คุณณรงค์ โชควัฒนา นักวิชาการและนักธุรกิจอิสระ

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
หลักคิด หลักการ และการปฏิบัติงาน ให้ประสบผลสำเร็จ
Advertisements

ส่วนที่ : 2 เรื่อง การวางแผน
การฝึกอบรมหลักสูตร การบริหารจัดการโครงการ และการติดตามประเมินผล
หน้าที่ของผู้บริหาร.
ความหมายของการวางแผน
มูลนิธิสถาบันที่ดิน 9 กรกฎาคม 2550
หลักเกณฑ์การวิเคราะห์ความเสี่ยง ตามหลักธรรมาภิบาล
แผนปฏิบัติการ ปีงบประมาณ พ.ศ นำไปสู่การปฏิบัติ
กุลภัทรา สิโรดม 20 กรกฎาคม 2554
เรื่อง หน้าที่พลเมือง
การวางแผนกลยุทธ์.
33711 ชุดวิชาแนวคิด ทฤษฎี และหลักการ รัฐประศาสนศาสตร์ หน่วยที่ 5
33701 ชุดวิชาแนวคิด ทฤษฎี และหลักการ รัฐประศาสนศาสตร์ หน่วยที่ 1
ขั้นตอนที่ 4 การวิเคราะห์ความเสี่ยง สภาพแวดล้อมภายในและภายนอก
ภาพรวมแผนผังเชิงกลยุทธ์ (Strategy Map)
หลักสูตรการจัดการทั่วไป
“การสร้างพิมพ์เขียวการเปลี่ยนแปลง”
การว่างแผนกลยุทธ์ การวางแผนกลยุทธ์
ระบอบประชาธิปไตย ความหมาย นิยามตามศัพท์ของคำ.
ขอบเขตความรับผิดชอบของรัฐบาลท้องถิ่น
การถ่ายทอดตัวชี้วัดระดับองค์กร ส่วนแผนงาน มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์
การถ่ายทอดตัวชี้วัดระดับองค์กร ส่วนแผนงาน มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์
แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักพัฒนาโครงสร้างและระบบบริหารงานบุคคล
คำอธิบายแนวทางการให้คะแนน เอกสาร/หลักฐานการดำเนินงาน
การจัดทำระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน ขององค์กรและบุคคล Performance Management System( PMS ) โดย สำนักงานปศุสัตว์จังหวัดสมุทรสงคราม.
ผู้นำกับประสิทธิภาพในการทำงาน
หมวด2 9 คำถาม.
กระบวนการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมและการวางแผน
การบริหารโดยมุ่งผลสัมฤทธิ์ Results Based Management (RBM)
ความดีเด่นของสถานศึกษา
ผลสรุปการแบ่งกลุ่มย่อยประชุมวิชาการเชิงปฏิบัติการ
การบริหารความเสี่ยง ประเภทความเสี่ยง ความเสี่ยง (RISK)
ขอบเขตความรับผิดชอบของรัฐบาลท้องถิ่น
Sharing Items Module 1 : การจัดทำแผนที่ยุทธศาสตร์
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
องค์กรนำการปศุสัตว์ไทย
แนวทางการขับเคลื่อน การสร้างความสมานฉันท์ในสังคมไทย
คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด2 9คำถาม.
การจัดประชุมเฉพาะกลุ่มที่ เกี่ยวข้องโดยตรง Focus Group 1st ปัญหา อุปสรรค และกลยุทธ์ ส่งเสริมงานวิจัยด้าน ICT ไทย “ โครงการส่งเสริมงานวิจัยและ พัฒนาเพื่อเสริมสร้างความ.
การจัดประชุมเฉพาะกลุ่มที่ เกี่ยวข้องโดยตรง Focus Group 4 th กลยุทธ์การส่งเสริมและพัฒนา เสริมสร้างศักยภาพอุตสาหกรรม ICT ไทย “ โครงการส่งเสริมงานวิจัยและ.
การปรับปรุงอัตรากรมแพทย์ทหารเรือ
แผนยุทธศาสตร์กองทัพเรือ พ.ศ.๒๕๕๕ - ๒๕๕๘
Blueprint for Change ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง (Blueprint for Change) คืออะไร ? เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารราชการให้เกิดความพร้อมในการสนับสนุนและผลักดันให้ยุทธศาสตร์ของส่วนราชการเกิดผลทางปฏิบัติ
