Risk management รศ.นพ.จรัล กังสนารักษ์.

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
หน่วยงานจักษุกรรม รพ.ค่ายวชิราวุธ.
Advertisements

Patient safety solutions
Risk Management JVKK.
ทบทวนให้ถึงแก่น น.พ.อนุวัฒน์ ศุภชุติกุล
ความคลาดเคลื่อนในการให้ยา
แนวทางการตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
กลุ่ม 2 กำหนดมาตรฐานยา รพ.ทบ..
การแถลงนโยบายผู้บังคับบัญชา
บริการปฐมภูมิ คณะแพทยศาสตร์วชิรพยาบาล
ในโรงพยาบาลค่ายสุรนารี
II – 2.1 การกำกับดูแลวิชาชีพ ด้านการพยาบาล (Nursing)
ภก. ปรมินทร์ วีระอนันตวัฒน์
การบริหารความเสี่ยง ความปลอดภัย โรงพยาบาลมหาราชนครเชียงใหม่
Service Profile บริการ/ทีม: โรงพยาบาล วันที่ปรับปรุงข้อมูลล่าสุด
ยุทธศาสตร์ที่ 2 การพัฒนาคนและสังคมที่มีคุณภาพ โครงการ การบริหารงบประมาณตามแผนปฏิบัติการ วัตถุประสงค์ เพื่อให้หน่วยงานทุกหน่วยงานใช้เงินงบประมาณ ทันเวลา.
โดย นายแพทย์สุชัย อนันตวณิชกิจ
HA 2011 overall scoring และการนำไปใช้เพื่อพัฒนาคุณภาพรพ.
งานบริหารความเสี่ยง Risk management (RM)
ผลการพัฒนาระบบการคัดกรองภาวะแทรกซ้อนทางไตในผู้ป่วยโรคเรื้อรัง
นพ.ก้องภพ สีละพัฒน์ ผู้นิเทศงานปฐมภูมิ
การตรวจรับรองเกณฑ์คุณภาพการบริหาร จัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน (Certify FL) 1.
โรงพยาบาล หน่วยบริการ.
25/07/2006.
ผลการเฝ้าระวัง และป้องกันความล้มเหลวในการรักษาในโรงพยาบาลระโนด จ. สงขลา โดย นส.จาฤดี กองผล, นางละมัย ช่วยแดง พยาบาลประจำคลินิกยาต้านไวรัสโรงพยาบาลระโนด.
ประกาศคณะกรรมการการแพทย์ตามพระราชบัญญัติประกันสังคม พ. ศ
การพัฒนาโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
ความเสี่ยง ความเสี่ยง หมายถึง โอกาสที่จะเกิดความผิดพลาด ความเสียหาย การรั่วไหล ความสูญเปล่า หรือเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ ที่ทำให้งานไม่ประสบผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่กำหนดไว้
Service Profile บริการ/ทีม: โรงพยาบาล วันที่ปรับปรุงข้อมูลล่าสุด
การประเมินตนเองตามมาตรฐานตอนที่ III กระบวนการดูแลผู้ป่วย
คู่มือการพัฒนาคุณภาพ HA SPA SAR 2011 HA Scoring Guideline 2011
บันได 3 ขั้น ความสำเร็จในการพัฒนาคุณภาพ
IM I-4 การวัด วิเคราะห์ performance ขององค์กร และการจัดการความรู้
การประเมินคลินิกNCD คุณภาพ
:: Pitfall : การบริหารการพยาบาล ::
ทีม นำ “ การนำที่มั่นคง และยั่งยืน ”. “ บางครั้ง การยอมถอยซักก้าว เราจะเห็นทะเลที่ใหญ่ และท้องฟ้าที่สดใสกว่าเดิม ”
