แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักงานอัยการสูงสุด

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
แบบฟอร์มที่ 1 สำนัก/กอง/ศูนย์ ประเด็นยุทธศาสตร์กรมฯ
Advertisements

วาระที่ 3.6 ความก้าวหน้าของการดำเนินงานเกี่ยวกับตัวชี้วัด (กพร.)
วิสัยทัศน์ เป็นองค์กรที่จัดเก็บภาษี เพื่อส่งเสริมเสถียรภาพทาง การคลัง พัฒนาสังคม และรักษาสิ่งแวดล้อม พันธกิจ 1. เพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บภาษี เพื่อรักษาเสถียรภาพทาง.
แผนที่ยุทธศาสตร์ สถาบันวิจัยและพัฒนา พ.ศ
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2
เป้าประสงค์ ยุทธศาสตร์ตามแผน มหาวิทยาลัยพายัพฉบับที่ 4 ปีการศึกษา เป้าประสงค์ ยุทธศาสตร์ตามแผน มหาวิทยาลัยพายัพฉบับที่ 4 ปีการศึกษา
ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
แบบฟอร์มยืนยัน แผนผังเชิงกลยุทธ์ (Strategy Map)
แผนปฏิบัติราชการของมหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2552
วิสัยทัศน์กรมส่งเสริมสหกรณ์ ยุทธศาสตร์จังหวัดกระบี่
วิสัยทัศน์ สหกรณ์และสถาบันเกษตรกร มีความเข้มแข็ง เป็นพลังในการพัฒนาประเทศ และสมาชิกอยู่ในสังคมที่อยู่เย็นเป็นสุข.
สรุปการประชุม ครั้งที่ 1 วันที่ 4-5 เมษายน 2555 สรุปการประชุม ครั้งที่ 1 วันที่ 4-5 เมษายน 2555.
วิสัยทัศน์กรมส่งเสริมสหกรณ์ (Vision) ปี
แผนภูมิแสดงความเชื่อมโยงยุทธศาสตร์ สำนักงานสหกรณ์จังหวัดแม่ฮ่องสอน
กรอบแนวคิด การพัฒนากองบริการการศึกษา.
ICT สู่ห้องเรียนคุณภาพ
นโยบายด้านการบริการวิชาการ
แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักพัฒนาโครงสร้างและระบบบริหารงานบุคคล
การสื่อสารแผนที่ยุทธศาสตร์ ระดับองค์กร ระดับภาค ระดับพื้นที่
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต
หลักการบริหารภาครัฐยุคใหม่
แผนยุทธศาสตร์กรมอนามัย พ.ศ
การเตรียมความพร้อมกรมอนามัย เพื่อเข้าสู่ประชาคมอาเซียน ปี 2558
VISION MISSION STRATEGIC MAP. วิสัยทัศน์ (VISION) งานสารสนเทศ ศูนย์อนามัยที่ 10 เชียงใหม่ เป็นศูนย์ สารสนเทศงานส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อม (Hybrid.
การสัมมนา การจัดทำแผนปฏิบัติราชการ 4 ปี คณะเทคโนโลยีพ. ศ
สวัสดีครับ.
แบบฟอร์มที่ 2 ลักษณะสำคัญขององค์การโดยสรุป 1 หน้า
พัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการองค์การตามหลักธรรมาภิบาล เสริมสร้างมาตรการ / กลไก เพื่อรองรับการ เข้าสู่ประชาคมอาเซียน S1 มีการให้บริการข้อมูลเพื่อรองรับ ประชาคมอาเซียน.
ภารกิจและนโยบาย 6 ยุทธศาสตร์ 35 กลยุทธ์ ของ ส.อ.ศ. บัญญัติ สมสุพรรณ
แผนปฏิบัติราชการการศึกษา ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
สำนักโรคติดต่ออุบัติใหม่
การตรวจรับรองเกณฑ์คุณภาพการบริหาร จัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน (Certify FL) 1.
องค์กรนำการปศุสัตว์ไทย
ความ พร้อม ของ ทร. ด้าน สุขภา พ สวัสดิ การ สุขภา พ เวช ศาสต ร์ทาง ทะเล การ บริหา ร จัดกา ร.
Knowledge Vision (KV).
เชื่อมโยงยุทธศาสตร์ กับนโยบายรัฐบาล และ วท.
