ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
รายละเอียดกิจกรรมโครงการฯ
Advertisements

วิสัยทัศน์ชมรมวิสัญญีพยาบาล แห่งประเทศไทย ปีพ.ศ
นายบัณฑิตย์ ศรีพุทธางกูร สำนักบริหารงานคณะกรรมการส่งเสริมการศึกษาเอกชน
วาระที่ 3.6 ความก้าวหน้าของการดำเนินงานเกี่ยวกับตัวชี้วัด (กพร.)
วิสัยทัศน์ เป็นองค์กรที่จัดเก็บภาษี เพื่อส่งเสริมเสถียรภาพทาง การคลัง พัฒนาสังคม และรักษาสิ่งแวดล้อม พันธกิจ 1. เพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บภาษี เพื่อรักษาเสถียรภาพทาง.
แผนปฏิบัติการ ปีงบประมาณ พ.ศ นำไปสู่การปฏิบัติ
ความหมาย ปรัชญาและวัตถุประสงค์ ของงานส่งเสริมการประมง
แผนที่ยุทธศาสตร์ สถาบันวิจัยและพัฒนา พ.ศ
จัดตั้งงานประสานศูนย์วิทยพัฒนา 25 สิงหาคม 2550
ประเด็นยุทธศาสตร์ พัฒนาอนามัยสิ่งแวดล้อม ปี
ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
ทิศทางการจัดการศึกษา โรงเรียนเจริญราษฏร์วิทยา
ภาพรวมแผนผังเชิงกลยุทธ์ (Strategy Map)
แบบฟอร์มยืนยัน แผนผังเชิงกลยุทธ์ (Strategy Map)
แผนปฏิบัติราชการของมหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2552
วิสัยทัศน์กรมส่งเสริมสหกรณ์ ยุทธศาสตร์จังหวัดกระบี่
วิสัยทัศน์กรมส่งเสริมสหกรณ์ (Vision) ปี
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดพระนครศรีอยุธยา ผลการปฏิบัติราชการตามคำ รับรอง การปฏิบัติราชการ ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
กรอบแนวคิด การพัฒนากองบริการการศึกษา.
นโยบายด้านการบริการวิชาการ
การถ่ายทอดตัวชี้วัดระดับองค์กร ส่วนแผนงาน มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์
การถ่ายทอดตัวชี้วัดระดับองค์กร ส่วนแผนงาน มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์
แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักพัฒนาโครงสร้างและระบบบริหารงานบุคคล
คำอธิบายแนวทางการให้คะแนน เอกสาร/หลักฐานการดำเนินงาน
การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
การสื่อสารแผนที่ยุทธศาสตร์ ระดับองค์กร ระดับภาค ระดับพื้นที่
หลักสูตร มาตรฐานการให้บริการของกรมสรรพสามิต
รศ.ดร.เกรียงไกร กิจเจริญ 18 เมษายน 2555
แบบฟอร์มที่ 2 ลักษณะสำคัญขององค์การโดยสรุป 1 หน้า
พัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการองค์การตามหลักธรรมาภิบาล เสริมสร้างมาตรการ / กลไก เพื่อรองรับการ เข้าสู่ประชาคมอาเซียน S1 มีการให้บริการข้อมูลเพื่อรองรับ ประชาคมอาเซียน.
ภารกิจและนโยบาย 6 ยุทธศาสตร์ 35 กลยุทธ์ ของ ส.อ.ศ. บัญญัติ สมสุพรรณ
แผนปฏิบัติราชการการศึกษา ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
องค์ประกอบของแผนปฏิบัติราชการ 4 ปี พ.ศ ระดับกระทรวง และกรม
การประกันคุณภาพการศึกษา ภายในมหาวิทยาลัย/คณะ
ผลการดำเนินงานองค์กร (Performance Measurement)
สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 5 จังหวัดนครราชสีมา
ผู้อำนวยการสำนักการแพทย์
การจัดการนวัตกรรมและสารสนเทศ Innovation and Information Management
องค์กรนำการปศุสัตว์ไทย
สำนักนโยบายและแผนการอาชีวศึกษา
เชื่อมโยงยุทธศาสตร์ กับนโยบายรัฐบาล และ วท.
