IS Strategy :- Thammasarth University 19 MARCH 2549 คณะวารสารศาสตร์และสื่อสารมวลชน Pichai Takkabutr 1 ปัญญาธรรมชาติคุมมนุษย์ด้วย SOFTWARE (SW):- Hardware.

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ส่วนที่ : 2 เรื่อง การวางแผน
Advertisements

การฝึกอบรมหลักสูตร การบริหารจัดการโครงการ และการติดตามประเมินผล
ข้อควรคำนึงในการสร้างเครือข่าย
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และชุมชน
กุลภัทรา สิโรดม 20 กรกฎาคม 2554
ข้อควรพิจารณาในการปรับแผนยุทธศาสตร์ คณะวิทยาการสารสนเทศ พ. ศ
เรื่องสืบเนื่อง การวางแผนและบริหารโครงการสำหรับส่วน ราชการ
ความหมาย ปรัชญาและวัตถุประสงค์ ของงานส่งเสริมการประมง
หัวใจของแผน HRD หัวใจของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
BA 925 การบริหารกลยุทธ์ ภาคฤดูร้อน ปีการศึกษา 2551
แนวทางการตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การจัดทำแผนการพัฒนาและการปฏิบัติการ ของโครงการโดยเจ้าหน้าที่โครงการมีส่วนร่วม ปี พ.ศ.2552.
สารบัญ คำนำ หน้า บทสรุปผู้บริหาร วิสัยทัศน์&ภารกิจ
The General Systems Theory
- แผนงานที่ไม่มีโครงการจะเป็นแผนงานที่ไม่มีความสมบูรณ์ ไม่สามารถนำไปปฏิบัติเป็นรูปธรรม
แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักพัฒนาโครงสร้างและระบบบริหารงานบุคคล
เรียนรู้ จาก VDO ของ KMI
สถานีอนามัยสมอพลือ อำเภอบ้านลาด จังหวัดเพชรบุรี.
การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ วัฒนธรรม ค่านิยมในการทำงานราชการยุคใหม่
แบบฟอร์มที่ 2 ลักษณะสำคัญขององค์การโดยสรุป 1 หน้า
บทที่ 1 ความรู้พื้นฐานในการ พัฒนาระบบ
การศึกษาความเป็นไปได้ (Problem Definition and Feasibility Study)
ผังจุดหมายปลายทางการเฝ้าระวัง ป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภาพ ภายในปี 2554 (ระยะ 4 ปี) เมื่อวันที่ 5 พฤศจิกายน 2552 ระดับประชาชน (มุมมองเชิงคุณค่า) ประชาชน.
ประชาชน ภาคี กระบวนการ พื้นฐาน
ผังจุดหมายปลายทางการเฝ้าระวัง ป้องกันและ ควบคุมโรคติดต่อทั่วไป ภายในปี 2556 (ระยะ 4 ปี) สร้างเมื่อวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2553 ระดับประชาชน (มุมมองเชิงคุณค่า)
ผังจุดหมายปลายทางการเฝ้าระวัง ป้องกันและ ควบคุมโรคติดเชื้อเฉียบพลันระบบหายใจในเด็ก ภายในปี 2556 (ระยะ 4 ปี) สร้างเมื่อวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2553 ระดับประชาชน.
สำนักโรคติดต่ออุบัติใหม่
มาตรฐานทางการเงิน 7 ด้าน
กลุ่มที่ ๓ เรื่อง โรคไม่ติดต่อ
แนวคิดความเชื่อมโยงระหว่างยุทธศาสตร์ โครงการ และงบประมาณ
การบริหารและการจัดการองค์กร ในยุคสหัสวรรษ
การก้าวสู่องค์กรแห่ง การเรียนรู้. * กระแสการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นมันรวดเร็วและรุนแรง ก็ด้วยปัจจัยที่ เกิดจากการก้าวกระโดดของเทคโนโลยีสาร สนเทศ ส่งผลให้เวทีการ.
บทที่ 3 Planning.
โครงการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA : Public Sector Management Quality Award) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ
Self Assessment Self Assessment คือการประเมินตนเอง คือวิธีการที่จะทำให้องค์กรได้ทราบถึงสมรรถนะ จุดอ่อน จุดแข็งของตนเอง สามารถนำไปใช้ในการวางแผน ปรับปรุงองค์กรให้มีประสิทธิภาพ.
