การถ่ายทอดตัวชี้วัดระดับองค์กร ส่วนแผนงาน มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
รายละเอียดกิจกรรมโครงการฯ
Advertisements

แผนยุทธศาสตร์การพัฒนา สาขาวิชาเทคโนโลยีอิเล็กทรอนิกส์และคอมพิวเตอร์
ประชุมบุคลากรประจำปีการศึกษา 2551
การกำหนดโครงการ ตัวชี้วัด และค่าเป้าหมาย เพื่อบรรจุในแผนปฏิบัติราชการปี 2554 มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี วันพฤหัสบดีที่ 5 สิงหาคม 2553 ห้องประชุมวารินชำราบ.
7.1-1 ร้อยละผู้ที่สอบผ่านใบประกอบวิชาชีพ
วิสัยทัศน์ เป็นองค์กรที่จัดเก็บภาษี เพื่อส่งเสริมเสถียรภาพทาง การคลัง พัฒนาสังคม และรักษาสิ่งแวดล้อม พันธกิจ 1. เพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บภาษี เพื่อรักษาเสถียรภาพทาง.
กุลภัทรา สิโรดม 20 กรกฎาคม 2554
รายงาน ผลการประเมินคุณภาพ ประจำปี 2553
ห้องเรียนแห่งการเปลี่ยนแปลง
โดย คณะกรรมการประเมินคุณภาพภายนอก
“ปรัชญา วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าประสงค์ และการประกันคุณภาพการศึกษา” คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร 31 พฤษภาคม 2552.
แผนที่ยุทธศาสตร์ สถาบันวิจัยและพัฒนา พ.ศ
รายงานผลทางวาจา การประเมินคุณภาพการศึกษาภายในระดับสถาบัน มหาวิทยาลัยพายัพ วันที่ 5-7 กันยายน 2551.
ทิศทางการจัดการศึกษา โรงเรียนเจริญราษฏร์วิทยา
ภาพรวมแผนผังเชิงกลยุทธ์ (Strategy Map)
แบบฟอร์มยืนยัน แผนผังเชิงกลยุทธ์ (Strategy Map)
แผนปฏิบัติราชการของมหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2552
การติดตามประเมินผลการ ปฏิบัติราชการ (Site Visit II) รอบ 12 เดือน ประจำปีงบประมาณ พ. ศ วันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2551 ณ ห้องประชุมลำพอง 2 มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนดุสิต.
HR Way Organization Chart HRM HR Strategy Job Description HR Scorecard
วิสัยทัศน์ สหกรณ์และสถาบันเกษตรกร มีความเข้มแข็ง เป็นพลังในการพัฒนาประเทศ และสมาชิกอยู่ในสังคมที่อยู่เย็นเป็นสุข.
วิสัยทัศน์กรมส่งเสริมสหกรณ์ (Vision) ปี
มาตรฐานที่ 3 มาตรฐานด้านการ บริการวิชาการ คณะศิลปกรรมศาสตร์ มีจำนวนกิจกรรม / โครงการ บริการวิชาการและวิชาชีพ ในปีการศึกษา 2548 จำนวน 27 กิจกรรม ทั้งนี้
นโยบายด้านการบริการวิชาการ
การถ่ายทอดตัวชี้วัดระดับองค์กร ส่วนแผนงาน มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์
มุ่งการวิจัยแบบ Area-based Collaborative Research
การจัดการศึกษาในชุมชน
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต
รายงานประจำปี การประเมินคุณภาพ 2551 ภาควิชาวาริชศาสตร์ คณะ ทรัพยากรธรรมชาติ มหาวิทยาลัยสงขลาน ครินทร์ 23 มิถุนายน 2552.
แผนการขับเคลื่อนกรอบคุณวุฒิแห่งชาติสู่การปฏิบัติ
รศ.ดร.เกรียงไกร กิจเจริญ 18 เมษายน 2555
ประชุมพิจารณา ร่างแผนปฏิบัติราชการประจำปี 2556
การสัมมนา การจัดทำแผนปฏิบัติราชการ 4 ปี คณะเทคโนโลยีพ. ศ
แบบฟอร์มที่ 2 ลักษณะสำคัญขององค์การโดยสรุป 1 หน้า
มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ เป็น มหาวิทยาลัยชั้นนำ ในระดับภูมิภาคเอเชีย ทำหน้าที่ผลิตบัณฑิต บริการวิชาการ และ ทำนุบำรุงวัฒนธรรม โดยมีการวิจัยเป็นฐาน วิสัยทัศน์
ภารกิจและนโยบาย 6 ยุทธศาสตร์ 35 กลยุทธ์ ของ ส.อ.ศ. บัญญัติ สมสุพรรณ
แผนปฏิบัติราชการการศึกษา ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
องค์ประกอบของแผนปฏิบัติราชการ 4 ปี พ.ศ ระดับกระทรวง และกรม
การประกันคุณภาพการศึกษา ภายในมหาวิทยาลัย/คณะ
กรอบยุทธศาสตร์การพัฒนากำลังแรงงาน
พิธีลงนามคำรับรองการปฏิบัติราชการหน่วยงานภายใน

