การประชุมการพัฒนาระบบหมอครอบครัว

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
Executives Scenario ระดับประเทศ ระดับภูมิภาค.
Advertisements

บูรณาการสู่ความสำเร็จ
หลักการสำคัญ ในการปรับปรุงกฎหมาย ว่าด้วยระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน
การเปลี่ยนแปลงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ปลัดกระทรวงสาธารณสุข
ปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อความสำเร็จของรพ.สต.
ปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อความสำเร็จของรพ.สต.
แต่งตั้งคณะกรรมการบริหาร และพัฒนาโรงพยาบาล ส่งเสริมสุขภาพตำบล
แนวทางการตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
สำนักงานสาธารณสุขอำเภอสามง่าม
ภ ระดับประชาชน (มุมมองเชิงคุณค่า)
การพัฒนาเครือข่ายสุขภาพอำเภอ (District Health System)
การพิจารณาคำขอรับค่าตอบแทนและอนุมัติให้ได้รับค่าตอบแทนตามระเบียบ ก. พ
แนวนโยบายโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
การบริหารกองทุนสุขภาพตำบล
การวิเคราะห์แผนงบลงทุน ปี 2552 และแผนยุทธศาสตร์งบลงทุน ปี
นพ.ก้องภพ สีละพัฒน์ ผู้นิเทศงานปฐมภูมิ
การระบุตำแหน่ง ตาม พรบ. ระเบียบข้าราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
การปรับปรุงอัตรากรมแพทย์ทหารเรือ
การรับรองและเชิดชูเครือข่ายสุขภาพระดับอำเภอ DISTRICT HEALTH SYSTEM ACCREDITATION AND APPRECIATION (DHSA)
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
คณะที่ ๒ การพัฒนาระบบบริการสุขภาพ ชื่อตัวชี้วัด : ร้อยละของจังหวัดที่มี ศสม. ในเขตเมืองตามเกณฑ์ที่กำหนด ( ไม่น้อย กว่า ๗๐ )
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพประจำตำบล
ข้อเสนอการพัฒนา รพ.สต. เขตตรวจราชการที่ 3
การพัฒนาโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
ระดับท้องถิ่น/พื้นที่
รักษาราชการแทนปลัดกระทรวงสาธารณสุข
การดำเนินการ รพ.สต. เขตตรวจราชการ ที่ 12
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
น.พ. ศิริวัฒน์ ทิยพ์ธราดล
นโยบาย ปฐมภูมิ ลดแออัด พัฒนาคุณภาพบริการ
สำนักประสานการพัฒนาโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
สรุปแนวทาง การระดมความคิดเห็น กลุ่มย่อยที่ 4
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
ปัญหาและแนวทางการดำเนินงาน โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล (รพ. สต
นพ.สมชาย เชื้อเพชรโสภณ ผู้ตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข เขต 13
การบริหารเชิงยุทธศาสตร์
สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ
พัฒนาคุณภาพเครือข่ายสุขภาพระดับอำเภอและหน่วยบริการ ปฐมภูมิ
โครงการความร่วมมือในการพัฒนาผลิตภัณฑ์สมุนไพร คุณภาพสู่ระบบบริการสุขภาพ
การนิเทศติดตาม.
ทิศทาง การทำงาน๒๕๕๔ นพ.นิทัศน์ รายยวา 1.
ร่วมด้วย ช่วยกัน ประชาชนคือ เป้าหมาย ร่วมด้วย ช่วยกัน ประชาชนคือ เป้าหมาย นพ. นิทัศน์ ราย ยวา ผู้ตรวจราชการ กระทรวงสาธารณสุข.
เส้นทางการพัฒนาเครือข่ายสุขภาพอำเภอ รองปลัดกระทรวงสาธารณสุข
ความคาดหวังกับรพ.สต.มิติใหม่ของการพัฒนางานสาธารณสุข
แนวทางการตรวจราชการและนิเทศงานระดับกระทรวงสาธารณสุข ปี 2557
หลักการและเหตุผล หน่วยงานภาครัฐ/ เอกชน ต่างคนต่างทำงานไม่ได้เชื่อมประสานการทำงานเป็นเครือข่าย โรคและภัยสุขภาพเกิดขึ้นในทุกพื้นเพียงแต่แตกต่างกันในรายละเอียด.
การพัฒนาระบบสุขภาพอำเภอ District Health System (DHS)
เภสัชกร 7 กลุ่มงานคุ้มครองผู้บริโภค สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดหนองคาย
นโยบายโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
การบริหารและพัฒนาบุคลากร ในหน่วยบริการปฐมภูมิ เขต ๘
กองทุนหลักประกันสุขภาพระดับท้องถิ่น
นพ.นิทัศน์ รายยวา 3 ตุลาคม 2556
การดำเนินงานระบบสุขภาพอำเภอ (DHS) ตามนโยบาย กระทรวงสาธารณสุข
ยุทธศาสตร์การเสริมพลัง
เทศบาลตำบลบัลลังก์ จดหมายข่าว ระเบียบกองทุนหลักประกันสุขภาพ
การเชื่อมโยงนโยบายบริการสุขภาพลงสู่อำเภอ, ตำบล
แผนพัฒนาระบบบริการ สาขาบริการปฐมภูมิ
ทีมหมอประจำครอบครัว (Family care team) ดูแลถ้วนทั่วทุกกลุ่มวัย
ระบบบริการสุขภาพช่องปากปี 2554 ระบบบริการสุขภาพช่องปากปี 2554
การพัฒนา คป.สอ/รพ.สต.ติดดาว
ผลลัพธ์ปี 2556 สำหรับทีมงานdhs
เป้าหมาย ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80
บ้านเลขที่ 11/7 Family Model สิ่งแวดล้อมและสุขภาพ
DHS,FCT 3P + ข้อเสนอ.
สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ NATIONAL HEALTH SECURITY OFFICE การบริหารงบกองทุนฯ ปีงบประมาณ 2555 เสนอในการประชุมชี้แจงจังหวัด ระหว่างวันที่ 5-6 ตุลาคม.
ประชาชน “อุ่นใจ” มีญาติทั่วไทย เป็นทีมหมอครอบครัว
คปสอ.เลิงนกทา เป็นองค์กรบริหารด้านสุขภาพที่มีประสิทธิภาพและโปร่งใส
การเลือกตั้งผู้แทนพนักงานกระทรวงสาธารณสุข ตามหนังสือ สธ ว 152 ลว
กองทุนหลักประกันสุขภาพระดับท้องถิ่นหรือพื้นที่
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
ใบสำเนางานนำเสนอ:

การประชุมการพัฒนาระบบหมอครอบครัว การบริหารงานสาธารณสุขระดับอำเภอที่มีคุณภาพ (DHS) โดย ศ.(พิเศษ) นพ.สำเริง แหยงกระโทก ที่ปรึกษารัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงสาธารณสุข การประชุมการพัฒนาระบบหมอครอบครัว วันอังคารที่ 15 มกราคม 2556 จ.สุรินทร์

การบริหารงานสาธารณสุขระดับอำเภอที่มีคุณภาพ (DHS) ระบบสาธารณสุขอำเภอ / ระดับอำเภอ ระบบสุขภาพอำเภอ / ระดับอำเภอ การบริหารสาธารณสุข อำเภอ การบริการสาธารณสุข อำเภอ DHSyst DHSer. DHAdmin.

กลุ่มภารกิจด้านต่างๆ (รองปลัดกระทรวง) จังหวัด (ผู้ว่าราชการจังหวัด) กระทรวงสาธารณสุข (ปลัดกระทรวง) กระทรวงมหาดไทย กลุ่มภารกิจด้านต่างๆ (รองปลัดกระทรวง) จังหวัด (ผู้ว่าราชการจังหวัด) สำนักงานปลัดกระทรวง (ปลัดกระทรวง) กรมวิชาการต่างๆ (อธิบดี) สำนักงานสาธารณสุขจังหวัด (นายแพทย์สาธารณสุขจังหวัด) อำเภอ (นายอำเภอ) ศูนย์เขต โรงพยาบาลชุมชน ผู้อำนวยการโรงพยาบาล สำนักงานสาธารณสุขอำเภอ/กิ่งอำเภอ โรงพยาบาลศูนย์/โรงพยาบาลทั่วไป ผู้อำนวยการโรงพยาบาล สถานบริการสาธารณสุขชุมชน (พนักงานสาธารณสุขชุมชน) สถานีอนามัย (หัวหน้าสถานีอนามัย) สายบังคับบัญชา สายการนิเทศ/ประสานงาน