ทำไมต้องปรับระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ?
การบริหารเชิงยุทธศาสตร์
ระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารแบบยุทธศาสตร์
IS Strategy :- Thammasarth University 19 MARCH 2549 คณะวารสารศาสตร์และสื่อสารมวลชน Pichai Takkabutr 1 สรรพสิ่ง (Entity) สิ่งที่เกิดขึ้นตามธรรมชาติ,Environment.
IS Strategy :- Thammasarth University 19 MARCH 2549 คณะวารสารศาสตร์และสื่อสารมวลชน Pichai Takkabutr 1 MIS Literacy ความรู้ความรู้ความรู้ ความรู้สึกความรู้สึกความรู้สึก.
ENTITY มุมมองยุคสารสนเทศ สังคมสารสนเทศ สังคมแห่งการเรียนรู้ (Knowledge-based Society) ประยุกต์สู่ New Economy ทิศทางวิวัฒนาการและพัฒนาสู่ยุคต่างๆ Processors.
พัฒนาการบริหาร ที่มีประสิทธิภาพ ??? โดยการบริหารการพัฒนาโครงการ
Physical + Bio Static's Cohesion เป็นเส้นทางขององค์ประกอบโครงสร้างหน้าที่รวมเป็นกลุ่มและหรือประสานเชื่อมโยงกัน ตั้งแต่จุดเริ่ม (เหตุ) ต้น ช่องว่าง (แทรก)
MIS: Pichai Takkabutr EAU การเติบโตของ ICT ส่งผลกระทบต่อ Organizational SECTORS 3 Sectors World Economy :- Real Sectors :- Hard Goods VS. Upstream.
MIS: Pichai Takkabutr EAU Logical Dynamic’s Covariance เส้นทางความเคลื่อนไหวการเปลี่ยนแปลง ขององค์ประกอบโครงสร้างหน้าที่ เพื่อการรวมเป็นกลุ่มและหรือประสาน.
ความสำคัญปัญหาองค์ประกอบ M-I-S M-I-Sสนใจเรื่องอะไร สรรพสิ่ง ENTITIES Context อะไร.
ระบบสารสนเทศในองค์กรสมัยใหม่ (ศูนย์ข้อมูล)
MIS: Pichai Takkabutr EAU นิยาม ความหมายการบริหาร การจัดการ การบริหาร การจัดการที่ดี (Good Governance) BACK การอยู่ร่วมกัน ต้องมีการจัดระเบียบและระบบสังคม(Code.
1 สภาวะสิ่งแวดล้อม ธรรมชาติ เป็นอยู่ มีอยู่จริง ??? Ontology VS. Entity / Environment หลักแนวคิด การเข้าถึงองค์ความรู้ของ มนุษย์ เข้าถึง MIS / KB Epistemology.
“การถ่ายทอดตัวชี้วัด จากระดับองค์กรลงสู่ระดับบุคคล”
Good Practice (for Quality Improvement)
Good Practice (for Quality Improvement)
โดย...ชัยวัฒน์ ร่างเล็ก และคณะ
องค์ประกอบของการสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกัน
การบริหารและกระบวนการวางแผน
IM I-4 การวัด วิเคราะห์ performance ขององค์กร และการจัดการความรู้
สิ่งดีๆจากการทำงานแผน
พรทิพย์ ศิริภานุมาศ กองแผนงาน กรมควบคุมโรค
สรุประบบเทคโนโลยี สมาชิกกลุ่ม 1.น.ส.มยุรี ริยะอุด เลขที่ 1 ม.4.10
หลักสตรูแกนกลาง การศึกษาขั้นพื้นฐาน 2551
การวางแผนยุทธศาสตร์.
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับระบบ Introduction to the System
ประสบการณ์การบริหาร มหาวิทยาลัย ๑๕ มีนาคม ๒๕๕๐. เรื่องที่เกี่ยวข้องกับการ บริหารมหาวิทยาลัย โครงสร้าง กฎ ระเบียบ ข้อบังคับ รูปแบบการบริหารและขอบเขต อำนาจ.
การวิเคราะห์และออกแบบระบบ System Analysis and Design
พุทธปรัชญา ความเป็นมา พุทธศาสนาเป็นศาสนาประจำชาติ
บทที่ 4 กลยุทธ์การค้าปลีก
ปฏิบัติงานบริการคอมพิวเตอร์
บทที่ 7 การควบคุมเชิงกลยุทธ์
EAU-MIS T. Pichai สรรพสิ่ง (Entity) สิ่งที่เกิดขึ้นตามธรรมชาติ,Environment มี กฎเกณฑ์ องค์ประกอบ และการอยู่ร่วมกัน ของมันเอง กฎเกณฑ์มีอย่างน้อยดังนี้ 1.มี
S: Systems (MIS Approach)
ใบสำเนางานนำเสนอ:

