การจัดการผลการดำเนินงานองค์กร ประธาน น.ส.พัสตราภรณ์ โคมแก้ว

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
คำบรรยายพิเศษพิธีเปิดการประชุมเชิงปฏิบัติการ จัดทำแผนปฏิบัติราชการ 4 ปี และแผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ 2549 สพท.ขอนแก่น เขต 4 นายสายัณห์ ผาน้อย.
Advertisements

กิจกรรมที่ 9 ระดับสารสนเทศ จุดประสงค์ อธิบายและจำแนกระดับสารสนเทศ.
การจัดการผลการดำเนินงานองค์กร ประธาน นางกัญญา กีรติพงษ์
การจัดการผลการดำเนินงานองค์กร
การจัดการผลการดำเนินงานองค์กร
การวิจัยเพื่อพัฒนาการเรียนการสอน
ระบบส่งเสริมการเกษตร
สกาวรัตน์ พวงลัดดา สำนักงานเลขานุการคณะกรรมการสุขภาพจิตแห่งชาติ
แผนที่ยุทธศาสตร์ สถาบันวิจัยและพัฒนา พ.ศ
การทำงานเชิงรุก การทำงานเชิงรุก
สหกรณ์การเกษตรสามง่าม จำกัด
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดพระนครศรีอยุธยา ผลการปฏิบัติราชการตามคำ รับรอง การปฏิบัติราชการ ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
ICT สู่ห้องเรียนคุณภาพ
การจัดการศึกษาในชุมชน
วันที่ 10 ตุลาคม 2556 ณ ห้องประชุม ส.ส.ส.
การเสริมประสิทธิภาพการวัด และประเมินผลในชั้นเรียน
แผนการขับเคลื่อนกรอบคุณวุฒิแห่งชาติสู่การปฏิบัติ
ขับเคลื่อน....ความร่วมมือ.... ด้านสุขภาพและสิ่งแวดล้อม ภาคเหนือ
การสัมมนา การจัดทำแผนปฏิบัติราชการ 4 ปี คณะเทคโนโลยีพ. ศ
สวัสดีครับ.
ภารกิจและนโยบาย 6 ยุทธศาสตร์ 35 กลยุทธ์ ของ ส.อ.ศ. บัญญัติ สมสุพรรณ
การพัฒนากลุ่มแม่บ้านเกษตรกร เป็นเกษตรกรปราดเปรื่อง (Smart Farmer)
การสร้างผู้ชำนาญการด้าน IT Auditor ประจำปี 2554
องค์ประกอบของแผนปฏิบัติราชการ 4 ปี พ.ศ ระดับกระทรวง และกรม
ถอดบทเรียนความก้าวหน้า ในการนำแผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์ สู่การปฏิบัติ
การดำเนินงานเพื่อจัดทำเครือข่าย เฝ้าระวังความไม่ปลอดภัยด้านอาหาร ของ โดย สุรีย์ วงค์ปิยชน 19 มีนาคม 50 กรมอนามัย.
แผนที่ยุทธศาสตร์ (SRM) ระบบรับรองผู้สัมผัสอาหารมืออาชีพ
โครงการพัฒนาการบริการเด็กที่มีปัญหาพัฒนาการและออทิสติก
โครงการพัฒนาสติปัญญาเด็กไทย ปี 2551
สรุปประเด็นการประชุมสัมมนากลุ่มย่อย
เชื่อมโยงยุทธศาสตร์ กับนโยบายรัฐบาล และ วท.
แผนปฏิบัติราชการ พ.ศ ของกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
นโยบาย “อำเภอควบคุมโรคเข้มแข็งแบบยั่งยืน” เขตสาธารณสุข 4
Self Assessment Self Assessment คือการประเมินตนเอง คือวิธีการที่จะทำให้องค์กรได้ทราบถึงสมรรถนะ จุดอ่อน จุดแข็งของตนเอง สามารถนำไปใช้ในการวางแผน ปรับปรุงองค์กรให้มีประสิทธิภาพ.
สท. กับการเรียนรู้ ภายในองค์กร โดย มยุรี ผ่อง ผุดพันธ์
สท. กับการเรียนรู้ ภายในองค์กร โดย มยุรี ผ่อง ผุดพันธ์
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพประจำตำบล
สรุปแนวทาง การระดมความคิดเห็น กลุ่มย่อยที่ 4
