพทย์ คณะเทคนิคการแพทย์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
Advertisements

วิชา องค์ประกอบศิลป์สำหรับคอมพิวเตอร์ รหัส
การซ้อนทับกัน และคลื่นนิ่ง
การปรับค่าตอบแทน สำหรับกำลังคน ด้านสาธารณสุข
ต้นทุนค่ายา วัสดุวิทยาศาสตร์การแพทย์
Internal Medicine Service in I-San:
ปัจจัยที่ทำให้ผู้ป่วยใน ICUติด LRI จาก ICU ของโรงพยาบาลพุทธชินราช
ปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อความสำเร็จของรพ.สต.
โครงการพัฒนาโรงพยาบาลราชบุรี บริการฉับไว ไร้ความแออัด
จ่ายค่าตอบแทนตามภาระงาน
การเตรียมการเพื่อการจ่ายค่าตอบแทนตามภาระงาน
สปสช. เขต 8 อุดรธานี รังสรรค์ ศรีภิรมย์ 10 พฤษภาคม 2556
ดัชนีผู้ป่วยในรายเขต ร้อยละของผู้ป่วยในที่ RW<0.5
กลุ่ม 2 กำหนดมาตรฐานยา รพ.ทบ..
การพัฒนาคุณภาพ การบริหารจัดการภาครัฐ
ความร่วมมือในการพัฒนาทุนมนุษย์ ในอนุภูมิภาคลุ่มน้ำโขง
การดำเนินงานอาชีวเวชศาสตร์: แพทย์ที่ผ่านการอบรม
บทบาทแพทย์ทหาร ในสถานการณ์ 3 จังหวัด ชายแดนภาคใต้
กลยุทธ์สู่ บริการสุขภาพที่ น่าไว้วางใจ (High Reliability Healthcare) นพ. สุระ คุณคง คาพันธ์ โรงพยาบาล แม่สาย.
แผนพัฒนาระบบบริการสุขภาพ
ความคิดเห็นของข้าราชการเกี่ยวกับ สวัสดิการการรักษาพยาบาล พ.ศ. 2546
การพิจารณาคำขอรับค่าตอบแทนและอนุมัติให้ได้รับค่าตอบแทนตามระเบียบ ก. พ
การจัดคนลงตำแหน่งตาม พรบ.ใหม่
การบริหารประสิทธิภาพ ด้านการเงินการคลัง ปีงบประมาณ 2551 รพ. บ้านลาด ณ 25 มิถุนายน 2551.
การวิเคราะห์สถานการณ์การเงินการคลัง
การบริหารประสิทธิภาพ ด้านการเงินการคลัง ปีงบประมาณ 2551 รพ. บ้านลาด ณ 31 สิงหาคม 2551.
โรงพยาบาลแก่งกระจาน วันที่ 30 มิถุนายน 2551
1. กลุ่มเป้าหมาย แพทย์ พยาบาล และเจ้าหน้าที่เวช สถิติจากทุกโรงพยาบาล 2. วิธีการพัฒนา เน้นการลงมือปฏิบัติการตรวจสอบ จากแฟ้มผู้ป่วยในจริง โดยเน้น รพ. ชะอำ.
โดย ทันตแพทย์หญิงภารณี ชวาลวุฒิ โรงพยาบาลสวนปรุง
Best Practice โรงพยาบาลสมเด็จพระญาณสังวร จังหวัดเชียงราย
โรงพยาบาลทับสะแก อ.ทับสะแก จ.ประจวบคีรีขันธ์ ขนาด 60 เตียง
ผลของการจัดกิจกรรมกลุ่มต่อความสุขและคุณภาพชีวิตของกลุ่มผู้ติดเชื้อ เอช ไอ วี วันเพ็ญ พูลเพิ่ม พยาบาลวิชาชีพ โรงพยาบาลโพนทอง.
วันที่เรื่องเวลา 17/11/5 1 18/11/5 1 19/11/5 1 ร่วมเสวนา “ ทำอย่างไรเมื่ออยาก สอบติด มหา ’ ลัยดังก่อน Admissions” น. 22/11/5 1 ร่วมสัมนาพิเศษ.
การปรับปรุงอัตรากรมแพทย์ทหารเรือ
ปัญหา ช่องว่างค่าตอบแทน เมื่อเทียบกับสาธารณสุข กทม. เอกชน
1. 2 โรงพยาบาลทั่วไปประกอบด้วยจำนวนวอร์ดสำหรับ คนไข้เฉพาะ ( เช่น คลอดบุตร กุมารเวชศาสตร์ เนื้องอก ฯลฯ ) ใน แต่ละวอร์ดรับจำนวนผู้ป่วยที่เข้ารับการรักษาตาม.
ข้อเสนอการพัฒนา รพ.สต. เขตตรวจราชการที่ 3
Waiting time (OPD) ตามมาตรฐานงานเภสัชกรรมโรงพยาบาล
คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ วันที่ มิถุนายน คะแนน ระดับดีมาก.
การดำเนินงาน อำเภอควบคุมโรคเข้มแข็ง แบบยั่งยืน จังหวัดน่าน
1.CKD clinic : คลินิกชะลอไตเสื่อม
ข้อมูลทั่วไป 7 รพ. (1 รพศ./1 รพท./5 รพช.) 8 สสอ 80 สอ. 8 อำเภอ 58 ตำบล
ปี พ. ศ. อัตราต่อพัน 3 ปี พ. ศ. ร้อยละ อัตราเพิ่ม ไม่เกินร้อยละ
หลักการ วิเคราะห์ คำนวณภาระงาน และคำนวณ FTE ของบุคลากรแต่ละกลุ่ม
การเขียนเหตุผลการจัดทำ แผนงบลงทุน. อาคารรักษา เป็น โรงพยาบาลขนาด เตียง พัฒนา ระบบบริการด้าน สอดคล้องกับ service plan……….. มีผู้ป่วยนอก
นพ.นิทัศน์ รายยวา 3 ตุลาคม 2556
โรงพยาบาลสัตหีบ กม.10.
ข้อเสนอและทางเลือก คลินิกอาชีวเวชกรรมโรงพยาบาลกมลาไสย (กลุ่มครูและบุคลากรทางการศึกษา) ความร่วมมือระหว่าง สำนักงานส่งเสริมสวัสดิการและสวัสดิภาพครู และบุคลากรทางการศึกษาจังหวัดกาฬสินธุ์
โรงพยาบาลเทพรัตน์นครราชสีมา
แผนพัฒนาระบบบริการ สาขาบริการปฐมภูมิ
นโยบายกระทรวงสาธารณสุข เรื่อง การบริหารและพัฒนากำลังคน
วาระประชุม กวป. งานแพทย์แผนไทย 2 ธ.ค โดย วัชรี แก้วสา
ตำแหน่ง สสจ เพชรบุรี Position of Petchburi Provincial Public Health By พันเอก พิเศษ หญิง ดร. วาทิต จั่นแย้ม, D.B.A. Senior Colonel Dr.Wathit Chanyaem,
ข้อเสนอแนวทางการจ่ายค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน P4P
การกำหนดกรอบอัตรากำลังสายวิชาชีพ (FTE2)
แนวทางพัฒนา ระบบบริการสุขภาพที่ 5 สูติกรรม
1 คำสั่งในการวิเคราะห์สถิติเชิงพรรณนา 1.การวิเคราะห์เชิงพรรณนาในภาพรวม
การประมาณการความต้องการใช้เตียงในโรงพยาบาล
นายชำนาญ ไวแสน นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ
การปรับเงินเดือน กรณีที่เงินเดือนยังไม่ถึงขั้นต่ำของระดับ
โครงการลดความแออัดของผู้รับบริการผู้ป่วยนอก โรงพยาบาลชลบุรี
พนักงานกระทรวงสาธารณสุข
แผนการดำเนินงาน หน่วยงานการพยาบาลวิสัญญี
มติคณะอนุกรรมการบริหารงานหลักประกันสุขภาพ จังหวัดปทุมธานี ครั้งที่ 1/2557 วันที่ 15 มกราคม 2557 เรื่อง การบริหารจัดการงบ OP / PP Basic Service จากหน่วยบริหารประจำ.
นางสาวเบญริสา ทองจำรูญ วิทยาลัยเทคโนโลยีจรัลสนิทวงศ์
LOGO. เครือข่ายพัฒนาระบบสารสนเทศ
สัดส่วนวิชาชีพต่อสายสนับสนุน
ผลการดำเนินงาน ประจำปี 2559 ตุลาคม 2558 – กันยายน 2559
แนวทางการดำเนินงาน โครงการสาธารณสุข ๑๐๐ ปี หมออนามัยห่วงใยประชาชน สร้างชุมชนปลอดขยะ ร่วมขจัดภัยไข้เลือดออกและไข้มาลาเรีย ปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๑.
ผลการดำเนินงาน ประจำปี 2562 ตุลาคม 2561 – มิถุนายน 2562
ใบสำเนางานนำเสนอ:

การจัดสรรบุคลากรทางการแพทย์ กลุ่มที่ 1 การจัดสรรบุคลากรทางการแพทย์

ด้านระบบบริการ การจัดสรรบุคลากรทางการแพทย์ที่เหมาะสมในโรงพยาบาลทหารบกแต่ละระดับ เช่น โรงพยาบาลระดับใดควรมีแพทย์ผู้เชี่ยวชาญสาขาใด จำนวนเท่าใด

รพ.ขนาด 30 เตียง แพทย์ 2 คน (med,GP) อัตราอนุมัติ 2 คน ทันตแพทย์ 1 คน อัตราอนุมัติ 1 คน พยาบาล 10 คน อัตราอนุมัติ 10 คน เภสัชกร 1 คน อัตราอนุมัติ 1 คน เทคนิคการแพทย์ 1 คน อัตราอนุมัติ 1 คน

รพ.ขนาด 60 เตียง แพทย์ 4 คน ไม่รวมผู้อำนวยการ (med,surg,PED,family med) ทันตแพทย์ 1 คน ต้องการ 2 คน พยาบาล 14 คน ต้องการ 18 คน เภสัชกร 1 คน ต้องการ 3 คน เทคนิคการแพทย์ 1 คน ต้องการ 2 คน

รพ.ขนาด 150 เตียง แพทย์ 22 คน ต้องการ 25 คน แพทย์ 22 คน ต้องการ 25 คน MED 4 คน, SURG 3 คน, สูติ 2 คน, ped 2 คน ortho 3 คน, วิสัญญี 1 คน, รังสีแพทย์ 1 คน, ENT 1 คน, EYE 1 คน, เวชศาสตร์ครอบครัว 1 คน, GP 3 คน ทันตแพทย์ 2 คน ต้องการ 3 คน พยาบาล 40 คน ต้องการ 60 คน เภสัชกร 3 คน ต้องการ 6 คน เทคนิคการแพทย์ 3 คน ต้องการ 7 คน

ทันตแพทย์ 6 คน ต้องการ 10 คน พยาบาล 82 คน ต้องการ 160 คน รพ.ขนาด 400 เตียง แพทย์ 52 คน ต้องการ 60 คน ทันตแพทย์ 6 คน ต้องการ 10 คน พยาบาล 82 คน ต้องการ 160 คน เภสัชกร 9 คน ต้องการ 29 คน เทคนิคการแพทย์ 9 คน ต้องการ 14 คน

Question / Answer