บทที่ 3 Planning.
การสร้างแผนที่ยุทธศาสตร์ปฏิบัติการย่อย (Mini-SLM)
แผนปฏิบัติราชการ พ.ศ ของกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
การประชุมเชิงปฏิบัติการ การพัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ด้านนโยบายและยุทธศาสตร์ สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ประจำปี 2549.
กลุ่มที่ 1 ศูนย์สารสนเทศด้านสาธารณสุขและสุขภาพ 1. รองรับการเป็นสำนักบริหารยุทธศาสตร์ (OSM) เห็นด้วย เพราะ มีความเข้มแข็งสามารถชี้นำทิศทาง นโยบายและเป็นคลังสมองของ.
การสร้างความเข้มแข็งของ ระบบสนับสนุนยุทธศาสตร์. ความจริงที่เป็นอยู่ ( มายาวนาน )
Blueprint for Change ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง (Blueprint for Change) คืออะไร ? เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารราชการให้เกิดความพร้อมในการสนับสนุนและผลักดันให้ยุทธศาสตร์ของส่วนราชการเกิดผลทางปฏิบัติ
มาตรฐาน งานเทคนิคการแพทย์2551
Balanced Scorecard ( BSC ).
องค์ประกอบของการสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกัน
การบริหารและกระบวนการวางแผน
ยุทธศาสตร์กระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
กรอบยุทธศาสตร์กระทรวงในการจัดทำแผนปฏิบัติราชการ พ. ศ ของ วท
พลเมืองดีตามวิถีประชาธิปไตย
โดย นายคันฉัตร ตันเสถียร รองผู้ว่าราชการจังหวัดอุบลราชธานี
ศูนย์ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยเขต ๑-๑๘
การระดมความคิดกลุ่ม เขียนแผนที่ยุทธศาสตร์ฉบับปฏิบัติการ 1. แผนที่ยุทธศาสตร์ฉบับปฏิบัติการที่ได้เลือก จากแผนที่ใหญ่ โดยมีความสำคัญเร่งด่วน ใช้ เวลาสั้น.
ความเป็นมาของชาติไทย : พ.อ.ดร.ศรศักร ชูสวัสดิ์ ความเป็นมาของชาติไทย : พ.อ.ดร.ศรศักร ชูสวัสดิ์ องค์ประกอบของชาติ มี 1.ดินแดนที่แน่นอน.
ประสบการณ์การบริหาร มหาวิทยาลัย ๑๕ มีนาคม ๒๕๕๐. เรื่องที่เกี่ยวข้องกับการ บริหารมหาวิทยาลัย โครงสร้าง กฎ ระเบียบ ข้อบังคับ รูปแบบการบริหารและขอบเขต อำนาจ.
รองอธิบดีกรมการพัฒนาชุมชน
แนวคิดและทิศทางการพัฒนาประเทศ
 กระแสการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่าง กว้างขวางทำให้เกิดการติดต่อด้านเศรษฐกิจ ระหว่างประเทศ สร้างตลาดการค้า การ แข่งขัน การส่งออก การบริการ การลงทุนและ.
การดำเนินงาน กศน.ตำบลให้ประสบความสำเร็จ
รางวัลบริการภาครัฐแห่งชาติ (Thailand Public Service Awards)
วิทยาลัยป้องกันและบรรเทาสา ธารณภัย ประเด็นยุทธศาสตร์กรมฯยุทธศาสตร์ วปภ. ประเด็นยุทธศาสตร์ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 การยกระดับขีด ความสามารถในการบริหารจัดการด้านการ.
สำนักส่งเสริมการป้องกันสาธารณภัย การพัฒนา องค์กร ประสิทธิภาพของ การปฏิบัติราชการ คุณภาพ การให้บริการ ประสิทธิผล ตามยุทธศาสตร์ มีอำนาจหน้าที่เกี่ยวกับ 1.
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 การเพิ่มขีด ความสามารถการเตรียมความพร้อมในการ จัดการสาธารณภัย ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 5 การเสริมสร้าง สมรรถนะองค์กรให้มีประสิทธิภาพสูง.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

