การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ และ แผนธุรกิจ

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
โครงการ ร้านชุมชน โดย เอกภาพ โครงการ ร้านชุมชน โดย เอกภาพ
Advertisements

ส่วนที่ : 2 เรื่อง การวางแผน
การวางแผนพัฒนาระบบสำนักงาน
การบัญชีสำหรับกิจการ
บทที่ 1 ลักษณะของระบบบัญชี
บทที่ 4 การร่วมค้า การร่วมค้า หมายถึง การประกอบกิจกรรมเชิงเศรษฐกิจ
บทที่ ๑ ความรู้เบื้องต้น เกี่ยวกับการวิเคราะห์ และออกแบบระบบสารสนเทศ (Introduction to Information System Analysis) 22/7/03 บทที่
ความหมายของการวางแผน
สมชัย จิตสุชน สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย 16 กุมภาพันธ์ 2550
สภาพแวดล้อมทางธุรกิจและการจัดการ
Statement of Cash Flows
เรื่องสืบเนื่อง การวางแผนและบริหารโครงการสำหรับส่วน ราชการ
การเปิดเผยข้อมูลและ นโยบายการบัญชี
การวางแผนกลยุทธ์.
การเตรียมเอกสาร สอบหัวข้อโครงงาน
ระบบสารสนเทศทางธุรกิจ
การจัดการระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ
ระบบสารสนเทศ เพื่อการจัดการ และกรณีศึกษา
BA 925 การบริหารกลยุทธ์ ภาคฤดูร้อน ปีการศึกษา 2551
องค์การสมัยใหม่ (Modern organization) หมายถึง การที่มีกลุ่มคนมาทํางาน ร่วมกันอย่างเป็นระบบ เพื่อให้ได้บรรลุเป้าหมายอย่างใดอย่างหนึ่ง ซึ่งองค์สมัยใหม่การมีลักษณะร่วมกันอยู่
สื่อการเรียนรู้ การตัดสินใจในการผลิต
แนวคิดการตลาดและการกำหนด กลยุทธ์การตลาด
ธุรกิจในโลกาภิวัตน์ Globalizing Business.
การจัดการตลาด ความหมายการจัดการตลาด กระบวนการการจัดการตลาด
สารบัญ คำนำ หน้า บทสรุปผู้บริหาร วิสัยทัศน์&ภารกิจ
บทที่ 4 งบการเงิน.
โครงการ พัฒนาศักยภาพสหกรณ์ แบบเบ็ดเสร็จตามแนวปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง
กลุ่มที่ 1 การส่งเสริมสหกรณ์ให้ผ่านเกณฑ์ข้อ 1
การบริหารจัดการความเสี่ยงของสหกรณ์
บทที่ 3 การวางแผน การบริหารจัดการที่จะประสบความสำเร็จจะต้องมีหน้าที่สำคัญ 4 ประการ การจัดองค์การ การนำ การควบคุม.
โครงร่างการวิจัย (Research Proposal)
เพื่อการกำหนดระดับตำแหน่ง
Chapter8 การบัญชีและการวิเคราะห์งบการเงิน
เพิ่มประสิทธิภาพ ผู้ผลิต ผู้ประกอบการ OTOP ด้านการจัดทำแผนธุรกิจ
ขับเคลื่อนนวัตกรรม ด้วยการเข้าใจตลาดและผู้ใช้
บทบาทของการบริหารการเงิน (The Role Financial Management)
ความรู้เบื้องต้นในการวินิจฉัยธุรกิจ
โครงสร้างและวัฒนธรรมองค์การ (Organizational Structure and Culture)
การบริหารความเสี่ยง ประเภทความเสี่ยง ความเสี่ยง (RISK)
มาตรฐานทางการเงิน 7 ด้าน
การเงินธุรกิจ BUSINESS FINANCE
คน Man ผู้บริหาร บุคลากรของทุกระดับ.
หน่วยที่ 7 หลักการจัดการ.
มูลค่าเงินเทียบเท่าเท่ากันรายปี
การประยุกต์ใช้ค่าเงินที่เปลี่ยนแปลงตามเวลา
ทำไมต้องปรับระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ?
บทนำการบริหารโครงสร้างพื้นฐานเทคโนโลยีสารสนเทศ
การเพิ่มผลผลิต Productivity
บทที่ 3 การผลิตและการวางแผนฟาร์ม
การวางแผนและควบคุมกำไรโดยงบประมาณ
การปรับปรุงวิธีการคิดต้นทุนงานบริการวิชาการ
การจัดทำแผนธุรกิจ.
การเขียนรายงานการประเมินตนเอง (Self Assessment Report : SAR)
หมวด5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
การเขียนข้อเสนอโครงการ
บทที่ 3 ปรัชญาและแนวความคิดของการพัฒนาชุมชน
 โครงการเป็นเครื่องมือในการบริหารงานและ พัฒนาองค์กร และเป็นการแปลงแผนแม่บทไปสู่ การปฏิบัติ
ปริมาณสำรองปิโตรเลียม
การแปลงนโยบายและแผน นำสู่การปฏิบัติ
ผลตอบแทน ผลตอบแทน ผลตอบแทน ผลตอบแทน ผลตอบแทนปัจจัยการผลิต (ค่าเช่า, ดอกเบี้ย, ค้าจ้าง ,กำไร) ปัจจัยการผลิต (ที่ดิน, ทุน, แรงงาน, ผู้ประกอบการ)
หลักการเขียนโครงการ.
ถอดบทเรียน ยุทธศาสตร์การค้าอาเซียน
ชื่อกิจการ เจ้าของกิจการ.
การเขียนโครงการ.
การเลือกสถานที่ตั้งโรงงาน
บทที่1 การบริหารการผลิต
หน่วยที่1 ข้อมูลทางการตลาด
บทที่ 7 การควบคุมเชิงกลยุทธ์
บทที่ 1 บทนำ SIRIPONR SOMKHUMPA.
Creative Accounting
ใบสำเนางานนำเสนอ:

การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ และ แผนธุรกิจ การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ และ แผนธุรกิจ อ. เฉลิมเกียรติ วงศ์วนิชทวี 153-301 Engineering Economy

วัตถุประสงค์การเรียน (Learning Objectives) 1. มีความรู้ความเข้าใจถึงการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ และแผนธุรกิจ 153-301 Engineering Economy

เนื้อหาในบทนี้ (Chapter Contents) 15.1. การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการและแผนธุรกิจ 15.2. กรณีศึกษา การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ และ แผนธุรกิจ 153-301 Engineering Economy

15.1. การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการและแผนธุรกิจ การลงทุนใดๆก็แล้วแต่ควรจะมีการศึกษาในด้านต่างๆ เช่น ถ้าจะลงทุนสร้างหอพักข้างมหาวิทยาลัยก็ต้องศึกษาหาข้อมูลว่า ค่าที่ดิน ค่าก่อสร้าง ราคาค่าเช่า เวลาในการก่อสร้าง การดูแล และ การซ่อมบำรุง จะมีคนเช่าเต็มหรือไม่ ปัญหาทางด้านการก่อสร้างกับชุมชน ปัญหาสิ่งแวดล้อม เงินในกระเป๋าของผู้ลงทุน ต้องกู้ยืมหรือไม่ กู้ที่ไหน ระดมทุนอย่างไร ดอกเบี้ยเท่าไร คู่แข่งมีหรือไม่ สุดท้ายก็นำข้อมูลต่างๆมาชั่งน้ำหนักว่า น่าลงทุนหรือไม่ อย่างไรกี่ชั้นดี ห้องควรจะกว้างเท่าไร จัดห้องอย่างไรถึงจะได้ห้องมากที่สุดและถูกกฎหมาย ระเบียบต่างๆ แผนการเสียภาษี และ อีกมากมายที่ต้องคำนึงถึง 153-301 Engineering Economy

1. การบริหาร(การจัดการองค์การ) 2. เทคนิคและปัญหาเชิงวิศวกรรม ขอสรุปว่าจะทำโครงการในลักษณะใดก็ตาม จำเป็นต้องค้นคว้า วิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกที่เกี่ยวกับโครงการนั้น(Project Identification) โดยทั่วไปสามารถแบ่งออกเป็นเรื่องได้ดังต่อไปนี้ 1. การบริหาร(การจัดการองค์การ) 2. เทคนิคและปัญหาเชิงวิศวกรรม 3. เศรษฐศาสตร์ 4. การตลาดและสังคม 5. การเงินและการระดมทุน 153-301 Engineering Economy

สำหรับแผนธุรกิจ จะมีขอบเขตที่กว้างกว่าการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการโดยทั่วไปประกอบด้วย(www.ismed.or.th) หัวข้อ รายละเอียดย่อย องค์ประกอบที่ 1 บทสรุปสำหรับผู้บริหาร สรุปภาพรวม โอกาส กลยุทธ์ กลุ่มเป้าหมาย ความคุ้มค่าทางเศรษฐกิจ ทีมผู้บริหาร ผลตอบแทน องค์ประกอบที่ 2 ประวัติย่อของกิจการ ประวัติบริษัท แนวคิด ปรัชญา องค์ประกอบที่ 3 การวิเคราะห์สถานการณ์ สภาพแวดล้อม วิเคราะห์ SWOT องค์ประกอบที่ 4 วัตถุประสงค์และเป้าหมายทางธุรกิจ ผลลัพธ์ทางธุรกิจในแต่ละช่วงของแผน ความเป็นไปได้ สามารถวัดได้เป็นรูปธรรม เป็นไปในทิศทางเดียวกัน องค์ประกอบที่ 5 แผนการตลาด กำหนดทิศทาง แนวทางทางการตลาด ให้สอดคล้องกับ องค์ประกอบที่ 3 และ 4 153-301 Engineering Economy

หัวข้อ รายละเอียดย่อย องค์ประกอบที่ 6 แผนการจัดการและทรัพยากร กำหนดโครงสร้างองค์กร ตำแหน่ง ผลประโยชน์ ผู้ร่วมทุน คณะกรรมการบริหาร องค์ประกอบที่ 7 แผนทางการผลิต กำหนดแผนการจัดการขบวนการผลิต และ ระบบแปลงสภาพจากวัตถุดิบ ขบวนการ จนไปถึงผลิตภัณฑ์(Supply-chain management) องค์ประกอบที่ 8 แผนทางการเงิน การดำเนินกิจกรรมทางการเงิน กิจกรรมลงทุน กิจกรรมดำเนินงาน นำเสนอกิจกรรมทั้งสามเป็น งบการเงิน ในระบบบัญชี งบดุล งบกำไรขาดทุน งบแสดงการเปลี่ยนแปลงในส่วนของเจ้าของ งบกระแสเงินสด องค์ประกอบที่ 9 แผนการดำเนินงาน จัดทำตารางรายละเอียดของเป้าหมาย กลยุทธ์ วิธีการ งบประมาณ ระยะเวลาลงทุน ตามช่วงเวลาที่เหมาะสม องค์ประกอบที่ 10 แผนฉุกเฉิน แนวทางการจัดการในสิ่งที่อาจเกิดขึ้น ในปัญหาด้านต่างๆ 153-301 Engineering Economy

15.2.กรณีศึกษา การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ เล่าเรื่องต่างๆให้ฟัง 153-301 Engineering Economy