บันทึกจากการฟังการบรรยายเรื่อง

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
สุปิยา ลิมป์กฤตนุวัตร์ กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร
Advertisements

การประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ครั้งที่ 1 (Care & Share Meeting No
ทักษะการทำงานร่วมกันเป็นทีม
การฝึกอบรมหลักสูตร การบริหารจัดการโครงการ และการติดตามประเมินผล
OpenProject รุ่นที่ มกราคม 2553 การเคหะแห่งชาติ อ
อาจารย์อนุวัตร ธรรมปริพัตรา
ศูนย์อนามัยที่ 4 ราชบุรี
การจัดการความรู้สู่การเป็น องค์กรแห่งการเรียนรู้
รหัสวิชา กระบวนทัศน์ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และชุมชนในองค์กร
ข้อควรพิจารณาในการปรับแผนยุทธศาสตร์ คณะวิทยาการสารสนเทศ พ. ศ
OUTCOME MAPPING วัดให้ง่าย วัดให้ชัด วัดที่พฤติกรรม
Learning Organization PSU.
เทคนิคการบริหารงานด้านการเงินและบัญชี
อธิบายแนวคิดการจัดทำโครงงานในประเด็นต่อไปนี้
พัฒนาบุคลากร (Human Resources Development)
การวางแผนกลยุทธ์.
การปรับเปลี่ยนวิธีคิดทำงานใหม่
กระทำหน้าที่ตามเป้าหมายขององค์กรอย่างสมบูรณ์
“แนวปฏิบัติจัดการความรู้” (The Practices of Knowledge Management)
การศึกษาดูงานเพื่อประยุกต์ใช้ในแผนยุทธศาสตร์
การทำงานสนับสนุนงาน PP ของศูนย์วิชาการเขต
การวิจัยเพื่อพัฒนาการเรียนการสอน
โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การจัดทำแผนการพัฒนาและการปฏิบัติการ ของโครงการโดยเจ้าหน้าที่โครงการมีส่วนร่วม ปี พ.ศ.2552.
ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
มีหน้าที่เชื่อมโยงผู้คน/หน่วยงานเข้าหากัน
IQA network Why and How to ?
“Knowledge Management in Health Care”
Knowledge Management (KM)
สารบัญ คำนำ หน้า บทสรุปผู้บริหาร วิสัยทัศน์&ภารกิจ
การพัฒนาบุคลิกภาพภายใน
การบรรยาย หัวข้อ “KM : เครื่องมือพัฒนาทีมงาน และองค์การ”
สร้างพลังเครือข่าย R2R
โครงการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA : Public Sector Management Quality Award) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ กรมทรัพยากรน้ำบาดาล.
ปัญหาความสัมพันธ์ ระหว่างโรงเรียนกับชุมชน ผู้สอน อ.ดร.อิศรัฏฐ์ รินไธสง
การวัดและประเมินผลตามสภาพจริง
เรียนรู้ จาก VDO ของ KMI
แนวคิด หลักการ ของการประเมินเพื่อการพัฒนา
สะท้อนประสบการณ์ / ถอดบทเรียน
การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ วัฒนธรรม ค่านิยมในการทำงานราชการยุคใหม่
สิ่งที่จะเรียนรู้ในวันนี้
สถาบันพัฒนาองค์กรชุมชน (องค์การมหาชน)
ความก้าวหน้าการนำแผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์ สูการปฏิบัติ
ประเด็นสำคัญในการพัฒนา คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ
เครื่องมือสำหรับการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ Gotoknow.org
คน Man ผู้บริหาร บุคลากรของทุกระดับ.
การซ้อมแผนไข้หวัด ๒๐๐๙ ในโรงเรียน. เป้าหมายของการประชุมกับ โรงเรียน คุณครู..... ได้รับความรู้และเกิดความตระหนักต่อ ปัญหาของไข้หวัด 2009 จากการบรรยาย (
Blueprint for Change ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง (Blueprint for Change) คืออะไร ? เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารราชการให้เกิดความพร้อมในการสนับสนุนและผลักดันให้ยุทธศาสตร์ของส่วนราชการเกิดผลทางปฏิบัติ
โครงการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA : Public Sector Management Quality Award) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ
โดย ดร. ประพนธ์ ผาสุขยืด สถาบันส่งเสริมการจัดการความรู้เพื่อสังคม
Participation : Road to Success
การสร้างความเข้มแข็งของ ระบบสนับสนุนยุทธศาสตร์. ความจริงที่เป็นอยู่ ( มายาวนาน )
สารสนเทศเพื่อการเรียนรู้ GHUM 1103
Balanced Scorecard ( BSC ).
เส้นทางการพัฒนาเครือข่ายสุขภาพอำเภอ รองปลัดกระทรวงสาธารณสุข
ขอต้อนรับทุก ท่าน WELCOME ! No 1. การบรรยายความรู้ มุมมองใหม่ กับการทำงานส่งเสริมเคหกิจ เกษตร วันพุธที่ ๒๐ กรกฎาคม ๒๕๕๔ ระหว่างเวลา ๑๕. ๐๐ – ๑๖. ๐๐ น.
Good Practice (for Quality Improvement)
เราเป็นผู้นำ.
องค์ประกอบของการสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกัน
การเรียนรู้ของทีม Team Learning
หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการวางแผนคนวางแผนงานสำหรับหัวหน้างาน
บรรยาย โดย อาจารย์วทัญญู มุ่งหมาย
เทคนิคการจัดเวทีประชาคม
บทที่ 3 ปรัชญาและแนวความคิดของการพัฒนาชุมชน
แนวทางการพัฒนาเพื่อธำรงบันไดขั้นที่ 2 สู่ HAการสถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) พฤศจิกายน 2557.
คุณค่าคนทำงาน คือการทำงานให้มี คุณภาพ ตอบสนองความต้องการ ของผู้รับบริการทั้งภายนอกและ ภายในตามมาตรฐานวิชาชีพ เป้าหมายของการทำงาน คือ การ ให้บริการที่มี
การจัดการ (Management)
บทที่ 7 การควบคุมเชิงกลยุทธ์
การบริหารสู่ความเป็นเลิศ การพัฒนาการบริหารจัดการภาครัฐ
การทบทวนตัวชี้วัดและค่าเป้าหมาย แผนยุทธศาสตร์ ประจำปี 2555 สสจ
ใบสำเนางานนำเสนอ:

บันทึกจากการฟังการบรรยายเรื่อง “HR - Heart Revolution: เริ่มกันที่ใจ” โดย : ดร.ประพนธ์ ผาสุขยืด สถาบันส่งเสริมการจัดการความรู้เพื่อสังคม การประชุม 8th. HA National Forum  15 มีนาคม 2550

แนวคิดการบริหารงานองค์กรสมัยใหม่ เช่น MBO, QCC, SWOT, RBM, Strategic Management, BSC, HA, ISO, QM, TQM, TQA, PMQAแนวทางต่างๆเหล่านี้มีข้อดีตรงที่ทำให้ผู้บริหารตื่นตัวและสนใจพัฒนาองค์กร มีเครื่องมือ/หลักการ...มากมายแต่ทำไมใช้ประโยชน์ได้ค่อนข้างน้อย? 1.ไม่มีใจ ไม่เห็นประโยชน์ 2.ไม่เข้าใจอย่างถ่องแท้ 3.ไม่กล้านำไป “ปรับแต่ง”ใช้ เครื่องมือบริหารมีมากมายหลายชนิดต้องเลือกใช้ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ ต้องรู้จัก “ปรับเครื่องมือ” ให้เข้ากับบริบท

แต่สิ่งที่เกิดขึ้นคือการนำแนวคิดสู่การปฏิบัติยังเป็นไปภายใต้กระบวนทัศน์แบบเดิมๆ ซึ่งเน้นเรื่องของการวางแผน(Planing) ติดตามและประเมินผล (Monitoring & Evaluation) มีการสร้างตัวชี้วัด (KPI) ขึ้นมามากมาย จนกลายเป็นภาระหนักแก่ผู้ปฏิบัติ …

คุณภาพที่ทำอยู่จึงเป็นคุณภาพแบบ...แห้งๆ....เพราะสิ่งที่ขาดหายไปคือ... ความใส่ใจในความเป็นมนุษย์...  ท่านให้ความสนใจกับส่วนที่อยู่ลึกเข้าไปภายในใจของแต่ละคน...

เรื่องของการสร้าง... “แรงบันดาลใจ (Passion)”... เป็นเรื่องของการ “จุดไฟในใจ”ผู้ปฏิบัติงาน…เพื่อทำให้เขามีใจในการพัฒนาอย่างยั่งยืน... ทำอย่างไรจึงจะสามารถสร้างแรงบันดาลใจ หรือ “Passion” ให้เกิดขึ้นได้ในใจคน     “Plan และ Passion” ถือเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเดินควบคู่กันไป   แผนซึ่งปราศจากแรงบันดาลใจ (Plan without Passion) จะไม่ก่อให้เกิดการดำเนินการใดๆ เพราะเป็นแผนซึ่งไร้จิตวิญญาณ   และในทางกลับกัน แรงบันดาลใจที่ไม่มีแผน (Passion without Plan) จะทำให้การดำเนินการนั้นไร้พลัง   เป็นการทำงานในสภาพที่ต่างคนต่างทำ   ขาดการสร้างพลังผสานร่วม (Synergy)

ท่านเน้นให้ Plan & Passion …..ควรไปด้วยกัน.... และเป็นการใช้สมองทั้งฝั่งซ้ายและขวาซึ่งเป็นเรื่องของคิดพัฒนาด้วย หัวใจ.....คำนึงถึงจิตใจ... .... การเติมใจเข้าไปเท่ากับให้ HUMANIZED HEALTH CARE

Mental Model

บันได 3 ขั้นสู่การเป็น Learning Organization (LO) คือ .. ขั้นที่ 1 สร้างใจ : passion, people ขั้นที่ 2 สร้างปัจจัย : process, infrastructure, management ขั้นที่ 3 สร้าง วิสัยทัศน์ Purpose Direction จงเปลี่ยนก้อนหินที่ขวางกั้น (Blocking Rocks) ให้เป็นขั้นบันได (Stepping Stone) การเดินทางเป็นการสร้างเป้าหมาย แต่เป้าหมายมิใช่จุดสุดท้ายของการเดินทาง

นี่คือการปฏิวัติทางใจหรือ Heart Revolution! สรุป การพัฒนาคนจะต้องไม่พัฒนาแค่เรื่องของทักษะ ความรู้ ความสามารถ แต่ต้องพัฒนาให้ลงลึกถึงระดับจิตใจด้วย.....          ถึงเวลาแล้วที่เราจะต้องมาเริ่มต้นกันใหม่อีกที...ที่ใจของเรานี้.. นี่คือการปฏิวัติทางใจหรือ Heart Revolution!