คุณณรงค์ โชควัฒนา นักวิชาการและนักธุรกิจอิสระ การประยุกต์ ยุทธ์ศาสตร์ ยุทธวิธี และกลยุทธ์ในการบริหารจัดการ ภาคพลเรือน คุณณรงค์ โชควัฒนา นักวิชาการและนักธุรกิจอิสระ หลักสูตรหลักประจำ วิทยาลัยการทัพบก ชุดที่ 55 ปีการศึกษา 2553 วันจันทร์ที่ 21 มิถุนายน 2553 เวลา 13:00-15:00 น. ณ ห้อง 112 อาคารกิตติเสนา วิทยาลัยการทัพบก

ศาสตร์และศิลป์ของการสู้รบ ทำสงคราม vs การบริหารจัดการธุรกิจ ยุทธการ (รบ) จัดการ (ธุรกิจ) 1. เวลา พัฒนายาวและต่อเนื่อง สั้นกว่ามาก 2. เดิมพัน สูงมาก ต่ำกว่ามาก 3.ปัจจัย มาก น้อยกว่ามาก 4. รอบคอบรัดกุม มาก

การวางแผน คืออะไร ยุทธศาสตร์ ยุทธวิธี กลยุทธ์ คือ การวางแผนการรบ การทำงาน การรบอย่างมีแผน คืออะไร การทำงาน การรบอย่างไม่มีแผน แผนการทำงานให้สำเร็จ คิดก่อนทำ ทำงานหรือ ทำการรบบนกระดาษก่อนทำงานหรือ ทำการรบจริง คืออะไร แผนการรบให้ชนะ คิดก่อนรบ

อย่าเพิ่งรบจนกว่าจะเห็นช่องทางที่จะ “ชนะ” อย่าเพิ่งรบจนกว่าจะเห็นช่องทางที่จะ “ชนะ” คิดยังไม่ชนะ คิดใหม่จนกว่าจะคิดออก “ชนะ” แม่ทัพ ที่ไม่มีแผนการรบที่จะชนะเป็นแม่ทัพ ที่ใช้ไม่ได้ ผู้บริหาร ที่ไม่มีแผนการทำงานให้สำเร็จ เป็นผู้บริหารที่ใช้ไม่ได้ รู้เข้ารู้เรา รบร้อยครั้ง ชนะทั้งร้อยครั้ง (ซุน สึ วู)

แผนยุทธศาสตร์ทางการทหาร หรือในการสงคราม คือ เป้าหมายสุดท้าย เป้าหมายสำคัญที่สุดหรือเป้าหมายหลักในการทำสงครามหรือในการรบ แผนการทำลายฝ่ายตรงข้ามจนหมดความสามารถมารบได้อีก แผนยึดเมืองหลวงของฝ่ายตรงข้ามและยุติการสู้รบได้เด็ดขาด แผนกดดันฝ่ายตรงข้ามจนต้องยอมแพ้อย่างมีเงื่อนไข แผนการเข้ายึดและครอบครองอาณาจักรของฝ่ายตรงข้าม

แผนยุทธวิธีทางทหารหรือ ในสงคราม คือ แผนที่บอกวิธีการและขั้นตอนในการบรรลุ ตามแผนยุทธศาสตร์ แผนที่แสดงความเป็นไปได้ในการบรรลุ ตามแผนยุทธศาสตร์ แผนยุทธศาสตร์และแผนยุทธวิธีที่ดี

แผนกลยุทธ์ คือ ชนะโดย แผนการรบด้วยสติปัญญา ด้วยกลอุบาย รบชนะข้าศึกที่มีกำลังหรือความสามารถมากกว่า ถ้าฝ่ายเราแข็งแรงกว่าข้าศึก ไม่สูญเสียไพร่พลหรือสูญเสียน้อย ชนะโดย ไม่ต้องออกแรงมาก

การบริหารจัดการภาคพลเรือน การบริหารจัดการ คือ การทำงานให้สำเร็จ โดยอาศัยผู้อื่น ผู้บริหาร คือ ผู้ที่ต้องรับผิดชอบงาน ที่ผู้อื่นทำ ภาคพลเรือน คือ ภาครัฐ : กระทรวง ทบวง กรม (ยกเว้นกลาโหม) ภาคประชาชน : ชุมชน สังคม เอกชน ธุรกิจ ไม่ธุรกิจ

การประยุกต์ยุทธศาสตร์ ยุทธวิธี กลยุทธ์ มาใช้บริหารจัดการ ภาคพลเรือน vs ภาคธุรกิจ 1. แผนยุทธศาสตร์ คือ แผนที่บอกเป้าประสงค์หลักของการปฏิบัติการภาคพลเรือน การอธิบายความเป็นไปได้ของแผนยุทธศาสตร์ 2. แผนยุทธวิธี คือ กระบวนการที่จะนำไปสู่ความสำเร็จ ตามแผนยุทธศาสตร์ 3. แผนกลยุทธ์ แผนปฏิบัติการที่ใช้สติปัญญา

แผนยุทธศาสตร์ ภาคพลเรือน Input Process Output ยุทธศาสตร์เศรษฐกิจ ยุทธศาสตร์สังคม ยุทธศาสตร์การเมือง ยุทธศาสตร์การศึกษา

ภาคธุรกิจ กลยุทธ์ทางการตลาด กลยุทธ์ทางธุรกิจ กลยุทธ์ทางการแข่งขัน กลยุทธ์ในการสร้าง Brand

เอกลักษณ์โดดเด่น ประชาธิปไตย เอกภาพบนความแตกต่างหลากหลาย ประชาชนแข็งแรง ฉลาดมีจิตสำนึก การพัฒนา เปลี่ยนแปลงโดยสันติวิธี ประชาชนปกครองตนเอง อำนาจรัฐ อำนาจอธิปไตย อยู่ที่ประชาชน นักการเมือง คือ ผู้ที่อาสามาเสียสละทำงาน รับใช้ประเทศชาติและประชาชน 12