โปรแกรมสำหรับออกรหัสประเภทกิจกรรม (Activity Type)

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ชื่อโครงการ : เพิ่มประสิทธิภาพงานซ่อมบำรุง
Advertisements

ชื่อกลุ่ม เติมใจให้กัน
Lean กลุ่ม 1 เครือข่ายและเปลี่ยนเรียนรู้วิชาชีพ
งานซ่อมบำรุง ฝ่ายอาคารสถานที่ สำนักบริหารระบบกายภาพ
การเพิ่มประสิทธิภาพ และความปลอดภัยในการบริหารจัดการข้อมูล
โครงการพัฒนาคุณภาพงาน ประจำปี พ. ศ
บริการข้อมูลออนไลน์จากศูนย์สารสนเทศนานาชาติ
โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
ของแผนกบริการตำราและห้องสมุด
แผนกบริหารสินค้า (หนังสือไทย) ศูนย์หนังสือแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
พัฒนาคุณภาพงานและจดทะเบียนตั้งกลุ่ม รุ่นที่ 1 – 6 (ปีที่ 2)
ประเภท โครงการต่อยอด/ขยายผลโครงการเดิม(A)
สำนักบริหารงานวิรัชกิจ
สรุปผลงานโครงการพัฒนาคุณภาพงาน
การนำส่งภาษีผ่านระบบอินเทอร์เน็ต
โครงการเพิ่มช่องทางการรับชำระเงินค่าหอพัก
COE เครื่องโหวตอิเล็กทรอนิกส์ไร้สาย Wireless electronic voter
กลุ่ม QQQ แผนก วางแผนปรับปรุงและพัฒนา กอง ปรับปรุงพัฒนาระบบส่ง
สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย สรรคุณค่าวิชาการ สู่สังคม
งานซ่อมบำรุง ฝ่ายอาคารสถานที่ สำนักบริหารระบบกายภาพ
โครงการพัฒนา (Cross Function) กลุ่ม Tsunami2.
โครงการพัฒนาคุณภาพระบบงาน
งานซ่อมบำรุง ฝ่ายอาคารสถานที่ สำนักบริหารระบบกายภาพ
โครงการพัฒนาคุณภาพงาน รุ่นที่ รุ่นที่ 11 – 14
โครงการพัฒนาระบบรายงานผลทางการเงินเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการโครงการจัตุรัสจามจุรี
โครงการเพิ่มความคล่องตัวในการนำเข้า และกำกับ KPI สำนักงานของผู้บริหาร
งานซ่อมบำรุง ฝ่ายอาคารสถานที่ สำนักบริหารระบบกายภาพ
โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
โครงการพัฒนาคุณภาพงาน รุ่นที่ รุ่นที่ 11 – 14
ฝ่ายบริการจ่าย-รับ ศูนย์วิทยทรัพยากร
ฝ่ายกิจการคณะวุฒยาจารย์ สำนักงานสภามหาวิทยาลัย
กลุ่ม CU_REGISTRAR_FB
โครงการพัฒนาคุณภาพระบบงาน
2.2 สรุปผลงานโครงการพัฒนาคุณภาพงาน ประจำปี พ.ศ.2554 (ประเภทโครงการใหม่ที่พัฒนาหน่วยงาน)
โครงการพัฒนาคุณภาพงาน
ปรู๊ฟทันใจ โครงการ แผนกลูกค้าสัมพันธ์
สรุปผลงานโครงการพัฒนาคุณภาพงาน ประจำปี พ. ศ
ถุงเงิน ถุงทอง.
การนำเสนอโครงการพัฒนาคุณภาพงาน ในฝ่ายการพัสดุ
โครงการการปรับขั้นตอนการรับสมัคร เข้าร่วมโครงการฝึกอบรมสัมมนา
“ การเพิ่มประสิทธิภาพการตั้งงบประมาณ หมวดค่าที่ดินและสิ่งก่อสร้าง ”
ที่มาของโครงการ เจ้าหนี้การค้าในประเทศมากกว่า 5 พันราย ซึ่งเดิมจ่ายชำระด้วย CHQ และเปลี่ยนเป็นการจ่ายชำระหนี้เงินโอน 1,970 ราย พบปัญหา เจ้าหนี้เงินโอนสอบถามรายการจ่ายชำระหนี้
เครือข่ายวิชาชีพห้องสมุด
หน่วยงาน สำนักงานจัดการระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ
สรุปผลงานโครงการพัฒนาคุณภาพงานประจำปี พ.ศ. 2554
โครงการบริการข้อมูลข่าว ข้อมูลภาพ ประชาสัมพันธ์ ผ่าน web site
ชื่อโครงการ : เพิ่มประสิทธิภาพงานสวัสดิการ
ชื่อกลุ่ม งานเสร็จไว สบายใจลูกค้า
โครงการกระบวนการจัดทำสัญญาเพื่อให้ผู้เช่าลงนาม ให้แล้วเสร็จ
โครงการ ถาม-ตอบอัจฉริยะ
ประเภทโครงการ Cross Function/Lean เครือข่ายวิชาชีพ ทีมบริหารสินค้าต่างประเทศ ทีมบัญชีเจ้าหนี้ต่างประเทศ ทีมขายสาขา ม.นเรศวร ทีมขายสาขา มทส.
แผนกฟิล์มและแม่พิมพ์
โครงการ “เวทีพบปะ HR ระดับต้น”
“ยอดขายตำราเรียนเพิ่มขึ้น มีลูกค้ามากขึ้นในกลุ่มมหาวิทยาลัย”
โครงการพัฒนาระบบจัดเก็บและวิเคราะห์ข้อมูลการใช้เอกสารของศูนย์เอกสารประเทศไทย ชื่อโครงการ.
กระบวนการเพิ่มความพึงพอใจให้กับ Supplier
โครงการพัฒนาคุณภาพงาน
ชื่อกลุ่ม กลุ่ม 10 ดวงใจแห่งความสำเร็จ
โครงการ : ลดระยะเวลาเลื่อนขั้นเงินเดือนประจำปี
โครงการ เพิ่มประสิทธิภาพการใช้ชุดกระเป๋าปฐมพยาบาลสำหรับนิสิตที่ทำกิจกรรมนอกสถานที่ กลุ่ม Firstaid.
กลุ่ม KM สายสนับสนุน คณะเทคโนโลยีคหกรรมศาสตร์
NU. Library Online Purchasing System
การเริ่มต้นและการวางแผนโครงการ
โครงการเปลี่ยนระบบการบริหารการเงินการคลังภาครัฐ สู่ระบบอิเล็กทรอนิกส์
ระบบเบิกจ่าย การ LOCK รายการตั้งเบิกกรณีที่มีค่าปรับ
1. ผู้บริหารและคณะกรรมการชุด ต่างๆ มีความมุ่งมั่นในการจัดทำ ระบบบริหารคุณภาพอย่างต่อเนื่อง และมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่างๆ ใน ระบบบริหารคุณภาพอย่างสม่ำเสมอ.
การประชุมเชิงปฏิบัติการ การจัดทำต้นทุนผลผลิต กรมแพทย์ทหารเรือ
โครงการเทคนิคและเทคโนโลยีสนับสนุนงานตรวจสอบ “Risk & Control” จัดโดย สำนักงานตรวจสอบภายใน จุฬาฯ วันที่ 22 กรกฎาคม 2553.
Progress Report 2548 Financial Report Link to Progress Report 2550 Capacity Building 2551 Estimates Report Link to Excel Loader KPI Strategy.
สรุปประเด็นคุณภาพหน่วยงาน ในการเยี่ยมสำรวจภายใน
ใบสำเนางานนำเสนอ:

