กระบวนการบริหารและการคิดเชิงกลยุทธ์

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
School of Business Administration BANGKOK UNIVERSITY
Advertisements

กรอบแนวทางการทำงาน Dummy Project
ขอบเขตงานกลุ่ม ที่ต้องทำส่ง 21 กพ 2557
บทที่ 4 การวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจออนไลน์
การจัดการเชิงกลยุทธ์
สกาวรัตน์ พวงลัดดา สำนักงานเลขานุการคณะกรรมการสุขภาพจิตแห่งชาติ
ขั้นตอนการดำเนินงานศูนย์ข้อมูลกลางทางวัฒนธรรมระดับหน่วยงาน
แบบฟอร์มการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ขององค์กร
Workshop 1.
โครงร่างองค์กร (Organizational Profile)
การวางแผนกลยุทธ์.
รายงานที่ให้ทำ (ทุกคน)
BA 925 การบริหารกลยุทธ์ ภาคฤดูร้อน ปีการศึกษา 2551
การบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA: Public Sector Management Quality Award)
สภาพแวดล้อมปัจจุบัน โลกยุคโลกาภิวัตน์ สังคม เศรษฐกิจ
การจัดการตลาด ความหมายการจัดการตลาด กระบวนการการจัดการตลาด
วัตถุประสงค์ของการศึกษาด้วยกรณีศึกษา
Analyzing The Business Case
การตรวจประเมิน ตามระบบประกันคุณภาพการศึกษาภายใน ประจำปีการศึกษา 2552
ผู้จัดการฝ่ายขายมืออาชีพ (Professional Sales Manager)
การสร้างวิสัยทัศน์(Vision) ประเด็นยุทธศาสตร์
Benchmarking.
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
1 แบบฟอร์มการจัดทำ แผนปฏิบัติราชการ 4 ปี กลุ่มจังหวัดและจังหวัด.
องค์กรนำการปศุสัตว์ไทย
การบริหารเชิงกลยุทธ์แบบบูรณาการ
บทที่ 3 Planning.
Self Assessment Self Assessment คือการประเมินตนเอง คือวิธีการที่จะทำให้องค์กรได้ทราบถึงสมรรถนะ จุดอ่อน จุดแข็งของตนเอง สามารถนำไปใช้ในการวางแผน ปรับปรุงองค์กรให้มีประสิทธิภาพ.
การบริหารเชิงยุทธศาสตร์
โครงการพัฒนาคุณภาพ การบริหารจัดการภาครัฐ (การส่งเสริมให้ส่วนราชการนำร่อง เข้าสู่การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ) เขียนลักษณะสำคัญขององค์กร :
หลักการ และเทคนิควิธีการกำหนด แผนปฏิบัติราชการสำนักงานยุติธรรมจังหวัด
โดย...ชัยวัฒน์ ร่างเล็ก และคณะ
การสัมมนาการประกันคุณภาพการศึกษา เรื่อง “การพัฒนาคุณภาพนักศึกษาด้านวิชาการ” วันที่ 12 กันยายน 2552 ภาควิชาคณิตศาสตร์ คณะวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
การบริหารเชิงกลยุทธ์
วิชา การเป็นผู้ประกอบการ
Strategic management กลยุทธ์ปฏิบัติการ กรณีศึกษา
วิชา การเป็นผู้ประกอบการและการลงทุนทางธุรกิจ
กระบวนการบริหารและการคิดเชิงกลยุทธ์
รศ.ชัยยศ สันติวงษ์ 12 กรกฎาคม 2554
การบริหารการผลิต 7 มิถุนายน 2556.
Strategic management MBA Rajaphat Chiangmai University
ทบทวนที่เรียนมาทั้งหมดครั้งที่ 1
สรุปที่เรียนมา วิเคราะห์การบ้านงานกลุ่ม
Strategic management MBA Rajaphat Chiangmai University
กระบวนการบริหารและการคิดเชิงกลยุทธ์
นั่งเรียงตามลำดับที่
รศ.ชัยยศ สันติวงษ์ 2 กันยายน 2554
เอกสารเรียนการบริหารการผลิตวันที่ 18 พ.ย.54
Strategic management Business Concept Business Model
ครั้งที่ 2 วันที่ 7 มิถุนายน 2556
รศ.ชัยยศ สันติวงษ์ 28 มิถุนายน 2554
รศ.ชัยยศ สันติวงษ์ ครั้งที่ 4 วันที่ 17 มิถุนายน 2554
ครั้งที่ 4 วันที่ 14 มิถุนายน 2556
Strategic management Internal Environment
เอกสารเรียนการบริหารการผลิตวันที่ 21 มิ.ย.54
Lesson learned 3 มีนาคม 2556.
Developing our strategy Ten questions that need to be answered.
การวางแผน Planning.
การจัดทำแผนยุทธศาสตร์อำเภอชุมพลบุรี
การประชาสัมพันธ์เบื้องต้น (Introduction to Public Relations)
การวางแผนกลยุทธ์พัฒนาการศึกษา สพป. มุกดาหาร
วิสัยทัศน์จังหวัด “เมืองน่าอยู่ ประตูการค้าชายแดน”
มาฝึกปฏิบัติ (Workshop) เพื่อ ค้นหาวิธีดีที่สุด ต้อง Prioritize ที่สำคัญและเร่งด่วนที่สุด
มศว 365 การจัดการสมัยใหม่ (Principles of Modern Management)
การจัดการ (Management)
STRATEGIC MANAGEMENT การจัดการเชิงกลยุทธ์
บทที่ 7 การควบคุมเชิงกลยุทธ์
การทบทวนตัวชี้วัดและค่าเป้าหมาย แผนยุทธศาสตร์ ประจำปี 2555 สสจ
นางสาววัชรา เชื้อรามัญ วิทยาลัยเทคโนโลยีวิมลบริหารธุรกิจ
การวางแผนและการจัดการเชิงกลยุทธ์ (Planning & Strategic Management)
ใบสำเนางานนำเสนอ:

