แนวทางการบริหารและพัฒนาบุคลากร ของมหาวิทยาลัยนเรศวรสู่คุณภาพ กาญจนา เงารังษี

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
การเรียนรู้ ในศตวรรษที่ ๒๑
Advertisements

การสร้างห้องเรียนคุณภาพ
ทำไมต้องอบรม ? การสร้างเครือข่ายสังคมแห่งการเรียนรู้(Social Network)
โครงการพัฒนาทักษะการเรียนรู้แบบบูรณาการ
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการจัดการ
อาจารย์อนุวัตร ธรรมปริพัตรา
ปฏิบัติการขับเคลื่อน ห้องเรียนคุณภาพ
การจัดการความรู้สู่การเป็น องค์กรแห่งการเรียนรู้
กิจกรรมสัมมนาเพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้ การดำเนินงานกิจการนิสิต มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
ทรัพยากรมนุษย์และชุมชน (Perspectives of HCRD)
นโยบายด้านการจัดการเรียนการสอน รายวิชาการศึกษาทั่วไป ผศ. ดร. ม. ร. ว
การจัดการศูนย์ สารสนเทศ อาจารย์ ดร. นฤมล รักษาสุข.
รศ.ดร.เทียมจันทร์ พานิชย์ผลินไชย
Catalog librarian, 13/3/2013 for National Library of Thailand
เจ้าหน้าที่บริหารงานทั่วไป สำนักหอสมุด มหาวิทยาลัยนเรศวร
Research Mapping.
พัฒนาข้าราชการบรรจุใหม่อย่างเป็นระบบ (The Civil Service Academy)
( สมุทรสงคราม สมุทรสาคร เพชรบุรี ประจวบคีรีขันธ์ )
Knowledge Management (KM)
สรุปกรอบการพัฒนาหลักสูตรกิจกรรมลูกเสือ
LEARNING ORGANIZATION
หลักสูตรการจัดการทั่วไป
สรุปการประชุม ครั้งที่ 1 วันที่ 4-5 เมษายน 2555 สรุปการประชุม ครั้งที่ 1 วันที่ 4-5 เมษายน 2555.
แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักพัฒนาโครงสร้างและระบบบริหารงานบุคคล
การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
ขวัญในงานธุรกิจอุตสาหกรรม
วัฒนธรรมองค์กร & การอยู่ร่วมกัน
การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ วัฒนธรรม ค่านิยมในการทำงานราชการยุคใหม่
การบริหารความเสี่ยง ประเภทความเสี่ยง ความเสี่ยง (RISK)
ยุทธศาสตร์ การสื่อสารองค์กร
ผลการดำเนินงานองค์กร (Performance Measurement)
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
ผังจุดหมายปลายทางการเฝ้าระวัง ป้องกันและ ควบคุมโรคติดต่อทั่วไป ภายในปี 2556 (ระยะ 4 ปี) สร้างเมื่อวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2553 ระดับประชาชน (มุมมองเชิงคุณค่า)
สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 5 จังหวัดนครราชสีมา
สำนักโรคติดต่ออุบัติใหม่
รายงานการวิจัย การศึกษาความพึงพอใจของบุคลากรสำนักงานคณะกรรมการอาหารและยา ปีงบประมาณ พ.ศ.2552 กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร.
ผู้อำนวยการสำนักการแพทย์
การจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยรังสิต
องค์กรนำการปศุสัตว์ไทย
คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด1 12คำถาม.
การจัดประชุมเฉพาะกลุ่มที่ เกี่ยวข้องโดยตรง Focus Group 4 th กลยุทธ์การส่งเสริมและพัฒนา เสริมสร้างศักยภาพอุตสาหกรรม ICT ไทย “ โครงการส่งเสริมงานวิจัยและ.
การเสริมสร้างให้บุคลากรรักองค์กร
นางสาวสุนันท์ อังเกิดโชค หัวหน้าสำนักงานจังหวัดพระนครศรีอยุธยา
แผนปฏิบัติราชการ พ.ศ ของกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
ตัวอย่างการเขียน บทที่ 1 บทนำ.
ข้อเสนอ เพื่อการบริหารงานสาธารณสุข สู่ความเป็นเลิศด้านสุขภาพ กลุ่มนายแพทย์สาธารณสุขจังหวัด 27 ตุลาคม 2551.
ประเด็น วิเคราะห์แนวคิดพิชิตโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง
การติดตามและประเมินผล การดำเนินงานตามนโยบาย โครงการและกิจกรรม สพฐ
ขวา ซ้าย.
เครือข่ายการ พัฒนา ทรัพยากร มนุษย์ สุริยะ วงศ์คง คาเทพ.
strategy Formulation Structure Architecture Strategy deployment
(ร่าง) แผนปฏิบัติราชการประจำปี 2553 สำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา
วิชาวิศวกรรมความรู้ - การจัดการความรู้เพื่อพัฒนาองค์กร
หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
วิเคราะห์จุดอ่อน – จุดแข็ง และแนวทางแก้ไขปัญหาของงานข้อมูลสารสนเทศ ในความสัมพันธ์ระดับต่าง ๆ ของหน่วยงาน กลุ่มที่ ๔ กลุ่มงานข้อมูลสารสนเทศ.
เทคนิคการจัดเวทีประชาคม
ชี้ทาง “เรียน อย่างนี้สิจบแน่”
ทฤษฎีและหลักการบริหารชั้นเรียน
สังคมไทยที่พึงประสงค์ เข้มแข็งและมีดุลยภาพ 3 ด้าน
ประสบการณ์การบริหาร มหาวิทยาลัย ๑๕ มีนาคม ๒๕๕๐. เรื่องที่เกี่ยวข้องกับการ บริหารมหาวิทยาลัย โครงสร้าง กฎ ระเบียบ ข้อบังคับ รูปแบบการบริหารและขอบเขต อำนาจ.
แผนการดำเนินงาน 2558 กองบริการเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
(Evaluation) มุมมองประชาชน มุมมองภาคี (Stakeholder) มุมมองกระบวนการ
การนำผลการประเมินหลักสูตรไปใช้
ระบบการ ดำเนินการใน โรงเรียน 1. ระบบบริหารจัดการ 2. ระบบการเรียนการสอน 3. ระบบการวัดผลประเมินผล 4. ระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียน 5. ระบบงานกิจกรรมนักเรียน.
การบริหารงานวิชาการ : ในมิติของการประเมินผล
แนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
การตระหนักในการเข้าสู่ประชาคมอาเซียน การสนับสนุนขององค์กร และศักยภาพในการจัดการเรียนการสอน ของครูวิทยาลัยอาชีวศึกษาเอกชน จังหวัดพระนครศรีอยุธยา.
โรงเรียนคุณภาพ สพท.ชัยภูมิ เขต 3
การทำงานเป็นทีม การทำงานเป็นทีม หมายถึง กลุ่มคนที่ต้องมาทำงานร่วมกัน โดยมีวัตถุประสงค์อย่างเดียวกันและเป็นการรวมตัวกัน โดยอาศัยความรู้ ความเข้าใจ ความผูกพัน.
หน่วยที่ ๗ แนวโน้มสังคมไทย และแนวทางเลือก.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

