FINANCING OF MEDICAL EDUCATION Supasit Pannarunothai Faculty of Medicine, Naresuan University.

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ผลกระทบของ DRG ต่อศัลยแพทย์ไทย วิกฤต หรือ โอกาส
Advertisements

ค่าของทุน The Cost of Capital
การวิเคราะห์และใช้รหัส ICD ให้ได้ผลประโยชน์สูงสุด
การบริหารงบกองทุนฯ ปีงบประมาณ 2556 งบค่าเสื่อม
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี
เกมธุรกิจแห่งชาติ ตัวชี้วัด น้ำหนัก 1 ยอดขาย 10% 2 กำไร 40% 3 ROE 15%
งบประมาณ ปี 2551 ขอไป 2,139 บ / ปชก ได้มา 2,100 บ / ปชก สปสช. สำนักงบประมาณ 97,600 ล้านบาท หักเงินเดือน 25,400 ล้านบาท 72,200 ล้านบาท.
นพ.ขวัญประชา เชียงไชยสกุลไทย
ภาวะตลาดหลักทรัพย์ ปรับปรุงข้อมูลล่าสุด – ณ สิ้นเดือนเมษายน 2555 ข้อมูลเพิ่มเติม : ฝ่ายวิจัย โทร , 2120 – 2122
การปฏิรูประบบบำเหน็จบำนาญ เกี่ยวข้องกับ กบข. อย่างไร
การจัดสรรเงินเหมาจ่ายรายหัว สำหรับหน่วยบริการในสังกัด สป.สธ. 2556
การบริหารงบค่าเสื่อม 2557
การใช้โปรแกรม Hospital Cost Analysis (พัฒนาโดย รศ.นพ.กำจร ตติยกวี)
Statement of Cash Flows
04/04/60 การประชุมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การจัดทำงบประมาณจากเงินรายได้ของมหาวิทยาลัย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ วันที่ 13 กุมภาพันธ์ 2556 เวลา
ประกาศหลักเกณฑ์การบริหารกองทุนฯปี ๒๕๕๗
การยืมเงินรองจ่าย งานคลังและพัสดุ คณะสหเวชศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ฝ่ายนโยบายและแผน งานงบประมาณ ฝ่ายการคลัง ภาควิชา หน่วยงาน
สรุปประเด็นหารือ.
เอกสารประกอบการประชุมผู้บริหาร มจธ.
ไตรมาสที่ 1 ปี 2551 ช่วงเดือน ตค. สถานการณ์ด้านการเงิน ส่วนใหญ่ โดยเฉพาะ อย่างยิ่ง รพ. ปลายพระ ยา และอ่าวลึกประสบ ปัญหาวิกฤติด้าน การเงิน คือมีค่า ระดับ.
ตัวชี้วัดที่ 2 ร้อยละความสำเร็จ ของการเบิกจ่ายเงินงบประมาณ
(Sensitivity Analysis)
การเบิกจ่ายเงินงบประมาณประจำปี
ผลกระทบของราคากลาง กรมบัญชีกลาง
นโยบายการพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อขับเคลื่อนการคลังภาคสุขภาพ
เงินฝากกองคลังลดลงมากเนื่องจากยังไม่ได้รับเงินงวด เงินงบประมาณแผ่นดิน ทำให้ต้องเบิกจ่ายเงินรายได้สูง กว่าปี 2554 และทำให้เงินฝากกองคลังติดลบ.
ปี 54 เงินฝากกองคลังเพิ่มขึ้น ล้านบาท เฉลี่ยเพิ่มขึ้นเดือนละ 40 ล้าน.
รายละเอียดบัญชีเงินฝากกองคลัง ( เฉพาะ เงินรายได้ + รายได้สะสม ) ปีงบประมาณ 2553 ปีงบประมาณ 2554 ณ 31 พฤษภาคม.
ร้านซ่อม ประกอบคอมพิวเตอร์ (ในและนอกสถานที่)
การพัฒนาระบบการออมเพื่อเกษียณอายุ
ทำการตั้งเบิกเพิ่ม แบบฟอร์ม GFMIS.ขบ.03 เพื่อชดใช้ใบสำคัญ
บัญชีรับ – จ่ายในครัวเรือน และต้นทุนประกอบอาชีพ
การบริหารประสิทธิภาพ ด้านการเงินการคลัง ปีงบประมาณ 2551 รพ. บ้านลาด ณ 25 มิถุนายน 2551.
เปิดเมื่อวันที่ 9 สิงหาคม 2536 เลขที่ 6 หมู่ 5 ต.วังจันทร์
การบริหารประสิทธิภาพ ด้านการเงินการคลัง ปีงบประมาณ 2551 รพ. บ้านลาด ณ 31 มีนาคม 2551.