โดย สมภพ อมาตยกุล 21 กันยายน 2548
องค์กรนำการปศุสัตว์ไทย
เชื่อมโยงยุทธศาสตร์ กับนโยบายรัฐบาล และ วท.
1.  The alignment with national plans.  The four missions of higher education institutions.  AU uniqueness and identities.  AU academic excellence.
โครงการส่งเสริมการพัฒนาสหกิจศึกษา ในสถาบันอุดมศึกษา
แผนปฏิบัติราชการ พ.ศ ของกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
ทิศทางการพัฒนาวิทยาเขตขอนแก่น
วัตถุประสงค์ และผลผลิตหลักโครงการ
โครงการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร (Enterprise Risk Management : ERM) สำนักงานปลัดกระทรวงยุติธรรม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ
ระเบียบวาระการเตรียมทีมนิเทศงาน ปี 2557
Strategy Map สำนักส่งเสริมและจัดการสินค้าเกษตร ปีงบประมาณ พ.ศ.2553
ขอต้อนรับทุก ท่าน WELCOME ! No 1. การบรรยายความรู้ มุมมองใหม่ กับการทำงานส่งเสริมเคหกิจ เกษตร วันพุธที่ ๒๐ กรกฎาคม ๒๕๕๔ ระหว่างเวลา ๑๕. ๐๐ – ๑๖. ๐๐ น.
การสัมมนาการประกันคุณภาพการศึกษา เรื่อง “การพัฒนาคุณภาพนักศึกษาด้านวิชาการ” วันที่ 12 กันยายน 2552 ภาควิชาคณิตศาสตร์ คณะวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
(ร่าง) แผนปฏิบัติราชการประจำปี 2553 สำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา
การบรรยายเรื่องการประกันคุณภาพการศึกษา สำหรับนักศึกษาคณะเกษตรศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ 13 มิถุนายน 2547.
ระบบคุณภาพมหาวิทยาลัยมหิดล
ภายใต้โครงการลงทุนด้านการศึกษาและการเรียนรู้วิทยาศาสตร์ และคณิตศาสตร์ ตามแผนปฏิบัติการไทยเข้มแข็ง 2555 แผนฟื้นฟูเศรษฐกิจ ระยะที่ 2 : โรงเรียนเตรียมอุดมศึกษา.
ยุทธศาสตร์กระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
กรอบยุทธศาสตร์กระทรวงในการจัดทำแผนปฏิบัติราชการ พ. ศ ของ วท
การประกันคุณภาพที่นักศึกษาควรรู้
การยกระดับคุณภาพการศึกษา สู่การปฏิบัติ
วิสัยทั ศน์ เป็นองค์กรที่เป็นเลิศด้าน การแก้ไขปัญหาสุขภาพจิตจาก แอลกอฮอล์ของประเทศและ พัฒนาระบบบริการสุขภาพจิต และจิตเวชในเครือข่ายบริการ สุขภาพจิตที่
มาตรฐานตัวบ่งชี้ การประเมินคุณภาพภายนอก
แนวปฏิบัติที่ดีในการพัฒนาการ เรียนรู้ของบัณฑิต ที่พึงประสงค์ ตามแนวทาง TQF.
สังคมไทยที่พึงประสงค์ เข้มแข็งและมีดุลยภาพ 3 ด้าน
เป็นผู้นำด้านวิชาการ และเทคโนโลยีการ ป้องกันและควบคุมโรค ระดับจังหวัดและเขต.
มีคุณธรรม นำวิชาการ สู่มาตรฐานสากล
การดำเนินงาน กศน.ตำบลให้ประสบความสำเร็จ
ฝ่ายบริหารงานวิชาการ. วิสัยทัศน์ “ เราจะผลิตผู้สำเร็จการศึกษาที่ เปี่ยมด้วยคุณธรรม มีสมรรถนะ วิชาชีพ บนพื้นฐานแห่งองค์กร สร้างสุข เพื่อเป็นบุคลากรทีมี
ใบสำเนางานนำเสนอ:

การถ่ายทอดตัวชี้วัดระดับองค์กร ส่วนแผนงาน มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ สู่ระดับหน่วยงาน ส่วนแผนงาน มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ 15 กุมภาพันธ์ 2555

พันธกิจยุทธศาสตร์และเป้าประสงค์ ยุทธศาสตร์ที่ 1 เป้าประสงค์ เชิงยุทธศาสตร์ บัณฑิตเป็นผู้มุ่งทำความดี สร้างความสุข พัฒนาความสามารถและพร้อมทำงานเพื่อส่วนรวม เพิ่มคุณภาพ บัณฑิตภายใต้สิ่งแวดล้อมเมืองมหาวิทยาลัยและความเป็นสากล

พันธกิจยุทธศาสตร์และเป้าประสงค์ ยุทธศาสตร์ที่ 2 เป้าประสงค์ เชิงยุทธศาสตร์ ผลงานด้านการวิจัยและการบริการสังคมเป็นฐานอ้างอิงที่สำคัญสำหรับภาคใต้ตอนบนและประเทศ สร้างเสริมคุณค่า งานวิจัย และบริการสังคม 3

พันธกิจยุทธศาสตร์และเป้าประสงค์ ยุทธศาสตร์ที่ 3 เป้าประสงค์ เชิงยุทธศาสตร์ มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์เป็นภาคียุทธศาสตร์ในการสร้างสังคมแห่งภูมิปัญญาและการเรียนรู้ พัฒนา อุทยานการศึกษาเพื่อการเรียนรู้ ทั้งในระบบ นอกระบบตามอัธยาศัยและตลอดชีวิต

พันธกิจยุทธศาสตร์และเป้าประสงค์ ยุทธศาสตร์ที่ 4 เป้าประสงค์ เชิงยุทธศาสตร์ มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์เป็นองค์กรสมรรถนะสูง เพิ่มสมรรถนะองค์กร

พันธกิจยุทธศาสตร์และเป้าประสงค์ ยุทธศาสตร์ที่ 5 เป้าประสงค์ เชิงยุทธศาสตร์ งานเพิ่มผล คนเป็นสุข ชื่นชมคุณค่าบุคลากร 6

พันธกิจยุทธศาสตร์ที่ 1 เพิ่มคุณภาพบัณฑิตภายใต้สิ่งแวดล้อมเมือง มหาวิทยาลัยและความเป็นสากล

เป้าหมายการให้บริการ ผลลัพธ์ วัตถุประสงค์ ยุทธศาสตร์ที่ 1 บัณฑิตเป็นผู้มุ่งทำความดี สร้างความสุข พัฒนาความสามารถและพร้อมทำงานเพื่อส่วนรวม มีการจัดการเรียนการสอนที่มีคุณภาพมาตรฐานบรรลุเป้าหมายหลักสูตร บัณฑิตสามารถตอบสนองความต้องการของตลาดแรงงานมีความพร้อมในการทำงานและสร้างงานได้ พัฒนาหลักสูตรและกระบวนการเรียนรู้เข้าสู่รูปแบบ Active Learning และความเป็นสากล แผนงาน/โครงการ โครงการบริหารจัดการการศึกษาอย่างมีคุณภาพและมีพลวัต 8

