คต. 441 การจัดการโครงการซอฟต์แวร์ PHASE 3 (CS 441 Software Project Management) 3 Credit (3-0) เนื้อหารายวิชา Course Description 20 Items :- / REVIW for READiNESS http://www.projectsmart.com/ / SW Nature บทนำ ซอฟต์แวร์คืออะไร โครงการคืออะไร การบริหาร โครงการคืออะไร การบริหารงานโครงการ VS. การบริหารจัดการสิ่งมีชีวิต การวางแผนการดำเนินงาน VS. การจัดทำโครงการแบบเรียบง่าย การวิเคราะห์ความคุ้มค่าในการลงทุนขั้นตอนการผลิตซอฟต์แวร์ การประเมินผลโครงการ หลักการบริหารงานบุคลากรในการผลิตซอฟต์แวร์ VS. คนโดยองค์รวม INTRO-SW-PROJECT

คต. 441 การจัดการโครงการซอฟต์แวร์ (CS 441 Software Project Management) 3 Credit (2-0-2) ธรรมชาติของโครงการซอฟต์แวร์ & SW PROJECT1.ppt (Observer) รูปแบบและกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ การจัดองค์การของโครงการ การประเมินโครงการ EARN VALUE การวางแผน การจัดตารางการทำงาน การประมาณการขนาดและต้นทุน INTRO-SW-PROJECT

การจัดการคอนฟิกกูเลชันของซอฟต์แวร์ การจัดการคุณภาพของซอฟต์แวร์ คต. 441 การจัดการโครงการซอฟต์แวร์ (CS 441 Software Project Management) 3 Credit (3-0) การบริหารทรัพยากร การตรวจสอบและควบคุม การบริหารความเสี่ยง การจัดการคอนฟิกกูเลชันของซอฟต์แวร์ การจัดการคุณภาพของซอฟต์แวร์ INTRO-SW-PROJECT

ปัญหาที่เกิดขึ้นในโครงการทางซอฟต์แวร์ เครื่องมือในการบริหารโครงการ คต. 441 การจัดการโครงการซอฟต์แวร์ (CS 441 Software Project Management) 3 Credit (3-0) ปัญหาที่เกิดขึ้นในโครงการทางซอฟต์แวร์ เครื่องมือในการบริหารโครงการ วิเคราะห์กรณีศึกษาโครงการซอฟต์แวร์ต่างๆ Software Metrics SWD-PROCESS.doc INTRO-SW-PROJECT

แนวทางการบริหารจัดการโครงการที่ดี (Scope = Resources + Time) การคิด ~40% -50% ขั้นตอน 1 การศึกษา วิเคราะห์ และออก แบบเป้า ประสงค์ กระบวนงานและข้อมูล ออกแบบ แกนตั้งการสร้างความพร้อม จัดสรรทรัพยารที่จำกัดของโครงการ CSF of ICT Infrastructure (CBIS/ TBIS) คือ>> ทบทวน การทำ ~30% -40% ขั้นตอน 2 การจัดทำ และพัฒนา ซอฟต์แวร์ ขอบเขต การบริหารโครงการไอทีที่ดี Goals Architecture Business Process Data Application ICT Infrastructure Good Governance People ware Hardware/ Software Of Computer and Network ทบทวน INFORMATION การแก้ไข ปิดโครงการ ~-30% -10% ขั้นตอน 3 การทดสอบและปรัประบบ ฝึกอบรม ใช้งาน และจัดการศูนย์ข้อมูล.เพื่อ MA BUSINESS RULE / ACTS:- Structured Rules / Code of Conducts/ ETHICS ทบทวน ทบทวน BUDGETS กำหนดกรอบ เวลา….> บรรลุแผนICT ขับเคลื่อนห่วงโซ่คุณค่า 4 ส่งเสริม สนับสนุน และผลักดันการบริหารจัดการที่ดี ตามแผนแม่บท ICT / SISP กระบวนงานICTขับ เคลื่อนห่วงโซ่คุณค่า 3 Software Back Bone ขับเคลื่อนห่วงโซ่คุณค่า 2 Digital Firms ขับ เคลื่อนห่วงโซ่คุณค่า 1 INTRO-SW-PROJECT