วิเคราะห์บริบท / สถานการณ์

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ตำบลนมแม่เพื่อสายใยรักแห่งครอบครัว
Advertisements

(๑๕) (๑๓) (๑๔) (๑๒) ภาคี เครือข่าย (๑๐) (๑๑) (๙) กระบวน (๗) การ (๖)
Research Mapping.
ทิศทางการพัฒนา “อำเภอป้องกัน ควบคุมโรคเข้มแข็งแบบยั่งยืน”
ประเด็นยุทธศาสตร์ พัฒนาอนามัยสิ่งแวดล้อม ปี
ความคาดหวัง/สิ่งที่อยากเห็น วัยรุ่นจังหวัดนครนายก
การประชุมเชิงปฏิบัติการ สร้างและใช้แผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์
ประธานกลุ่ม : คุณสยาม เลขานุการกลุ่ม : คุณรัตนา ผู้นำเสนอ : คุณศรัญญา, คุณจรรยวรรธน์ สรุปผลการประชุม กลุ่มที่ 5.
การดำเนินงานโรงเรียนนวัตกรรมสุขภาพชุมชน
แผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์การพัฒนาอนามัยเจริญพันธุ์ในวัยรุ่น
การประชุมเชิงปฏิบัติการสร้างและใช้ แผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์
ตามแผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์(SRM) สู่การ ปฏิบัติการในพื้นที่
ประเด็นยุทธศาสตร์ กินร้อน ช้อนกลาง ล้างมือ ดื่มน้ำสะอาด
การส่งเสริมสุขภาพและการควบคุมป้องกันโรค ในระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่
กลุ่มโภชนาการประยุกต์
การเชื่อมโยงการส่งเสริมสุขภาพระหว่าง
สวัสดีครับ.
แบบฟอร์มที่ 2 ลักษณะสำคัญขององค์การโดยสรุป 1 หน้า
ผังจุดหมายปลายทางการเฝ้าระวัง ป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภาพ ภายในปี 2554 (ระยะ 4 ปี) เมื่อวันที่ 5 พฤศจิกายน 2552 ระดับประชาชน (มุมมองเชิงคุณค่า) ประชาชน.
ผังจุดหมายปลายทางการพัฒนางานสร้างเสริมสุขภาพป้องกันโรค และ ภัยสุขภาพ ของจังหวัดในพื้นที่ สปสช.เขต 4 จังหวัดสระบุรี ภายในปี 2556 (ระยะ 4 ปี)
ภ ระดับประชาชน (มุมมองเชิงคุณค่า)
กิจกรรมประชุมพัฒนาการดำเนินงานป้องกัน ควบคุมโรคระดับจังหวัด ในเขตตรวจราชการสาธารณสุขที่ 4,5 ( การปรับปรุงการบริหารจัดการที่สนับสนุนการ ขับเคลื่อนงานอำเภอ.
ประชาชน ภาคี กระบวนการ พื้นฐาน
ผังจุดหมายปลายทางการเฝ้าระวัง ป้องกันและ ควบคุมโรคติดต่อทั่วไป ภายในปี 2556 (ระยะ 4 ปี) สร้างเมื่อวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2553 ระดับประชาชน (มุมมองเชิงคุณค่า)
สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 5 จังหวัดนครราชสีมา
ผังจุดหมายปลายทางการเฝ้าระวัง ป้องกันและ ควบคุมโรคติดเชื้อเฉียบพลันระบบหายใจในเด็ก ภายในปี 2556 (ระยะ 4 ปี) สร้างเมื่อวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2553 ระดับประชาชน.
สำนักโรคติดต่ออุบัติใหม่
กำหนดเมื่อวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2553
แผนที่ยุทธศาสตร์กองสุขาภิบาล อาหารและน้ำ
ระดับพื้นฐาน (Learning /Development)
แผนที่ยุทธศาสตร์ (SRM) ระบบรับรองผู้สัมผัสอาหารมืออาชีพ
กลุ่ม น้ำบริโภคสะอาด ปลอดภัย เพียงพอ
ประชุมเพื่อประสานแผน การทำงาน การกำหนดเป้าหมาย และการติดตามกำกับงาน
นโยบาย/แนวทางการดำเนินงาน และกลุ่มหญิงตั้งครรภ์
โครงการพัฒนาการบริการเด็กที่มีปัญหาพัฒนาการและออทิสติก
การสร้างแผนที่ยุทธศาสตร์ปฏิบัติการย่อย (Mini-SLM)
การสร้างและใช้แผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพประจำตำบล
การพัฒนาโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