Blueprint for Change ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง (Blueprint for Change) คืออะไร ? เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารราชการให้เกิดความพร้อมในการสนับสนุนและผลักดันให้ยุทธศาสตร์ของส่วนราชการเกิดผลทางปฏิบัติ
แผนปฏิบัติราชการ พ.ศ ของกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
ปิงปอง 7 สี สร้างภาคีสุขภาพจิต “สู้เบาหวาน ความดัน”
Blueprint for Change ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง (Blueprint for Change) คืออะไร ? เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารราชการให้เกิดความพร้อมในการสนับสนุนและผลักดันให้ยุทธศาสตร์ของส่วนราชการเกิดผลทางปฏิบัติ
การบริหารงานจังหวัดลพบุรีแบบ บูรณาการ กพร.- TRIS 18/05/2549.
วัตถุประสงค์ และผลผลิตหลักโครงการ
โครงการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร (Enterprise Risk Management : ERM) สำนักงานปลัดกระทรวงยุติธรรม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ
“การพัฒนาสำนักงานเกษตรและสหกรณ์จังหวัด สู่การเป็นองค์กรสมรรถนะสูง”
นโยบายด้านบริหาร.
(ร่าง) แผนปฏิบัติราชการประจำปี 2553 สำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา
การบรรยายเรื่องการประกันคุณภาพการศึกษา สำหรับนักศึกษาคณะเกษตรศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ 13 มิถุนายน 2547.
รองอธิบดีกรมการพัฒนาชุมชน
ยุทธศาสตร์กระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
กรอบยุทธศาสตร์กระทรวงในการจัดทำแผนปฏิบัติราชการ พ. ศ ของ วท
วิสัยทั ศน์ เป็นองค์กรที่เป็นเลิศด้าน การแก้ไขปัญหาสุขภาพจิตจาก แอลกอฮอล์ของประเทศและ พัฒนาระบบบริการสุขภาพจิต และจิตเวชในเครือข่ายบริการ สุขภาพจิตที่
พัฒนาวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี การ วิจัย และนวัตกรรม พัฒนาการเรียนรู้ด้าน วิทยาศาสตร์ตั้งแต่วัยเด็ก ต่อเนื่องทุกระดับการศึกษา เพื่อสร้างนักวิจัยรุ่นใหม่ให้
ฝ่ายกิจการนักเรียน โรงเรียนมงฟอร์ตวิทยาลัย แผนกมัธยม
เป็นผู้นำด้านวิชาการ และเทคโนโลยีการ ป้องกันและควบคุมโรค ระดับจังหวัดและเขต.
วิสัยทัศน์จังหวัด “เมืองน่าอยู่ ประตูการค้าชายแดน”
มีคุณธรรม นำวิชาการ สู่มาตรฐานสากล
แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักงานอัยการสูงสุด
"วาริชภูมิน่าอยู่ ผู้คนสุขภาพดี ภาคี เข้มแข็ง"
หน้าที่ 1 วิสัยทัศน์ สถาบันอุดมศึกษาด้าน สุขภาพชั้นนำของอาเซียน ที่เน้นชุมชน แผนกลยุทธ์สถาบันพระบรมราชชนก ประจำปี 2553.
แผนที่ยุทธศาสตร์กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย พ.ศ
วิทยาลัยป้องกันและบรรเทาสา ธารณภัย ประเด็นยุทธศาสตร์กรมฯยุทธศาสตร์ วปภ. ประเด็นยุทธศาสตร์ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 การยกระดับขีด ความสามารถในการบริหารจัดการด้านการ.
บูรณาการเพื่อบ้านเรา ( พช.) วันพุธที่ ๘ มิถุนายน ๒๕๕๔ ณ WAR ROOM กรมการ พัฒนาชุมชน อาคาร บี ศูนย์ราชการเฉลิมพระ เกียรติฯ แจ้งวัฒนะ.
สำนักส่งเสริมการป้องกันสาธารณภัย การพัฒนา องค์กร ประสิทธิภาพของ การปฏิบัติราชการ คุณภาพ การให้บริการ ประสิทธิผล ตามยุทธศาสตร์ มีอำนาจหน้าที่เกี่ยวกับ 1.
“ทิศทางการบริหารจัดการเชิงยุทธศาสตร์ กรมควบคุมโรค
การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ
ใบสำเนางานนำเสนอ:

ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต ระยะ 1 ปี และ 4 ปี

ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต 1 ปี ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต 4 ปี หัวข้อ ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต 1 ปี ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต 4 ปี

รักษาสิ่งแวดล้อม - กำหนดมาตรฐาน การผลิต สร้างสังคมที่ดี Conceptual Framework : Department for White Society, Green Environment and Golden Economy สร้างสังคมที่ดี ความเป็นอยู่ที่ดี ของ ปชช. พัฒนาเศรษฐกิจ หารายได้เข้า ปท. พัฒนาผู้ประกอบการ รักษาสิ่งแวดล้อม - กรมสรรพสามิต : เพื่อคุณภาพของสังคม สิ่งแวดล้อม และความมั่นคงทางเศรษฐกิจ ของประเทศ ส่งเสริม/สนับสนุน กองทุนเพื่อยกระดับ ความเป็นอยู่ที่ดี ของสังคม กำหนดมาตรฐาน การผลิต มาตรการ ทางการคลัง ทางด้านภาษี

LOX-ZWG288-20040702-JLLW ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต : Department for White Society, Green Environment and Golden Economy 2556-2561 2553-2555 2552 1 พัฒนาสังคม Society Clean Society Clear Environment Thriving Economy Competitive Economy White Society Green Environment Golden Economy Better Society Improved Environment บูรณาการกับทุกภาคส่วนเพื่อสนับสนุนการพัฒนาสังคม 2 รักษาสิ่งแวดล้อม Resource บูรณาการกับทุกภาคส่วนเพื่อสนับสนุนการพัฒนาสิ่งแวดล้อม และพลังงาน 3 สร้างความมั่งคั่งให้ระบบเศรษฐกิจ New Economy จัดเก็บภาษีได้อย่างทั่วถึง ชัดเจน และเป็นธรรม Key success measurement ระดับการบริโภคสินค้าทำลายสุขภาพและสินค้าฟุ่มเฟือยในระดับที่เหมาะสม ระดับการเพิ่มของสภาพสิ่งแวดล้อมที่ดี ระดับการจัดเก็บภาษีสรรพสามิตที่สอดคล้องกับนโยบายรัฐ SRN Model 4

ประเด็นยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต วิสัยทัศน์ 1 ปี : 2552 วิสัยทัศน์ : Department for Thriving Economy, Better Society, and Improved Environment เป็นองค์กรที่จัดเก็บภาษีเพื่อส่งเสริมเสถียรภาพทางการคลัง พัฒนาสังคม และรักษาสิ่งแวดล้อม พันธกิจ : 1. เพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บภาษีเพื่อรักษาเสถียรภาพทางการคลังให้กับประเทศ 2. ขยายฐานการจัดเก็บภาษีเพื่อยกระดับคุณภาพสังคม และการอนุรักษ์พลังงาน ประเด็นยุทธศาสตร์ 1. พัฒนาการบริหารการจัดเก็บภาษีและเพิ่มประสิทธิภาพการป้องกัน/ปราบปรามเพื่อฐานะการคลังที่ยั่งยืน 2. พัฒนาระบบการให้บริการที่เป็นเลิศด้วยเทคโนโลยีที่เหมาะสมเพื่อตอบสนองความพึงพอใจสูงสุดของประชาชน 3. เพิ่มสมรรถนะบุคลากรและเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง 4. การพัฒนากฎหมายและปรับปรุงโครงสร้างกรมฯ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน

ประเด็นยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต วิสัยทัศน์ 1 ปี 1. พัฒนาการบริหารการจัดเก็บภาษีและเพิ่มประสิทธิภาพการป้องกัน/ปราบปราม เพื่อฐานะการคลังที่ยั่งยืน เป้าประสงค์ : 1. เพื่อเพิ่มรายได้จากการจัดเก็บภาษีสรรพสามิต 2. เพื่อขยายฐานการจัดเก็บภาษีให้ทั่วถึง 3. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการป้องกันและปราบปราม ตัวชี้วัด 1. ระดับรายได้ภาษีที่สอดคล้องกับเป้าหมาย 2. ระดับรายได้ภาษีเปรียบเทียบกับจำนวนบุคลากร 3. ประเภทสินค้าและบริการที่จัดเก็บใหม่ 4. ระดับรายได้ภาษีจากสินค้าและบริการที่จัดเก็บใหม่ 5. ระดับผลการปราบปรามผู้กระทำความผิดเมื่อเทียบกับเป้าหมาย

ประเด็นยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต วิสัยทัศน์ 1 ปี 2. พัฒนาระบบการให้บริการที่เป็นเลิศด้วยเทคโนโลยีที่เหมาะสม เพื่อตอบสนองความพึงพอใจสูงสุดของประชาชน เป้าประสงค์ : 1. เพื่อยกระดับการให้บริการสู่ระดับสากล 2. เพื่อประยุกต์ใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมที่เหมาะสมกับการให้บริการ ตัวชี้วัด 1. ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการ 2. ระยะเวลาการให้บริการที่ลดลง 3. ระดับการเพิ่มขึ้นของผู้ใช้บริการทางอิเล็กทรอนิกส์ 4. ระดับการเพิ่มขึ้นของการใช้ระบบงานอิเล็กทรอนิกส์

ประเด็นยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต วิสัยทัศน์ 1 ปี 3. เพิ่มสมรรถนะบุคลากรและเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง เป้าประสงค์ : 1. เพื่อพัฒนาขีดสรรถนะของบุคลากรให้ตอบสนองต่อภารกิจของกรม 2. เพื่อเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่พร้อมต่อการเปลี่ยนแปลง ตัวชี้วัด 1. ระดับความสำเร็จการพัฒนาขีดสมรรถนะของผู้บริหารระดับสูง 2. ระดับความสำเร็จของการสับเปลี่ยนหมุนเวียนของบุคลากร 3. ระดับความสำเร็จของการนำนวัตกรรมที่เหมาะสมต่อภารกิจของกรมมาปฏิบัติได้จริง 4. ระดับความสำเร็จการพัฒนาบุคลากรที่มีขีดสมรรถนะสูง 5. ระดับความสำเร็จการจัดทำการพัฒนาบุคลากรระดับบุคคล Individual Development Plan

ประเด็นยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต วิสัยทัศน์ 1 ปี 4. การพัฒนากฎหมายและปรับปรุงโครงสร้างกรมฯ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน เป้าประสงค์ : 1. เพื่อพัฒนากฎหมายและระเบียบต่างๆ ให้เอื้อต่อการปฏิบัติงาน 2. เพื่อพัฒนาโครงสร้างกรมให้ตอบสนองทันต่อการเปลี่ยนแปลง ตัวชี้วัด 1. ระดับความสำเร็จของการพัฒนากฎหมายและระเบียบของกรม 2. ระดับความสำเร็จการจัดตั้งกลุ่มงานวิจัยและวิชาการของกรม 3. ปริมาณงานวิจัยและงานวิชาการที่นำมาใช้เพื่อตอบสนองต่อนโยบายหลักของกรม 4. ร้อยละของปริมาณงานวิจัยและงานวิชาการที่นำมาขยายผลและแปลงสู่การปฏิบัติ

ประเด็นยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต วิสัยทัศน์ 4 ปี : 2553-2556 วิสัยทัศน์ : Department for Competitive Economy, Clean Society, and Clear Environment เป็นองค์กรเพื่อเพิ่มส่งเสริมความสามารถทางการแข่งขันทางเศรษฐกิจของประเทศ ยกระดับความเป็นอยู่ที่ดีของสังคม และ รักษาสิ่งแวดล้อมให้ใสสะอาด พันธกิจ : 1. เพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บภาษีเพื่อรักษาเสถียรภาพทางการคลังให้กับประเทศ 2. ขยายฐานการจัดเก็บภาษีเพื่อยกระดับคุณภาพสังคม 3. ใช้กลไกทางภาษีเพื่อสนับสนุนการพัฒนาสังคม สิ่งแวดล้อม และพลังงาน ประเด็นยุทธศาสตร์ 1. พัฒนาการบริหารการจัดเก็บภาษีและเพิ่มประสิทธิภาพการป้องกัน/ปราบปรามเพื่อฐานะการคลังที่ยั่งยืน 2. พัฒนาระบบการให้บริการที่เป็นเลิศด้วยเทคโนโลยีที่เหมาะสมเพื่อตอบสนองความพึงพอใจสูงสุดของประชาชน 3. การพัฒนากฎหมายและปรับปรุงโครงสร้างกรมฯ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน 4. เพิ่มสมรรถนะบุคลากรและเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง

ประเด็นยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต วิสัยทัศน์ 4 ปี ประเด็นยุทธศาสตร์ 1. พัฒนาระบบการจัดเก็บภาษีและเพิ่มประสิทธิภาพการป้องกัน/ปราบปรามให้เกิดผลสัมฤทธิ์สูงสุด เป้าประสงค์ : 1. เพื่อเพิ่มรายได้จากการจัดเก็บภาษีสรรพสามิต 2. เพื่อขยายฐานการจัดเก็บภาษีให้ทั่วถึง 3. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการป้องกันและปราบปราม ตัวชี้วัด 1. ระดับรายได้ภาษีที่สอดคล้องกับเป้าหมาย 2. ระดับรายได้ภาษีเปรียบเทียบกับจำนวนบุคลากร 3. ประเภทสินค้าและบริการที่จัดเก็บใหม่ 4. ระดับรายได้ภาษีจากสินค้าและบริการที่จัดเก็บใหม่ 5. ระดับผลการปราบปรามผู้กระทำความผิดเมื่อเทียบกับเป้าหมาย

ประเด็นยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต วิสัยทัศน์ 4 ปี 2. พัฒนาระบบการให้บริการที่เป็นเลิศด้วยเทคโนโลยีที่เหมาะสม เพื่อตอบสนองความพึงพอใจสูงสุดของประชาชน เป้าประสงค์ : 1. เพื่อยกระดับการให้บริการสู่ระดับสากล 2. เพื่อประยุกต์ใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมที่เหมาะสมกับการให้บริการ ตัวชี้วัด 1. ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการ 2. ระยะเวลาการให้บริการ 3. ระดับการเพิ่มขึ้นของผู้ใช้บริการทางอิเล็กทรอนิกส์

ประเด็นยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต วิสัยทัศน์ 4 ปี 3. การพัฒนากฎหมายและปรับปรุงโครงสร้างกรมฯ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน เป้าประสงค์ : 1. เพื่อพัฒนากฎหมายและระเบียบต่างๆ ให้เอื้อต่อการปฏิบัติงาน 2. เพื่อพัฒนาโครงสร้างกรมให้ตอบสนองทันต่อการเปลี่ยนแปลง ตัวชี้วัด 1. ระดับความสำเร็จของการพัฒนากฎหมายและระเบียบของกรม 2. ระดับความสำเร็จการจัดตั้งสำนักวิจัยและวิชาการของกรม 3. ปริมาณงานวิจัยและงานวิชาการที่นำมาใช้เพื่อตอบสนองต่อนโยบายหลักของกรม 4. ร้อยละของปริมาณงานวิจัยและงานวิชาการที่นำมาขยายผลและแปลงสู่การปฏิบัติ

ประเด็นยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต วิสัยทัศน์ 4 ปี 4. เพิ่มสมรรถนะบุคลากรและเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง เป้าประสงค์ : 1. เพื่อพัฒนาขีดสรรถนะของบุคลากรให้ตอบสนองต่อภารกิจของกรม 2. เพื่อเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่พร้อมต่อการเปลี่ยนแปลง ตัวชี้วัด 1. ระดับความสำเร็จการพัฒนาขีดสมรรถนะบุคลากร 2. ระดับความสำเร็จของการสับเปลี่ยนหมุนเวียนของบุคลากร 3. ระดับความสำเร็จของการนำนวัตกรรมที่เหมาะสมต่อภารกิจของกรมมาปฏิบัติได้จริง 4. ระดับความสำเร็จการพัฒนาบุคลากรที่มีขีดสมรรถนะสูง