เสนอโดย ภูมิใจทำ
หัวหน้าทีมนายอาทิตย์ พรมทา สมาชิกในทีมนายอำนาจ กลิ่นกล้า นายเอก พงษ์ มัญชิมา นายสราวุธ เหล่านภาพร นายสอูดี อา รง นายธวัชชัย สาลี นายวีรพงษ์ พื้นผา นายสุรเดช ทีเหง้า นายพรชัย สุธิประภา นายวีรพงษ์ ราชชูชง ที่ปรึกษาโครงงานนายจักรกรี สมานสินธ์
หลังจากที่ LH ได้เริ่มต้นผลิตสินค้า Town Home 2 ชั้นในระบบ Prefabrication เข้าสู่ตลาด ใน Brand Indy นั้นต้องยอมรับว่ายังมีปัญหาในการจัดการงานส่ง ผิวผนัง PC ทำให้เกิดการล่าช้าในการทำงานเนื่องจาก โครงการ Indy 26 นั้นได้มีผู้รับเหมา 2 บริษัทในการ ทำงานแบ่งส่วนงานออกเป็น 2 ส่วนคือ 1. ส่วนงาน โครงสร้างรับผิดชอบโดยบ. กรีธา และ 2. ส่วนงาน Finishing รับผิดชอบโดยบ. พรเจริญก่อสร้างทำให้เกิด ปัญหางานส่งมอบผิวผนัง PC ทำให้เกิดปัญหาเกี่ยวกับ ระยะเวลาในการทำงานล่าช้าออกไปตามกำหนดเวลา ของโครงการที่กำหนดทำให้เกิดปัญหากระทบถึงงาน อื่นๆทำให้งานในระบบเกิดการคลาดเคลื่อนจนส่งผล กระทบในทุกฝ่ายของโครงการจากปัญหาที่เกิดขึ้นนี้ทำ ให้ทุกฝ่ายตระหนักถึงปัญหาที่เกิดขึ้นและได้คิดถึง สาเหตุว่าเกิดจากการดำเนินการที่ไม่เข้าใจในการ ดำเนินการทั้ง 2 บริษัท จึงเกิดปัญหาการจัดทำโครงการ นี้ขึ้นมาเพื่อพัฒนาการทำงานให้รวดเร็วและเรียบร้อยให้ ถูกต้องตามความต้องการของทุกฝ่ายในการทำงาน ร่วมกันในโครงการ
เพื่อลดระยะเวลาในการทำงาน เพื่อลดการขัดแย้งในการทำงานร่วมกัน เพื่อสร้างมาตรฐานให้ตรงตามคู่มือการทำงาน
วางแผนขั้นตอนการดำเนินงาน วิเคราะห์ข้อผิดพลาดในการทำงานเก็บ รายละเอียดของแผ่น PC หาวิธีการดำเนินการแก้ไข กำหนดวิธีการตรวจรับที่ตรงตามมาตรฐานของ LH สรุปขั้นตอนในการตรวจสอบในการรับงาน ออกแบบการใช้เครื่องมือในการตรวจสอบที่ไปใน ทิศทางเดียวกัน ทำการตรวจสอบว่าถูกต้องและลดระยะเวลาใน การทำงานเป็นที่พึงพอใจของทุกฝ่ายหรือไม่ สร้างเอกสารเพื่อตรวจสอบความบกพร่องในการ ดำเนินงาน
ลำดับหัวข้อการดำเนินงาน สัปดาห์ ที่ ศึกษาการเกิดงานที่เป็นจุดบกพร่องต้อง ทำการแก้ไข 1 2 หาข้อมูลมาตรฐานของคู่มือ 2 3 กำหนดเครื่องมือและวิธีการตรวจสอบที่ ตรงกัน 2 4 สรุปรูปแบบการตรวจสอบร่วมถึงวิธีการ ตรวจสอบที่ถูกต้องตามมาตรฐานกำหนด 3 5 ออกแบบเอกสารในการตรวจสอบ 4 6 ทำการตรวจสอบการทำงานว่าลด ระยะเวลาในการทำงานได้เป็นที่น่าพอใจ ของทุกฝ่ายหรือไม่ การทำ เอกสารที่ใช้ในการตรวจสอบ หาข้อบกพร่อง ประมวลผลปรับปรุงแก้ไข 7
จัดทำรายละเอียดข้อมูลงานเก็บที่พบเป็นประจำและจุดที่ ตกการสำรวจในการเก็บงาน หลักการทำงาน เมื่อทางบริษัท กรีธา แน่ใจถึงความถูกต้องของงาน ทั้งหมดแล้วนั้น ทำการนัดตรวจโดยมีคนดูแลของบริษัท พรเจริญก่อสร้าง และ ผู้ตรวจสอบของโครงการทำงาน เช็ครายละเอียดทั้งหมดดูข้อบกพร่องแจ้งให้ทาง บริษัท กรีธา รับทราบรายการแก้ไขแล้วลงชื่อรับทราบ ส่วนงานแก้ไขที่เก็บทางบริษัท กรีธา เข้าแก้ไขให้แล้ว เสร็จนัดจากวันที่มีการตรวจสอบออกไปอีก 3 วัน หลังจากนั้นเข้าทำการตรวจสอบรายการอีกครั้งให้ เรียบร้อยและถูกต้อง 100 %
ผลที่คาดว่าจะได้รับ เพื่อลดระยะเวลาในการทำงานให้ สั้นลง และมีความเรียบร้อยและ ถูกต้องตามมาตรฐานในคู่มือการ ทำงานของโครงการที่กำหนด