แผนหลัก สรุปทิศทาง. สสส. เปรียบเสมือน “น้ำมันหล่อลื่น” ที่ช่วยให้ ฟันเฟืองของกลไกสร้างเสริมสุขภาพทำงาน อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด.
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
ทิศทาง การทำงาน๒๕๕๔ นพ.นิทัศน์ รายยวา 1.
แนวทางการดำเนินงาน ปี ๒๕๕๕
คณะที่ ๔ การพัฒนาสุขภาพ ภาคประชาชน ปี 2552 คณะที่ ๔ การพัฒนาสุขภาพ ภาคประชาชน ปี 2552 นพ. นิทัศน์ รายยวา ผู้ตรวจราชการ กระทรวงสาธารณสุข.
A man’s dreams are an index to his greatness การสร้างและใช้ แผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์ การพัฒนาเด็กจังหวัดอุดรธานี มีโภชนาการสมวัย.
ความคาดหวังกับรพ.สต.มิติใหม่ของการพัฒนางานสาธารณสุข
นโยบายและทิศทาง การดำเนินงานส่งเสริมสุขภาพ เด็กวัยเรียนและเยาวชน
แผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์ปฏิบัติการ(SLM) ร่วมสองกรม
นโยบายการดำเนินงาน “อำเภอควบคุมโรคเข้มแข็งแบบยั่งยืน” ปีงบประมาณ 2556
แผนพัฒนาฯ ฉบับที่ 10 เน้นชุมชนให้มี การพัฒนา ระบบสุขภาพ อย่างครบวงจรใน รูปเครือข่าย โครงการพัฒนา เครือข่ายฯ ประสานจังหวัด เลือกผู้นำชุมชน / ผู้สื่อข่าว.
คำแนะนำการใช้ SLM ร่วมระหว่าง กรมอนามัยและควบคุมโรค  การจัดการทั่วไป 1. สสจ. จัดประชุมเพื่อพัฒนา SLM ร่วมเพิ่มเติม ผู้ เข้าประชุมประกอบด้วยคณะผู้แทนศูนย์อนามัย.
สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ ๑๐
กองทุนหลักประกันสุขภาพระดับท้องถิ่น
จะเริ่มอย่างไร ? จุดเริ่มต้นของการปฏิรูประบบสุขภาพระดับอำเภอ อยู่ที่การกำหนดค่ากลางของความสำเร็จของโครงการสุขภาพระดับเขต เพื่อส่งมอบให้จังหวัดนำเข้าสู่กระบวนการ(1)
มีการอบรมป้องกันพฤติกรรมเสี่ยงในวัยรุ่น
โครงการในปีงบประมาณ 2558.
แผนการดำเนินงาน ของศูนย์กฎหมาย ปีงบประมาณ พ.ศ กรมควบคุมโรค
แนวทางดำเนินงานสุขภาพภาคประชาชน ของกรมสนับสนุนบริการสุขภาพ
เป็นผู้นำด้านวิชาการ และเทคโนโลยีการ ป้องกันและควบคุมโรค ระดับจังหวัดและเขต.
ผังจุดหมายปลายทาง การพัฒนางานสร้างเสริมสุขภาพและป้องกันโรค (PP) กองทุนหลักประกันสุขภาพ ระดับท้องถิ่น และเทศบาลเมืองรังสิต จ.ปทุมธานี ภายในปี พ.ศ
1111 การขับเคลื่อน สู่ เป้าหมายกรม ควบคุมโรค ประจำปีงบประมาณ พ. ศ ดร. นายแพทย์พรเทพ ศิริวนา รังสรรค์ อธิบดีกรมควบคุมโรค 17 พฤษภาคม 2555.
ผังจุดหมายปลายทางการจัดการสุขภาพ จังหวัดสุรินทร์ ภายในปี 2555
(Evaluation) มุมมองประชาชน มุมมองภาคี (Stakeholder) มุมมองกระบวนการ
นายกองค์การบริหารส่วนตำบลโพนทอง
และแนวทางการตรวจราชการ คณะที่ 1 : การพัฒนาสุขภาพตามกลุ่มวัย
แนวทางการพัฒนาหมู่บ้านปรับเปลี่ยนพฤติกรรมลดโรคฯ
แผนที่ยุทธศาสตร์กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย พ.ศ
ทำแผนที่ทางเดินยุทธศาตร์ของ แกนนำชุมชน เทศบาลสนับสนุน งบประมาณอย่างเต็มที่ เครือข่ายชุมชน วัด โรงเรียนมีบทบาทในการ ดำเนินงานด้านสุขภาพ ใช้แผนที่ยุทธสาสตร์
“ทิศทางการบริหารจัดการเชิงยุทธศาสตร์ กรมควบคุมโรค
สำนักงานป้องกันควบคุม โรคที่ 2 จังหวัดสระบุรี. แรงบันดาลใจ  การกระจายอำนาจให้แก่องค์กร ปกครองส่วนท้องถิ่นเข้ามามี บทบาทในการให้บริการ สาธารณะ  ประชาชนสามารถดูแลสุขภาพ.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