ผลผลิต ตัวชี้วัดระดับเป้าประสงค์และยุทธศาสตร์ ผลลัพธ์ วัตถุประสงค์ ผลผลิต: ผู้สำเร็จการศึกษา บัณฑิตเป็นผู้มุ่งทำความดี สร้างความสุข พัฒนาความสามารถและพร้อมทำงานเพื่อส่วนรวม มีการจัดการเรียนการสอนที่มีคุณภาพมาตรฐานบรรลุเป้าหมายหลักสูตร บัณฑิตสามารถตอบสนองความต้องการของตลาดแรงงานมีความพร้อมในการทำงานและสร้างงานได้ ตัวชี้วัดระดับเป้าประสงค์ : ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บัณฑิตตามกรอบมาตรฐานคุณวุฒิ ตัวชี้วัดระดับยุทธศาสตร์ : ร้อยละของผู้สำเร็จการศึกษาที่ได้งานทำหรือประกอบอาชีพอิสระภายในระยะเวลา 1 ปี ตัวชี้วัดระดับยุทธศาสตร์ : ร้อยละของนักศึกษาที่สำเร็จการศึกษาตามเวลาปกติ(ของผู้ที่เข้าศึกษาในรุ่นนั้น) ตัวชี้วัดระดับหน่วยงาน : ??? 9

เป้าหมายการให้บริการ ผลลัพธ์ วัตถุประสงค์ ยุทธศาสตร์ที่ 2 บัณฑิตเป็นผู้มุ่งทำความดี สร้างความสุข พัฒนาความสามารถและพร้อมทำงานเพื่อส่วนรวม ส่งเสริมและพัฒนากิจกรรมนักศึกษาให้มีลักษณะเชิงสร้างสรรค์ เรียนรู้ร่วมกันกับชุมชนทั้งภายในและภายนอกมหาวิทยาลัย สร้างปัจจัยเอื้อให้มหาวิทยาลัยสรรค์สร้างเมืองแห่งการเรียนรู้อยู่อาศัย แผนงาน/โครงการ โครงการพัฒนาบัณฑิตให้มีปัญญาและคุณธรรมเรียนรู้ร่วมกันสร้างสรรค์ชุมชน 10

ผลผลิต ตัวชี้วัดระดับเป้าประสงค์และยุทธศาสตร์ ผลผลิต: การพัฒนานักศึกษา ผลลัพธ์ วัตถุประสงค์ ผลผลิต: การพัฒนานักศึกษา บัณฑิตเป็นผู้มุ่งทำความดี สร้างความสุข พัฒนาความสามารถและพร้อมทำงานเพื่อส่วนรวม ส่งเสริมและพัฒนากิจกรรมนักศึกษาให้มีลักษณะเชิงสร้างสรรค์ เรียนรู้ร่วมกันกับชุมชนทั้งภายในและภายนอกมหาวิทยาลัย ตัวชี้วัดระดับเป้าประสงค์ : ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บัณฑิตตามกรอบมาตรฐานคุณวุฒิ ตัวชี้วัดระดับยุทธศาสตร์ : จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่ส่งเสริมการเรียนรู้ร่วมกันภายในมหาวิทยาลัยและร่วมกับชุมชนภายนอก ตัวชี้วัดระดับหน่วยงาน : ??? 11

พันธกิจยุทธศาสตร์ที่ 2 สร้างเสริมคุณค่างานวิจัยและบริการสังคม

เป้าหมายการให้บริการ ผลลัพธ์ วัตถุประสงค์ ยุทธศาสตร์ที่ 3 ผลงานด้านการวิจัยและการบริการสังคมเป็นฐานอ้างอิงที่สำคัญสำหรับภาคใต้ตอนบนและประเทศ มีผลงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ที่มีคุณภาพเป็นที่ยอมรับ สามารถนำไปใช้ประโยชน์พัฒนาเศรษฐกิจและสังคมภาคใต้ตอนบนให้สามารถ แข่งขันได้ มุ่งเน้นการวิจัยเชิงพื้นที่ (Area based Research) แผนงาน/โครงการ โครงการสร้างเครือข่ายความร่วมมือกับภาคธุรกิจเอกชน ชุมชน สถาบันการศึกษาทั้งในและต่างประเทศ 13

