KPI รองคณบดีฝ่ายบริหาร งานคลัง งานพัสดุ KPI รองคณบดีฝ่ายบริหาร หน่วยผลิตตำรา ศูนย์จัดการ ประชุม รศ.นพ. กรีฑา ธรรมคัมภีร์ 13 มิถุนายน 2551
นโยบาย เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการระบบงาน 1. เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการระบบงาน 2. เพิ่มประสิทธิภาพการจัดซื้อพัสดุ 3. มีศูนย์จัดการประชุมในระดับประเทศ 4. มีบริการผลิตตำราแบบครบวงจร
เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการระบบงาน 1. กลยุทธ์ ใช้ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศในการปฏิบัติงาน KPI 20 หน่วยงานนำร่อง ใช้โปรแกรมได้ 100% ในปี 51/ทุกหน่วยงานปี 52 ใช้ปิดบัญชีวัสดุคงเหลือด้วยโปรแกรม รับ -จ่ายวัสดุ ใช้บันทึกการอนุมัติค่าใช้จ่ายครุภัณฑ์ด้วยโปรแกรมครุภัณฑ์ ใช้โปรแกรมได้ ภายในไตรมาส 1 ของปีงบประมาณ 2552 นำระบบ Barcode มาใช้ตัดจ่ายวัสดุคงคลัง ใช้โปรแกรมได้ตั่งแต่ ปีงบประมาณ 2552 (ต.ค. 51)
เพิ่มประสิทธิภาพการจัดซื้อพัสดุ 2. กลยุทธ์ ระบบคู่ค้า (supplier) KPI ทำ VMI (Vendor management Inventory) มีคู่ค้าทำระบบ VMI อย่างน้อย 1 ราย ภายในปี งปม.2552 เป็นโครงการนำร่อง
มีศูนย์จัดการประชุมในระดับประเทศ. 3. กลยุทธ์ ปรับปรุงสถานที่และอุปกรณ์โสตฯ ให้ทันสมัย พัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่อง KPI ผู้ใช้บริการ ภายใน/ภายนอก มีความพึงพอใจ 80% ผู้ใช้บริการจัดการประชุมมีความพึงพอใจ
มีบริการผลิตตำราแบบครบวงจร 4. กลยุทธ์ พัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่อง KPI ผู้ใช้บริการมีความพึงพอใจ 90% ผู้ใช้บริการมีความพึงพอใจ มีโปรแกรมและทดลองใช้งานใน ปี 52 ผู้ใช้บริการสามารถสั่งซื้อหนังสือ online ได้