ทำไมต้องทำ HA ? เพราะทำให้เกิดระบบงานที่ดี เพราะเป็นตัวชี้วัดของกระทรวงสาธารณสุข , สป.สช และ สสจ. เพราะทำให้โรงพยาบาลมีรายได้เพิ่มขึ้น
แผนยุทธศาสตร์ โรงพยาบาลดอนเจดีย์ ปี 2557
วิสัยทัศน์ (ความฝันที่ต้องเป็นจริง) ‘เป็นเลิศด้านบริการ ทำงานเพื่อประชาชน ทุกคนมีความสุข’
พันธกิจ (ขอบข่าย-หน้าที่) พัฒนาระบบบริการสุขภาพให้ได้มาตรฐาน โดยยึดผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง พัฒนาระบบบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพ สร้างเสริมการมีส่วนร่วมของชุมชน
ประเด็นยุทธศาสตร์ (ประเด็นสำคัญที่จะพัฒนา) พัฒนาศักยภาพบุคลากร พัฒนาระบบบริการให้มีคุณภาพ เสริมสร้างให้ประชาชนมีพฤติกรรมสุขภาพเหมาะสมและมีสุขภาพดี มีส่วนร่วมของทุกภาคส่วน พัฒนาการบริหารทรัพยากรอย่างมีคุณค่า
เป้าประสงค์ (ความมุ่งหวังที่ต้องการให้เกิดขึ้น) ทีมบริหารและทีมทั้ง 7 ต้องนำไปทำโครงการกำหนดตัวชี้วัดให้สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์
เข็มมุ่ง (สิ่งที่โรงพยาบาลมุ่งเน้นให้กิดผลลัพธ์ที่ดี) ความปลอดภัยของผู้รับบริการและบุคลากร การดูแลต่อเนื่อง เดือนกุมภาพันธ์ 2557 ผ่านการรับรองคุณภาพ HA และ HPH