Q: อะไรคือวัตถุประสงค์ โครงการ A : เน้นย้ำพฤติกรรมตาม Corporate Value บริหารคนเก่งคนดี มีโอกาสก้าวหน้าอย่าง ต่อเนื่อง สร้างแรงจูงใจในการทำงาน เกิดแรงผลักดัน.

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
มุ่งพัฒนาสู่การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงในสถานศึกษา
Advertisements

ศาสตราจารย์ ดร.สมบัติ ธำรงธัญวงศ์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
Community of Practice ชุมชนนักปฏิบัติ.
Best Practice.
ข้อควรคำนึงในการสร้างเครือข่าย
ทรัพยากรมนุษย์และชุมชน (Perspectives of HCRD)
รหัสวิชา กระบวนทัศน์ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และชุมชนในองค์กร
CURADIO FEEDBACK SYSTEM TO PUBLIC
พัฒนาบุคลากร (Human Resources Development)
หลักการพัฒนา หลักสูตร
ที่มาของระบบควบคุมภายใน
การกำหนดสมรรถนะ (COMPETENY)
ส่วนการเจ้าหน้าที่ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี
BA 925 การบริหารกลยุทธ์ ภาคฤดูร้อน ปีการศึกษา 2551
หลักเกณฑ์และวิธีการประเมินผล การปฏิบัติราชการข้าราชการและ พนักงานราชการกรมควบคุมโรคประจำปีงบประมาณ 2557.
โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การจัดทำแผนการพัฒนาและการปฏิบัติการ ของโครงการโดยเจ้าหน้าที่โครงการมีส่วนร่วม ปี พ.ศ.2552.
ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการก้าวสู่ การเป็นหน่วยงานจัดการความรู้ดีเด่น
การถ่ายทอดตัวชี้วัดลงสู่ระดับสำนัก/กอง และระดับบุคคล
การติดตามประเมินผล ความหมาย การวัดผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ของพนักงานช่วงเวลาใดเวลาหนึ่งโดยเปรียบเทียบผลการปฏิบัติงานกับมาตรฐานที่กำหนดไว้ วัตถุประสงค์
การพัฒนาคุณภาพ การบริหารจัดการภาครัฐ
การถ่ายทอดตัวชี้วัดระดับองค์กร ส่วนแผนงาน มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์
การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
บทที่ 1 ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารงานขาย
ผู้นำกับประสิทธิภาพในการทำงาน
บทที่ 3 แรงจูงใจในการทำงาน.
Competency Phatthalung Provincial Center for Skill Development.
แผนการขับเคลื่อนกรอบคุณวุฒิแห่งชาติสู่การปฏิบัติ
สะท้อนประสบการณ์ / ถอดบทเรียน
กลุ่มการส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพผู้ด้อยโอกาส สำนักส่งเสริมและพิทักษ์
Good Corporate Governance
โครงสร้างและวัฒนธรรมองค์การ (Organizational Structure and Culture)
บทที่ 12 การเปลี่ยนแปลง และการพัฒนาองค์การ.
สิ่งที่จะเรียนรู้ในวันนี้
ก้าวไกลสู่มาตรฐานวิชาชีพ
การจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan)
การศึกษาความเป็นไปได้ (Problem Definition and Feasibility Study)
โดย ผู้อำนวยการสำนักโรคติดต่ออุบัติใหม่
ความก้าวหน้าการนำแผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์ สูการปฏิบัติ
การเก็บข้อมูลสู่ฐานข้อมูลและ การนำไปใช้กรณีตัวอย่างข้อมูลจากปะเหลียน
3.2 ความก้าวหน้าของการดำเนินงาน เกี่ยวกับตัวชี้วัด (กพร.) ก.พ.ร. กำหนดให้ ทุกส่วนราชการต้องจัดทำรายงานพร้อมเอกสาร หลักฐานประกอบ ส่ง ภายในวันที่ 31 ตุลาคม.
โครงการจัดทำแผนการบริหารจัดการทรัพยากรน้ำอย่างเป็นระบบ (การจัดทำฐานข้อมูลและสารสนเทศภูมิศาสตร์ ลุ่มน้ำสาขาหรือลุ่มน้ำย่อยนำร่อง)
การสัมมนาโครงการสร้างอนาคต แพทย์ทหารเรือ ๑ ธันวาคม ๒๕๕๑ ขั้นตอนที่ ๑ Stake Holder Analysis : การวิเคราะห์ความต้องการของ ผู้มีส่วนได้ ส่วนเสียทั้งหมด ขั้นตอนที่
ใบความรู้ เรื่อง...การทำโครงงาน
Self Assessment Self Assessment คือการประเมินตนเอง คือวิธีการที่จะทำให้องค์กรได้ทราบถึงสมรรถนะ จุดอ่อน จุดแข็งของตนเอง สามารถนำไปใช้ในการวางแผน ปรับปรุงองค์กรให้มีประสิทธิภาพ.
โครงการพัฒนาคุณภาพ การบริหารจัดการภาครัฐ (การส่งเสริมให้ส่วนราชการนำร่อง เข้าสู่การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ) เขียนลักษณะสำคัญขององค์กร :
“การถ่ายทอดตัวชี้วัด จากระดับองค์กรลงสู่ระดับบุคคล”
ปัจจัยของการสร้างนวัตกรรม
รางวัลบริการภาครัฐแห่งชาติ และ รางวัลความเป็นเลิศด้านการบริหารราชการ แบบมีส่วนร่วม วัน...ที่ ... มกราคม 2557 เวลา ……. น. ณ ……………………………………………
สถานประกอบการสร้างเสริมสุขภาพ
การบริหารและกระบวนการวางแผน
หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการวางแผนคนวางแผนงานสำหรับหัวหน้างาน
หมวด5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
เทคนิคการสัมภาษณ์บนพื้นฐานความสามารถ
“ การตรวจราชการ บูรณาการเพื่อเพิ่ม ประสิทธิภาพระบบบริหาร ”
บรรยาย โดย อาจารย์วทัญญู มุ่งหมาย
การบริหารและพัฒนาบุคลากร HR /HRD
WHAT IS THE PROJECT?.  งานต่างๆ ที่ออกแบบเพื่อทำให้ วัตถุประสงค์ที่เฉพาะเจาะจงสำเร็จ ลุล่วงภายในเวลาที่กำหนด คุณจะ พัฒนาผลการดำเนินงานได้ด้วย การคิดหางานที่จะช่วยให้บรรลุ
สรุปบทความเรื่อง แนวทางการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ด้วย Competency
ปัญหาจริยธรรมในทางธุรกิจ
แนวทาง KM ทร. ปี 53 ที่เชื่อมโยงและถ่ายทอดสู่ รร.นร.
การพัฒนาระบบการประเมินผลตัวชี้วัด แผนยุทธศาสตร์องค์กรสาธารณสุขน่าน ปี สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดน่าน นายแชน อะทะไชย นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ.
ผู้วิจัย นาง นิภารัตน์ ทองโคตร กลุ่มวิชาพื้นฐาน
ประเมินเทียบระดับการศึกษาในระดับสูงสุด ของการศึกษาขั้นพื้นฐาน
รางวัลบริการภาครัฐแห่งชาติ (Thailand Public Service Awards)
แนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 11 จังหวัดนครศรีธรรมราช
วิพากษ์วิจารณ์ข้อดีของทฤษฎี
ด้านครูและบุคลากรทางการศึกษา
สำนักพัฒนาและถ่ายทอดเทคโนโลยีการสหกรณ์ แผนงานปี 2557 สำนักพัฒนาและถ่ายทอดเทคโนโลยีการสหกรณ์ แผนงานปี 2557.
โครงการจัดตั้ง กองแผนงาน
ใบสำเนางานนำเสนอ:

Q: อะไรคือวัตถุประสงค์ โครงการ A : เน้นย้ำพฤติกรรมตาม Corporate Value บริหารคนเก่งคนดี มีโอกาสก้าวหน้าอย่าง ต่อเนื่อง สร้างแรงจูงใจในการทำงาน เกิดแรงผลักดัน ไปสู่ความสำเร็จ เปิดโอกาสให้พนักงานที่มีความสามารถมี โอกาสเป็นพนักงานดีเด่น เป็นโครงการนำร่องของกระบวนการ Talent Management ต่อยอดจากโครงการ พนักงานดีเด่นที่ผ่านมา โดยมีหลักเกณฑ์ที่ ชัดเจนมากขึ้น 1 โครงการพลวัต East Water

Q: เข้าร่วมโครงการได้อย่างไร A : มีสองวิธีค่ะ โครงการพลวัต East Water 2 วิธีแรก วิธีที่สอง ถ้าเกณฑ์ผลงานเป็นตามที่ คณะกรรมการโครงการกำหนด หรือ ถ้าไม่ผ่านเกณฑ์ตามวิธีแรก แต่มี คุณสมบัติเพียงพอมีความสามารถ ก็ สามารถสมัครเข้าร่วมโครงการได้ โดย เสนอมาที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ผ่าน ทางผู้บังคับบัญชานะคะ