IS Strategy :- Thammasarth University 19 MARCH 2549 คณะวารสารศาสตร์และสื่อสารมวลชน Pichai Takkabutr 1 ปัญญาธรรมชาติคุมมนุษย์ด้วย SOFTWARE (SW):- Hardware I/O ตา หู จมูก ลิ้น กาย Logical SW จิตใจ:- ความไม่แน่นอนปัญหา มนุษย์ กาย  โรคธรรมดาทางกาย Physical disease +โรคทางจิต Mental disease จิต เกี่ยวข้องกับHW ตัวตน กระทบเฉพาะคนๆ นั้นไม่กระทบคนอื่นแต่ส่งผลโรคติดต่อทาง กาย จิต (มีมาก) เห็นแก่ตัว  โรคร้ายทางจิตวิญญาณความคิดมโน Spiritual disease โรคหลง กิเลศ ตัณหา โรคทางคิดเห็นกระทบคนอื่นแรง(มีมาก) เห็นแก่ตัว ตัวกูของกู ยึดมั่นถือมั่นว่าเรา อัตตา(อหังการ)หรือของเรา(มมังการ) DATA ธรรมชาติเป็นอยู่จริง/Entity สรรพสิ่ง PROCESSORของมนุษย์ INPUT/ OUTPUT ช่องทวาร มนุษย์ ตา หู จมูก ลิ้น กาย ใจ Human Nerve Center มนุษย์เป็นส่วนหนึ่งของธรรมชาติ ต้องเหมือนธรรมชาติ OUTPUT/ INPUT ช่องทวาร มนุษย์ ตา หู จมูก ลิ้น กาย ใจ รู้สึก เสพย์ หรือ เรียนรู้ รู้สึก เสพย์ หรือ เรียนรู้

IS Strategy :- Thammasarth University 19 MARCH 2549 คณะวารสารศาสตร์และสื่อสารมวลชน Pichai Takkabutr 2 หลักความจริงธรรมชาติ สิ่งแวดล้อม ที่เป็นอยู่มีอยู่จริง (Entity Existing: สรรพสิ่ง) มีกฏเกฑ์ :- องค์รวม Cohesion และ มีกระบวนการ:- สัมพันธ์กัน Covariance หรือ Processor: Cause,Effect หรือเหตุ-ปัจจัย Output, Input, Process มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ไม่แน่นอน อนิจจัง ทุกขัง อนัตตา เป็นไปตามเหตุปัจจัย สิ่งเป็นอยู่ไม่สมบูรณ์ 100 % หลักความจริงมนุษย์ มนุษย์เป็นส่วนหนึ่งของธรรมชาติ ที่เป็นอยู่สามารถฝึกอบรมเรีนรู้ธรรมชาติ โดยใช้ชีวิตแสวงหา ความรู้ความเข้าใจธรรมชาติ จากช่องทางขันธ์ 5 ทวาร 6 ของมนุษย์ เพื่อทำหน้าที่ รับรู้(เรียนรู้?) และรู้สึก(เสพย์?) สิ่งที่คิดอยู่ ทำอยู่ แก้ไขอยู่ไม่สมบูรณ์ 100% การลงสู่ภาคปฏิบัติจริงของ มนุษย์?? ก็ต้องหามาตรฐาน ระเบียบวิธีการแสวงหาความ จริงธรรมชาติ ความรู้อริยสัจ บรรยาย อธิบายพยากรณ์ Entity/Sc. Methodology ในสาระ(เริ่มเปรียบเทียบจาก ความสามารถของตัวเองก่อน จะให้คุณค่าคนอื่น) Facts Data Information Knowledge/Intelligence Wisdom Intellectual Natural NERVE : Deductive and System Approach VS. Analysis to Synthesis VS. Top Down Analysis ทรัพย ากร เวลา คิด ศึกษา ทำ ปฏิบัติ แก้ ดับ ปัญหา ขอบเข ตศึกษา