พัฒนาคุณภาพเครือข่ายสุขภาพระดับอำเภอและหน่วยบริการ ปฐมภูมิ
เส้นทางการพัฒนาเครือข่ายสุขภาพอำเภอ รองปลัดกระทรวงสาธารณสุข
หลักการและเหตุผล หน่วยงานภาครัฐ/ เอกชน ต่างคนต่างทำงานไม่ได้เชื่อมประสานการทำงานเป็นเครือข่าย โรคและภัยสุขภาพเกิดขึ้นในทุกพื้นเพียงแต่แตกต่างกันในรายละเอียด.
โครงการพัฒนามาตรการป้องกัน เอดส์และโรคติดต่อทางเพศสัมพันธ์
ศูนย์นวัตกรรมการจัดการ คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
ระบบส่งเสริมการเกษตร
แนวทางดำเนินงานจัดการความรู้ในงานส่งเสริมการเกษตร ให้ประสบผลสำเร็จ
(ร่าง) แผนปฏิบัติราชการประจำปี 2553 สำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา
สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ ๑๐
“เป็นหน่วยงานที่มีประสิทธิภาพสูงในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ของโรงพยาบาล”
หมวด5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
ยุทธศาสตร์กระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
กรอบยุทธศาสตร์กระทรวงในการจัดทำแผนปฏิบัติราชการ พ. ศ ของ วท
สำนักบูรณาการสาธารณภัย อุบัติภัย และความปลอดภัยทางถนน
บริการ ICT ที่เป็นเลิศและเข้าถึงได้
มีการอบรมป้องกันพฤติกรรมเสี่ยงในวัยรุ่น
นโยบายกรมสุขภาพจิต ปีงบประมาณ 2554
ผังจุดหมายปลายทาง การพัฒนางานสร้างเสริมสุขภาพและป้องกันโรค (PP) กองทุนหลักประกันสุขภาพ ระดับท้องถิ่น และเทศบาลเมืองรังสิต จ.ปทุมธานี ภายในปี พ.ศ
Evaluation of Thailand Master Plan
ผังจุดหมายปลายทางการจัดการสุขภาพ จังหวัดสุรินทร์ ภายในปี 2555
กลุ่ม A2 “ข้าวเด้ง”.
แนวทางการจัดทำแผน ยุทธศาสตร์ การพัฒนาบุคลากร สถาบัน ธัญญารักษ์ และศูนย์บำบัดรักษายาเสพติด ภูมิภาค 17 – 18 มกราคม 2549 ห้องประชุม 2 / 2 สถาบันธัญญารักษ์
Roadmap : การขับเคลื่อนระดับพื้นที่ เป็นอย่างไร ??
แนวทาง KM ทร. ปี 53 ที่เชื่อมโยงและถ่ายทอดสู่ รร.นร.
การดำเนินงาน กศน.ตำบลให้ประสบความสำเร็จ
การสัมมนาเพื่อจัดทำแผน ยุทธศาสตร์การดำเนินงาน เครือข่ายสถาบันอุดมศึกษาเขตภาค กลาง เพื่อพัฒนาบัณฑิตอุดมคติไทย วันพฤหัสบดีที่ 25 พฤศจิกายน 2553 ณ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
โครงการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศที่ดำเนินการในปีงบประมาณ 2553
ด้านครูและบุคลากรทางการศึกษา
จุดเน้น ด้านการบริหารจัดการ
ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศ
สำนักส่งเสริมการป้องกันสาธารณภัย การพัฒนา องค์กร ประสิทธิภาพของ การปฏิบัติราชการ คุณภาพ การให้บริการ ประสิทธิผล ตามยุทธศาสตร์ มีอำนาจหน้าที่เกี่ยวกับ 1.
รายงานผลการปฏิบัติงาน ประจำปี การส่งเสริมพัฒนากลุ่ม อาชีพ ( พื้นฐาน ) เจ้าภาพ กพส. ดำเนินการแล้วอยู่ระหว่างดำเนินการยังไม่ดำเนินการ สนับสนุนปัจจัยการผลิต.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

