การประเมินคุณภาพภายในกอง แผนงาน ประจำปีการศึกษา 2551 วันที่ 20 กรกฎาคม 2552 โดย คณะกรรมการประเมินคุณภาพภายใน.

งานนำเสนอเรื่อง: "การประเมินคุณภาพภายในกอง แผนงาน ประจำปีการศึกษา 2551 วันที่ 20 กรกฎาคม 2552 โดย คณะกรรมการประเมินคุณภาพภายใน."— ใบสำเนางานนำเสนอ:

1 การประเมินคุณภาพภายในกอง แผนงาน ประจำปีการศึกษา 2551 วันที่ 20 กรกฎาคม 2552 โดย คณะกรรมการประเมินคุณภาพภายใน

2 คณะกรรมการประเมิน คุณภาพภายใน 1. ผู้ช่วยรองอธิการบดี วิทยาเขตปัตตานี ประธาน 2. นางเบญจนาฏ ดวงจิโน กรรมการ 3. หัวหน้างานพัสดุ กรรมการ 4. หัวหน้างานการเจ้าหน้าที่ กรรมการ 5. หัวหน้างานสารบรรณ กรรมการ 6. นางสาวทัศนีย์ ฤกษ์สโมสร เลขานุการ โดย คณะกรรมการประเมินคุณภาพภายใน

3 ภาพรวม จุดเด่น กองแผนงาน วข. ปน. มีความสามารถใน การดำเนินการได้มากกว่าแผนที่คาดหวัง สอดคล้องกับภารกิจ วิสัยทัศน์ ของ หน่วยงานและวิทยาเขต เป็นตัวเชื่อมประสานกับองค์กรอื่นๆ ได้เป็น อย่างดี มีบุคลากรที่มีประสิทธิภาพสามารถทำงาน อย่างเป็นระบบ บุคลากรมีความใฝ่รู้ บุคลากรมีความรู้ความสามารถในด้านการ สร้างสรรค์ผลงานในเชิงเทคโนโลยี สารสนเทศที่เอื้อต่อการบริหารจัดการแก่ หน่วยงานที่เกี่ยวข้องได้เป็นอย่างดี โดย คณะกรรมการประเมินคุณภาพภายใน ผลการประเมินด้วยวาจา

4 ภาพรวม ข้อสังเกตและข้อเสนอแนะ ภารกิจที่ 1 ตัวบ่งชี้ที่ 1.5 เรื่องภาวะ ผู้นำ ควรเพิ่มภาวะผู้นำของผู้บริหาร ในทุกระดับ ตัวบ่งชี้ 1.7 การบริหารความเสี่ยง ควรนำผลการรายงานการควบคุม ภายในที่ สตง. กำหนดมารายงานใน SAR ด้วย โดย คณะกรรมการประเมินคุณภาพภายใน ผลการประเมินด้วยวาจา

5 ภาพรวม ข้อสังเกตและข้อเสนอแนะ ตัวบ่งชี้ 1.8 ผลการปฏิบัติงานยังไม่ ครบทั้ง 8 ข้อ ( ยังขาดข้อ 8) ตัวบ่งชี้ 1.9 ควรตั้งแผนให้สอดคล้อง กับนโยบายการพัฒนาบุคลากรของ มหาวิทยาลัย คือ 100 เปอร์เซ็นต์ การให้คะแนนตัวบ่งชี้ทุกตัวที่ระบุได้ 5 คะแนน ในขั้นตอนการวิเคราะห์ SWOT ไม่ควรเขียนให้ขัดแย้งกับผล การประเมิน โดย คณะกรรมการประเมินคุณภาพภายใน ผลการประเมินด้วยวาจา

6 ภาพรวม ข้อสังเกตและข้อเสนอแนะ ตัวบ่งชี้ 1.12 ผลการดำเนินงานในปี 51 ไม่ควรตั้งแผนไว้ต่ำกว่าผลการ ปฏิบัติงานในปี 50 ตัวบ่งชี้ที่ 1.15 รายงานไว้ว่ามีการ ดำเนินงานครบทุกข้อ แต่ในส่วนการ วิเคราะห์ SWOT ในบางตัวบ่งชี้ ขัดแย้งกัน เช่น 1.2 และ 1.3 โดย คณะกรรมการประเมินคุณภาพภายใน ผลการประเมินด้วยวาจา

7 ภาพรวม ข้อสังเกตและข้อเสนอแนะ ตัวบ่งชี้ที่ 2.1 หน้า 61 การเขียน วิเคราะห์ SWOT ในส่วนของโอกาส ควรอ้างถึงปัจจัยภายนอกที่มีส่วน สนับสนุนให้ประสบความสำเร็จ ตัวบ่งชี้ 2.2 หน้า 62 การเขียน รายละเอียดไม่มีการเอาเกณฑ์มาตั้ง ซึ่งรูปแบบไม่สอดคล้องกับข้ออื่นๆ โดย คณะกรรมการประเมินคุณภาพภายใน ผลการประเมินด้วยวาจา

8 ภาพรวม ข้อสังเกตและข้อเสนอแนะ การตั้งแผนไม่ควรตั้งให้ต่ำลงจาก เดิม ควรมีการตั้งแผนให้ท้าทายการ เช่น ตัวบ่งชี้ที่ 1.4 ควรจะตั้งแผนให้ ท้าทาย ควรเขียนตอบโจทย์ให้ชัดเจน เช่น หน้า 19 ข้อ 3 ยังไม่ได้บอกถึงการ วิเคราะห์ หน้า 35 ไม่มีเอกสารอ้างอิง และใน หน้า 36 เอกสารอ้างอิงยังไม่ สอดคล้องกัน โดย คณะกรรมการประเมินคุณภาพภายใน ผลการประเมินด้วยวาจา

9 ข้อเสนอแนะและทิศทางการพัฒนาในภาพรวม สิ่งที่ต้องการพัฒนาเร่งด่วน 3-5 อันดับ ควรมีการเตรียมความพร้อมทุกส่วนงานเพื่อ รองรับในการปรับเปลี่ยนเข้าสู่การยกฐานะเป็น กอง ควรมีการบริหารจัดการระบบข้อมูลให้เป็น ปัจจุบันและสามารถนำมาใช้ได้ตามเวลาที่ ต้องการ ควรมีทิศทางการพัฒนาองค์กรเพื่อมุ่งสู่ความ เป็นเลิศ โดย คณะกรรมการประเมินคุณภาพภายใน

10 ผลการประเมินด้วยวาจา สรุปข้อมูลจากการสัมภาษณ์ Stakeholders 1. อาจารย์ 1 คน 2. บุคลากรสายสนับสนุน 1 คน 3. นักศึกษา 1 คน โดย คณะกรรมการประเมินคุณภาพภายใน

11 ผลการประเมินด้วยวาจา สรุปข้อมูลจากการสัมภาษณ์ Stakeholders 1. บริการรวดเร็ว 2. มีการทำงานและเป็นระบบที่ดี ข้อเสนอแนะ 1. ควรมีการทำงานในเชิงรุก 2. ควรมีสถานที่ที่ทำงานให้เหมาะสมมากกว่านี้ โดย คณะกรรมการประเมินคุณภาพภายใน