ผลผลิต ตัวชี้วัดระดับเป้าประสงค์และยุทธศาสตร์ ผลลัพธ์ วัตถุประสงค์ ผลผลิต : ผลงานวิจัย ผลงานด้านการวิจัยและการบริการสังคมเป็นฐานอ้างอิงที่สำคัญสำหรับภาคใต้ตอนบนและประเทศ มีผลงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ที่มีคุณภาพเป็นที่ยอมรับ สามารถนำไปใช้ประโยชน์พัฒนาเศรษฐกิจและสังคมภาคใต้ตอนบนให้สามารถ แข่งขันได้ ตัวชี้วัดระดับเป้าประสงค์ : รางวัลผลงานวิจัยที่ได้รับจากหน่วยงานภายนอก ตัวชี้วัดระดับยุทธศาสตร์ : จำนวนผลงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ที่ผ่านการรับรองการใช้ประโยชน์จาก หน่วยงาน/ชุมชน ตัวชี้วัดระดับยุทธศาสตร์ : จำนวนโครงการวิจัยที่ดำเนินการร่วมกับเครือข่ายทั้งในและต่างประเทศเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา ตัวชี้วัดระดับหน่วยงาน : ??? 14

เป้าหมายการให้บริการ ผลลัพธ์ วัตถุประสงค์ ยุทธศาสตร์ที่ 4 ผลงานด้านการวิจัยและการบริการสังคมเป็นฐานอ้างอิงที่สำคัญสำหรับภาคใต้ตอนบนและประเทศ มีคณาจารย์และนักวิจัยที่มีสมรรถนะด้านการวิจัยสูง สามารถพัฒนาและเผยแพร่ผลงานได้เพิ่มขึ้น เพิ่มขีดความสามารถในงานวิจัยสู่สากลและพัฒนานวัตกรรม แผนงาน/โครงการ โครงการพัฒนาและสร้างความเข้มแข็งนักวิจัยใหม่และคณาจารย์ที่มีตำแหน่งทางวิชาการ 15

ผลผลิต ตัวชี้วัดระดับเป้าประสงค์และยุทธศาสตร์ ผลลัพธ์ วัตถุประสงค์ ผลผลิต : ผลงานวิจัย/งานนวัตกรรม ผลงานด้านการวิจัยและการบริการสังคมเป็นฐานอ้างอิงที่สำคัญสำหรับภาคใต้ตอนบนและประเทศ มีคณาจารย์และนักวิจัยที่มีสมรรถนะด้านการวิจัยสูง สามารถพัฒนาและเผยแพร่ผลงานได้เพิ่มขึ้น ตัวชี้วัดระดับเป้าประสงค์ : จำนวนผลงานวิจัยที่ได้รับการอ้างอิง(citation)ในฐานข้อมูลระดับนานาชาติ ตัวชี้วัดระดับยุทธศาสตร์ : จำนวนอาจารย์ประจำที่ได้รับทุนทำวิจัยหรืองานสร้างสรรค์จากภายนอกสถาบัน ตัวชี้วัดระดับยุทธศาสตร์ : จำนวนอาจารย์ประจำที่ได้รับเชิญนำเสนอผลงานวิจัย(Plenary/Invited Speakers)ในที่ประชุมวิชาการระดับนานาชาติ ตัวชี้วัดระดับหน่วยงาน : ??? 16

เป้าหมายการให้บริการ ผลลัพธ์ วัตถุประสงค์ ยุทธศาสตร์ที่ 5 ผลงานด้านการวิจัยและการบริการสังคมเป็นฐานอ้างอิงที่สำคัญสำหรับภาคใต้ตอนบนและประเทศ เสริมสร้างความเข้มแข็งของเครือข่ายบริการวิชาการภายนอก เพิ่มขีดความสามารถการให้บริการสังคมให้ครอบคลุมพื้นที่ภาคใต้ตอนบน แผนงาน/โครงการ โครงการเครือข่ายสัมพันธ์ 17

