หลักสูตร เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงาน และ การแจ้งผลการปฏิบัติงาน (Performance Management and Feedback Technique) หลักการและวัตถุประสงค์ ในหลายองค์กรอาจจะประสบปัญหาการประเมินผลการ ปฏิบัติงานและการชี้แจงผลงานเกี่ยวกับ พนักงานแล้วพนักงาน ไม่ยอมรับ และหรือไม่มีการชี้แจงผล หรือไม่มีการกำหนด เป้าหมายการทำงานที่ชัดเจน ดังนั้นบริษัทจึงพัฒนาหลักสูตร เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับระบบการประเมินผลการ ปฏิบัติงานที่ผู้บังคับบัญชาสามารถนำไปปฏิบัติได้ เพื่อสร้าง ความเข้าใจในวิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานแบบใหม่ที่ เชื่อมโยงกับเป้าหมายและแผนงานขององค์กร
วิทยากร อ. มุกดา สุนทรรัตน์ ที่ปรึกษาอาวุโส สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย อดีตผู้บริหารด้านทรัพยากรบุคคล บริษัทในเครือฟอร์ดมอเตอร์ บริษัทเงินทุน หลักทรัพย์สินเอเชีย ธนาคารกรุงเทพ และอื่นๆ เนื้อหา ระบบการบริหารผลการ ปฏิบัติงาน ความสำคัญ ประโยชน์ กระบวนการและขั้นตอน กระบวนการการประเมินผล การปฏิบัติงาน การกำหนดเป้าหมาย การสังเกตการทำงานและ บันทึก การกำกับสอนงาน กระบวนการการประเมินผล การปฏิบัติงาน - การวาง แผนพัฒนาและปรับปรุงงาน เทคนิคการชี้แจงผลประเมิน การปฏิบัติงาน ความคาดหวัง ความเข้าใจและสามารถ กำหนดเป้าหมายรายบุคคล ความเข้าใจ การกำกับ สอน การสังเกตการทำงานการ ประเมินผลการปฏิบัติและการ วางแผนพัฒนาและปรับปรุง งาน ความเข้าใจ การกำกับ สอน การสังเกตการทำงานการ ประเมินผลการปฏิบัติและการ วางแผนพัฒนาและปรับปรุง งานและการให้ค่าตอบแทน ตามผลงาน ความเข้าใจวิธีการชี้แจงผล ประเมินการปฏิบัติงาน
วันที่ฝึกอบรม : วันพฤหัสบดี ที่ 26 มิถุนายน 2551 เวลา 9.00 – น. ราคา 3,490 บาท ( ยังไม่รวม vat 7 % และ ภาษีหัก ณ ที่ จ่าย 3% ) สถานที่จัดอบรม : โรงแรม Windsor Suites ถนนสุขุมวิท กรุงเทพ ฯ จัดโดย บริษัท แพสคอนส์ จำกัด 68/19 ซอยรามคำแหง 164 ถนนรามคำแหง แขวงมีนบุรี เขตมีนบุรี กรุงเทพ Tax ID: ติดต่อจอง / สอบถามที่คุณณัฐกานต์ Tel: 02 – หรือ ทาง อีเมล์ จะได้รับการ ตอบกลับยืนยันทุกครั้ง การจองสัมมนาโดยโอนเงินผ่านบัญชี ธนาคาร ไทย พาณิชย์ สาขา ถนน ศรีนครินทร์ ( กรุงเทพกรีฑา ) บัญชี ออมทรัพย์ สั่งจ่าย ในนาม บริษัท แพสคอนส์ จำกัด โปรดแฟกซ์ใบ Pay –in Slip และแจ้งชื่อผู้ที่ติดต่อ ที่อยู่ บริษัท เบอร์โทรติดต่อ ชื่อผู้เข้าสัมมนามาที่