Dr. Samart Thirasak M.D., Ob&Gyn, M.B.A. Concept ภาวะ การเงินการคลัง รายงานทาง การเงิน อาการ การให้บริการ ปัญหา..อยู่ตรงไหน พยากรณ์ ทางการเงิน การบริหาร กระบวนการ แก้ไข สาเหตุ? การวิจัย/พัฒนา สนับสนุน Root Cause Analysis Dr. Samart Thirasak M.D., Ob&Gyn, M.B.A.
Financial Management: Plan,Control,AFN IC UC ขรก ปกส etc Product ;A รายรับ ต้องการ ของ ลูกค้า พื้นที่ กลยุทธ์ Product ;B รายจ่าย IC ยา เวชภัณฑ์ Lab Etc Human Resourse กำไร Supplier ;A Supplier ;B IC สินทรัพย์ หมุนเวียน AFN Logistics หนี้การค้า HRM/HRD ส่วนทุน IC สินทรัพย์ ไม่หมุนเวียน IC Service Plan ลงทุน เหมาะสม? กำไร ปัจจัยอื่น สาเหตุ ปัญหา อาการ Dr. Samart Thirasak, M.D., Ob&Gyn, M.B.A.
CFO Management Tool: example
Revenues-Expenses Statement เพิ่ม การตรวจสุขภาพ ทั้ง อปท ประกันสังคม แรงงานต่างด้าว เพิ่ม บริการแพทย์แผนไทย กายภาพบำบัด ปรับปรุงระบบ Clearing House ภายในโรงพยาบาลกับ พรบ. บุคคลที่ 3
เปรียบเทียบ รายรับรวม - ค่าใช้จ่ายรวม รายรับรวม (ล้านบาท) ค่าใช้จ่ายรวม(ล้านบาท)
EBITDA (ล้านบาท)
Financial-Position Statement
เปรียบเทียบ งบแสดงสถานะทางการเงิน Total Liabilities (ล้านบาท) Total Assets (ล้านบาท) Total Equities(ล้านบาท)
แนวทางการควบคุม ค่าใช้จ่าย ค่าใช้จ่ายแปรผัน ค่าใช้จ่ายแปรผัน Ratio 57 /56 ค่าใช้จ่ายดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายดำเนินงาน ประมาณการปี 2557 ปี 2556 กำหนด วงเงิน ค่าใช้จ่ายรายหมวด ค่าใช้สอย ค่าสาธารณูปโภค ยา วัสดุใช้ไป เวชภัณฑ์มิใช่ยา วัสดุการแพทย์ วัสดุวิทยาศาสตร์ วัสดุทันตกรรม ควบคุม วงเงิน การใช้ รายหน่วยงาน ควบคุม วงเงิน โดยคณะกรรมการบริหาร ค่าใช้จ่าย ตามโครงการ งบลงทุน เงินบำรุง งบลงทุน UC
ตัวอย่าง ควบคุมค่าใช้จ่าย รายหน่วย ตัวอย่าง ควบคุมค่าใช้จ่าย รายหน่วย ยา
ตัวอย่าง ควบคุมค่าใช้จ่าย งบลงทุน
ค่าใช้จ่ายโครงการต่าง ตัวอย่าง ควบคุม ค่าใช้จ่ายโครงการต่าง