ผลผลิต ตัวชี้วัดระดับเป้าประสงค์และยุทธศาสตร์ ผลลัพธ์ วัตถุประสงค์ ผลผลิต : ผลงานบริการวิชาการ ผลงานด้านการวิจัยและการบริการสังคมเป็นฐานอ้างอิงที่สำคัญสำหรับภาคใต้ตอนบนและประเทศ เสริมสร้างความเข้มแข็งของเครือข่ายบริการวิชาการภายนอก ตัวชี้วัดระดับเป้าประสงค์ : ผลประเมินการนำไปใช้ประโยชน์จากผู้ใช้บริการทุกโครงการ ตัวชี้วัดระดับยุทธศาสตร์ : จำนวนสมาชิกเครือข่ายที่ร่วมมือกันอย่างเป็นทางการ(MOU)และมีกิจกรรมความร่วมมือ ตัวชี้วัดระดับหน่วยงาน : ??? 18

พันธกิจยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนาอุทยานการศึกษาเพื่อการเรียนรู้ฯ

เป้าหมายการให้บริการ ผลลัพธ์ วัตถุประสงค์ ยุทธศาสตร์ที่ 6 มหา วิทยาลัยเป็นภาคียุทธศาสตร์ในการสร้างสังคมแห่งภูมิปัญญาและการเรียนรู้ มีระบบบริหารสินทรัพย์ ที่มีประสิทธิ ภาพ สร้างมูลค่าเพิ่มจากทรัพยากรของมหาวิทยาลัยสู่การพัฒนาเป็นแหล่งเรียนรู้ของสังคม แผนงาน/โครงการ โครงการเพิ่มประสิทธิภาพระบบบริหารสินทรัพย์ 20

วิทยาลัยเป็นภาคียุทธศาสตร์ในการสร้างสังคมแห่งภูมิปัญญาและการเรียนรู้ ผลผลิต ตัวชี้วัดระดับเป้าประสงค์และยุทธศาสตร์ ผลลัพธ์ วัตถุประสงค์ ผลผลิต : การบริหารสินทรัพย์ มหา วิทยาลัยเป็นภาคียุทธศาสตร์ในการสร้างสังคมแห่งภูมิปัญญาและการเรียนรู้ มีระบบบริหารสินทรัพย์ ที่มีประสิทธิ ภาพ ตัวชี้วัดระดับเป้าประสงค์ : มหาวิทยาลัยมีพัฒนาการด้านการเป็นอุทยานการศึกษาเพื่อการเรียนรู้ฯเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา ตัวชี้วัดระดับยุทธศาสตร์ : ความสามารถในการหารายได้เพิ่มขึ้นของหน่วยงาน ตัวชี้วัดระดับยุทธศาสตร์ : มีจำนวนแหล่งทุนจากภายนอกที่หลากหลายเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา ตัวชี้วัดระดับหน่วยงาน : ??? 21

พันธกิจยุทธศาสตร์ที่ 4 เพิ่มสมรรถนะองค์กร

เป้าหมายการให้บริการ มหา วิทยาลัยวลัยลักษณ์เป็นองค์กรสมรรถ นะสูง ผลลัพธ์ วัตถุประสงค์ ยุทธศาสตร์ที่ 7 มหา วิทยาลัยวลัยลักษณ์เป็นองค์กรสมรรถ นะสูง มีระบบบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพและสนับ สนุนการดำเนินงานของมหาวิทยาลัยให้บรรลุเป้าหมายได้ทุกภารกิจ พัฒนาคุณภาพการบริหารงานและการสื่อสารขององค์กร แผนงาน/โครงการ โครงการ OFI-CQI 23

