กรอบการประเมินผลการปฏิบัติ ราชการ ( กลุ่มที่ 1) เครื่องชี้วัดการ ประเมินผล มิติ มิติที่ 1 ประสิทธิผ ลตามพันธ กิจ มิติที่ 2 ประสิทธิ ภาพ ด้าน ประสิทธิภา.

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
GES : มิติภายในด้านการพัฒนาองค์การ
Advertisements

ส่วนที่ : 2 เรื่อง การวางแผน
การกำหนดโครงการ ตัวชี้วัด และค่าเป้าหมาย เพื่อบรรจุในแผนปฏิบัติราชการปี 2554 มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี วันพฤหัสบดีที่ 5 สิงหาคม 2553 ห้องประชุมวารินชำราบ.
วาระที่ 3.6 ความก้าวหน้าของการดำเนินงานเกี่ยวกับตัวชี้วัด (กพร.)
การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ
ทรัพยากรมนุษย์และชุมชน (Perspectives of HCRD)
ตัวบ่งชี้คุณภาพ สำนักงานอธิการบดี
การปฏิบัติและจัดการงาน ให้มีประสิทธิภาพ
Learning Organization PSU.
เรื่องสืบเนื่อง การวางแผนและบริหารโครงการสำหรับส่วน ราชการ
ที่มาของระบบควบคุมภายใน
เรื่อง การถ่ายทอดตัวชี้วัดและเป้าหมาย
โดย คณะกรรมการประเมินคุณภาพภายนอก
แผนที่ยุทธศาสตร์ สถาบันวิจัยและพัฒนา พ.ศ
จัดตั้งงานประสานศูนย์วิทยพัฒนา 25 สิงหาคม 2550
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2
ประชุมคณะทำงานพัฒนาระบบราชการ ของ สปท. ครั้งที่ 2/55
โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การจัดทำแผนการพัฒนาและการปฏิบัติการ ของโครงการโดยเจ้าหน้าที่โครงการมีส่วนร่วม ปี พ.ศ.2552.
ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
การถ่ายทอดตัวชี้วัดลงสู่ระดับสำนัก/กอง และระดับบุคคล
ภาพรวมแผนผังเชิงกลยุทธ์ (Strategy Map)
แบบฟอร์มยืนยัน แผนผังเชิงกลยุทธ์ (Strategy Map)
การติดตามประเมินผลการ ปฏิบัติราชการ (Site Visit II) รอบ 12 เดือน ประจำปีงบประมาณ พ. ศ วันที่ 23 ธันวาคม 2551 ณ ห้องประชุมศาลาชื่นอารมณ์
การพัฒนาคุณภาพ การบริหารจัดการภาครัฐ
การทำงานเชิงรุก การทำงานเชิงรุก
กรอบแนวคิด การพัฒนากองบริการการศึกษา.
การถ่ายทอดตัวชี้วัดระดับองค์กร ส่วนแผนงาน มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์
การถ่ายทอดตัวชี้วัดระดับองค์กร ส่วนแผนงาน มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์
แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักพัฒนาโครงสร้างและระบบบริหารงานบุคคล
คำอธิบายแนวทางการให้คะแนน เอกสาร/หลักฐานการดำเนินงาน
การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
การจัดทำระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน ขององค์กรและบุคคล Performance Management System( PMS ) โดย สำนักงานปศุสัตว์จังหวัดสมุทรสงคราม.
แนวทางการดำเนินงานโครงการสำคัญ ปีงบประมาณพ.ศ.2554 กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 ระบบ บริหารจัดการที่ดี. ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 การผลิต บัณฑิตที่ดี
แบบฟอร์มที่ 2 ลักษณะสำคัญขององค์การโดยสรุป 1 หน้า
มิติที่ 4 ด้านการพัฒนาองค์กร
การจัดทำแผนที่กลยุทธ์/ยุทธศาสตร์
การประกันคุณภาพการศึกษา ภายในมหาวิทยาลัย/คณะ
