ข้อเสนอแนวทางการจ่ายค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน P4P

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ผู้ที่สามารถใช้สิทธิได้
Advertisements

สำนักงานสาธารณสุขจังหวัด
หน่วยงานจักษุกรรม รพ.ค่ายวชิราวุธ.
การวิเคราะห์และใช้รหัส ICD ให้ได้ผลประโยชน์สูงสุด
งานบริหารงานบุคคล กองการเจ้าหน้าที่ สำนักงานอธิการบดี หน้า ๑
ระบบจัดการผู้ป่วยนอกสำหรับโรงพยาบาล
มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์
การปรับค่าตอบแทน สำหรับกำลังคน ด้านสาธารณสุข
สำนักงานตรวจสอบภายใน มหาวิทยาลัยขอนแก่น
โครงการพัฒนา (Cross Function) กลุ่ม Tsunami2.
การจัดเก็บข้อมูลผู้ป่วย (1)
การเลื่อนเงินเดือนข้าราชการ
บทที่ 1 อัตราส่วน.
นโยบายและงานเร่งด่วนของกระทรวงสาธารณสุข ปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕
การจัดการกระบวนการภายในเพื่อโครงการทดลองจ่ายค่าตอบแทนตาม ผลการปฏิบัติงาน โรงพยาบาลพาน.
จ่ายค่าตอบแทนตามภาระงาน
การเตรียมการเพื่อการจ่ายค่าตอบแทนตามภาระงาน
กองทุนประกันสังคมคือ...
สิทธิการลาในประเภทตาง ๆ
เลื่อนขั้นค่าตอบแทน และค่าตอบแทนพิเศษ พนักงานราชการ.
ระบบ DRGs กับ สวัสดิการข้าราชการ พ.ญ.ทัสนีย์ จันทร์น้อย
4 กุมภาพันธ์ 2554 ค่าตอบแทนตามความขาดแคลน บุคลากรในโรงพยาบาล.
การควบคุมวัณโรคเขตเมือง
ความคิดเห็นของข้าราชการเกี่ยวกับ สวัสดิการการรักษาพยาบาล พ.ศ. 2546
3.3 ร้อยละผลการปฏิบัติงานตาม แผนกลยุทธ์การสร้างราชการใส สะอาดของกรุงเทพมหานคร 4.3 การดำเนินการของเรื่อง ร้องเรียนเกี่ยวกับการทุจริตของ หน่วยงาน 4.4 ร้อยละของความสำเร็จของ.
การรับสมัครและคัดเลือก บุคคลเข้าศึกษาหลักสูตรต่าง ๆ
แนวนโยบายโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
ค่าตอบแทนการปฏิบัติงานนอกเวลาราชการ
โรงพยาบาลแก่งกระจาน วันที่ 30 มิถุนายน 2551
โดย ทันตแพทย์หญิงภารณี ชวาลวุฒิ โรงพยาบาลสวนปรุง
นโยบายจ่ายค่าตอบแทนพิเศษระบบใหม่ Pay for Performance ( P4 P )
สถานการณ์และการดำเนินงานดูแลเด็กติดเชื้อเอชไอวี
บริบาลเภสัชกรรม รวดเร็วปลอดภัย คลินิกเด็กหัวใจสีเหลือง.
ประกาศคณะกรรมการการแพทย์ตามพระราชบัญญัติประกันสังคม พ. ศ
ประกาศกระทรวงแรงงาน เรื่อง อัตราเงินสมทบ วิธีการเรียกเก็บเงินสมทบ ค่าจ้างขั้นต่ำและขั้นสูงที่ใช้เป็นฐานในการคำนวณเงินสมทบกองทุนพัฒนาฝีมือแรงงาน ประกาศในราชกิจจานุเบกษาวันที่
ปัญหา ช่องว่างค่าตอบแทน เมื่อเทียบกับสาธารณสุข กทม. เอกชน
การคำนวณค่าไฟฟ้า.
สิ่งที่คาดว่าจะพัฒนาในการจัดคลินิกผู้สูงอายุ
แนวทางการดำเนินงานและการสนับสนุนส่วนภูมิภาค ประจำปี 2550 แนวทางการดำเนินงานและการสนับสนุนส่วนภูมิภาค กรมการแพทย์
การศึกษาทบทวนเพื่อคาดการณ์กำลังคน ด้านสาธารณสุข ปี 2551
น.พ. ศิริวัฒน์ ทิยพ์ธราดล
ระบบประกันสังคม มี 2 กองทุน.....
ที่มาของกฎหมาย พระราชบัญญัติ
กองทุนสมทบ ค่าบริการการแพทย์แผนไทย
การติดตามประเมินผล โครงการให้วัคซีนป้องกัน โรคไข้หวัดใหญ่
นโยบายการพัฒนาการจัดการเรียนการสอนในโรงเรียนขนาดเล็ก
คู่มือการใช้งานระบบงานภายใน งานปรับปรุงข้อมูลและตั้งเบิก
หลักการ วิเคราะห์ คำนวณภาระงาน และคำนวณ FTE ของบุคลากรแต่ละกลุ่ม
การจัดส่งรายงานผู้ป่วยประกันสังคม
การบันทึกลดหย่อนภาษี(ล.ย.01) และต้นทุนกิจกรรมย่อย
โรงพยาบาลสรรพสิทธิประสงค์
โรงพยาบาลสัตหีบ กม.10.
อัตราการเรียกเก็บค่ารักษาพยาบาลกรณีผู้ป่วยนอก โรงพยาบาลนครพนม
ยุทธศาสตร์การเสริมพลัง
ข้อเสนอและทางเลือก คลินิกอาชีวเวชกรรมโรงพยาบาลกมลาไสย (กลุ่มครูและบุคลากรทางการศึกษา) ความร่วมมือระหว่าง สำนักงานส่งเสริมสวัสดิการและสวัสดิภาพครู และบุคลากรทางการศึกษาจังหวัดกาฬสินธุ์
ภารกิจสำนักงานประกันสังคม
ระเบียบ ก.พ. ว่าด้วยเงินเพิ่มสำหรับตำแหน่งที่มีเหตุพิเศษ ของผู้ปฏิบัติงานด้านการสาธารณสุข พ.ศ. 2548
วาระประชุม กวป. งานแพทย์แผนไทย 2 ธ.ค โดย วัชรี แก้วสา
วิเคราะห์อัตรากำลังสายงานรังสีเทคนิค
การพัฒนาระบบบริการสาขาหัวใจ เขต1
การพัฒนาการดำเนินงาน Service Plan เขตบริการสุขภาพที่ 1 สาขาตา
โรงพยาบาลอาจสามารถ จังหวัดร้อยเอ็ด
การกำหนดกรอบอัตรากำลังสายวิชาชีพ (FTE2)
แนวทางปฏิบัติในการขอรับค่าใช้จ่าย เพื่อบริการสาธารณสุข ปี 2551 ปี 2551 เอกสารหมายเลข 1.
สรุปประเด็นคุณภาพหน่วยงาน ในการเยี่ยมสำรวจภายใน
กองทุนหลักประกันสุขภาพระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่
โดย นางวัลภา เก่งอักษร
สัดส่วนวิชาชีพต่อสายสนับสนุน
การพยาบาลเฉพาะทาง สาขา การพยาบาลผู้ป่วยโรคมะเร็ง
การปรับเปลี่ยนลูกจ้าง ชั่วคราวเข้าสู่การเป็น พนักงานกระทรวง สาธารณสุข
ใบสำเนางานนำเสนอ:

ข้อเสนอแนวทางการจ่ายค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน P4P ชมรมโรงพยาบาลศูนย์/โรงพยาบาลทั่วไป

การคิดค่าคะแนนผลการปฏิบัติงาน ใช้วิธีผสมผสาน ได้แก่ แพทย์ ใช้วิธี Result base approach by DRG-RW พยาบาล เภสัชกร ทันตแพทย์ ใช้วิธี Job evaluation by Modified Hay-Guide Chart บุคลากรอื่น ใช้วิธี Pieces Rate payment

พยาบาล เภสัชกร ทันตแพทย์ ค่าคะแนนประกันขั้นต่ำ คิดจากเวลาทำงานขั้นต่ำต่อวันของข้าราชการทั่วไป 7 ชั่วโมงต่อวัน = 420 นาทีต่อวัน 1 เดือน คิดเวลาทำงาน 20 วัน เวลาทำงานของข้าราชการแต่ละคน = 8,400 นาทีต่อเดือน และเวลาการทำงาน 1 นาที เทียบเท่ากับ 1 คะแนน = 8,400 คะแนนต่อเดือนเท่ากัน บุคลากรกลุ่มนี้ดำเนินการเก็บค่าคะแนนผลการปฏิบัติงานโดยวิธี Job evaluation by Modified Hay-Guide Chart ตามตัวอย่างในคู่มือ

