1. ผู้บริหารและคณะกรรมการชุด ต่างๆ มีความมุ่งมั่นในการจัดทำ ระบบบริหารคุณภาพอย่างต่อเนื่อง และมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่างๆ ใน ระบบบริหารคุณภาพอย่างสม่ำเสมอ 2. มีการพัฒนาหลักสูตร และ ปรับปรุงกระบวนการเรียน การ สอนเพื่อให้มีความทันสมัยเป็นระยะ จุดเด่น
1. ควรพิจารณาปรับปรุงบัญชีแม่บท (Master list) เอกสารคุณภาพ ต่าง ๆ ให้เป็นปัจจุบัน เช่น กลุ่มงาน วิชาการ สำนักบริการวิชาการ เป็น ต้น 2. คณะสหเวชศาสตร์ ควรพิจารณาทบทวน วัตถุประสงค์คุณภาพของคณะสหเวชศาสตร์ ให้สามารถวัดผลการประเมินได้อย่างชัดเจน เช่น เรื่องผู้บริหาร คณาจารย์ และนักศึกษา ของคณะสหเวชศาสตร์มีจิตสำนึกคุณภาพ และวัฒนธรรมคุณภาพ เป็นต้น ข้อสังเกต
3. ในการจัดทำโครงการต่างๆของคณะวิชาและ ส่วนงานสนับสนุน วิชาการควร พิจารณากำหนดตัวชี้วัดหรือเป้าหมายการ ดำเนินงานทั้งใน ด้านเป้าหมายเชิงปริมาณ และเป้าหมายเชิงคุณภาพเพื่อจะได้สามารถ สรุปเปรียบเทียบผลการประเมินโครงการ ได้อย่างชัดเจน เช่น กิจกรรมงาน สื่อสารการตลาด เป็นต้น ข้อสังเกต ( ต่อ )
1. ไม่พบหลักฐานการแจกจ่าย และเรียกคืน เอกสารคู่มือคุณภาพมหาวิทยาลัยคริสเตียน (CTU - QM วันที่ประกาศใช้ 28 ตุลาคม 2552 ) ซึ่งไม่สอดคล้องตามเอกสาร คู่มือ กระบวนการคุณภาพ เรื่อง การควบคุม เอกสารและข้อมูล (QP-OQA-001) วันที่ ประกาศใช้ 28 ตุลาคม 2552 ข้อบกพร่อ งย่อย