IS Strategy :- Thammasarth University 19 MARCH 2549 คณะวารสารศาสตร์และสื่อสารมวลชน Pichai Takkabutr 3 DIGITAL NERVE : Deductive and System Approach (ต่อ) มนุษย์พัฒนาใช้ Socio-cultural INNOVATION เรียนรู้และควบคุมธรรมชาติ โดยใช้ระบบสารสนเทศเป็นแกนสู่ปัญญา Facts Data Information Knowledge Wisdom Intellectual หลักความจริงธรรมชาติ สิ่งแวดล้อม ที่เป็นอยู่มีอยู่จริง (Entity Existing: สรรพสิ่ง) มีกฏเกฑ์ :- องค์รวม Cohesion และ มีกระบวนการ:- สัมพันธ์กัน Covariance หรือ Processor: Cause,Effect หรือเหตุ-ปัจจัย Output, Input, Process มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ไม่แน่นอน อนิจจัง ทุกขัง อนัตตาเป็นไปตามเหตุปัจจัย สิ่งเป็นอยู่ไม่สมบูรณ์ 100 % ระบบใหญ่ความจริง ธรรมชาติสิ่งแวดล้อม อริยสัจ Science Methodology:- Cohesion และ Covariance ระหว่างธรรมชาติติดต่อ ENTITIES ทาง ช่องทางขันธ์ 5 ทวาร 6 ของมนุษย์ โดย มนุษย์ใช้พฤติกรรม เรียนรู้ด้วยแรงจูงใจจากวินัย ศีล ฉันทะ รู้สึก เสพย์ ด้วยแรงจูงใจ อวิชชา ตัณหา และอุปาทาน 1. FACTs 2. Data 3. Information 4. Knowledge/Intelligence 5. Wisdom 6. Intellectual หลักความจริงมนุษย์ ที่เป็นอยู่ สามารถฝึกอบรมเรีนรู้ธรรมชาติ ชีวิตคือการแสวงหา ความรู้ความเข้าใจจากช่องทางขันธ์ 5 ทวาร 6 เพื่อทำหน้าที่ รับรู้(เรียนรู้?) และรู้สึก(เสพย์?) สิ่งที่คิดอยู่ ทำอยู่ แก้ไขอยู่ไม่สมบูรณ์ 100% มนุษย์ เป็นส่วนหนึ่ง ของระบบธรรมชาติ อนิจจัง ทุกขัง อนัตตา แต่สามารถใช้ขันธ์ 5 แบบเรียนรู้มากกว่าเสพย์ โดยใช้ Processor :- อริยสัจสี่ กระบวนการ I-P-O-Logic ควบคุมกำกับดูแล I/O แบบไตรสิกขา(เรียนรู้) ใช้ศีล สมาธิ ปัญญา 1. มีการบริหารจัดการโดยมุ่งเน้น วัตถุประสงค์(MBO) เพื่อบรรลุนิโรธ -นิพพาน-บรรลุความดับทุกข์ 2. มีกระบวนการจัดการยุทธศาสตร์ โดยเรียนรู้กฏธรรมชาติที่เปลี่ยนไป เพื่อประเมิน Entity อะไร(เช่นใช้ SWOT) ที่จะมีการส่งเสริม สนับสนุน ผลักดัน การใช้ Scope=T+ Resources ลงสู่ภาคปฏิบัติ 3. วิเคราะห์ศึกษาเหตุปัจจัย(ทุกข์ ปัญหา ความต้องการมนุษย์ มาจากสมุทัยอะไร) โดยการวิเคราะห์ศึกษาความสำคัญของ ปัญหา(เหตุผลแหลักการ/ความจำเป็น) 4. ลงสู่การปฏิบัติ ขอบเขตการศึกษา(มรรค) ศีล สมาธิ ปัญญา เวลา คิด ศึกษา ทำ ปฏิบัติ แก้ ดับ ปัญหา ขอบเข ตศึกษา

