กระบวนการวางแผนระดับจังหวัด เกศรินทร์ ไทยศรีวงศ์ สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดจันทบุรี
แนวคิดที่ใช้ในกระบวนการวางแผน ต้องตอบรับต่อปัญหาสุขภาพของประชาชน ต้องตอบสนองต่อนโยบายด้านสุขภาพในระดับต่าง ๆ (กระทรวง กรม สปสช. จังหวัด และอื่น ๆ) ต้องสะดวกต่อการนำแผนไปปฏิบัติ (การจัดสรรงบประมาณ การมอบหมายงาน และอื่น ๆ) ต้องง่ายและสอดคล้องกับการติดตาม และวิธีการประเมินผล
กระบวนการบริหารงานแบบมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ (Result Based Management) การวางแผนยุทธศาสตร์ (Strategic Planning) การจัดสรรงบประมาณ แบบมุ่งเน้นผลลัพธ์ ตามยุทธศาสตร์ (Result Based Budgeting) การประเมินผลลัพธ์ (Result Based Measurement/ Evaluation)
หลักการของกระบวนการวางแผน วิเคราะห์สภาพแวดล้อม(Environmental Scanning) การก่อตัว ของ ยุทธศาสตร์ (Strategy Formulation) การนำ ยุทธศาสตร์ ไปสู่การปฏิบัติ (Strategy Implementatio) การควบคุมและประเมินผล(Evaluation and Control)
แนวทางในการกำหนดยุทธศาสตร์ การประเมิน สิ่งแวดล้อมภายนอก การประเมิน สิ่งแวดล้อมภายใน O S&W O&T WO OS WT ST W S T ความรับผิดชอบ ต่อสังคม ค่านิยม ของผู้บริหาร ยุทธศาสตร์
กระบวนการในการกำหนดดัชนีชี้วัด 3 ระดับ Vision Mission Goal CSF ปัจจัยสู่ ความสำเร็จ KPIs กำหนด เป้า หมาย แผน งาน โครงการ ระดับองค์กร งานหลัก ของ กลุ่มงาน/ฝ่าย ผลลัพธ์ จาก KPIs กำหนด เป้า หมาย โครงการ แต่ละ ฝ่าย ระดับกลุ่มงาน/ KRA งานหลัก ของ แผนก ผลลัพธ์ จาก KPIs กำหนด เป้า หมาย กิจกรรม แต่ละ บุคคล ระดับแผนก
การประยุกต์หลักการกระบวนการวางแผน การวิเคราะห์สภาพปัญหาสาธารณสุข การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย SWOT Analysis การวิเคราะห์สภาพปัญหาสาธารณสุข การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย SWOT Analysis ระดับยุทธศาสตร์ ระดับปฏิบัติการ (ทุกปี) การ วิเคราะห์สภาพแวดล้อม(Environmental Scanning) การก่อตัว ของ ยุทธศาสตร์ (Strategy Formulation) การนำ ยุทธศาสตร์ ไปสู่การปฏิบัติ (Strategy Implementation) การควบคุมและประเมินผล(Evaluation and Control)
การนำยุทธศาสตร์สู่การปฏิบัติ (Strategy Implementation)
นโยบาย ยุทธศาสตร์ ตัวชี้วัด ประเทศ การตอบสนองของแผน นโยบาย ยุทธศาสตร์ ตัวชี้วัด ประเทศ แผนจังหวัด สภาพปัญหาในพื้นที่
กรอบแนวคิดในการจัดทำแผนฯ ปัญหาสาธารณสุขและความต้องการของพื้นที่ นโยบายและเป้าหมายของ กสธ นโยบายและ เป้าหมาย ของจังหวัด แผนยุทธศาสตร์พัฒนาสุขภาพจังหวัดจันทบุรี แผนปฏิบัติการฯประจำปี
ปฏิทินโครงการพัฒนายุทธศาสตร์และจัดทำแผนปฏิบัติการตามยุทธศาสตร์พัฒนาสุขภาพ จังหวัดจันทบุรี ปีงบประมาณ 2554 ลำดับ กิจกรรม กลุ่มเป้าหมาย ระยะเวลา สถานที่จัด ผู้รับผิดชอบ 1 ระยะที่ 1 ประชุมเชิงปฏิบัติการคณะทำงานศูนย์พัฒนานโยบายและยุทธศาสตร์ฯ เพื่อทบทวนแผนยุทธศาสตร์และจัดทำแผนแม่บทปฏิบัติการตามยุทธศาสตร์ ประจำปี 2554 - ผู้บริหาร - คณะทำงานศูนย์พัฒนานโยบายและยุทธศาสตร์ฯ - ภาคีเครือข่าย / ภาค ประชาชนสังคมและท้องถิ่น จำนวนรวม 80 คน จำนวน 2 วัน (วันที่ 30-31 สิงหาคม 2553 ) ณ ห้องประชุม ร.ร.เคพีแกรนด์ จันทบุรี กลุ่มงานพัฒนายุทธฯ สสจ.จบ. 2 ระยะที่ 2 ประชุมชี้แจงแนวทางการจัดทำแผนปฏิบัติการตามยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน ปีงบประมาณ 2554 - ผู้บริหาร / เจ้าหน้าที่สาธารณสุข ทุกระดับ จำนวน 200 คน วันที่ 6 กันยายน 2553 3 ระยะที่ 3 ประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อจัดทำแผนปฏิบัติการตามยุทธศาสตร์พัฒนาสุขภาพ ปีงบประมาณ 2554 ของหน่วยงาน 3.1 แผนปฏิบัติการฯ ของ สสจ.จบ. - ผู้บริหาร / เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบการจัดทำแผน ของกลุ่มงาน/ฝ่าย /งาน จำนวน 40 คน วันที่ 20 กันยายน 2553 ณ ห้องประชุม สสจ.จบ. กลุ่มงานพัฒนายุทธฯ สสจ.จบ. 3.2 แผนปฏิบัติการฯ ของเครือข่ายบริการสุขภาพ - เจ้าหน้าที่สาธารณสุข ระดับอำเภอ ตำบล 7 กย. – 20 ตค.53 รพ.ทุกแห่ง คปสอ. / รพ.แม่ข่าย 3.3 แผนปฏิบัติการฯ ของ สสอ. - เจ้าหน้าที่สาธารณสุขระดับอำเภอ สสอ. ทุกแห่ง สสอ. 4 ระยะที่ 4 ประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อนำเสนอแผนปฏิบัติการฯ และแลกเปลี่ยนเรียนรู้/บูรณาการแผนฯ - ผู้บริหาร - จนท.ผู้รับผิดชอบงานวางแผนฯ จำนวน 60 คน จำนวน 5 วัน (วันที่ 8 - 12 พฤศจิกายน 2553) ณ สสจ.จันทบุรีและรร.ริเวอร์วิวเพลส จังหวัดอยุธยา
แผนแม่บทแผนปฏิบัติการตามยุทธศาสตร์พัฒนาสุขภาพ จังหวัดจันทบุรี
บทสรุป
สวัสดี