Blueprint for Change ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง (Blueprint for Change) คืออะไร ? เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารราชการให้เกิดความพร้อมในการสนับสนุนและผลักดันให้ยุทธศาสตร์ของส่วนราชการเกิดผลทางปฏิบัติ
แผนปฏิบัติราชการ พ.ศ ของกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
การประชุมเชิงปฏิบัติการ การพัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ด้านนโยบายและยุทธศาสตร์ สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ประจำปี 2549.
Blueprint for Change ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง (Blueprint for Change) คืออะไร ? เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารราชการให้เกิดความพร้อมในการสนับสนุนและผลักดันให้ยุทธศาสตร์ของส่วนราชการเกิดผลทางปฏิบัติ
การบริหารงานจังหวัดลพบุรีแบบ บูรณาการ กพร.- TRIS 18/05/2549.
โครงการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร (Enterprise Risk Management : ERM) สำนักงานปลัดกระทรวงยุติธรรม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ
รางวัลบริการภาครัฐแห่งชาติ และ รางวัลความเป็นเลิศด้านการบริหารราชการ แบบมีส่วนร่วม วัน...ที่ ... มกราคม 2557 เวลา ……. น. ณ ……………………………………………
“การพัฒนาสำนักงานเกษตรและสหกรณ์จังหวัด สู่การเป็นองค์กรสมรรถนะสูง”
นโยบายด้านบริหาร.
(ร่าง) แผนปฏิบัติราชการประจำปี 2553 สำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา
การบรรยายเรื่องการประกันคุณภาพการศึกษา สำหรับนักศึกษาคณะเกษตรศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ 13 มิถุนายน 2547.
ยุทธศาสตร์กระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
บริการ ICT ที่เป็นเลิศและเข้าถึงได้
วิสัยทั ศน์ เป็นองค์กรที่เป็นเลิศด้าน การแก้ไขปัญหาสุขภาพจิตจาก แอลกอฮอล์ของประเทศและ พัฒนาระบบบริการสุขภาพจิต และจิตเวชในเครือข่ายบริการ สุขภาพจิตที่
ศูนย์ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยเขต ๑-๑๘
ยุทธศาสตร์ สำนักงานตำรวจแห่งชาติ พ.ศ – 2564
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ อำนาจหน้าที่ ยุทธศาสตร์สำนัก / กอง / ศูนย์ ประเด็นยุทธศาสตร์ของ.
ธรรมาภิบาลกับการจัดการภาครัฐแนวใหม่
มีคุณธรรม นำวิชาการ สู่มาตรฐานสากล
การกำหนด การถ่ายทอดตัวชี้วัดและเป้าหมาย
"วาริชภูมิน่าอยู่ ผู้คนสุขภาพดี ภาคี เข้มแข็ง"
แนวทาง KM ทร. ปี 53 ที่เชื่อมโยงและถ่ายทอดสู่ รร.นร.
กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร กรมอนามัย
แผนที่ยุทธศาสตร์ของ สท. 2558
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 5 การเสริมสร้าง สมรรถนะองค์กรให้มีประสิทธิภาพสูง อำนาจหน้าที่ 1. ตรวจราชการ ประสานงาน เร่งรัด ติดตาม ตรวจสอบ และ ประเมินผลการปฏิบัติราชการ.
หน้าที่ 1 วิสัยทัศน์ สถาบันอุดมศึกษาด้าน สุขภาพชั้นนำของอาเซียน ที่เน้นชุมชน แผนกลยุทธ์สถาบันพระบรมราชชนก ประจำปี 2553.
แผนที่ยุทธศาสตร์กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย พ.ศ
ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศ
วิทยาลัยป้องกันและบรรเทาสา ธารณภัย ประเด็นยุทธศาสตร์กรมฯยุทธศาสตร์ วปภ. ประเด็นยุทธศาสตร์ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 การยกระดับขีด ความสามารถในการบริหารจัดการด้านการ.
บูรณาการเพื่อบ้านเรา ( พช.) วันพุธที่ ๘ มิถุนายน ๒๕๕๔ ณ WAR ROOM กรมการ พัฒนาชุมชน อาคาร บี ศูนย์ราชการเฉลิมพระ เกียรติฯ แจ้งวัฒนะ.
สำนักส่งเสริมการป้องกันสาธารณภัย การพัฒนา องค์กร ประสิทธิภาพของ การปฏิบัติราชการ คุณภาพ การให้บริการ ประสิทธิผล ตามยุทธศาสตร์ มีอำนาจหน้าที่เกี่ยวกับ 1.