โปรแกรมสำหรับออกรหัสประเภทกิจกรรม (Activity Type) โครงการพัฒนาคุณภาพงาน โปรแกรมสำหรับออกรหัสประเภทกิจกรรม (Activity Type) เพื่อลดรอบระยะเวลาทำงาน กลุ่ม CO-FM ศูนย์การจัดการทรัพยากรมหาวิทยาลัย วันอังคารที่ 18 ตุลาคม 2554 Organizational Development 2011

Organizational Development 2011 สมาชิกกลุ่ม นางสาวธนพร โทวนิช (สมาชิก) นายเมธี จันทร์ประเสริฐ (ประธานกลุ่ม) นางสาววิมลทรา มาหา (เลขานุการ) นางสาวณัฐยา พุฒิบรรเจิด (สมาชิก) นายกิตติพงษ์ พงษ์กิตติหล้า (สมาชิก) นางสาวณัฐวรี อุดมศรีพันธ์ (ที่ปรึกษา) นางสาวดรุณี มั่นคง (สมาชิก) Organizational Development 2011

Organizational Development 2011 หัวข้อการนำเสนอ ที่มา/มูลเหตุจูงใจของโครงการ เป้าหมายและตัวชี้วัด สรุปผลการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหา สรุปการแก้ไขปรับปรุงที่ได้ดำเนินการ ผลลัพธ์การดำเนินการ Organizational Development 2011

