STRATEGIC MANAGEMENT การจัดการเชิงกลยุทธ์ อาจารย์ยิ่งชาย เกษมโสฬส STRATEGIC MANAGEMENT : A. Yingchai Kaseamsolos.

ที่มาของการจัดการเชิงกลยุทธ์ บทที่ 1 ที่มาของการจัดการเชิงกลยุทธ์ ภาครัฐ 1950 – 1960 การวางแผนระยะยาว 1960 – 1970 (1) + แผนประจำปี 1970 (1) + (2) + การจัดการกระบวนการดำเนินงาน ภาคเอกชน 1950 – 1960 นโยบายธุรกิจ + วางแผนระยะยาว + วิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน 1960 – 1970 (1) + จัดทำแผนแม่บท + แผนประจำปี 1970 (1) +(2) + วิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก STRATEGIC MANAGEMENT : A. Yingchai Kaseamsolos.

นิยาม....การจัดการเชิงกลยุทธ์ Certo and Peter “กลยุทธ์” หมายถึง วิธีการดำเนินงานที่มั่นใจได้ว่าจะ นำไปสู่ความสำเร็จตามวัตถุประสงค์ขององค์กร “การจัดการเชิงกลยุทธ์” หมายถึง กระบวนการที่ต่อเนื่อง และมีการทบทวนการเวียนไปมาตลอดเวลาเพื่อ ให้องค์กร โดยรวมสามารถดำรงอยู่ในสิ่งแวดล้อมได้อย่างเหมาะสม STRATEGIC MANAGEMENT : A. Yingchai Kaseamsolos.

นิยาม....การจัดการเชิงกลยุทธ์ Wright “กลยุทธ์” หมายถึง แผนของผู้บริหารระดับสูงที่จะนำไป สู่ผลลัพธ์ต่าง ๆ ที่สอดคล้องกับภารกิจและเป้าประสงค์ขององค์กร STRATEGIC MANAGEMENT : A. Yingchai Kaseamsolos.

นิยาม....การจัดการเชิงกลยุทธ์ Wright “การจัดการเชิงกลยุทธ์” หมายถึง กระบวนการต่อเนื่องในการ กำหนดภารกิจและเป้าประสงค์ขององค์กรภายใต้ บริบทของสิ่งแวดล้อมภายนอกขององค์กร การกำหนด กลวิธีที่เหมาะสม การปฏิบัติงานตามกลวิธีที่กำหนดไว้ การใช้อำนาจหน้าที่ในการควบคุมกลยุทธ์ เพื่อทำให้ มั่นใจว่ากลวิธีขององค์กรที่นำมาใช้สามารถนำไปสู่ ความสำเร็จตามเป้าประสงค์ที่กำหนดไว้ STRATEGIC MANAGEMENT : A. Yingchai Kaseamsolos.

กระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ Strategic Management Process Environment Analysis ทบทวน Establishing Organizational Direction ทบทวน Strategy Formulation ประเมินผล Strategy Implementation ติดตามผล Strategic Control ทบทวน STRATEGIC MANAGEMENT : A. Yingchai Kaseamsolos.

แผนงานการพัฒนาขององค์กร กลยุทธ์ระดับองค์กร กลยุทธ์ระดับธุรกิจ กลยุทธ์ระดับ หน้าที่Functional STR. Business STR. Corporate/Organizational STR. STRATEGIC MANAGEMENT : A. Yingchai Kaseamsolos.

สรุป.... การจัดการเชิงกลยุทธ์ สรุป.... การจัดการเชิงกลยุทธ์ การวางแผน การดำเนินการ และการควบคุม ในแนวทางเชิงกลยุทธ์ ซึ่งจะช่วยให้การบริหารเป็นไปอย่าง มีประสิทธิภาพ และมีประสิทธิผล ระดับการบริหารแบ่งเป็น 3 ระดับ คือ 1. Corporate Strategy 2. Business Strategy 3. Functional Strategy STRATEGIC MANAGEMENT : A. Yingchai Kaseamsolos.

เป้าหมายการจัดการเชิงกลยุทธ์ 1. Development and Growth 2. Maximize Profit 3. Minimize Lost - Defect - Reject 4. Value Added 5. Technology Know How STRATEGIC MANAGEMENT : A. Yingchai Kaseamsolos.

STRATEGIC MANAGEMENT : A. Yingchai Kaseamsolos. โครงสร้างองค์กร Corporate --- องค์กร Business --- ธุรกิจ Functional --- หน้าที่ STRATEGIC MANAGEMENT : A. Yingchai Kaseamsolos.

STRATEGIC MANAGEMENT : A. Yingchai Kaseamsolos. โครงสร้างองค์กร 1. Simple Structure Owner - Manager Workers STRATEGIC MANAGEMENT : A. Yingchai Kaseamsolos.

STRATEGIC MANAGEMENT : A. Yingchai Kaseamsolos. โครงสร้างองค์กร 2. Functional Structure Top - Manager Manufacturing Marketing Finance HRM. STRATEGIC MANAGEMENT : A. Yingchai Kaseamsolos.

STRATEGIC MANAGEMENT : A. Yingchai Kaseamsolos. โครงสร้างองค์กร 3. Divisional Structure Top - Manager Product Division A Product Division B Manufacturing Finance Manufacturing Financing Marketing HRM. Marketing HRM. STRATEGIC MANAGEMENT : A. Yingchai Kaseamsolos.