กระบวนการบริหารและการคิดเชิงกลยุทธ์ 19 มิถุนายน 2555

ผู้ประพฤติธรรมย่อมเป็นสุข จงไปวัดก่อนมีทุกข์ วันนี้ไปวัดมาหรือยัง ผู้ประพฤติธรรมย่อมเป็นสุข

การเก็บคะแนน คะแนนเข้าชั้นเรียน 20 คะแนน นั่งเรียงตามเลขที่ คะแนนเข้าชั้นเรียน 20 คะแนน นั่งเรียงตามเลขที่ งานมอบหมายค้นคว้า 10 คะแนน คะแนนงานกลุ่ม Dummy project 20 คะแนน (เนื้อหา 15 คะแนน ความร่วมมือ 5 คะแนน) การแบ่งกลุ่ม กลุ่มละ ..... คน คะแนนกรณีศึกษา 10 คะแนน (เนื้อหา 10 คะแนน ) การแบ่งกลุ่ม กลุ่มละ.... คน คะแนนสอบปลายภาค 40 คะแนน ออกเป็นทฤษฎี 10 คะแนน กรณีศึกษา 30 คะแนน

การเปลี่ยนแปลง วางแผน กลยุทธ์ วิธีการแนวทาง เป้าหมาย บริหาร ทำได้ หน้าที่บริหาร ทำเป็น O T รู้เรา การกำกับดูแล ควบคุม S /W O /T รู้เขา สู่การปฏิบัติ S สภาพแวดล้อมภายใน W ระดับสูง กลยุทธ์ระดับองค์กร สภาพแวดล้อมทั่วไป ระดับกลาง กลยุทธ์ระดับธุรกิจ /การแข่งขัน สภาพแวดล้อมการแข่งขัน ระดับปฏิบัติการ กลยุทธ์ระดับปฏิบัติการ การตลาด การผลิต การเงิน

