การเตรียมความพร้อมของจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ในการปรับเปลี่ยนข้าราชการ

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
การกำหนดโครงสร้าง ตาม ว 108 (ว 1)
Advertisements

หลักเกณฑ์ วิธีการกำหนดตำแหน่งทางวิชาการ
งานบริหารงานบุคคล กองการเจ้าหน้าที่ สำนักงานอธิการบดี หน้า ๑
การจัดทำกรอบอัตรากำลัง ประจำปีงบประมาณ
สำนักงานตรวจสอบภายใน มหาวิทยาลัยขอนแก่น
เอกสารประกอบการบรรยาย เรื่อง การประเมินบุคคล
โดย นายโอภาส เขียววิชัย ที่ปรึกษาด้านระบบบริหาร
แนวทางการประเมินผล การปฏิบัติงานของบุคลากรทุกระดับ
กฎ ก.พ. เรื่อง การจัดประเภทตำแหน่งและระดับตำแหน่ง (มาตรา 46)
ข้อเสนอ แนวทางการกำหนดระยะเวลาดำรงตำแหน่ง
เป็นการย้ายข้าราชการไปแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่ต่ำกว่าเดิม
การสั่งให้ข้าราชการที่ดำรงตำแหน่งในระดับควบตำแหน่งเลขที่หนึ่งไปแต่งตั้ง
การชี้แจงบุคลากรทางการศึกษาอื่น ตามมาตรา 38ค.(2) เรื่อง กรอบอัตรากำลัง
ชี้แจงการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ความก้าวหน้าของบุคลากรสายสนับสนุนในสถาบันอุดมศึกษา
ประเด็นที่เกี่ยวข้องกับเกณฑ์ฯ
แนวปฏิบัติ การขอกำหนดตำแหน่งให้สูงขึ้น ของบุคลากรสายปฏิบัติการ
การสอบคัดเลือกตาม ว 34.
เป็นการย้ายข้าราชการให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่ต่ำกว่าเดิมตั้งแต่ระดับ 8
การคัดเลือกฯ ตาม ว 28/2547.
การย้ายข้าราชการไปดำรงตำแหน่งในระดับ 1- 3
การคัดเลือกเพื่อเปลี่ยนสายงาน
นายเลอศักดิ์ ริ้วตระกูลไพบูลย์
การให้ข้าราชการพลเรือนสามัญได้รับ เงินประจำตำแหน่ง
ที่ปรึกษาด้านระบบบริหาร ณ โรงแรมเจริญธานี ปริ๊นเซส จังหวัดขอนแก่น
จิบน้ำชา สายวิชาการ 7 มีนาคม 2554.
การกำหนดอัตราเงินเดือนสำหรับคุณวุฒิที่ ก.พ.รับรอง
การแต่งตั้งข้าราชการ
สป.สธ.ซักซ้อมแนวทางการดำเนินการ ด้านการบริหารงานบุคคล
การเตรียมความพร้อม ก่อนเข้าสู่ตำแหน่ง ตาม พ. ร. บ
การจัดคนลงตำแหน่งตาม พรบ.ใหม่
(ก.พ. ที่ นร /ว 8 ลงวันที่ 28 เมษายน 2554)
การระบุตำแหน่ง ตาม พรบ. ระเบียบข้าราชการพลเรือน พ.ศ. 2551
ระบบการกำหนดตำแหน่ง:เปรียบเทียบโครงสร้างตำแหน่ง
ให้ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ผู้อำนวยการชำนาญการพิเศษ
นายโกสน เพชรรักษ์ นักทรัพยากรบุคคลชำนาญการ
แนวทางการวางแผนและจัดสรรอัตรากำลังสถาบันอุดมศึกษา