แผนยุทธศาสตร์กรมอนามัย พ.ศ
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 การเพิ่มขีด ความสามารถการเตรียมความพร้อมในการ จัดการสาธารณภัย ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 5 การเสริมสร้าง สมรรถนะองค์กรให้มีประสิทธิภาพสูง.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักงานอัยการสูงสุด การบังคับใช้กฎหมายในการอำนวยความยุติธรรมแก่ประชาชน ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 วิสัยทัศน์ “องค์กรอัยการเป็นสถาบันที่มีอิสระในการปฏิบัติหน้าที่ให้เป็นไปโดยเที่ยงธรรม และเป็นที่เชื่อมั่นของประชาชน” ยุทธศาสตร์ อส. การรักษาและพิทักษ์ผลประโยชน์ของรัฐและประชาชน ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 การคุ้มครองสิทธิมนุษยชนและการช่วยเหลือทางกฎหมายแก่ประชาชน ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 การพัฒนาขีดสมรรถนะของบุคลากรและการพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 การวิจัยและพัฒนากฎหมาย ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 5 แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักงานอัยการสูงสุด ประสิทธิผล คุณภาพ การให้บริการ ประสิทธิภาพ การพัฒนา องค์การ สร้างมาตรฐานและศักยภาพ ในการอำนวยความยุติธรรม (1.1, 1.2) สร้างเสริมกระบวนงานมาตรฐาน ด้านการรักษาผลประโยชน์ของรัฐ (1.3.1, 1.3.2, 1.4.1, 1.4.2) เพื่อให้ประชาชนได้รับบริการ ที่ถูกต้องรวดเร็ว และเป็นธรรม (1.5) ขยายเครือข่าย และพัฒนา การเรียนรู้การให้บริการ ในการคุ้มครองสิทธิ อย่างมีประสิทธิภาพ (1.6) การเตรียมความพร้อมเข้าสู่ประชาคม ASEAN (1.7) สร้างความเชื่อมั่นและพึงพอใจ ต่อความโปร่งใสและคุณภาพ ของการปฏิบัติราชการ (2.1) เพื่อยกระดับศักยภาพขององค์กร สู่องค์กรที่มีสมรรถนะสูง และพัฒนาระบบการบริหาร ให้เป็นที่ยอมรับ (3.1, 3.2, 3.3, 3.4.1, 3.4.2, 3.4.3) พัฒนาระบบการบริหารจัดการองค์กร ให้สามารถรองรับการเปลี่ยนแปลง (3.1, 3.2, 3.3, 3.4.1, 3.4.2, 3.4.3) พัฒนาระบบ การบริหารจัดการองค์กรให้สามารถรองรับ การเปลี่ยนแปลง (4.1) พัฒนา และจัดการความรู้ทั่วองค์กร ให้มีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น (4.2) เพื่อให้องค์กรมีวัฒนธรรมองค์กรที่มีศักดิ์ศรี วินัย และจริยธรรม รวมถึง มีอาคาร สถานที่ และอุปกรณ์ที่พร้อมใช้ และพอเพียงในการปฏิบัติราชการ (4.3) นำหลักการประเมินสมรรถนะมาเป็นเครื่องมือในการ พัฒนาขีดสมรรถนะของบุคลากร (4.4.1, 4.4.2) มีระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ ที่ทันสมัย สามารถเชื่อมโยง และแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างหน่วยงานในกระบวนการยุติธรรมและหน่วยงานรัฐ (4.5.1, 4.5.2, 4.5.3)

แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักงาน...................................... การบังคับใช้กฎหมายในการอำนวยความยุติธรรมแก่ประชาชน ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 วิสัยทัศน์ “..............................................................................................................................................................................................................” ยุทธศาสตร์ อส. การรักษาและพิทักษ์ผลประโยชน์ของรัฐและประชาชน ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 การคุ้มครองสิทธิมนุษยชนและการช่วยเหลือทางกฎหมายแก่ประชาชน ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 การพัฒนาขีดสมรรถนะของบุคลากรและการพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 การวิจัยและพัฒนากฎหมาย ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 5 แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักงาน...................................... ประสิทธิผล คุณภาพ การให้บริการ ประสิทธิภาพ การพัฒนา องค์การ

การถ่ายทอดตัวชี้วัดระดับองค์กรสู่ระดับสำนักงาน/สำนัก สำนักงาน........................................................ ประสิทธิผล คุณภาพ การให้บริการ ประสิทธิภาพ การพัฒนา องค์การ