มติ ครม. เมื่อ 13 พฤษภาคม 2551 ปรับเงินค่าครองชีพ
การวิเคราะห์สถานการณ์การเงินการคลัง
การบริหารประสิทธิภาพ ด้านการเงินการคลัง ปีงบประมาณ 2551 รพ. บ้านลาด ณ 31 สิงหาคม 2551.
การบริหารประสิทธิภาพ ด้านการเงินการคลัง ปีงบประมาณ 2551 รพ. บ้านลาด ณ 31 มกราคม 2551.
โรงพยาบาลแก่งกระจาน วันที่ 30 มิถุนายน 2551
การ บริหารประสิทธิภาพ ด้านการเงินการคลัง ปีงบประมาณ 2552 รพ. บ้านลาด ณ 30 เมษายน 2552.
ประกาศคณะกรรมการการแพทย์ตามพระราชบัญญัติประกันสังคม พ. ศ
ประกาศกระทรวงแรงงาน เรื่อง อัตราเงินสมทบ วิธีการเรียกเก็บเงินสมทบ ค่าจ้างขั้นต่ำและขั้นสูงที่ใช้เป็นฐานในการคำนวณเงินสมทบกองทุนพัฒนาฝีมือแรงงาน ประกาศในราชกิจจานุเบกษาวันที่
ร้อยละของผู้ป่วยในที่ RW<0.5(ไม่รวมRW_LR<0.5)
สรุปการประชุม เขต 10.
นพ.สมชาย เชื้อเพชรโสภณ ผู้ตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข เขต 13
สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ
สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน
ข้อมูลการให้บริการทาง การแพทย์ โรงพยาบาลนครพิงค์ ปีงบประมาณ ข้อมูล ณ วันที่ 31 ตุลาคม 2551 ฝ่ายแผนงานและสารสนเทศ ฝ่ายแผนงานและสารสนเทศ.
ทิศทางการจัดสรร งบกองทุนหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ ประจำปี 2551
ราคาเงาของแรงงาน และอัตราการคิดลดสำหรับสังคม
การบริหารงบประมาณ ปีงบประมาณ พ.ศ ของ สำนักงบประมาณ
รายงานผลการ ดำเนินงาน และผลการใช้จ่ายเงิน งบประมาณ ไตรมาสที่ 1 ปีงบประมาณ 2553 “ กลุ่มตรวจสอบภายใน ” โดย นางละเอียด เอี่ยมสุวรรณ รักษาการในตำแหน่งผู้อำนวยการกลุ่มตรวจสอบภายใน.
เด็กไทยรุ่นใหม่ใส่ใจการออม
การเขียนเหตุผลการจัดทำ แผนงบลงทุน. อาคารรักษา เป็น โรงพยาบาลขนาด เตียง พัฒนา ระบบบริการด้าน สอดคล้องกับ service plan……….. มีผู้ป่วยนอก
การบันทึกลดหย่อนภาษี(ล.ย.01) และต้นทุนกิจกรรมย่อย
สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ NATIONAL HEALTH SECURITY OFFICE สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ NATIONAL HEALTH SECURITY OFFICE ระเบียบวาระ 3.3 สรุปการ.
ปรับค่าแรง300 บาทมีผลกระทบ เศรษฐกิจประเทศไทยจริง?
วันที่ 1 กรกฎาคม 2557 ณ ห้องประชุมชั้น 7 โรงพยาบาลศูนย์อุดรธานี
การจำแนกประเภทรายจ่าย
SMARTPAYMENT REQUIREMENT Wattanapong suttapak, Software Engineering, school of Information communication Tecnology, university of phayao.
เรียนรู้ระบบหลักประกันสุขภาพ
การเร่งรัดติดตามการใช้จ่ายเงิน
ชื่อกิจการ เจ้าของกิจการ.
มติคณะอนุกรรมการบริหารงานหลักประกันสุขภาพ จังหวัดปทุมธานี ครั้งที่ 1/2557 วันที่ 15 มกราคม 2557 เรื่อง การบริหารจัดการงบ OP / PP Basic Service จากหน่วยบริหารประจำ.
“ ถ้าใช้เงินเป็น ต้องเห็นเงินออม ”
การวิเคราะห์อัตรากำลัง สายงานพยาบาล
FINANCIAL PLANNING (CASH BUDGET)
บทที่ 4 ปริมาณเงินในระบบเศรษฐกิจ
ใบสำเนางานนำเสนอ:

FINANCING OF MEDICAL EDUCATION Supasit Pannarunothai Faculty of Medicine, Naresuan University