คุณอยู่ตรงไหน? และจะก้าวหน้าอย่างไร? (วันนี้ขอเฉลยเฉพาะความก้าวหน้า
ฝ่ายสรรหาและบรรจุแต่งตั้ง
มิติใหม่ของการบริหารจัดการภาครัฐ
การจัดตำแหน่งประเภท เจ้าหน้าที่บริหาร......
หลักเกณฑ์การจัดตำแหน่ง ตามโครงสร้างส่วนราชการใหม่
การเลื่อนตำแหน่งสายสนับสนุน
ความก้าวหน้าของบุคลากรสายสนับสนุนในสถาบันอุดมศึกษา
งานประเมินผลการปฏิบัติงาน พนักงานมหาวิทยาลัย ประจำปี
งานประเมินผลการปฏิบัติงาน ข้าราชการ ลูกจ้างประจำ ประจำปี ครั้งที่ 1
หน่วยบริหารทรัพยากรบุคคล ชัญญณัฏฐ์ สุวรรณโกสุม.  WF งานประเมินผลการปฏิบัติงาน ข้าราชการ ลูกจ้างประจำ ประจำปี ครั้งที่ 2 WF งานประเมินผลการปฏิบัติงาน.
การพิจารณาเงินเดือนข้าราชการ ค่าจ้างลูกจ้างประจำ ประจำปี
การพิจารณาเงินเดือนพนักงานมหาวิทยาลัย ประจำปี
การบริหารงานบุคลากร ภาครัฐแนวใหม่
โดย ดร.สว่าง ภู่พัฒน์วิบูลย์
ประชุมการจัดทำกรอบอัตรากำลังของข้าราชการพลเรือนในสถาบันอุดมศึกษา (สายสนับสนุน) วันที่ 3-4.
ร่างโครงสร้างชั้นงานและประเภทตำแหน่งข้าราชการส่วนท้องถิ่น
วันศุกร์ที่ ๕ พฤศจิกายน ๒๕๕๓
หลักเกณฑ์การเปลี่ยนสายงาน (ชื่อตำแหน่ง) ลูกจ้างประจำ
การบรรจุแต่งตั้ง ข้าราชการ
เพื่อการเข้าสู่ตำแหน่งทางวิชาการ รองศาสตราจารย์ ดร.พันธ์ ทองชุมนุม
การบริหารกำลังคนภาครัฐ
ความเป็นมา ตามที่ สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้น พื้นฐาน เชิญคณบดีคณะศึกษาศาสตร์ / ครุศาสตร์ สถาบันอุดมศึกษา จำนวน 27 แห่ง ที่แจ้งความประสงค์ เป็นหน่วยพัฒนาข้าราชการครูและบุคลากรทางการ.
การเปลี่ยนแปลงการบริหาร ทรัพยากรมนุษย์ในสถาบันอุดมศึกษา
การปรับเปลี่ยนผลักดันการพัฒนาด้านทรัพยากรบุคคล: Measures and Drives of Personnel work load กลุ่มที่ 2.1 ประธานกลุ่ม/ผู้นำเสนอ ผศ.ดร.อุดมศักดิ์ เห่วซึ่งเจริญ.
ขั้นตอนการประเมินสมรรถนะและการวางแผนพัฒนารายบุคคล
การปรับให้ได้รับเงินเดือน ตามคุณวุฒิ
สรุปสาระสำคัญของหลักเกณฑ์และ วิธีการประเมินเพื่อเปลี่ยนสถานภาพ เป็นพนักงานมหาวิทยาลัย (ตามประกาศมหาวิทยาลัยเชียงใหม่เรื่อง หลักเกณฑ์และวิธีการประเมินเพื่อ.
การกำหนดอัตราเงินเดือน สำหรับคุณวุฒิที่ ก.พ.รับรอง
เป็นผู้พิจารณากำหนดตำแหน่ง ตามหลักเกณฑ์ และเงื่อนไข ที่ ก.พ. กำหนด
การย้ายและการเลื่อนระดับตำแหน่ง ใน และ ระหว่าง ประเภทตำแหน่ง
ปัญหาการแต่งตั้งข้าราชการ
เครื่องราชอิสริยาภรณ์
การปรับเปลี่ยนลูกจ้าง ชั่วคราวเข้าสู่การเป็น พนักงานกระทรวง สาธารณสุข
ใบสำเนางานนำเสนอ:

การเตรียมความพร้อมของจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ในการปรับเปลี่ยนข้าราชการ เข้าสู่ระบบแท่ง นางเบญจมาศ ศรีทองดี ผู้อำนวยการส่วนบริหารงานบุคคล สำนักบริหารทรัพยากรมนุษย์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

โครงสร้างชั้นงานและประเภทตำแหน่งใหม่ ข้าราชการพลเรือนสามัญ ทรงคุณวุฒิ เชี่ยวชาญ ทักษะพิเศษ ชำนาญการพิเศษ อาวุโส สูง สูง ชำนาญการ ชำนาญงาน ต้น ต้น ปฏิบัติการ ปฏิบัติงาน บริหาร อำนวยการ วิชาการ ทั่วไป

โครงสร้างชั้นงานและประเภทตำแหน่งใหม่ ก.พ.อ. ร่าง โครงสร้างชั้นงานและประเภทตำแหน่งใหม่ ก.พ.อ. ศาสตราจารย์ เชี่ยวชาญพิเศษ รองศาสตราจารย์ เชี่ยวชาญ สูง ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ชำนาญการ ต้น อาจารย์ ปฏิบัติการ บริหาร วิชาการ ทั่วไป ตำแหน่งประเภททั่วไป รวมวุฒิต่ำกว่าปริญญาด้วย

สิ่งที่มหาวิทยาลัยต้องเตรียมการ 1. สำรวจข้อมูลบุคลากรที่มีอยู่ แยกประเภท ตำแหน่ง ระดับเงินเดือน 2. สำรวจว่ามีผู้รับเงินเดือนเต็มขั้นอยู่จำนวนเท่าใด เพื่อเตรียมหาวิธีการปรับเข้าระบบแท่ง แต่ทั้งนี้ต้องดูแนวปฏิบัติของ กพ.และ ก.พ.อ. ก่อน

สิ่งที่มหาวิทยาลัยต้องเตรียมการ 3. เตรียมระบบการประเมินผล 4. เตรียมระบบการพิจารณาเลื่อนเงินเดือน จะเป็นรูปแบบใด เพราะไม่มีระดับแล้ว 5. เตรียมตารางหรือกล่องสำหรับผู้ที่ไม่มีชื่อตำแหน่งใน มาตรา 18 ของ พ.ร.บ.อุดมศึกษา พ.ศ.2547 เช่น หัวหน้าฝ่าย หัวหน้างาน จะจัดอยู่กลุ่มใด เป็นต้น

สิ่งที่มหาวิทยาลัยต้องเตรียมการ 6. ทำการเทียบตำแหน่งข้าราชการที่มีอยู่ หากไม่สามารถดำเนินการได้ ต้องขอทำความตกลงกับ ก.พ.อ. เป็นกรณีๆ ไป ซึ่งจะต้องเป็นแนวทางเดียวกันกับ กพ. และ ก.พ.อ. ที่กำหนด 7. เตรียมวิธีการจ่ายเงินประเภทต่างๆ เช่น เงินประจำตำแหน่ง ฯลฯ

สรุป มหาวิทยาลัยดำเนินการเลื่อนระดับบุคคลได้ตามปกติ จนกว่า ก.พ.อ. จะมีหนังสือแจ้งเวียนระงับมา การพิจารณาเลื่อนเงินเดือนประจำปี ข้าราชการ ถ้า ก.พ.อ. ยังดำเนินการสร้างเกณฑ์กลางไม่แล้วเสร็จ ก็สามารถใช้เกณฑ์ กพ. เดิมต่อไปก่อน

สรุป นอกจากนี้ มหาวิทยาลัยอาจศึกษาแนวทางของ ก.พ. เตรียมการได้ แต่ทั้งนี้ก็ยังต้องใช้เกณฑ์ของ ก.พ.อ. เป็นหลัก