วิเคราะห์บริบท / สถานการณ์ ตำบลไม่มีปัญหาเรื่องการเฝ้าระวัง ป้องกัน ควบคุมโรคและภัยสุขภาพ

ผังจุดหมายปลายทาง ประชาชน 1. มีโครงการของประชาชน 2. มีระบบเฝ้าระวังของชุมชน 3. มีมาตรการทางสังคม 4. เด็กและเยาวชนร่วมงาน 5. อปท.มีส่วนร่วม กระบวนการ 1. มีการสร้างระบบสนับสนุน 2. มีกลไกการประสานงาน 3. มีระบบสื่อสารดีเข้าถึงครอบครัว 4. มีการบริหารจัดการนวัตกรรม ภาคี 1. มีการสร้างเครือข่าย 2. มีอปท.เข็มแข็ง 3. มีระบบสื่อสารข้อมูลที่มี ประสิทธิภาพ พื้นฐาน 1. มีองค์กรร่วมมือที่เข้มแข็ง 2. มีระบบข้อมูลดี 3. มีการพัฒนาบุคลากร

ประชาชน ภาคี กระบวนการ พื้นฐาน ลดปัญหา ไข้เลือดออก ควบคุมโรคอัมพฤกษ์ อัมพาต อุบัติเหตุลดลง HT&DM ป้องกัน โรคไข้หวัดนก การควบคุม วัณโรคดีขึ้น โรคท้องร่วง 12 มีโครงการของชุมชน 13 ประชาชน มีระบบสนับสนุน/เฝ้าระวังของชุมชน 14 ชุมชนมีทักษะวางแผนชุมชน 10 9 อปท เข้มแข็ง ประชาคมมีบทบาท ภาคี สธ/กรม คร.ฯลฯ/สสส/สปสช 11 6 8 7 กระบวนการ จัดระบบการสื่อสาร สร้างระบบสนับสนุน/บริการ บริหารเครือข่ายแบบธรรมาภิบาล 5 3 4 เทคโนโลยีขององค์กร สมรรถนะขององค์กร บรรยากาศที่เอื้ออำนวย 1 พื้นฐาน จัดระบบข้อมูลทันสมัย ใช้แผนการพัฒนาบุคลากร/แกนนำ 2

แผนที่ยุทธศาสตร์ฉบับปฏิบัติการตำบล โครงการชุมชน โดยประชาชนมีบทบาท ประชาชนมีจิตสำนึกมี ส่วนร่วมโครงการชุมชน ประชาชนมีการเฝ้าระวังโรคต่าง น.ส.ดี น.ส.มี 3 ภาคีเครือข่ายมีบทบาทร่วม ในกิจกรรม องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นสนับสนุน หน่วยงานภาครัฐ/ เอกชนสนับสนุน 1 การสื่อสารมีประสิทธิภาพ ระบบการบริหารจัดการที่ดี ระบบติดตามประเมินผลที่ดี 4 นายเฮง. น.ส.ชำนาญ ศูนย์ประสานงานที่ดี 2 ระบบข้อมูลพื้นฐานที่ ทันสมัย และมีมาตรฐาน มีการพัฒนาความรู้ และสมรรถนะของคน องค์กรมีวัฒนธรรมเข้มแข็ง

ประเมินกระบวนการ 1. การพัฒนาฐานรากแข็งแกร่ง 1.1 บุคลากรมีความสามารถถ่ายทอดเทคโนโลยี 1.2 จัดทำแผนปฏิบัติการสอดคล้องกับพื้นที่ 1.3 ประชุม วิเคราะห์ สรุปปัญหาเป็นประจำ 1.4 บุคลากรมีความพึงพอใจต่อองค์กร

ประเมินกระบวนการ (ต่อ) 2. กระบวนการบริหารจัดการ 2.1 บุคลากรส่วนใหญ่มีความพึงพอใจกับระบบ 2.2 ประชาชนส่วนใหญ่มีความพึงพอใจกับระบบ 2.3 พันธมิตร/เครือข่าย มีการประสาน และร่วมจัดบริการ 2.4 มีการจัดระบบการสื่อสารที่ดี มีประสิทธิภาพ

ประเมินกระบวนการ (ต่อ) 3. ภาคีพันธมิตรแข็งแกร่ง 3.1 อปท.มีส่วนร่วมในการดำเนินการ สนับสนุน ตรวจสอบและประเมิน 3.2 ผู้ประกอบการและแกนนำทุกภาคส่วน สนับสนุนการดำเนินการ 3.3 มีเครือข่ายเฝ้าระวังทางสุขภาพของ ปชช.

ประเมินกระบวนการ (ต่อ) 4. ด้านประชาชนและคุณค่า 4.1 ชุมชนดำเนินการตามแผนพัฒนาด้วยตนเอง 4.2 มีการส่งเสริมการดูแลสุขภาพตนเอง และสามารถช่วยเหลือกันในสังคม

สวัสดี