Q: หลักเกณฑ์เป็นอย่างไร A : พิจารณาจากผลการปฏิบัติงานปี 2551 ค่ะ โดยนำผลจาก - ผลคะแนน Competency 2551 (60%) - ผลคะแนน KPIs 2551 (40%) คณะกรรมการฯ จะนำผลคูณของ KPIs & Competency ของพนักงาน ในแต่ละฝ่ายมาพิจารณาจากผลคะแนนมากที่สุดจำนวน 20% ของพนักงานในแต่ละ ( ไม่รวมผู้บริหาร ) หน่วยงาน ( ไม่รวมผู้บริหาร ) จะเป็นรายชื่อตามหลักเกณฑ์ค่ะ 2 โครงการพลวัต East Water

A : พนักงานที่มีคุณสมบัติผ่านตามเกณฑ์ หรือผู้ที่สมัคร เข้าโครงการ คณะกรรมการฯ จะดำเนินการคัดเลือก โดย คณะกรรมการฯ จะดำเนินการคัดเลือก โดย 1 ) สัมภาษณ์เบื้องต้น 2) ให้พนักงานที่ผ่านเกณฑ์การสัมภาษณ์ตามข้อ (1) นำเสนอผลงานของตนเองตามหลักเกณฑ์ในการ พิจารณาทั้ง 4 ด้าน ต่อคณะกรรมการฯ 3) คณะกรรมการฯ พิจารณาสรุปรายชื่อพนักงานใน โครงการพลวัตปี 2551 เสนอต่อ กกญ. Q: คัดเลือกอย่างไร E xpertise A im to progress S ocial & Environment T eamwork

Corporate Value : ค่านิยมองค์กร ของเรา โครงการพลวัต East Water E xpertise - เชี่ยวชาญด้านน้ำและ / หรือภารกิจที่ เกี่ยวข้อง ค้นคว้า เพิ่มความรู้ ฝึกฝน พัฒนาตนเอง - ถ่ายทอดและสอนงานได้ A im to Progress - พัฒนากว้างไกล มีผลงานบรรลุ เป้าหมาย กระตือรือร้น เรียนรู้ ประยุกต์ใช้สิ่งๆ และเห็นผลสำเร็จชัดเจน - คิดค้นและนำเสนอสิ่งใหม่ๆ และ นำไปใช้ในการทำงาน S ocial & Environment - มีส่วนร่วมในการพัฒนาสังคม และ สิ่งแวดล้อม - สิ่งแวดล้อมทั้งภายในและภายนอก T eamwork - ช่วยเหลือทีมงาน ร่วมเป็นทีมงาน สามารถพัฒนาทีมงานให้ประสบ ความสำเร็จ - ถ่ายทอดและสอนงานผู้ร่วมทีมได้

A : รางวัลนี้พนักงานและองค์กรได้รับประโยชน์ร่วมกันค่ะ ซึ่งคณะกรรมการฯ พิจารณาดังนี้ สำหรับพนักงาน 1) เงินรางวัลมูลค่า 5000 บาท และงบประมาณในการ พัฒนาตนเองประมาณ บาท ซึ่งบริษัทฯ อาจจัดให้ หรือพนักงานนำเสนอแนวทางในการพัฒนาตนเองต่อ บริษัทฯ 2) โอกาสในการพัฒนา / ความก้าวหน้าในการทำงาน 3) รับประทานอาหารกับ CEO และผู้บริหาร 4) อยู่ใน Talent Pool สำหรับองค์กร 5 ) พนักงานได้เรียนรู้ มีผู้บริหารเป็น Mentor สอนงาน เกิด Cross Functional ภายในองค์กรและ Career path ของ พนักงาน 6) บริษัทฯ มีกลุ่ม Talent ที่สามารถมอบหมาย / งาน โครงการฯ หรือโอนย้าย เพื่อเพิ่มศักยภาพ และเป็น successor ภายในองค์กร Q : รางวัลของพนักงานในโครงการ

พนักงานที่สนใจเข้าร่วม โครงการ ส่งใบสมัครที่ฝ่ายทรัพยากร บุคคล 4 ธันวาคม 2551 ภายในวันที่ 4 ธันวาคม 2551 นี้ สงสัยสอบถามที่คุณดวงรัตน์ 2361 หรือคุณฉัตรแก้ว 2354 Expertise โครงการพลวัต East Water

East Water Water Solution for All E xpertise เชี่ยวชาญ เรื่องน้ำ A im to Progress พัฒนา ก้าวไกล S ocial and Environment ห่วงใยสังคมสิ่งแวดล้อม T eamwork มีความ พร้อมด้วยทีมงาน W A T E R ฝ่ายทรัพยากรบุคคล