IS Strategy :- Thammasarth University 19 MARCH 2549 คณะวารสารศาสตร์และสื่อสารมวลชน Pichai Takkabutr 4 DIGITAL NERVE : Deductive and System Approach (ต่อ) กระบวนการบริหาร การเปลี่ยนแปลง Thesis/ Analysis Anti-thesis Synthesis กระบวนการบริหาร การเปลี่ยนแปลง NEW Anti-thesis NEW Synthesis/ New Thesis กระบวนการบริหาร การเปลี่ยนแปลง NEW Anti-thesis NEW Synthesis ความสามารถ เป็น ธรรมชาติยอดมนุษย์ (พุทธะ) การเข้าถึงแก่นความรู้ ความจริงธรรมชาติ (ธรรมะ) สร้างสังคมอุดมคติ ให้ เกิดกัลยาณมิตร (สังฆะ) แก้ไขปัญหามนุษย์ /ความต้องการของมนุษย์ อริยสัจจสี่ VS. กาย และใจ(Physical+Logical) Socio-cultural INNOVATION :- Sciences Methodology VS. Physical study

IS Strategy :- Thammasarth University 19 MARCH 2549 คณะวารสารศาสตร์และสื่อสารมวลชน Pichai Takkabutr 5 ความสำคัญปัญหา :- สภาวะสิ่งแวดล้อมเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา (อนิจจัง ทุกขัง อนัตตา) หรือ ENTITY สรรพสิ่ง ความจริง ของกฏธรรมชาติที่เป็นอยู่ ที่เกี่ยวข้องกับมนุษย์ มีเหตุปัจจัยของ ทุกข์(สมุทัยเหตุแห่งทุกข์เพราะอวิชชา ตัณหา อุปาทาน)ของมนุษย์มีความต้องการสามระดับไม่สิ้นสุดไม่สันโดษในวัตถุ ความดับทุกข์(นิโรธ-นิพพาน-วัตถุประสงค์ มรรค ทางสู่การดับทุกข์) ของมนุษย์สามารถ ฝึก เรียนรู้ และรู้สึกไม่สันโดษในธรรม DIGITAL NERVE:- Logical system Backbone concept of CORE’S NATURAL ENTITY การบริหารยุทธศาสตร์ข้อมูลข่าวสาร ขอบเขตการศึกษา(มรรค) ฝึก :- พฤติสัมพันธ์(พฤติกรรมมนุษย์) หรือมนุษย์พิเศษสามารถ ฝึก ศึกษา ร่วมกับสิ่งแวดล้อมของมนุษย์ ผ่านช่องทางของขันธ์ 5 ทวาร 6 อายตะนะภายนอกมนุษย์:- ตา หู จมูก ลิ้น กาย อายตะนะภายใน:- ใจและสมอง(ความคิด) Facts, Data, Information, Knowledge, Wisdom, Intellectual VISION/POLICY/ Agenda/Mission/ Strategy/ Activity schedule/ Plan วัตถุประสงค์:- ขันธ์ 5 ใจทำนาย OUTCOMES ผลลัพธ์ (นิพพาน นิโรธ) +- IP E vironment satisfaction เป้าหมาย:- ขันธ์ 5 ตา หู จมูก ลิ้น กายใจ Output ผลผลิต (นิพพานนิโรธ) 1. Known:- ทำนาย เจตนา Anticipated, Unanticipated 2. Unknown ขันธ์ 5 ใจ จิตใจ PROCESSOR 1.Know:-เจตนา มุ่งมั่นIntended หรือUnintended สันโดษในวัตถุและ ไม่สันโดษในธรรม 2.Unknown ขันธ์ 5 ตา หู จมูก ลิ้น กาย INPUT 1.Unknown รู้สึก-เสพย์- อวิชชา-ตัณหา- อุปาทาน 2. Known:-Controllable,Uncontrollable รับรู้ เรียนรู้ –วินัย-ศีล-สมาธิ- ปัญญา ระบบ โครงการ แผนงาน IS ปรับ วิเคราะห์ ยุทธศาสตร์ใหม่ (FF) การส่งเสริม สนับสนุน และผลักดันโดยฝ่ายจัดการ และการจัดสรรทรัพยากรใหม่อย่างจริงจังการส่งเสริม สนับสนุน และผลักดันโดยฝ่ายจัดการ และการจัดสรรทรัพยากรใหม่อย่างจริงจัง สร้างระบบ MIS เพื่อการติดตาม ประเมินผล คุณภาพสารสนเทศ โดยการประมวลสังเคราะห์พื้นที่ที่ได้รับ Impacts:- KEY Performance Indicators ตัวชี้วัด (FB)เป็นไปตามกฏธรรมชาติและการศึกษาของ มนุษย์ แค่ไหน ช่ อ ง ท า ง ท ว า ร ช่ อ ง ท ว า ร กั บ สิ่ ง แ ว ด ล้ อ มขอบเขตธรรมชาติที่เป็นอยู่จริง ครอบคุมพฤติสัมพันธ์กับ มนุษย์ ขอบเขตธรรมชาติของมนุษย์

