แนวทางการลด Hospital stay readmission, waiting/cycle/turn around time

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
การดำเนินงานป้องกันควบคุม โรคไม่ติดต่อเรื้อรัง
Advertisements

หน่วยงานจักษุกรรม รพ.ค่ายวชิราวุธ.
การวิเคราะห์และใช้รหัส ICD ให้ได้ผลประโยชน์สูงสุด
การประกันคุณภาพภายนอก
คณะกรรมการประกันคุณภาพฯ วจ
กลุ่มเครือข่ายแลกเปลี่ยนเรียนรู้วิชาชีพ: กิจการต่างประเทศ
บุคลากรฝ่ายอาคารสถานที่ได้รับการพัฒนาความรู้ ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2555
สรุปผล การดำเนินงาน องค์กรแพทย์ ปี 2549.
QA patient safety ภาควิชาจักษุวิทยา.
20 พฤษภาคม 2548.
การพิมพ์สันหนังสือแบบอัตโนมัติ ศูนย์วิทยทรัพยากร กลุ่ม สันหนังสืออัตโนมัติ ประธาน นางสาวชนิดา จริยาพรพงศ์
Faculty of Medicine Siriraj Hospital, Mahidol University การรับรองความสามารถห้องปฏิบัติการ การรับรองความสามารถห้องปฏิบัติการ มาตรฐาน ISO และ ISO.
การอภิปราย ความพึงพอใจของผู้รับบริการ
คุณพวงทอง สกุลนุ่ม คลินิกทันตกรรมโรงพยาบาล
Workshop การวิเคราะห์ภาระงานกลุ่มการพยาบาลจักษุ โสตฯ
ความคลาดเคลื่อนในการให้ยา
ดร.พีระศักดิ์ ฉายประสาท ดร.วีรเทพย์ พงษ์ประเสริฐ
เจ้าหน้าที่บริหารงานทั่วไป สำนักหอสมุด มหาวิทยาลัยนเรศวร
การประเมินคุณภาพการศึกษาภายใน ภาควิชาโสต ศอ นาสิกวิทยา คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร 3 พฤษภาคม 2554.
คณะผู้วิจัย ภาควิชา คณะวิศวกรรมศาสตร์ ม.เทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
การจัดการกระบวนการภายในเพื่อโครงการทดลองจ่ายค่าตอบแทนตาม ผลการปฏิบัติงาน โรงพยาบาลพาน.
สถานการณ์ด้านการเงินการคลังจังหวัดกระบี่
การเตรียมการเพื่อการจ่ายค่าตอบแทนตามภาระงาน
จัดทำโดย… นาง สุรินทร์ สามใจ ผู้ช่วยพยาบาลหน่วยรับ- ส่ง
การดำเนินการปรับปรุงระบบสารสนเทศ - ๑
การประเมินคุณภาพภายในกอง แผนงาน ประจำปีการศึกษา 2551 วันที่ 20 กรกฎาคม 2552 โดย คณะกรรมการประเมินคุณภาพภายใน.
ผลงานนักเรียนวิชาคอมพิวเตอร์สร้างสรรค์
Lean & PCT อายุรศาสตร์ พงศ์ศักดิ์ ด่านเดชา.
Lean ภาควิชาจิตเวชศาสตร์.
ภาควิชาเวชศาสตร์ชุมชน คณะแพทยศาสตร์ ม.สงขลานครินทร์
เวทีนำเสนองานพัฒนา ตามระบบประกันคุณภาพ
การพัฒนาระบบการออมเพื่อเกษียณอายุ
COP PMQA ศูนย์อนามัยที่ 10 เชียงใหม่.
ฝ่ายแพทย์สนาม ขอบเขตงาน วางกำลังหน่วยแพทย์สนาม ให้บริการปฐมพยาบาลในงานเลี้ยง / พิธีการ กำจัดยุงบริเวณงานวัด สิทธิการรักษาฟรี สำรองเตียงสำหรับผู้ป่วย.
PCT กุมารเวชกรรม รพ.เชียงรายฯ
การวิเคราะห์ Competency
รางวัล R2R ดีเด่นระดับตติยภูมิ โดยสำนักวิจัยระบบสาธารณสุข
การดูแลผู้ติดเชื้อและผู้ป่วยเอดส์ ด้วยโปรแกรม HIVQUAL-T
โครงการพัฒนาคุณภาพการดูแลรักษา ผู้ติดเชื้อ/ผู้ป่วยเอดส์
สรุปการวิเคราะห์ความสำเร็จและ โอกาส พัฒนาในโครงการพัฒนา คุณภาพการดูแลผู้ติดเชื้อ ผู้ป่วยเอดส์ในภาพรวมของเขต สำนักงานป้องกันควบคุม โรคที่ 4 จ. ราชบุรี
การบูรณาการงาน HIV CARE สู่งานพัฒนาคุณภาพ
การจัดการระบบการดูแลรักษา โดยผู้ประสานงานในโรงพยาบาลห้วยพลู
การส่งเสริมวินัยการกินยาต้านไวรัสเอดส์
การดูแล ผู้ติดเชื้อ / ผู้ป่วยเอดส์ ตำแหน่ง พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ
บริบาลเภสัชกรรม รวดเร็วปลอดภัย คลินิกเด็กหัวใจสีเหลือง.
ประกาศคณะกรรมการการแพทย์ตามพระราชบัญญัติประกันสังคม พ. ศ
การประชุมชี้แจงสนามสอบ V-NET ระดับปวช. 3 และปวส. 2 ปีการศึกษา 2556
ตาม พ.ร.บ. การศึกษาแห่งชาติ พ.ศ.2542
ปัญหาอุปสรรคและข้อเสนอแนะ ของการประกันคุณภาพการศึกษา
การติดตามประเมินผล ปี 2552
จากก้าวแรก EWI สู่การพัฒนางาน
ข้อมูลการให้บริการทางการแพทย์ โรงพยาบาลนครพิงค์ ปีงบประมาณ
เนื้อที่ทั้งหมด 32 ไร่ 2 งาน 10 ตารางวา
การวางแผนและควบคุมกำไรโดยงบประมาณ
การธำรงรักษาระบบคุณภาพหลังการรับรอง
ข้อคำถามที่ 1 จงตอบคำถามต่อไปนี้
หลักการ วิเคราะห์ คำนวณภาระงาน และคำนวณ FTE ของบุคลากรแต่ละกลุ่ม
การลดอัตราการติดเชื้อผู้ป่วยที่คาสายสวนปัสสาวะ
สถานการณ์ภาวะตาบอดในประเทศไทย
การประชุมของ คณะกรรมการสมาคมพยาบาลแห่งประเทศไทยฯ สาขาภาคใต้ วันที่ 19 พฤษภาคม 2555.
โรงพยาบาลอาจสามารถ จังหวัดร้อยเอ็ด
กรอบการจัดทำแผนพัฒนาโรงพยาบาล ร้อยเอ็ด ประจำปี ๒๕๕๖ แนวคิด ปี ๒๕๕๖ ปีแห่งการวิเคราะห์และประเมิน ตนเองอย่างเข้มข้น วิเคราะห์เพื่อ พัฒนางาน ให้ได้ตาม มาตรฐาน.
เรื่อง : การอบรมคณะผู้ตรวจประเมินการจัด การพลังงานภายใน วันที่ : 18 มกราคม 2555 สถานที่ : ณ ห้องประชุมฝ่ายอาคารสถานที่ วิทยา เขตรังสิต ผู้จัด : ฝ่ายอาคารสถานที่
เรื่อง ปรับแก้ตารางสอน ภาคเรียนที่ 1/2554
นำเสนอโดย : นางนันทิยา วาสุกรี
การพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง (CQI )
แนวปฏิบัติและวิธีการ ขอกำหนดตำแหน่งทางวิชาการของคณาจารย์
รายงานการประเมินตนเอง 4.3 ช. การดูแลผู้ป่วยไตวายระยะสุดท้าย
คำขวัญประจำจังหวัด เหนือสุดในสยาม ชายแดนสามแผ่นดิน ถิ่นวัฒนธรรมล้านนา
การปรับเปลี่ยนลูกจ้าง ชั่วคราวเข้าสู่การเป็น พนักงานกระทรวง สาธารณสุข
ใบสำเนางานนำเสนอ:

แนวทางการลด Hospital stay readmission, waiting/cycle/turn around time QA ครั้งที่ 66 แนวทางการลด Hospital stay readmission, waiting/cycle/turn around time ภาควิชาจักษุวิทยา 20 กุมภาพันธ์ 2552 QA ครั้งที่ 66 แนวทางการลด Hospital stay Readmission, Waiting/Cycle/Turn around time ภาควิชาจักษุวิทยา 20 กุมภาพันธ์ 2552

กรรมการ PCT ภาควิชาจักษุวิทยา

อ.พญ. ปฐมา ภูรยานนทชัย รองหัวหน้าภาคฝ่ายประกันคุณภาพ ประธาน ผศ.พญ. อรสา ห่อรัตนาเรือง รองหัวหน้าภาคฝ่ายบริการ กรรมการ อ.นพ. บุญชัย หวังศุภดิลก ผู้ช่วยฝ่ายประกันคุณภาพ กรรมการ อ.นพ. จักรี หิรัญแพทย์ กรรมการ อ. พญ. วันทนีย์ สิทธิวรากุล กรรมการ หัวหน้า พชท. กรรมการ คุณน้อยหน่า กั่วพานิช หัวหน้าหอผู้ป่วยตา กรรมการ คุณดวงรัตน์ หมายดี หัวหน้าห้องผ่าตัดตา กรรมการ คุณทัศนียา สุมาลี หัวหน้าคลินิกตา กรรมการ