ที่มา/มูลเหตุจูงใจของโครงการ Organizational Development 2011

ประเภทกิจกรรม(Activity Type) เพื่อการวางแผนงบประมาณการจัดซื้อจัดจ้างครุภัณฑ์ของคณะและหน่วยงานต่างๆ Activity Type Sec. CE Com.Item รหัสประเภทกิจกรรม สำหรับการกำหนดราคาต่อหน่วยครุภัณฑ์ รายการภาระผูกพัน สำหรับการวางงบประมาณ (Budgeting) รหัสบัญชีต้นทุนสำรอง สำหรับวางแผน(Planning) Organizational Development 2011

กระบวนการทำงานปัจจุบัน (As Is) Master Data Request Form ข้อมูลหลักในระบบ แบบฟอร์มขอ สร้าง / แก้ไข Template ประเภทกิจกรรม บัญชีต้นทุนสำรอง รายการภาระผูกพัน Generate New Code ตรวจสอบข้อมูล ออกรหัสประเภทกิจกรรม Organizational Development 2011

ปัญหาที่พบ ปัญหาและ อุปสรรค ข้อมูลไม่ถูกต้องครบถ้วน เอกสารมาถึงช้าหรือตกหล่น ปัญหาและ อุปสรรค ขั้นตอนการออกรหัสซ้ำซ้อน ผู้ออกรหัสทำได้ทีละคน ใช้เวลาในการเตรียม template ความซ้ำซ้อนของข้อมูล Organizational Development 2011

เป้าหมายและตัวชี้วัด Organizational Development 2011

ระบบมีประสิทธิภาพมากขึ้น เป้าหมาย ลดเวลาในการกรอก แบบฟอร์ม ลดความผิดพลาดของ ข้อมูล สามารถตรวจสอบ สถานะของข้อมูลได้ ได้รับบริการที่รวดเร็ว ยิ่งขึ้น User ได้ข้อมูลถูกต้องครบถ้วน ลดขั้นตอนในการออก รหัส ลดขั้นตอนในการจัดทำ Template ลดความซ้ำซ้อนของข้อมูล สามารถตรวจสอบสถานะได้ ERP ระบบมีประสิทธิภาพมากขึ้น Organizational Development 2011

ตัวชี้วัด เชิงคุณภาพ เชิงปริมาณ ข้อมูลมีความถูกต้องครบถ้วน ระยะเวลาในการกรอกเอกสารใบคำร้อง รูปแบบของเอกสารมีความเป็นมาตรฐานเดียวกัน ระยะเวลาของกระบวนการออกรหัส Organizational Development 2011

สรุปการวิเคราะห์ สาเหตุของปัญหา Organizational Development 2011

Organizational Development 2011 แผนภูมิก้างปลา Organizational Development 2011

สรุปการแก้ไขปรับปรุงที่ได้ดำเนินการ Organizational Development 2011

กระบวนการทำงานใหม่ (To Be) แบบฟอร์มขอ สร้าง / แก้ไข Request Form ข้อมูลหลักในระบบ Master Data Template ประเภทกิจกรรม บัญชีต้นทุนสำรอง รายการภาระผูกพัน ตรวจสอบข้อมูล ออกรหัสประเภทกิจกรรม จัดทำข้อมูลใน Template สำหรับ ประเภทกิจกรรม, บัญชีต้นทุนสำรอง และ รายการภาระผูกพัน ข้อมูลหลักในระบบ ตรวจสอบข้อมูล ออกรหัสประเภทกิจกรรม Generate New Code แบบฟอร์มขอ สร้าง / แก้ไข Organizational Development 2011

Organizational Development 2011

Organizational Development 2011

Organizational Development 2011 ผลลัพธ์การดำเนินการ Organizational Development 2011

ข้อมูลตัวชี้วัดเปรียบเทียบ ก่อนปรับปรุง ข้อมูลไม่ถูกต้องครบถ้วน เอกสารใบคำร้องมีหลายรูปแบบ กระบวนการในการกรอกเอกสารนาน กระบวนการในการออกรหัสนาน หลังปรับปรุง ข้อมูลมีความถูกต้องครบถ้วน เอกสารมีความเป็นมาตรฐานเดียวกัน กระบวนการในการกรอกเอกสารรวดเร็ว กระบวนการในการออกรหัสรวดเร็ว Organizational Development 2011

Organizational Development 2011 Thank You ! Organizational Development 2011