การเปลี่ยนแปลง คำถามเชิงกลยุทธ์ การคิดเชิงกลยุทธ์ วิธีการแนวทาง เป้าหมาย การเปลี่ยนแปลง บริหาร ทำเป็น ทำได้ การคิดเชิงกลยุทธ์ ไปให้ถึง กำหนดยุทธศาสตร์ คิดให้ไกล กำหนดวิสัยทัศน์ สภาพแวดล้อมภายใน วิเคราะห์องค์กร ระดับสูง กลยุทธ์ระดับองค์กร สภาพแวดล้อมทั่วไป กำหนดกลยุทธ์ วิเคราะห์ตลาด ระดับกลาง กลยุทธ์ระดับธุรกิจ /การแข่งขัน สภาพแวดล้อมการแข่งขัน ระดับปฏิบัติการ กลยุทธ์ระดับปฏิบัติการ การตลาด การผลิต การเงิน นำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ กำกับ ควบคุมกลยุทธ์

การเปลี่ยนแปลง คำถามเชิงกลยุทธ์ ไปให้ถึง กำหนดยุทธศาสตร์ คิดให้ไกล กำหนดวิสัยทัศน์ What’s result ? การคิดเชิงกลยุทธ์ Resources Value Environment ระดับสูง Who are you? กลยุทธ์ระดับองค์กร สภาพแวดล้อมทั่วไป Where you want to go ? ระดับกลาง กลยุทธ์ระดับธุรกิจ /การแข่งขัน สภาพแวดล้อมการแข่งขัน How to get there ? ระดับปฏิบัติการ กลยุทธ์ระดับปฏิบัติการ การตลาด การผลิต การเงิน What to perform ? นำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ กำกับ ควบคุมกลยุทธ์ Where are you now ?

Performance monitoring Developing a Corporate strategy Market analysis Developing a Vision and long-term objectives Initiating the Strategy process Developing a business strategy Strategy implementation Developing a Functional strategy Company analysis Performance monitoring

มอบหมายงาน ค้นคว้าเดี่ยว ครั้งที่ 1 เรื่อง General Environment , Scenario Planning ppt. file ภาษาอังกฤษ ส่งทางเมล์ระบุวิชาและใส่รหัสด้วยภายใน 13มิถุนายน แบ่งกลุ่มภาคปกติ กลุ่มๆ 6 คน ภาคพิเศษกลุ่มละ 7 คน เลือกหัวหน้าและเลขากลุ่ม เอางานข้อที่ 1 มาสรุปสภาพแวดล้อมทั่วไปในบริบทของจังหวัดเชียงใหม่ ส่งเป็นเมล์และรายงานภายในวันที่ 14 มิถุนายน ก่อน 16 น.ที่ช่องส่งงานของอาจารย์ที่ภาควิชาการจัดการ

หัวข้อเรียนวันนี้ PESTLE analysis รู้เขา Scenario planning สร้างภาพอนาคต Internal analysis รู้เรา SWOT analysis Business Ideas (Strategic Thinking)

มอบหมายงานครั้งต่อไป ค้นคว้าเดี่ยว ครั้งที่ 2 เรื่อง Internal analysis ppt. file ภาษาอังกฤษ ส่งทางเมล์ระบุวิชาและใส่รหัสด้วยภายใน 20 มิถุนายน ก่อน 16.00น. งานกลุ่ม ไปทบทวนสภาพแวดล้อมภายนอกใหม่ ด้วยเครื่องมือ PESTLE analysis และเอางานข้อที่ 1 มาสรุปสภาพแวดล้อมภายใน ในบริบทของจังหวัดเชียงใหม่ พร้อมทั้งวิเคราะห์ SWOT หา Business Ideas ว่าควรเข้าไปทำธุรกิจอะไรดี ระบุและคัดเลือกมา 1 ธุรกิจนำมาเป็น Dummy project ส่งเป็นเมล์และรายงานภายในวันที่ 21 มิถุนายน ก่อน 16 น.ที่ช่องส่งงานของอาจารย์ที่ภาควิชาการจัดการ