IS Strategy :- Thammasarth University 19 MARCH 2549 คณะวารสารศาสตร์และสื่อสารมวลชน Pichai Takkabutr 6 ECTI Entities World Startegy Problem Definition:- กระแสยุคสารสนเทศ จากต่างประเทศ MIS Environment: มี IS ที่เกิดจาก I-P-O Logic SDLC เช่น IS ใน Forum UNDP, e_ASEAN, FTA ปัจจุบันไทยเป็นที่ยอมรับของต่างประเทศ ทั้งด้านผู้นำ และการบริหารจัดการที่ดี Information Strategy : Digital Nerve Center PROJECTS ความสัมพันธ์ในประเทศไทยเกิดแนวคิด ECTI/IT2010 Study Scope:-มีการกำหนดกรอบ การจัดการสารสนเทศในองค์กร IS Organizational: 5’ E ขององค์กร เช่น e-Society, e-Industry, e-Commerce, e-Government, e-Education เป็นต้น เข้าสู่ e_Thailand, e-Asean PROCESSORส่งเสริม สนับสนุนผลักดัน 1. แผนแม่บท ICT 2. กระทรวง ICT 3. การบริหาร งบประมาณโครงการ แบบยุทธศาสตร์, CEO OBJECTIVE:- OUTCOMES มี IS ความต้องการซื้อ สินค้า บริการที่เกิดจาก I-P-O Logic SDLC ของลูกค้าติดต่อซื้อขาย กับธุรกิจทั่วโลก รัฐต้อง ผลักดันFront-End: e- Government, Back- end: Digital Nerve TARGETS:- OUTPUT OUTPUT มี MIS/GIS:-PMOC, MOC,DOC,POC Back-End ของ กระทรวง ทบวง กรม by Function-Area- Based INPUT มี MISการ จัดสรรทรัพยากรเพื่อ สนับสนุนกระบวน การ ผลิต การค้า การขนส่ง ที่เกิดจาก I-P-O Logic SDLCของภาคธุรกิจ ส่งเสริม สนับสนุน ผลักดัน… 1. Agenda-Based 2. Function/Routine- Based 3.Startegic-Based มีความตกลง KPI กับกระทรวง ทบวง กรม จังหวัด และ CEO, IS from ICT ที่เกิดจาก I-P-O Logic SDLC ของ Stakeholders มี MIS/GIS :- POC->DOC->MOC->PMOC AUDIT Monioring ให้เป็นไปตามแผนแม่บท ฯ และรายงาน การปรับปรุงกระบวนการStakeholders ที่เกิดจาก I-P-O Logic SDLC ของภาคธุรกิจ OTOP to FTAไปตาม KEY Performance Indicators ตัวชี้วัดของกระทรวง ทบวง กรม จังหวัด (FB) ความสัมพันธ์ World IS กับไทย ยุทธศาสตร์การบริหารจัดการระบบสารสนเทศของประเทศไทย