พิธีลงนามคำรับรองการปฏิบัติราชการหน่วยงานภายใน
ประเด็นการประเมิน : คุณภาพการให้บริการ ตัวชี้วัด : 3
ผศ.ดร.ปรัชญนันท์ นิลสุข
1 เกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ กลุ่มที่ 5. 2 สมาชิกกลุ่ม 18.
การตรวจรับรองเกณฑ์คุณภาพการบริหาร จัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน (Certify FL) 1.
องค์กรนำการปศุสัตว์ไทย
แผนยุทธศาสตร์กองทัพเรือ พ.ศ.๒๕๕๕ - ๒๕๕๘
โครงการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA : Public Sector Management Quality Award) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ
ทำไมต้องปรับระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ?
Participation : Road to Success
โครงการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร (Enterprise Risk Management : ERM) สำนักงานปลัดกระทรวงยุติธรรม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ
ประโยชน์ต่อส่วนราชการ
รางวัลบริการภาครัฐแห่งชาติ และ รางวัลความเป็นเลิศด้านการบริหารราชการ แบบมีส่วนร่วม วัน...ที่ ... มกราคม 2557 เวลา ……. น. ณ ……………………………………………
เส้นทางการพัฒนาเครือข่ายสุขภาพอำเภอ รองปลัดกระทรวงสาธารณสุข
การสัมมนาการประกันคุณภาพการศึกษา เรื่อง “การพัฒนาคุณภาพนักศึกษาด้านวิชาการ” วันที่ 12 กันยายน 2552 ภาควิชาคณิตศาสตร์ คณะวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
การติดตามการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการ ครั้งที่ 2
การบริหารงานบุคลากร ภาครัฐแนวใหม่
การจัดการความรู้ ศูนย์นิติวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
การบรรยายเรื่องการประกันคุณภาพการศึกษา สำหรับนักศึกษาคณะเกษตรศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ 13 มิถุนายน 2547.
การประกันคุณภาพ (Quality Assurance : QA)
แนวทางการจัดทำ SAR การเตรียมข้อมูล รูปแบบรายงาน การนำเสนอ.
การประสานงานและการสื่อสาร วันที่ 27 เมษายน 2553 กลุ่มที่ 1 ผู้ส่งสาร
การจัดทำแผนยุทธศาสตร์อำเภอชุมพลบุรี
ภายใต้โครงการลงทุนด้านการศึกษาและการเรียนรู้วิทยาศาสตร์ และคณิตศาสตร์ ตามแผนปฏิบัติการไทยเข้มแข็ง 2555 แผนฟื้นฟูเศรษฐกิจ ระยะที่ 2 : โรงเรียนเตรียมอุดมศึกษา.
หมวด5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
สรุปผลการประเมิน ยุทธศาสตร์สุขภาพระดับตำบล อำเภอเรณูนคร ปี 2554
ประชุมคณาจารย์คณะครุศาสตร์ วันพฤหัสบดีที่ 19 มิถุนายน 2557
ระบบงานตรวจการจ้าง รายการสิ่งก่อสร้างวิทยาเขตปัตตานี
หมวด 5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
แนวทางการดำเนินการ พัฒนาระบบราชการกรมอนามัย ประจำปี 2553.
ทำไมต้องทำ HA ? เพราะทำให้เกิดระบบงานที่ดี
วิทยาลัยป้องกันและบรรเทาสา ธารณภัย ประเด็นยุทธศาสตร์กรมฯยุทธศาสตร์ วปภ. ประเด็นยุทธศาสตร์ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 การยกระดับขีด ความสามารถในการบริหารจัดการด้านการ.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