การจัดการผลการดำเนินงานองค์กร ประธาน น.ส.พัสตราภรณ์ โคมแก้ว กลุ่มที่ 2 ประธาน น.ส.พัสตราภรณ์ โคมแก้ว เลขา น.ส.ก้อย ยศเจริญ

สมาชิกกลุ่ม 1 น.ส.ก้อย ยศเจริญ ศูนย์ถ่ายทอดฯ ที่ 1 ปทุมธานี 1 น.ส.ก้อย ยศเจริญ ศูนย์ถ่ายทอดฯ ที่ 1 ปทุมธานี 2 น.ส.พัสตราภรณ์ โคมแก้ว ศูนย์ถ่ายทอดฯ ที่ 3 ชลบุรี 3 น.ส.ทิพาพร ล้อมฉิมพลี ศูนย์ถ่ายทอดฯ ที่ 5 นครราชสีมา 4 นายสาโรช จินดาวณิชย์ ศูนย์ถ่ายทอดฯ ที่ 7 ขอนแก่น 5 น.ส.สุนีย์ กันธิยาใจ ศูนย์ถ่ายทอดฯ ที่ 9 เชียงใหม่ 6 นายจารุวัตร์ เก๊าทอง ศูนย์ถ่ายทอดฯ ที่ 11 พิษณุโลก 7 นายอัคพงศ์ ดาวปลื้ม ศูนย์ถ่ายทอดฯ ที่ 13 ชัยนาท 8 น.ส.อัจฉราพร ตอนสุข ศูนย์ถ่ายทอดฯ ที่ 15 เพชรบุรี 9 น.ส.หทัยทิพย์ คงนาลึก ศูนย์ถ่ายทอดฯ ที่ 17 สงขลา 10 นายบันลือ อินทรชิต ศูนย์ถ่ายทอดฯ ที่ 19 สุราษฎณ์ธานี 11 น.ส.วิลาวัลย์ แก้วเกาะสบ้า สทส.

Vision เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ ที่มุ่งพัฒนาบุคลากร ในขบวนการสหกรณ์ ให้มีศักยภาพเพื่อเข้าสู่ความเป็นเลิศในอาเซียน

เป้าหมาย 1. มีระบบฐานข้อมูลบุคลากรในองค์กร 1. มีระบบฐานข้อมูลบุคลากรในองค์กร 2. มีระบบหลักสูตร ตามความถนัด เฉพาะด้านและความ ต้องการตามตำแหน่งงาน 3. มีระบบสารสนเทศที่มีประสิทธิภาพ (ด้านองค์ความรู้ต่างๆ) 4. มีระบบติดตามหลักสูตร และระบบติดตามการนำไปใช้ของผู้ ผ่านการอบรม 5. มีระบบการเชื่อมโยงเครือข่ายของผู้เชี่ยวชาญ ด้านการสหกรณ์

กลยุทธ์เชิงรุก จุดแข็งข้อที่ โอกาสข้อที่ กลยุทธ์ โครงการ ตัวชี้วัดความสำเร็จ 3 5 ให้การศึกษาอบรมแก่บุคลากรอย่างต่อเนื่องในช่องระบบสาระสนเทศ ฝึกอบบรมการจัดทำฐานข้อมูลในองค์กร ผู้เข้าอบรมสามารถจัดทำฐานข้อมูลในหน่วยงานของตนเองได้ 8 6,2 ส่งเสริมการสร้างเครือข่ายผู้เชี่ยวชาญในขบวนการสหกรณ์ สัมมนาเครือข่ายผู้เชี่ยวชาญ มีการเชื่อมโยงข้อมูลกระหว่างกัน

กลยุทธ์เชิงรับ โอกาสข้อที่ จุดอ่อนข้อที่ กลยุทธ์ โครงการ ตัวชี้วัดความสำเร็จ 4,8 10 ส่งเสริมและสนับสนุนให้บุคลากรได้รับความรู้ที่ตรงและเหมาะสมตลอดจนสามารถดึงศักยภาพที่มีอยู่ในตัวบุคลากรออกมาได้ ฝึกฝนทดสอบความถนัดเพื่อพัฒนาศักยภาพของตนเอง สามารถหากลุ่มบุคลากรที่มีความถนัดในแต่ละด้านได้ 5   ส่งเสริมการใช้ระบบสารสนเทศในการพัฒนาระบบทรัพยากรบุคคล ฝึกอบรบการใช้เทคโนโลยีแนวใหม่ บุคลากรสามารถนำไปใช้ได้จริง ส่งเสริมระบบฐานข้อมูลบุคลากรในองค์กร โครงการแห่งการเรียนรู้สารสนเทศที่เป็นเลิศ มี Best อย่างน้อยหน่วยงานละ 1 เรื่อง,กรณีศึกษา

กลยุทธ์เชิงป้องกัน อุปสรรคข้อที่ จุดแข็งข้อที่ กลยุทธ์ โครงการ ตัวชี้วัดความสำเร็จ 5 10 ส่งเสริมการติดตามการนำไปใช้หลังอบรมของผู้เข้าอบรม โครงการติดตามประเมินผลหลังเข้ารับการอบรม ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้อย่างน้อย 1 เรื่อง