แนวทางการบริหารและพัฒนาบุคลากร ของมหาวิทยาลัยนเรศวรสู่คุณภาพ กาญจนา เงารังษี

กระบวน การ Process

Jeffney Sonnenfeld

การ เปลี่ยนแปลง ของโลก เทคโนโลยี ชั้นสูง องค์ประกอบ ศตวรรษที่ 21 บรรยากาศ แวดล้อม เพื่อนร่วมงาน นโยบายองค์กร

 Living in a suitable region  บรรยากาศการทำงาน  สถานที่ทำงาน  โต๊ะทำงาน

 Associate with good people  ที่ปรึกษา (mentor)  คู่ครอง (spouse)  เพื่อนร่วมงาน (peer)

 Setting oneseft in the right way  ความคิดบวก (Positive thinking)  ทักษะการสื่อสาร (Communicative skill)  การทำงานเชิงรุก (Proactiveness) การเตรียมความพร้อม การแก้ปัญหา นำเสนอผลกระทบ

 Preparing oneself with good background  เล่าเรียนศึกษามาก (Great learning) รู้รอบ  มีทักษะศิลปวิทยา (Skill)  ฝีมือ / นวัตกรรม  เทคโนโลยี  ชีวิตและการทำงาน

 มีระเบียบวินัยดี (Highly trained discipleine)  เป็นผู้นำด้านความคิด และการแสดงออก  รับผิดชอบ  ไม่เกี่ยงงาน  ล้มแล้วลุก

 มีปิยะวาจา (Pleasant Speech)  แสดงความไว้ใจ (Trust)  ให้กำลังใจ  สร้างขวัญในการทำงาน  ปลอบใจ

Albert Einstein