กรอบการประเมินผลการปฏิบัติ ราชการ ( กลุ่มที่ 1) เครื่องชี้วัดการ ประเมินผล มิติ มิติที่ 1 ประสิทธิผ ลตามพันธ กิจ มิติที่ 2 ประสิทธิ ภาพ ด้าน ประสิทธิภา พของการ ปฏิบัติ ราชการ มิติที่ 3 คุณภาพ การ ให้บริการ ด้าน คุณภาพ การ ให้บริกา ร มิติที่ 4 ด้านการ พัฒนา องค์กร - ผลสำเร็จ ของงาน ตาม เป้าหมาย - การ แก้ไข / ยกเลิก กฎระเบีย บ - การลด ค่าใช้จ่า ย - ลด ระยะเวล าการ ให้บริกา ร - การ ปรับปรุง แก้ไข บริการ - ความพึง พอใจของ ผู้รับบริกา ร - ลดคน - เพิ่มผลิต ภาพ - จัดสรร อัตรากำลั งให้คุ้มค่า 25 % น้ำห นัก

กรอบการประเมินผลการปฏิบัติ ราชการ ( กลุ่มที่ 2) เพิ่มเติม : จะต้องเลือกอย่างน้อย 2 ใน 3 ( หรือ 10 ประเด็น ) จาก 15 ประเด็น มิติ เครื่องชี้วัดการ ประเมินผล - การ ประเมินผ ลส่วน ราชการ ( ภาค บังคับ ) - การนำระบบ อิเล็กทรอนิกส์มา ใช้ - การเพิ่มผลิต ภาพ - การวัดผลิต ภาพ - การวัดต้นทุน ต่อหน่วย - การเปิดโอกาส ให้คัดค้าน / แข่งขันได้ - การบริหาร สินทรัพย์ - การตรวจสอบ ความคุ้มค่าของ เงิ น - การ ให้บริการ ผ่านทาง อิเล็กทรอนิก ส์ - การนำ ระบบประกัน คุณภาพมา ใช้ - การสำรวจ รับฟังความ คิดเห็นของ ประชาชน - การมอบ อำนาจ - การ กำหนด เป้าหมาย และ ตัวชี้วัด ระดับ บุคคล - การพัฒนา ระบบการ ควบคุม ภายใน - นวัตกรรม 30 %70 % น้ำห นัก มิติที่ 1 ประสิทธิผ ลตามพันธ กิจ มิติที่ 2 ประสิทธิ ภาพ มิติที่ 3 คุณภาพ การ ให้บริการ มิติที่ 4 ด้านการ พัฒนา องค์กร

มหาวิทยาลัยเชียงใหม่เป็น มหาวิทยาลัยชั้นนำที่ มุ่งเน้นการวิจัย มีการผลิตบัณฑิตที่มีคุณภาพ มีความเป็นเลิศทางวิชาการ มีระบบการบริหารจัดการที่ดี และจัดหาทรัพยากรเพื่อการพัฒนา และพึ่งพาตนเองได้

LO KM QAICT BSC AMS

LO KM QAICT BSC AMS

LO KM QAICT BSC AMS

LO KM QAICT BSC AMS

LO KM QAICT BSC AMS

LO KM QAICT BSC AMS AM มืออาชีพ สานวิสัยทัศน์ เปิดใจกว้าง ทีม คิดเป็นระบบ วิสัยทัศน์ Perspective KPI Strategy Action plan e-Faculty MIS e-Office e-Meeting e-Learning KC e-Books e-Journal Job module KC

LO KM QAICT BSC AMS

LO KM QAICT BSC AMS AM

การหลอมรวมธุรการ คณะเทคนิคการแพทย์

บอกกล่าว : ประชุมบุคลากรที่เกี่ยวข้อง หัวหน้า ภาค และ สาย ค. เตรียมการ : ให้สาย ค. ทำ brainstorming 2 ครั้ง หารูปแบบและข้อสรุป ( ใช้เวลาประมาณ 4 เดือน ) สรุป เข้าที่ประชุมคณะฯ รับหลักการ เตรียมการ Communication, Flow of Jobs and Job status ย้ายบุคลากรมารวมกันที่สำนักงานเลขา ปรับ แก้ไขปัญหา การหลอมรวมธุรการ

มุ่งเน้นการวิจัย มีความเป็นเลิศทางวิชาการ มีคุณภาพ พึ่งพาตนเองได้

Job Module

KM (Knowledge Management)

LO KM QAICT BSC AMS AM

E-Office

มุ่งเน้นการวิจัย มีความเป็นเลิศทางวิชาการ มีคุณภาพ พึ่งพาตนเองได้