งบประมาณในโครงการ พัฒนาทรัพยากรมนุษย์

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ศาสตราจารย์ ดร.สมบัติ ธำรงธัญวงศ์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
Advertisements

จิบน้ำชา สายสนับสนุน 22 มีนาคม 2554.
ประเภท โครงการต่อยอด/ขยายผลโครงการเดิม(A)
การกำหนดปัญหา และความต้องการ (Problem Definition and Requirements)
บทที่ ๑ ความรู้เบื้องต้น เกี่ยวกับการวิเคราะห์ และออกแบบระบบสารสนเทศ (Introduction to Information System Analysis) 22/7/03 บทที่
ระบบการจัดการสอบ เพื่อการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์
ระบบการจัดการสอบ เพื่อการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์
หลักการวางแผนประชาสัมพันธ์
1. การบริหารจัดการข้อมูลธุรกิจ
โครงการการปรับขั้นตอนการรับสมัคร เข้าร่วมโครงการฝึกอบรมสัมมนา
การจัดเก็บข้อมูลตามตัวบ่งชี้ สกอ. และ สมศ.
ระบบสารสนเทศทางธุรกิจ
การจัดการระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ
( Organization Behaviors )
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ( Human Resource Development )
การศึกษาดูงานในประเทศ และต่างประเทศ
คำอธิบาย ระดับความสำเร็จของการพัฒนาสมรรถนะของบุคลากร
การติดตามประเมินผล ความหมาย การวัดผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ของพนักงานช่วงเวลาใดเวลาหนึ่งโดยเปรียบเทียบผลการปฏิบัติงานกับมาตรฐานที่กำหนดไว้ วัตถุประสงค์
บทที่ 2 โครงการอบรม/สัมมนา.
ทำไมผู้บริหารจึงไม่ให้ความสำคัญกับ โครงการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
แบบสอบถาม หัวข้อ "อะไรที่สามารถนำมาวัดประสิทธิภาพของโครงการทรัพยากรมนุษย์ในองค์การขนาดใหญ่ (องค์การที่มีบุคลากรตั้งแต่ 5,000 คนขึ้นไป)" น.ส. พรรณทิพย์
หน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชน
สรุปผลการสำรวจ แบบสอบถามเรื่อง รูปแบบการจัดโครงการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์รูปแบบใดที่ดึงดูด ความสนใจของพนักงานในกลุ่ม Consumer Product.
การเรียนรู้รูปแบบใดที่ส่งผลให้ โครงการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ในองค์การบรรลุวัตถุประสงค์
HR Profession.
? ? ? ? ? ? โครงการส่งเสริมกิจกรรมพิเศษสำหรับทรัพยากรมนุษย์ประเภทใด?
โครงการ ร่วมใจต้านภัยไข้หวัดใหญ่ 2009
การทำความเข้าใจกับงบทดลอง
วัตถุประสงค์ของการศึกษาด้วยกรณีศึกษา
บทบาทของชุมชนต่อโรงเรียน
คำอธิบายแนวทางการให้คะแนน เอกสาร/หลักฐานการดำเนินงาน
บทที่ 1 ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารงานขาย
กระดาษทำการของผู้สอบบัญชี มาตรฐานการสอบบัญชี รหัส 230
การบำรุงรักษาทรัพยากรมนุษย์
ขวัญในงานธุรกิจอุตสาหกรรม
บทที่ 11 ระบบสารสนเทศ.
กรณีตัวอย่าง: การดูแลผู้สูงอายุระยะยาว (Long Term Care)
(Organizational Behaviors)
สิ่งที่จะเรียนรู้ในวันนี้
ผศ.ดร.กัลยาณี คูณมี ทีมที่ปรึกษาสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
การพัฒนาทรัพยากรบุคคล แนวทางการพัฒนาพนักงาน
ผลการสัมมนากลุ่มย่อย
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
โดย ผู้อำนวยการสำนักโรคติดต่ออุบัติใหม่
การบริการวิกฤตสุขภาพจิตและการปฏิบัติงานทีม MCATTและบทบาทหน้าที่
ประชุมสร้างความเข้าใจ นำนโยบายสู่การปฏิบัติ โครงสร้าง และแผนปฏิบัติการ
คณะทำงานกลุ่มที่ 1 ลำปาง เชียงราย อุตรดิตย์ ลำพูน พะเยา
2. การวิเคราะห์ปัญหาที่พบ และสิ่งที่คาดหวัง และ ข้อเสนอแนะ จากระบบสนับสนุนการขับเคลื่อนงาน กล่องพื้นฐาน 1. การพัฒนาบุคลากร ปัญหาสิ่งที่คาดหวังข้อเสนอแนะ.
ขั้นตอนการขอจัดตั้งสหกรณ์
หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการวางแผนคนวางแผนงานสำหรับหัวหน้างาน
บรรยาย โดย อาจารย์วทัญญู มุ่งหมาย
การเขียนข้อเสนอโครงการ
หลักสูตร ศิลปะการพูดในที่ชุมนุมชน บรรยาย โดย อาจารย์วทัญญู มุ่งหมาย
หลักสูตร ศิลปะการพูดเพื่อการขาย บรรยาย โดย อาจารย์วทัญญู มุ่งหมาย
บรรยาย โดย อาจารย์วทัญญู มุ่งหมาย
ความคิดเห็นที่มีต่อการ ประเมินผลการปฏิบัติงานของ บุคลากรวิทยาลัยเทคโนโลยี ฐานเทคโนโลยี บรรยวัสถ์ สินทรัพย์
หลักสูตร ”การพัฒนาบุคลิกภาพสู่ความสำเร็จ”
หลักสูตร ศิลปะการพูดในโอกาสพิเศษสำหรับผู้บริหาร
ชื่อเรื่อง การศึกษาความสนใจด้านการดูแลสุขภาพตนเองของนักเรียนระดับ ประกาศนียบัตรวิชาชีพ และนักศึกษา ระดับ ประกาศนียบัตรวิชาชีพชั้นสูง ผู้วิจัย นางศิริพร.
การวิจัยการบริหาร ทรัพยากรมนุษย์ ดร. สุจิตรา ธนานันท์
เรื่อง สถาบันการเมืองการปกครอง
การดำเนินงานห้องสมุดเฉพาะ และศูนย์สารสนเทศ
การสร้างทีมงานในการบริหารโครงการ
การนำเสนอผลงานวิจัย โดย : นายเอกพงษ์ วรผล.
16. กลยุทธิ์ที่มุ่งเน้น ความสำเร็จ. Background การเปลี่ยนทัศนคติ จาก แรงงาน เป็นผลการปฏิบัติงาน แรงจูงใจบนพื้นฐานความเข้าใจ เพื่อบรรลุสู่ความสำเร็จ แบบญี่ป่น.
การดำเนินงานห้องสมุดเฉพาะ และศูนย์สารสนเทศ
นายภูวดล เพ็ญนาดี วิทยาลัยเทคโนโลยีอุตรดิตถ์
รายงานผลการพัฒนาความรู้เกี่ยวกับระบบสารสนเทศสำหรับบุคลากร วิทยาลัยเทคโนโลยีพณิชยการเชียงใหม่ ผู้วิจัย อาจารย์จิตรสนา พรมสุทธิ สังกัด วิทยาลัยเทคโนโลยีพณิชยการเชียงใหม่
ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับสหกรณ์ออมทรัพย์
1. ความหมายขององค์กรธุรกิจ องค์กรธุรกิจ หมายถึง กลุ่มคนซึ่งร่วมกันทำกิจกรรมทางธุรกิจเพื่อหวัง ผลตอบแทนเป็นกำไรและการลงทุน 2. ระบบสารสนเทศในเชิงธุรกิจ.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