คุณยวงพร ป้อมสกุล กรรมการ คุณเขมริฐศา เข็มมะลวน กรรมการ คุณกาญจนี ชาติชาคร กรรมการ คุณชุติมา ห่อแก้ว กรรมการ คุณจุรี คงเพชร กรรมการ คุณจงจิตร์ ตรีทศยุธ กรรมการ คุณยุพา แก้วมณี กรรมการ คุณนิตยา ไกรวงศ์ กรรมการ คุณสุพัตรา เสียงไทย กรรมการ คุณอำไพ เชาวลิต กรรมการ คุณสุวภัทร แสงแก้ว เลขานุการ คุณกานต์ธิดา ขนาบแก้ว ผู้ช่วยเลขานุการ เชิญการเงิน, สิทธิประโยชน์, วัสดุ, เภสัชกร เข้าร่วมประชุมเป็นครั้งคราว ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

แนวทางการลด Hospital stay 2 โรค (high volume, high risk) 1. Cataract 2. Age-related macular degeneration (AMD) ที่รักษาด้วย Photodynamic therapy (PDT)

KPI คณะแพทย์ ปี 2551 ลด LOS 0.5 วันนอนโรค

ปัญหา จำนวนผู้ป่วยมาก เตียงไม่พอ admit LOS สั้นอยู่แล้ว Cataract ปี 2550 2.11 วัน , ปี 2551 1.95 วัน จำนวนผู้ป่วยมาก เตียงไม่พอ admit บ่อยครั้งต้องยืมเตียง ทำให้มีภาระงานเพิ่มขึ้น admit หลาย ward แต่ต้องมาตรวจที่ ward ตาทุกวัน LOS ที่ได้รับรายงานอิงตามกลุ่มโรค เช่น H25 senile cataract H35 other retinal disorders

กระบวนการ เป้าหมายคือลด hospital stay ประชุมเพื่อหาแนวทางแก้ปัญหาผ่าน PCT เปลี่ยนจากการ admit เป็น OPD case Cataract เลือก case ตามแนวทางที่กำหนดไว้ PDT ทุกราย จัดทำแนวทางปฏิบัติสำหรับทั้ง 2 โรค

นำสู่การปฏิบัติจริง ติดตามประเมินผล นำเข้าที่ประชุมเพื่อหาแนวทางแก้ไขปัญหาที่พบ PDCA  PDCA  PDCA ……..

Cataract เดิม วันที่ 1 admit เตรียมคนไข้ วันที่ 2 ผ่าตัด วันที่ 3 D/C ใหม่ กรณี OPD case ภายใน 1 วัน เริ่มประมาณ พ.ค. 2551 ก่อน LEAN 3 - 10 ชม. หลัง LEAN 2 - 6 ชม. LOS ปี 50 2.11 วัน (คิดเฉพาะ case ที่ admit) ปี 51 1.95 วัน (คิดเฉพาะ case ที่ admit 1021 ราย)

ปี 2551 ผ่าตัดทั้งหมด 1541 ราย เป็น OPD case 520 ราย ปี 2551 ผ่าตัดทั้งหมด 1541 ราย เป็น OPD case 520 ราย คำนวณ LOS = 1.29 วัน ขั้นตอนการดูแลผู้ป่วย Cataract

PDT เดิม วันที่ 1 admit วันที่ 2 ทำ PDT วันที่ 3 ฉีดยา intravitreous วันที่ 4 D/C LOS เฉลี่ย 2.8 วัน (68 ชม.) ต้องหลบแสง 48 ชั่วโมง

ใหม่ ทั้งหมดเป็น OPD case (เริ่มประมาณ ธ.ค. 50) ใช้เวลาประมาณ 10 ชั่วโมง (8.00 น. – 18.00 น.) รวมฉีดยา intravitreous หลบแสง 24 ชั่วโมง

PDT ปี 2550 จำนวน 106 ราย ปี 2551 จำนวน 125 ราย ปี 2550 จำนวน 106 ราย ปี 2551 จำนวน 125 ราย LOS ไม่มีตัวเลขแน่นอน 2.8  0 วัน

ข้อเสนอแนะ LOS สั้น คิดเป็นชั่วโมง คิด LOS จาก Total case

ขอบคุณค่ะ