วัตถุประสงค์ เปรียบเทียบค่าเล่าเรียน แพทยศาสตรศึกษาในสหรัฐอเมริกา นำเสนอแหล่งรายได้ของ โรงพยาบาลโรงเรียนแพทย์ แนวคิดปฏิรูประบบการคลังของ แพทยศาสตรศึกษาในประเทศไทย

ค่าเล่าเรียนที่ UMKC ปี 2002/3

ค่าเล่าเรียนที่ Stanford U. US$ 35,000 /yr (1,575,00 0 baht)

รายงานการเงิน UMKC 1999/2000

รายรับ รายจ่าย

รายงานการเงิน UMKC 1999/2000

รายงานแหล่งเงินเพื่อ การศึกษา UNM

เงินสนับสนุนจากรัฐ Resident training US$ 11 million /yr for 70 posts US$ 4 million /yr for 24 posts ประมาณ 2 ล้านบาท / คน / ปี KUMC

เงินสนับสนุนจากรัฐ กรณี รักษาผู้ป่วย จำนวนเงินที่จ่ายเพื่อต้นทุนค่า ดำเนินการ (operating costs, Op ij ) Op ij = OR i * W j * O a i โดย OR i คืออัตราสำหรับต้นทุนค่า ดำเนินการ W j คือ ค่าน้ำหนักสัมพัทธ์ของ DRG

เงินสนับสนุนจากรัฐ กรณี รักษาผู้ป่วย จำนวนเงินที่จ่ายเพื่อต้นทุนค่าดำเนินการ (operating costs, Op ij ) Oa i = (PLAB i * WAGEINDEX i + (1-PLAB i ) * COLA i ) * (1+ DSH i + TEACH i ), และ PLAB i = สัดส่วนของต้นทุนค่าแรง (payment rate that is labor related) WAGEINDEX i = ดัชนี ค่าแรง (wage index) ของ โรงพยาบาลเขตเมือง / ชนบท COLA i = ตัวปรับค่าครองชีพ (cost of living adjustment) DSH i = ตัวปรับสำหรับสัดส่วนคนจน (payment factor for disproportional share) TEACH i = ตัวปรับสำหรับการเรียนการสอน (indirect cost of medical education) TEACH i = 1.89*((1+ (interns + residents) /beds) * )).

เงินสนับสนุนจากรัฐ กรณี รักษาผู้ป่วย จำนวนเงินที่จ่ายสำหรับค่าลงทุน (Cp ij ) สำหรับกลุ่ม DRG j Cp ij = CR * W j * Ca i โดย CR คือ อัตราของประเทศที่จ่ายสำหรับค่า ลงทุน W j คือ ค่าน้ำหนักสัมพัทธ์ของ DRG Ca i คือ ตัวปรับสำหรับค่าลงทุนของ โรงพยาบาลแต่ละประเภท

เงินสนับสนุนจากรัฐ กรณี รักษาผู้ป่วย จำนวนเงินที่จ่ายสำหรับค่าลงทุน (Cp ij ) สำหรับกลุ่ม DRG j Ca i = CAPWAGE i * CAPCOLA i * (1+CAPDSH i +CAPTCH i ) * CAPLGURB i CAPWAGE i = WAGEINDEX i * ; CAPCOLA i = ตัวปรับสำหรับค่าลงทุนตามค่าครองชีพ = * (COLA i -1)+1; CAPDSH i = ตัวปรับสำหรับค่าลงทุนตามสัดส่วนคนจน = exp ( * DSHRATIO i ) DSHRATIO = 1 สำหรับโรงพยาบาลเขตเมืองมากกว่า 100 เตียง, = สำหรับโรงพยาบาลที่มีรายรับกว่า 30% จาก รัฐ และอื่นๆ = 0 CAPTCH i = ตัวปรับสำหรับค่าลงทุนตามการเรียนการสอน = exp ( * (interns + residents) / average daily census) -1, CAPLGURB i = ตัวปรับสำหรับโรงพยาบาลขนาดใหญ่ในเมือง (= 1.03 for hospitals in large urban areas, = 1.00 otherwise)

สรุป การคลัง แพทยศาสตรศึกษา ระดับ MD จ่าย tuition fee ประมาณ 15% ของ ต้นทุนโรงพยาบาลทั้งหมด ( เพียง 1/3 ที่จ่ายค่าเรียน เอง ) ระดับ Postgrad ได้รับเงิน อุดหนุนจากรัฐ 2 ล้านบาท / คน / ปี เพื่อเป็นเงินเดือนของ แพทย์ที่เข้าฝึกอบรมและ อื่นๆ