งบประมาณในโครงการ พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ผลการสำรวจ งบประมาณในโครงการ พัฒนาทรัพยากรมนุษย์

รายชื่อสมาชิกในกลุ่ม นายพิสิษฐ์  ชุณหวชิร   รหัส 5110621006 น.ส.ขวัญตา  สุขประเสริฐ  รหัส 5110621009 น.ส.ณัฐธยาน์  เนาว์รุ่งโรจน์   รหัส 5110621038 นายทายาท  ชมเชย  รหัส 5110621038

จำนวนผู้ตอบแบบสอบถาม จำนวนผู้ตอบแบบสอบถาม ทั้งสิ้น 60 คน

วัตถุประสงค์ในการทำแบบสอบถาม เพื่อสอบถามถึงงบประมาณที่กำหนดไว้ในปี 2009 และงบประมาณโดยเฉลี่ยที่ใช้ในการจัดโครงการแต่ละครั้ง เพื่อสอบถามถึงโครงการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่องค์การให้ความสำคัญในปีนี้ เพื่อสอบถามโครงการที่ถูกปรับลดในภาวะวิกฤติ

ประโยชน์ที่ได้จากการทำแบบสอบถาม สามารถนำข้อมูลที่ได้มาวิเคราะห์หาโครงการที่องค์การโดยส่วนใหญ่ให้การสนับสนุน เพื่อนำเสนอโครงการต่อไป ได้เห็นถึงการให้ความสำคัญของโครงการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของแต่ละองค์การ

ประเภทของธุรกิจ

จำนวนพนักงานในองค์การ

งบประมาณสำหรับโครงการประจำปี 2009

งบประมาณสำหรับจัดโครงการแต่ละครั้งโดยเฉลี่ย

ค่าใช้จ่ายในแต่ละครั้ง

โครงการที่ให้ความสำคัญในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ประจำปี 2009

การปรับลดโครงการในภาวะวิกฤติ โครงการที่ถูกปรับลดลงเป็นอันดับแรก พัฒนาบุคลากรทุกประเภท ผู้นำและพัฒนาตนเอง โครงการอบรมต่างประเทศ ค่าใช้จ่ายวัสดุประกอบการอบรม พัฒนาส่วนบุคคล การพัฒนาบุคลิกภาพ การทำงานเป็นทีม สุขภาพและจิตใจ ด้านสังสรรค์ ด้านกีฬา บุคลิกภาพ ที่ไม่เกี่ยวกับงานโดยตรง การฝึกอบรมกับสถาบันภายนอก การฝึกอบรมภายใน Soft Skill Training hard skill ให้ไปเรียนรู้เอง โครงการระยะยาว

Thank You!