แพทย์ ค่าคะแนนประกันผลการปฏิบัติงานขั้นต่ำ นำอัตราค่าตอบแทนในการปฏิบัติงานล่วงเวลา มากำหนดเป็นค่าคะแนนประกันอัตราคะแนนละ 10 บาท ซึ่งแพทย์มีอัตราค่าตอบแทนในการปฏิบัติงานล่วงเวลาเท่ากับ 1,100 บาทเท่ากับ 110 แต้มต่อวัน ดังนั้นค่าคะแนนประกันผลการปฏิบัติงานขั้นต่ำของแพทย์ = 110x20 = 2,200 แต้ม การดูแลผู้ป่วยใน แพทย์ผู้ดูแลผู้ป่วย จะได้รับค่าคะแนนผลการปฏิบัติงานจากการคำนวณค่า RW P4P เมื่อผู้ป่วยจำหน่าย โดย 1 RW P4P มีค่าเท่ากับ 80 คะแนน

ค่าคะแนนผลการปฏิบัติงาน ภาระงานอื่นของแพทย์ แพทย์สาขาวิชาชีพ กิจกรรม หน่วยนับ ค่าคะแนนผลการปฏิบัติงาน ทุกสาขา การตรวจผู้ป่วยนอก ราย 5 คะแนน Cath lab 10 คะแนน Gastroscope 6 คะแนน Bronchoscope Ecchocardiogram Colonoscope สาขาพยาธิวิทยา การตรวจชิ้นเนื้อศัลย์พยาธิ 12.5 คะแนน การอ่านสไลด์ PAP การอ่านสไลด์เซลล์วิทยา สาขาจิตวิทยา 15 คะแนน

ค่าคะแนนผลการปฏิบัติงาน ภาระงานอื่นของแพทย์ แพทย์สาขาวิชาชีพ กิจกรรม หน่วยนับ ค่าคะแนนผลการปฏิบัติงาน สาขารังสีวินิจฉัย Plain Film ราย 3 คะแนน CT Brain 5 คะแนน CT other 7.5 คะแนน Ultrasound Special X-Ray 6 คะแนน Mammogram CTA 8 คะแนน Doppler Angiogram สาขารังสีรักษา การตรวจผู้ป่วยนอก SIM 80 คะแนน

ค่าคะแนนผลการปฏิบัติงาน เบิกค่าตอบแทนตามระเบียบเดิม ภาระงานอื่นของแพทย์ แพทย์สาขาวิชาชีพ กิจกรรม หน่วยนับ ค่าคะแนนผลการปฏิบัติงาน สาขานิติเวช การตรวจผู้ป่วยคดี ในโรงพยาบาล ราย 5 คะแนน การตรวจผู้ป่วยคดี นอกโรงพยาบาล การชันสูตรศพ   เบิกค่าตอบแทนตามระเบียบเดิม สาขาเวชศาสตร์ฟื้นฟู การตรวจผู้ป่วยนอก ฝังเข็ม 10 คะแนน EMG 50 คะแนน สาขาเวชศาสตร์ฉุกเฉิน CPR 15 คะแนน สาขาเวชกรรมสังคม เยี่ยมบ้าน การดำเนินงานกิจกรรมในชุมชน ครั้ง/ครึ่งวัน 150 คะแนน

ภาระงานอื่นของแพทย์ สาขาวิสัญญีแพทย์ : ค่าคะแนนสำหรับวิสัญญีแพทย์ในการผ่าตัดแต่ละราย = (Basic unit + Underlying condition + Type and special procedure + Time unit) คูณด้วย 4 คะแนน แพทย์ที่มีภาระงานทางการบริหาร หัวหน้ากลุ่มภารกิจ ลดค่าคะแนนประกันขั้นต่ำเหลือ 50 % หัวหน้ากลุ่มงานขนาดใหญ่ ลดค่าคะแนนประกันขั้นต่ำเหลือ 80 % หัวหน้ากลุ่มงานขนาดเล็ก ลดค่าคะแนนประกันขั้นต่ำเหลือ 90 %