มหา วิทยาลัยวลัยลักษณ์เป็นองค์กรสมรรถ นะสูง ผลผลิต ตัวชี้วัดระดับเป้าประสงค์และยุทธศาสตร์ ผลลัพธ์ วัตถุประสงค์ ผลผลิต : การบริหารจัดการ มหา วิทยาลัยวลัยลักษณ์เป็นองค์กรสมรรถ นะสูง มีระบบบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพและสนับ สนุนการดำเนินงานของมหาวิทยาลัยให้บรรลุเป้าหมายได้ทุกภารกิจ ตัวชี้วัดระดับเป้าประสงค์ : ระดับความพึงพอใจของผู้รับบริการทุกกลุ่ม ตัวชี้วัดระดับยุทธศาสตร์ : ร้อยละความสำเร็จตามเป้าหมายผลผลิตหน่วยงาน ตัวชี้วัดระดับยุทธศาสตร์ : ร้อยละของหน่วยงานที่มีการดำเนินงานตามระบบและกลไกการประกันคุณภาพการศึกษา 24

เป้าหมายการให้บริการ ผลลัพธ์ วัตถุประสงค์ ยุทธศาสตร์ที่ 8 มหา วิทยาลัยวลัยลักษณ์เป็นองค์กรสมรรถ นะสูง มีบุคลากรทุกระดับที่มีความรู้และทักษะในการทำงานสูง เพิ่มศักยภาพบุคลากรทุกระดับรองรับการเปลี่ยนแปลง แผนงาน/โครงการ โครงการพัฒนาศักยภาพบุคลากร 25

วิทยาลัยวลัยลักษณ์เป็นองค์กรสมรรถ ผลผลิต ตัวชี้วัดระดับเป้าประสงค์และยุทธศาสตร์ ผลลัพธ์ วัตถุประสงค์ ผลผลิต : การพัฒนาบุคลากร มหา วิทยาลัยวลัยลักษณ์เป็นองค์กรสมรรถ นะสูง มีบุคลากรทุกระดับที่มีความรู้และทักษะในการทำงานสูง ตัวชี้วัดระดับเป้าประสงค์ : ระดับความพึงพอใจของผู้รับบริการทุกกลุ่ม ตัวชี้วัดระดับยุทธศาสตร์ : ร้อยละของบุคลากรที่ได้รับการพัฒนาความรู้และทักษะในการทำงาน ตัวชี้วัดระดับยุทธศาสตร์ : จำนวนนวัตกรรมการทำงานที่เกิดขึ้น ตัวชี้วัดระดับหน่วยงาน : ??? 26

พันธกิจยุทธศาสตร์ที่ 5 ชื่นชมคุณค่าบุคลากร

งานเพิ่มผล คนเป็นสุข เป้าหมายการให้บริการ ผลลัพธ์ วัตถุประสงค์ ยุทธศาสตร์ที่ 9 งานเพิ่มผล คนเป็นสุข มีการส่งเสริมให้มีการปรับปรุงคุณภาพงานผ่านการวิจัย(R2R) ประยุกต์ใช้หลักคิดของการจัดการความรู้และองค์กรแห่งการเรียนรู้เป็นเครื่องมือการพัฒนาคน พัฒนางานและพัฒนาองค์กร แผนงาน/โครงการ โครงการพัฒนางานประจำสู่งานวิจัย(R2R) 28

ผลผลิต ตัวชี้วัดระดับเป้าประสงค์และยุทธศาสตร์ ผลลัพธ์ วัตถุประสงค์ ผลผลิต : การพัฒนาองค์กร/บุคลากร งานเพิ่มผล คนเป็นสุข มีการส่งเสริมให้มีการปรับปรุงคุณภาพงานผ่านการวิจัย(R2R) ตัวชี้วัดระดับเป้าประสงค์ : จำนวนบุคลากรที่ได้รับการประกาศเกียรติคุณยกย่อง/ชื่นชม ตัวชี้วัดระดับยุทธศาสตร์ : ร้อยละของหน่วยงานทีเข้าร่วมโครงการ R2R ตัวชี้วัดระดับยุทธศาสตร์ : ร้อยละของโครงการ R2Rที่ดำเนินการประสบผลสำเร็จต่อจำนวนโครงการR2Rที่เข้าร่วมทั้งหมด ตัวชี้วัดระดับหน่วยงาน : ??? 29

Thank You !