สหกรณ์การเกษตรคงสามัคคี จำกัด จ. นครราชสีมา Model Create EVE สหกรณ์การเกษตรคงสามัคคี จำกัด จ. นครราชสีมา

“เป็นสหกรณ์ที่ก้าวหน้า พัฒนาเครือข่ายพันธมิตร เสริมสร้างคุณภาพชีวิต วิสัยทัศน์ “เป็นสหกรณ์ที่ก้าวหน้า พัฒนาเครือข่ายพันธมิตร เสริมสร้างคุณภาพชีวิต เพื่อสมาชิกสหกรณ์”

การวิเคราะห์ปัญหา ทุนของสหกรณ์ทุนภายในน้อย เงินออมของสมาชิก เพิ่มขึ้นในอัตราที่ช้า ทุนสำรองต่อสินทรัพย์น้อย สินค้าคงคลังมาก มีอัตราการหมุนน้อย อัตราหนี้ค้างชำระอยู่ในเกณฑ์พอใช้ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสูง

รายการ ปี 2550 ปี 2551 ปี 2552 สมาชิก (คน) 4,065 4,133 4,110 ทุนดำเนินงาน (ล้านบาท) 269.56 287.70 310.54 ทุนภายใน 166.27 192.11 191.22 ทุนภายนอก 103.29 95.59 119.32 ปริมาณธุรกิจ(ล้านบาท) 313.12 333.09 377.30 แผนปฏิบัติการสร้างมูลค่าเพิ่ม   แผนการระดมเงินทุนภายในจากสมาชิก - แผนการสร้างเครือข่ายปุ๋ย (สร้างเครือข่ายกับสหกรณ์อื่น) (แผนจัดหาเงินทุน, บริหารสินค้า, กระแสเงินสด) ใช้สินทรัพย์คงที่ให้เกิดประโยชน์เต็มที่ หรือจำหน่ายออก แผนพัฒนาและปรับปรุงธุรกิจสินเชื่อ Action Plan พัฒนา ผลการดำเนินงาน รายได้รวม (ล้านบาท) 94.51 123.85 140.42 รายจ่ายรวม (ล้านบาท) 88.48 118.50 134.27 กำไรสุทธิ (ล้านบาท) 6.03 5.35 6.14 เงินออมเฉลี่ย (บาท/คน) 29,852 35,400 35,714 หนี้สินเฉลี่ย (บาท/คน) 53,472 56,283 57,296 คุณภาพการควบคุมภายใน ดี เตือนภัยทางการเงิน ระดับเตือนภัยทางการเงิน - ทุนสำรอง - ลูกหนี้ - ค่าใช้จ่าย  การขับเคลื่อนมูลค่าเพิ่ม Driver C & SV ระดมหุ้น และเงินรับฝากจากสมาชิก ทดแทนเงินกู้ยืมที่ต้นทุนสูง A,L ลดระยะเวลาการถือครองสินค้า E ควบคุมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานให้อยู่ในเกณฑ์มาตรฐาน L ลดอัตราหนี้ค้างชำระ และรายจ่ายเกี่ยวกับหนี้สงสัยจะสูญ SVเพิ่มอัตราผลตอบแทนต่อสินทรัพย์คงที่ (วิเคราะห์สินทรัพย์ใช้ไม่คุ้มค่า)  SIM แนวทางในการสร้างมูลค่าเพิ่ม วิเคราะห์  หว่านทุนเพิ่ม หวังกำไร  ความลึกของการวิเคราะห์ 2550 2551 2552 ¤ C A E L SEVA มากขึ้น พิเศษ พิเศษ CFSAWS:ss CFSAWS:ss CFSAWS:ss CAMELS วัด พอใช้ ปรับปรุง ปรับปรุง พอใช้ พอใช้ พอใช้ ปรับปรุง ปรับปรุง ปรับปรุง

แผนการสร้างเครือข่าย ขายเครื่องจักร ขายวัตถุดิบ ปี 2552 50 เครื่อง 4 ล้าน กก. ปี 2553 100 เครื่อง 12 ล้าน กก. ปี 2554 150 เครื่อง 18 ล้าน กก. - การจำหน่ายสินค้าเป็นเงินสด 30% เป็นเงินเชื่อ 70% เมื่อสหกรณ์บริหารสินค้าคงคลังได้พอเหมาะ ก็สามารถลดต้นทุนเงินได้

มั่นใจธุรกิจ ปลุกจิตสำนึก ฝึกการทำกิน หนี้สินลดลง คำขวัญสหกรณ์ มั่นใจธุรกิจ ปลุกจิตสำนึก ฝึกการทำกิน หนี้สินลดลง คือ “สหกรณ์ฯ คงสามัคคี”