IS Strategy :- Thammasarth University 19 MARCH 2549 คณะวารสารศาสตร์และสื่อสารมวลชน Pichai Takkabutr 7 ECTI Entities World Startegy Problem Definition:- กระแสยุคสารสนเทศ จากต่างประเทศ MIS Environment: มี IS ที่เกิดจาก I-P-O Logic SDLC ||| SDLC เช่น IS ใน Forum WTO UNDP, e_ASEAN, FTA || FTA ปัจจุบันไทยเป็นที่ยอมรับของต่างประเทศ ทั้งด้าน ผู้นำ และการบริหารจัดการที่ดี SDLC SDLCWTO UNDPe_ASEAN, FTA ด้าน ผู้นำ และการบริหารจัดการที่ดี ยุทธศาสตร์การบริหารจัดการระบบสารสนเทศของประเทศไทย Study Scope:- มีการกำหนดกรอบ การจัดการสารสนเทศในองค์กร IS Organizational: 5’ E ขององค์กร เช่นมีการกำหนดกรอบ การจัดการสารสนเทศในองค์กร IS Organizational: 5’ E ขององค์กร เช่น e-Society, e-Industry, e-Commerce, e-Government, e-Education เป็นต้น เข้าสู่ e_Thailand, e-Asean ECTI Entities Thai Strategy ยุทธศาสตร์การบริหารจัดการระบบสารสนเทศของประเทศไทย Digital Nerve CenterOBJECTIVE:-OUTCOMES มี IS ความต้องการซื้อสินค้า บริการที่ เกิดจาก I-P-O Logic SDLC ของลูกค้า ติดต่อซื้อขายกับธุรกิจทั่วโลก รัฐต้อง ส่งเสริม สนับสนุน และผลักดันFront- End: e-Commerce,ผ่าน Back-end: Digital Nerve/ e-Government

IS Strategy :- Thammasarth University 19 MARCH 2549 คณะวารสารศาสตร์และสื่อสารมวลชน Pichai Takkabutr 8

IS Strategy :- Thammasarth University 19 MARCH 2549 คณะวารสารศาสตร์และสื่อสารมวลชน Pichai Takkabutr 9 CASE STUDY การประเมินสถานการณ์ ทิศทางยุทธศาสตร์สารสนเทศไทย New economy Entity เปรียบเทียบ มุมมอง Macro VS. Micro สิ่งไหนเป็นระบบ หรือไม่เป็นระบบ: สื่อสารมวลชนไทย ???? การเปรียบเทียบ สิ่งที่เป็นอยู่มีอยู่(Analysis:- What is?) VS. สิ่งที่จะสร้างขึ้นใหม่(Design:- How to?) VS. สิ่งที่คิดอยู่ ทำอยู่ แก้ไขอยู่ ไม่สมบูรณ์ 100 % (IF) สิ่งที่มีอยู่ดีกว่า หรือ ด้อยกว่าสิ่งที่จะสร้างใหม่ ????? แล้วก็ (THEN) การสนับสนุน ส่งเสริม และผลักดัน สิ่งนั้น ต่อไป

IS Strategy :- Thammasarth University 19 MARCH 2549 คณะวารสารศาสตร์และสื่อสารมวลชน Pichai Takkabutr 10 นิพพาน(นิโรธ) / ความดับทุกข์ /ความ ต้องการคน/เข้าถึง กฏธรรมชาติ/ วัตถุประสงค์/ ตัว แปรตาม/ Dependent Variable ทุกข์-สมุทัย /เหตุ ปัจจัยเกิดทุกข์/ ขัด กฏธรรมชาติ/ ความสำคัญปัญหา/ ตัวแปรอิสระ / Independent Variable มรรค / แนวทางสู่ ความดับทุกข์ / ขอบเขตการศึกษา/ ตัวแปรแทรก/ Intervening Variable แนวทางการจัดทำ ยุทธศาสตร์ข้อมูลข่าวสาร ด้วยระเบียบวิธีการทาง วิทยาศาสตร์

IS Strategy :- Thammasarth University 19 MARCH 2549 คณะวารสารศาสตร์และสื่อสารมวลชน Pichai Takkabutr 11 BACK HOME IS_Strategy_outlines