โครงการสำรวจความ คิดเห็นเรื่องระบบบริหาร บุคลากร 20 มีนาคม 2551
PerformancePulse เพื่อได้ข้อมูลในการวิเคราะห์และสังเคราะห์ แนวทางในการพัฒนาระบบ Performance Management, Talent management, Succession Plan และ Career Path ของ องค์กร วัตถุประสงค์โครงการ
PerformancePulse การสัมภาษณ์ การสำรวจความคิดเห็น กระบวนการเก็บข้อมูล
PerformancePulse ผู้กรอกแบบสอบถามทั้งองค์กร (100 คนจาก 124 คน ) กรุงเทพฯ 67 จาก 84 คน ฉะเชิงเทรา 12 จาก 15 คน ระยอง 21 จาก 25 คน ตอบ ไม่ได้ตอบ
PerformancePulse ข้อมูลส่วนบุคคล อายุ
PerformancePulse ข้อมูลส่วนบุคคล อายุงานใน EW Group
PerformancePulse ข้อมูลส่วนบุคคล ระดับปฏิบัติงาน
PerformancePulse ข้อมูลส่วนบุคคล สถานที่
PerformancePulse Mean Score = 4.46 เห็นด้วย มาก (A) ไม่เห็นด้วย (D) ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง (SD) เห็นด้วยปาน กลาง (AV) เห็นด้วยอย่าง ยิ่ง (SA) Total Employees = 100 “ ข้าพเจ้าเข้าใจดีว่าเป้าหมายของข้าพเจ้าในการทำงาน คืออะไร ” ข้อทื่ 5.
PerformancePulse “ ข้าพเจ้าเข้าใจดีว่าเป้าหมายของข้าพเจ้าในการทำงาน คืออะไร ” อายุงาน สถานที่ระดับ ปฏิบัติงาน อายุ ข้อทื่ 5. อายุงาน สถานที่
PerformancePulse Mean Score = 2.15 เห็นด้วย มาก (A) ไม่เห็นด้วย (D) ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง (SD) เห็นด้วยปาน กลาง (AV) เห็นด้วยอย่าง ยิ่ง (SA) Total Employees = 100 “ องค์กรมีกระบวนการและระบบเรื่องความก้าวหน้าในการ ทำงานของพนักงาน อย่างชัดเจน ทำให้ข้าพเจ้ารู้ว่าสามารถก้าวหน้าในหน้าที่การ งานอย่างไร ” ข้อทื่ 21.
PerformancePulse “ องค์กรมีกระบวนการและระบบเรื่องความก้าวหน้าในการ ทำงานของพนักงาน อย่างชัดเจน ทำให้ข้าพเจ้ารู้ว่าสามารถก้าวหน้าในหน้าที่การ งานอย่างไร ” อายุงาน สถานที่ ระดับ ปฏิบัติงาน อายุ ข้อทื่
PerformancePulse Highlights การให้ค่าเฉลี่ย ( ) โดยภาพรวม (24 ข้อ ) จากข้อมูลส่วนบุคคล ข้อมูล ส่วนบุคคล กลุ่มที่ให้ค่าเฉลี่ยสูงที่สุดกลุ่มที่ให้ค่าเฉลี่ยต่ำที่สุด กลุ่มอายุต่ำกว่า 25 ปี = ปี = 3.12 กลุ่มอายุ งานใน EW 10 ปีขึ้นไป = น้อยกว่า 6 ปี = 3.02 กลุ่มระดับ ปฏิบัติงาน ผู้บังคับบัญชา = 3.78 พนักงาน = 3.17 กลุ่ม สถานที่ ฉะเชิงเทรา = 3.53 ระยอง = 2.86