การจัดการระบบยา เพื่อ ความปลอดภัย บันไดขั้น 2 สู่ ขั้น 3.
การสื่อสารยุทธศาสตร์ปี 2558
ระบบบริหารความเสี่ยง
สรุปประเด็นการเยี่ยมสำรวจ โรงพยาบาลเจ้าพระยายมราช
มุมมอง ผู้เยี่ยมสำรวจ fulltime
สรุปประเด็นการเยี่ยมสำรวจ โรงพยาบาลเจ้าพระยายมราช
รพ. สระใคร อ. สระใคร จ. หนองคาย
การบริหารและพัฒนาบุคลากร HR /HRD
การวางแผนยุทธศาสตร์.
แนวทางการพัฒนาเพื่อธำรงบันไดขั้นที่ 2 สู่ HAการสถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) พฤศจิกายน 2557.
การพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง
4.1 (ก) การวัดผลการดำเนินการ การเลือก จากการจัดทำแผนกลยุทธ์ ของหมวด 2.1ก (1) ผู้บริหารระดับสูงได้กำหนดตัวชี้วัดหลักของศูนย์ศรีพัฒน์ฯ เพื่อให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์/เป้าหมาย.
Quality Improvement Track
และแนวทางการตรวจราชการ คณะที่ 1 : การพัฒนาสุขภาพตามกลุ่มวัย
คุณค่าคนทำงาน คือการทำงานให้มี คุณภาพ ตอบสนองความต้องการ ของผู้รับบริการทั้งภายนอกและ ภายในตามมาตรฐานวิชาชีพ เป้าหมายของการทำงาน คือ การ ให้บริการที่มี
สรุปประเด็นคุณภาพหน่วยงาน ในการเยี่ยมสำรวจภายใน
1 Quality Improvement Tract สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล ( องค์การมหาชน )
TQA Training หัวข้อ Application for OFI
สรุปประเด็นคุณภาพหน่วยงาน ในการเยี่ยมสำรวจภายใน
สรุปประเด็นคุณภาพหน่วยงาน ในการเยี่ยมสำรวจภายใน
Service Profile บริการ/ทีม: ……………………………. โรงพยาบาลนครปฐม
สรุปประเด็นคุณภาพหน่วยงาน ในการเยี่ยมสำรวจภายใน
ทำไมต้องทำ HA ? เพราะทำให้เกิดระบบงานที่ดี
งานผู้ป่วยใน โรงพยาบาลบ้านเขว้า
สรุปประเด็นคุณภาพหน่วยงาน ในการเยี่ยมสำรวจภายใน
สรุปประเด็นคุณภาพหน่วยงาน ในการเยี่ยมสำรวจภายใน
สรุปประเด็นคุณภาพหน่วยงาน ในการเยี่ยมสำรวจภายใน
ประกาศการนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทยที่ 62/2555 เรื่อง การรายงานผลการดำเนินงานตามแผนบริหาร จัดการความเสี่ยงตามที่กำหนดไว้ในรายงาน การวิเคราะห์ความเสี่ยงจากอันตราย.
6. การทำงานเป็นทีมระหว่างสาขา วิชาชีพ 1. การคัดกรองจำแนกประเภทผู้ป่วย ผู้ป่วยกลุ่มเสี่ยงที่อาจถูกคัดกรอง ผิดพลาด 2. การระบุตัวผู้ป่วยในกรณีต้อง เคลื่อนย้ายผู้ป่วย.
PCT ทีมนำทางคลินิก.
สรุปประเด็นคุณภาพหน่วยงาน ในการเยี่ยมสำรวจภายใน
Risk Management System
โรงพยาบาลศรีสังวรสุโขทัย
เส้นทางการพัฒนาคุณภาพ HA
ใบสำเนางานนำเสนอ:

Risk management รศ.นพ.จรัล กังสนารักษ์

การบริหารจัดการความเสี่ยง แผนพัฒนาคุณภาพด้านความปลอดภัย ทุกทีมทุกหน่วยงาน ต้องนำ 4 เข็มมุ่งไปหาบริบท แล้ว imply 2. แผนยุทธศาสตร์การบริหารจัดการความเสี่ยง

เป้าหมายในการนำเสนอ นโยบายบริหารความเสี่ยง RM monitoring (RMT/RMC/PSC/โปรแกรม) แนวทางการรายงานอุบัติการณ์และการรายงานทาง EIR แนวทางปฏิบัติที่ RMC/ ผู้บริหารต้องการให้ Faกลาง/หน่วยงาน นำไปเชื่อมกับหน่วยงาน

โปรแกรมความเสี่ยงของรพ. Clinical Risk และ อุบัติการณ์ทางคลินิก สิทธิผู้ป่วย ข้อร้องเรียน IC - ICC ความคลาดเคลื่อนทางยา-พ.ย.พ. สิ่งแวดล้อม/ความปลอดภัย/อัคคีภัย อาชีวอนามัย

Hospital Clinical risk 1. Suandok safety goal 2.Patient safety indicators

Suandok Patient Safety Goals 2007 ระบุผิดตัว ( Patient Identification ) น่ากลัวเรื่องยา (Medication Safety) ดูแลล่าช้า (Delayed Rescue) ปัญหาเลือดผิด (Blood /Medication /IV Fluid Transfusion) Sepsis ต้องทบทวน (Health Care-Associated Infection) ลื่นล้มตกเตียง (Falling)

Hospital Clinical risk 1. Suandok safety goal 2.Patient safety indicators 2.1 Indicators. overview 2.2 Response

เป้าหมายในการนำเสนอ นโยบายบริหารความเสี่ยง RM monitoring (RMT/RMC/PSC/โปรแกรม) แนวทางการรายงานอุบัติการณ์และการรายงานทาง EIR แนวทางปฏิบัติที่ RMC/ ผู้บริหารต้องการให้ Faกลาง/หน่วยงาน นำไปเชื่อมกับหน่วยงาน

Flow การรายงานอุบัติการณ์ ปัญหาเกิดขึ้นในหน่วยงาน หน่วยงาน บริหารจัดการ เหตุการณ์ที่เกิดขึ้น Feed back ไม่รุนแรง รุนแรง** Feed back ภาควิชา/ PCT หน่วยงานสังกัดคณะ (ผ่านสำนักงานเลขานุการคณะ) ฝ่ายการพยาบาล / หน่วยงานสังกัดโรงพยาบาล (ผ่านงานเลขานุการ รพ.) PSC** (Patient safety committee Feed back Feed back EIR คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงโรงพยาบาล ** PSC หมายถึง Patient safety coordinators ประกอบด้วย 1 ผู้อำนวยการโรงพยาบาล 2. รองผู้อำนวยการโรงพยาบาลที่ดูแลฝ่ายการพยาบาล

เป้าหมายในการนำเสนอ นโยบายบริหารความเสี่ยง RM monitoring (RMT/RMC/PSC/โปรแกรม) แนวทางการรายงานอุบัติการณ์และการรายงานทาง EIR แนวทางปฏิบัติที่ RMC/ ผู้บริหารต้องการให้ Faกลาง/หน่วยงาน นำไปเชื่อมกับหน่วยงาน

บทบาทของ FAในการบริหารจัดการความเสี่ยง เป็นตัวแทนของ RMT นำข้อมูลจาก PCT+ หน่วยงาน เกี่ยวกับ 1.1 Safety goal, Pt safety indicators, Clinical risk 1.2 ติดตามการแก้ไขอุบัติการณ์สำคัญจากที่ประชุม PCT, I.S. 1.3 สรุปให้ FA กลางนำเสนอในที่ประชุม RMT ทุกเดือน

ฝ่ายการพยาบาล Concentration เพิ่มขึ้นในด้าน identification โดยเฉพาะ การให้ยาและเลือด 2. C3THER ( format) 2.1 แบบformที่ชัดเจน 2.2 เน้น Care  Risk(implement)  แผนการรักษา Continue เน้น customize risk 3. Risk level E+ ได้รับRCA ในสัดส่วนเท่าใด เกิดการเปลี่ยนแปลงอะไร

ICC Target (organ/device) related sepsis control UP/IP + early detection sepsis ร่วมกับ PTC เรื่อง Antibiotic review in sepsis

Risk in Back office Mapping Implement