การพัฒนาระบบบริการสุขภาพ แบบเครือข่าย ท้องถิ่น ชุมชน ครอบครัว ตนเอง บนหลักการ -ประกันคุณภาพ -ประกันราคา -เข้าถึงบริการ บริการระดับสูงต้อง คุ้มค่าการลงทุน ความเชี่ยวชาญ เฉพาะ เป็นเครือข่ายบริการ Ex.Cent ตติยภูมิ ทุติยภูมิ ระดับ 3 ทุติยภูมิ ระดับ 2 ทุติยภูมิ ระดับ 1 ปฐมภูมิ 2 ล้านคน 1 ล้านคน 2 แสนคน 8 หมื่นคน 3-5 หมื่นคน บริการระดับต้น ประชาชน-ท้องถิ่น ดำเนินการได้ 1 หมื่นคน ท้องถิ่น ชุมชน ครอบครัว ตนเอง แพทย์ระดับปฐมภูมิและทุติยภูมิ ระดับต้น 1:10000 GP:SP = 40:60

การจัดเครือข่ายบริการสุขภาพและ การประกันคุณภาพบริการ บริการเฉพาะ มาตรฐานบริการ เฉพาะทางพิเศษ บริการตติยภูมิเฉพาะทาง ทุติยภูมิ มาตรฐานบริการเฉพาะทาง CUP มาตรฐานการพยาบาล (ต่ำสุด 10 – 30 เตียง) หน่วยบริการเครือข่าย มาตรฐานคุณภาพ มาตรฐานคู่สัญญาปฐมภูมิ โครงสร้าง บุคลากร บริการ การจัดการ PCU PCU PCU

อบจ. คบสต. เทศบาล อบต. คบสต. กระทรวงสาธารณสุข สำนักงานประกันสุขภาพสุขภาพแห่งชาติ สถาบันผลิตและพัฒนาบุคลากร ศูนย์วิชาการ เขต 1.กสจ (Provincial Health B.) กสพ. (Area Health B.) CEO_คบสจ. (สนง.กสพ) . อบจ. สสจ. Board รพศ. CEO _กก.บริหาร รพศ. จังหวัด ประชาคมตำบล 3 รพศ.MC คบสต. สสอ. 2 รพช. ประชาคมอำเภอ เทศบาล อำเภอ กสอ. CEO _คบสอ.(กรรมการบริหาร) กองทุนอำเภอและประกัน สุขภาพถ้วนหน้า ตำบล 1 สอ. ศสม. เอกชน สถานบริการด่านแรก ประชาคมตำบล อบต. คบสต. สร้างสุขภาพ Personal ,Family ,Community Care หมู่บ้าน ประชาคมหมู่บ้าน (จตุรมิตร)

การบริหารจัดการระบบสุขภาพแบบบูรณาการ การบริหารแบบบูรณาการ (Integrated Management) การบริหารแบบองค์รวม (Holistic Management) การบริหารเชิงราบ (Horizontal Management) การบริหารเชิงการประสานงาน (Coordination Based Management)

การจัด DHS อุดมคติ (นพ.ยงยุทธ พงษ์สุภาพ) 1.Single management - Single Authority command - Board Administration (กสอ.) - Team (คบสอ.) (CUP Board) - Co-ordination (คปสอ.) 2.No Gap 3.No Overlap 4.Good Referral System

โครงสร้างระบบบริการสุขภาพ ประเทศ นิวซีแลนด์ (2003) Health Crown Ministerial Advisory Central Accident Compensation Corporation Ministry of Health Private , NGO , Volumtary And Community 21 District Health Board Private Health Insurance Hospital and Communities Public Health Unit (PHU) Primary Health Organizations สายบังคับบัญชา ประสานงาน ซื้อบริการ ปรึกษาให้ข้อมูล

ระบบบริการสุขภาพประเทศเคนยา (2001) Ministry of Health Headquarters Provincial Health Management Team PHMT HMB DHMB District Health Management Team-DHMT Hospital Management Committee-EEC Health Center Management Team-HCMT Health Center Committee Dispensary Committee (DC), Community Health Workers (CHWs),Village Health (VHC) Dispensary Team (DT) การเชื่อมต่อของความต้องการทำให้เป็นระเบียบแบบแผนและสร้างความเข้มแข็ง การเชื่อมต่อของการปฏิบัติการที่ต้องการปรับปรุงให้ดียิ่งขึ้น

การจัด DHS ไทย โครงสร้าง : คปสอ., CUP BOARD, คบสอ. หรือ กสอ.(กรรมการสุขภาพอำเภอ) หรือ District Health Board สร้าง 2 สายงาน 1 สายใจ (เป้าหมายร่วมกัน แบ่งกันทำงาน) งบประมาณเพียงพอ / ประยุกต์ กำลังคนเพียงพอ / ประยุกต์ วิธีการทำงานที่ถูกต้อง มีคุณภาพ ความเข้าใจ / ความรู้สึกที่ถูกต้อง มีอุดมการณ์ร่วมกัน

สวัสดี