PerformancePulse หัวข้อ 5. ข้าพเจ้าเข้าใจดีว่าเป้าหมายของ ข้าพเจ้าในการทำงานคืออะไร 1. ข้าพเจ้าเข้าใจดีว่าองค์กรมี เป้าหมายในการดำเนินการอะไร 3. ข้าพเจ้าเข้าใจดีว่าหน่วยงานที่ ข้าพเจ้าสังกัดอยู่ มีเป้าหมายในการ ดำเนินการอะไร 6. ข้าพเจ้าเข้าใจดีว่าเป้าหมายของ ข้าพเจ้าวัดผลด้วยตัวชี้วัด (KPI) อะไร 4. ข้าพเจ้าเข้าใจดีว่าหน่วยงานที่ ข้าพเจ้าสังกัด มีกลยุทธ์ / แผนงาน ใดในการดำเนินการให้บรรลุ เป้าหมายของหน่วยงาน 5 อันดับของค่าเฉลี่ย ( ) ที่มีระดับ ความคิดเห็นมากที่สุด * (4.46) (4.00) (3.96) (3.86) (3.70) * * * *
PerformancePulse หัวข้อ 21. องค์กรมีกระบวนการและระบบเรื่องความก้าวหน้าในการทำงานของ พนักงานอย่างชัดเจน ทำให้ข้าพเจ้ารู้ว่าสามารถก้าวหน้าในหน้าที่การ งานอย่างไร 20. องค์กรมีระบบการสืบทอดตำแหน่งอย่างชัดเจน 22. การเลื่อนตำแหน่งในองค์กรเป็นไปอย่างเหมาะสม โปร่งใส เป็น ธรรม 19. องค์กรมีกระบวนการสนับสนุน / ดูแลผู้ที่มีผลงานดีอย่างเหมาะสม 12. ผลการประเมินงานของข้าพเจ้าโยงกับความดีความชอบที่ไม่ใช่ เป็นตัวเงิน ที่ข้าพเจ้าได้ ( เช่น โอกาสในการก้าวหน้า โอกาสในการ พัฒนา ฯลฯ ) 5 อันดับของค่าเฉลี่ย ( ) ที่มีระดับ ความคิดเห็นน้อยที่สุด * (2.89) (2.83) (2.38) (2.36) (2.15) * * * *
PerformancePulse กลุ่มอายุ การให้ค่าเฉลี่ย ( ภาพรวม 24 ข้อ ) ต่ำกว่า 25 ปี – 35 ปี – 45 ปี ปีขึ้นไป 4.05 การให้ค่าเฉลี่ย ( ) โดยภาพรวม (24 ข้อ ) จำแนกตามกลุ่มอายุ ค่าเฉลี่ยสูงสุด ค่าเฉลี่ยต่ำสุด
PerformancePulse กลุ่มอายุงานใน EW การให้ค่าเฉลี่ย ( ภาพรวม 24 ข้อ ) น้อยกว่า 3 ปี – น้อยกว่า 6 ปี – 10 ปี ปีขึ้นไป 3.48 การให้ค่าเฉลี่ย ( ) โดยภาพรวม (24 ข้อ ) จำแนกตาม กลุ่มอายุงานใน EX Group ค่าเฉลี่ยสูงสุด ค่าเฉลี่ยต่ำสุด
PerformancePulse กลุ่มระดับ ปฏิบัติงาน การให้ค่าเฉลี่ย ( ภาพรวม 24 ข้อ ) ผู้บังคับบัญชา 3.78 พนักงาน 3.17 การให้ค่าเฉลี่ย ( ) โดยภาพรวม (24 ข้อ ) จำแนกตาม กลุ่มระดับปฏิบัติงาน ค่าเฉลี่ยสูงสุด ค่าเฉลี่ยต่ำสุด
PerformancePulse กลุ่มสถานที่ การให้ค่าเฉลี่ย ( ภาพรวม 24 ข้อ ) กรุงเทพฯ 3.36 ฉะเชิงเทรา 3.53 ระยอง 2.86 การให้ค่าเฉลี่ย ( ) โดยภาพรวม (24 ข้อ ) จำแนกตามกลุ่มสถานที่ ค่าเฉลี่ยสูงสุด ค่าเฉลี่ยต่ำสุด
PerformancePulse 1. ผลการสำรวจเป็นมุมมองของผู้ตอบ – จริง – ไม่จริง – จริงบางส่วน 2. ค่าเฉลี่ยโดยรวมทั้ง 24 ข้อ = 3.29 (65.80%) 3. ข้อที่ได้คะแนนสูงสุด 5 ข้อ เกี่ยวข้องกับประเด็น สำคัญที่เป็นพื้นฐานของการบริหารงานและคนใน องค์กร 4. คะแนนเริ่มต่ำลงเมื่อประเด็นเกี่ยวข้องกับผลลัพธ์ ที่ต้องการจากข้อ 2 5. ทีมมีความเชื่อมั่นในหัวหน้างานและผู้บริหารของ องค์กร Highlights