เอกสารเพิ่มเติม การจัดการการเปลี่ยนแปลงและ การพัฒนาองค์การ.

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
การตรวจสอบภายในที่ไม่ใช่การจับผิด ทำอย่างไร ?
Advertisements

ภาพรวมพฤติกรรมองค์กร
ผู้จัดการโครงงาน และ คณะทำงานโครงงาน The Project Manager and The Project Team Information System Project Management Date 27 June 2008 Time
Team Work.
เชื่อมโยงนโยบายแต่ละระดับ
2 ตาม พ. ร. บ. ระเบียบข้าราชการ พลเรือน พ. ศ ******************* กำหนดให้ อ. ก. พ. กระทรวง เป็นผู้พิจารณากำหนดตำแหน่ง ตามหลักเกณฑ์ และเงื่อนไข ที่
กระบวนการตัดสินใจซื้อ (Buying Decision Process)
ตัวแบบพฤติกรรมผู้บริโภค (Model of Consumer Behavior)
วิชา หลักการตลาด บทที่ 3
การวางแผนเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจ (Business Strategic Planning)
การตลาดในธุรกิจยุคปัจจุบัน (Marketing in the Present Business)
สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดเลย
1 การปรับปรุงรูปแบบการทำงานของ องค์การ เช่น การนำ มาใช้ในองค์การ มาใช้ในองค์การ 2. การสนับสนุนการดำเนินงานเชิงกลุยทธ์ 3. เครื่องมือในการทำงาน.
Software Development and Management
บทที่ 4 ลงมือพัฒนา โครงงานคอมพิวเตอร์
ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบบริหารจัดการเพื่อสนับสนุนการจัดบริการสุขภาพ
แนวคิดทั่วไปเกี่ยวกับทีม
Collaborative problem solving
Tawatchai Iempairote วันที่ 3 กรกฎาคม 2556
Practice File. Our Executive Coaching Program is proven effective. Our customer survey show ROI of coaching can be as high as 3 times the investment value.
Learning Organization. คริส อาร์จีริส (Chris Argyris) โดนัล ชุน (Donald Schon) ค. ศ ค. ศ ค. ศ ค. ศ ค. ศ ปีเตอร์ เชงกี้ (Peter.
แผนยุทธศาสตร์ฯ ด้านทรัพยากรบุคคล ปีงบประมาณ ๒๕๕๙ กลุ่มงานทรัพยากรบุคคล สำนักงานสาธารณสุขจังหวัด ตราด.
ศาสตราจารย์กิตติคุณ ดร. บวร ศักดิ์ อุวรรณโณ ราชบัณฑิต ประธานคณะกรรมการกฤษฎีกา คณะที่ 13 1.
มิติที่ 1 ด้านประสิทธิผล ผลสำเร็จตามแผนปฏิบัติราชการ ของกระทรวง ผลสำเร็จตามแผนปฏิบัติราชการของ กลุ่มภารกิจ ผลสำเร็จตามแผนปฏิบัติราชการ / ภารกิจหลัก / เอกสารงบประมาณ.
เพื่อยกระดับคุณภาพการบริหารจัดการ ให้เทียบเท่ามาตรฐานสากล เครื่องมือตรวจสุขภาพและปรับปรุง องค์การ กรอบการประเมินองค์การด้วยตนเอง ตามเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ.
1. การแนะแนวและระบบช่วยเหลือ
รายงานการ ดำเนินงาน ศูนย์แนะแนวต้นแบบประจำสำนักงานเขตพื้นที่ การศึกษามัธยมศึกษา รายงานการ ดำเนินงาน ศูนย์แนะแนวต้นแบบประจำสำนักงานเขตพื้นที่ การศึกษามัธยมศึกษา.
23 – 24 กรกฏาคม พ. ศ ณ ห้องปฏิบัติการสาขาวิชาสถิติประยุกต์ อาคาร 26 (26201 B)
องค์ความรู้ที่จำเป็นในการปฏิบัติราชการ แบบฟอร์มที่ 1 การจำแนกองค์ความรู้ที่จำเป็นต่อการผลักดันตามประเด็นยุทธศาสตร์ ของส่วนราชการ ชื่อส่วนราชการ : กรมทรัพยากรน้ำบาดาล.
๓ มุ่งหน้าสู่พื้นที่ “จุดเริ่มและเป้าหมายอยู่ที่พื้นที่”
การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan - IDP
ระบบบัญชาการในสถานการณ์ Incident Command System: ICS
วาระที่ สรุปผลการปฏิบัติงาน ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2559
The Clash of Civilization
การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์องค์กร สู่การปฏิบัติ
การเพิ่มประสิทธิภาพ ระบบบริหารจัดการความเสี่ยง
ทฤษฎีคอนสตรัคติวิสต์ (Constructivism Theory)
การใช้เครื่องมือการจัดการในองค์การภาครัฐ
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์
ทักษะที่จำเป็นสำหรับ การสร้างงานที่มีประสิทธิผล
บทที่ 2 กลยุทธ์ช่องทางการจัดจำหน่าย (Place Strategy)
ทบทวนมาตรฐานHA ตอนที่ III กระบวนการการดูแลผู้ป่วย
แบบฟอร์มที่ 2 ลักษณะสำคัญขององค์การ
การปฏิบัติทางการเกษตรที่ดีสำหรับฟาร์มสุกร 2552 VS 2558
บทที่ 8 การควบคุมโครงการ
ประเด็นการนำเสนอ.
แพทย์หญิงวันทนีย์ วัฒนะ ผู้อำนวยการสำนักอนามัย
กรอบอัตรากำลังของบุคลากรทางการศึกษาอื่นตามมาตรา 38 ค. (2)
RF COC /Palliative care.
มิถุนายน 2548 การประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งที่ 2
MGT 228 การจัดการสมัยใหม่ บทที่ 11 การจูงใจ (MOTIVATION)
ผลการดำเนินงาน การบริหารจัดการประเมิน และดูแลผู้ป่วยก่อนกลับเข้าทำงาน
ผศ.ญาลดา พรประเสริฐ คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
การบริหารทีมในองค์การ
Strategic Line of Sight
การประเมินผลการปฏิบัติราชการ ของผู้ว่าราชการจังหวัดและ
โดย..นายแพทย์วชิระ เพ็งจันทร์
การเพิ่มสถิติการยืมหนังสือด้วยทฤษฎีการตลาดหางยาว
การบริหารจัดการองค์การ
การประชุมกรมอนามัย ครั้งที่ 10/2557 วันเสาร์ที่ 11 ตุลาคม 2557
แบบฟอร์มที่ 2 ลักษณะสำคัญขององค์การ
การลงข้อมูล LTC ปี ลงข้อมูลผ่านเวปไซด์ : bit.ly\cmpho_ltc/2560
ชัยพฤกษ์รัตนาธิเบศร์ - วงแหวน
โดย หัวหน้างานบริหารทั่วไป
การจัดการทรัพยากรมนุษย์ เชิงกลยุทธ์
P P P การพัฒนากระบวนการคุณภาพในมิติของ 3P
MTRD 427 Radiation rotection - RSO
แบบฟอร์มที่ 2ลักษณะสำคัญขององค์การ
รายงานผลการจัดการความรู้ ปี ……… ส่วนงาน
โดย สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดจันทบุรี
ใบสำเนางานนำเสนอ:

เอกสารเพิ่มเติม การจัดการการเปลี่ยนแปลงและ การพัฒนาองค์การ

2 กลุ่มงาน (Work Groups) ทีมงาน (Work Teams) มีการแบ่งปันข้อมูล Share information เป็นกลาง บางครั้งเป็น ลบ Neutral (sometimes negative) ส่วนบุคคล Individual สุ่มและหลากหลาย Random and varied ปฏิบัติงานร่วมกัน Collective performance เป็นบวก Positive ส่วนบุคคลและร่วมกัน Individual and mutual ครบถ้วน Complementary เป้าหมาย (Goal) พลังในการใช้ ทรัพยากรร่วมกัน (Synergy) ความ รับผิดชอบ (Account ability) ทักษะ (Skills) (Robbins et al., 1998) Team vs Group

3 Conflict-Resolution Techniques เทคนิคลดความขัดแย้ง Source: Adapted from K.W. Thomas, “Conflict and Negotiation Processes in Organizations,” in M.D. Dunnette and L.M. Hough (eds.) Handbook of Industrial and Organizational Psychology, vol. 3, 2d ed. (Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press, 1992), p With permission

ความหมายของการพัฒนาองค์การ Organization Development (OD) is an ongoing process of change aimed at resolving issues through the effective diagnosis and management of the organization’s culture.