การว่างแผนกลยุทธ์ การวางแผนกลยุทธ์

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ส่วนที่ : 2 เรื่อง การวางแผน
Advertisements

บทที่ 4 การวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจออนไลน์
ความเดิมจากตอนที่แล้ว
บทที่ ๑ ความรู้เบื้องต้น เกี่ยวกับการวิเคราะห์ และออกแบบระบบสารสนเทศ (Introduction to Information System Analysis) 22/7/03 บทที่
ชี้แจงการสัมมนากลุ่มย่อย
ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (ASEAN Economic Community: AEC)
กระแสโลกาภิวัตน์กับบทบาทด้านการคลัง (9-1-55)
วิชา การจัดการข้อมูล (Data Management) 3(2-2-5) บทที่ 3
นโยบายการคลัง Fiscal Policy
Strategic Management ผศ.กันธิชา ทองพูล.
การค้ามนุษย์.
BA 925 การบริหารกลยุทธ์ ภาคฤดูร้อน ปีการศึกษา 2551
33701 ชุดวิชาแนวคิด ทฤษฎี และหลักการ รัฐประศาสนศาสตร์ หน่วยที่ 1
การบริหารผลสัมฤทธิ์ (Result Based Management-RBM)
ขั้นตอนที่ 4 การวิเคราะห์ความเสี่ยง สภาพแวดล้อมภายในและภายนอก
Free Trade Area Bilateral Agreement
การพัฒนาสังคม Social Development 5 : 16 ธ.ค. 54.
ธุรกิจในโลกาภิวัตน์ Globalizing Business.
การจัดการตลาด ความหมายการจัดการตลาด กระบวนการการจัดการตลาด
การขายศิลปะการสื่อสารจูงใจของผู้นำ การขาย ศิลปะการสื่อสารจูงใจของผู้นำ
“การสร้างพิมพ์เขียวการเปลี่ยนแปลง”
บทที่7 ช่องว่างองค์กร 12/9/05 ช่องว่างองค์กร.
วิทยาศาสตร์การคิด วิทยาศาสตร์การคิด
การบริหารจัดการท้องถิ่น
สรุปสาระสำคัญโดยสังเขปของแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 11
บทที่ 5 นโยบายต่างประเทศ
ผู้นำกับประสิทธิภาพในการทำงาน
การบริหารโดยมุ่งผลสัมฤทธิ์ Results Based Management (RBM)
เครื่องมือและเทคนิคการทำงานแบบมีส่วนร่วมของชุมชน
1 การบริหารการเปลี่ยนแปลงสำหรับซีอีโอ Change Management for CEO สมหวัง วิทยาปัญญานนท์ 17 มีนาคม 2547.
แบบฟอร์มที่ 2 ลักษณะสำคัญขององค์การโดยสรุป 1 หน้า
ยุทธศาสตร์การวิจัยฉบับที่ 8 ( ) vs ยุทธศาสตร์และแผนวิจัยระบบสาธารณสุข
แผนปฏิบัติราชการการศึกษา ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
ผลสรุปการแบ่งกลุ่มย่อยประชุมวิชาการเชิงปฏิบัติการ
การบริหารความเสี่ยง ประเภทความเสี่ยง ความเสี่ยง (RISK)
Sharing Items Module 1 : การจัดทำแผนที่ยุทธศาสตร์
ผลการดำเนินงานองค์กร (Performance Measurement)
1. ข้อมูลพื้นฐานของ 1) วิสัยทัศน์ 2) พันธกิจ 3) อำนาจหน้าที่
การประชุมสัมมนา เรื่อง การบริหารจัดการข้อมูลด้านแผนที่
Strategic Planning Concept / Process.
คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด1 12คำถาม.
(บรรยายหลักสูตรนักบริหารระดับกลาง กระทรวงมหาดไทย)
IS กับ IT IS ต้องอาศัย IT
นางสาวสุนันท์ อังเกิดโชค หัวหน้าสำนักงานจังหวัดพระนครศรีอยุธยา
Blueprint for Change ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง (Blueprint for Change) คืออะไร ? เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารราชการให้เกิดความพร้อมในการสนับสนุนและผลักดันให้ยุทธศาสตร์ของส่วนราชการเกิดผลทางปฏิบัติ
ทำไมต้องปรับระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ?
การสร้างความเข้มแข็งของ ระบบสนับสนุนยุทธศาสตร์. ความจริงที่เป็นอยู่ ( มายาวนาน )
Blueprint for Change ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง (Blueprint for Change) คืออะไร ? เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารราชการให้เกิดความพร้อมในการสนับสนุนและผลักดันให้ยุทธศาสตร์ของส่วนราชการเกิดผลทางปฏิบัติ
“การถ่ายทอดตัวชี้วัด จากระดับองค์กรลงสู่ระดับบุคคล”
หลักการ และเทคนิควิธีการกำหนด แผนปฏิบัติราชการสำนักงานยุติธรรมจังหวัด
แผนความร่วมมือระหว่างประเทศ
เราเป็นผู้นำ.
“ยุทธศาสตร์การพัฒนาทุนทางสังคม เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน”
การบริหารและกระบวนการวางแผน
คุณณรงค์ โชควัฒนา นักวิชาการและนักธุรกิจอิสระ
ให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
ระบบสารสนเทศ เพื่อการบริหาร
กลุ่ม ๓ (สีเขียว) วิเคราะห์สภาพปัญหา อุปสรรค และ แนวทางในการพัฒนาพรรคการเมือง ได้เป็น” สถาบันทางการเมือง” ที่เข้มแข็ง.
สรุปการประชุมระดมความคิด
บทที่ 3 ปรัชญาและแนวความคิดของการพัฒนาชุมชน
ประสบการณ์การบริหาร มหาวิทยาลัย ๑๕ มีนาคม ๒๕๕๐. เรื่องที่เกี่ยวข้องกับการ บริหารมหาวิทยาลัย โครงสร้าง กฎ ระเบียบ ข้อบังคับ รูปแบบการบริหารและขอบเขต อำนาจ.
ยุทธศาสตร์จังหวัดชัยนาท
ผลตอบแทน ผลตอบแทน ผลตอบแทน ผลตอบแทน ผลตอบแทนปัจจัยการผลิต (ค่าเช่า, ดอกเบี้ย, ค้าจ้าง ,กำไร) ปัจจัยการผลิต (ที่ดิน, ทุน, แรงงาน, ผู้ประกอบการ)
การจัดการองค์ความรู้ ระบบการผลิตที่ยั่งยืน ความพอเพียงในการดำรงชีพ
นายพนาสิน หอมจิตต์ ชั้น ปวช 1 เลขที่ 11 กลุ่ม 1 แผนกคอมพิวเตอร์ธุรกิจ
หน่วยการเรียนที่ 2 สิ่งแวดล้อม และทรัพยากรทางธรรมชาติ
ผู้สอน อ.ศรีวรรณ ปานสง่า
Change Management.
บทที่ 5 การสร้างโอกาสทางธุรกิจ
เศรษฐกิจพอเพียง นางสาวสุนิสา จันทร์ตะบูน ชั้น ปวช 1 เลขที่ 20 กลุ่ม 2
ใบสำเนางานนำเสนอ:

การว่างแผนกลยุทธ์ การวางแผนกลยุทธ์ KTA Model บทที่ 4 การวางแผนกลยุทธ์ sombatai@hotmail.com

ไม่สงวนสิทธิ สมบัติ บุญญาวานิชย์ กลยุทธ์คืออะไร? วิธีการที่จะบรรลุเป้าหมายในการทำสงคราม กลยุทธ์ต้องการชนะในสงคราม กลวิธี(ยุทธวิธี)คือการเอาชนะในการต่อสู้ ถ้าไม่มีกลยุทธ์จะทำให้การสู้รบสับสน ดังนั้นการตัดสินใจเลือกใช้กลยุทธ์ใดในการทำสงครามจึง เป็นงานของผู้บัญชาการสูงสุด(CEO) ที่เสนอโดยฝ่าย เสนาธิการ(ฝ่ายวางแผนกลยุทธ์) ไม่ใช่งานของผู้จัดการ(แม่ทัพ) ไม่ใช่งานของหัวหน้า(นายกอง) KTA Model ไม่สงวนสิทธิ สมบัติ บุญญาวานิชย์

การเคลื่อนของพลังอำนาจ(STEP) สังคมเกษตรกรรม สังคมอุตสาหกรรม สังคมข้อมูลข่าวสาร E:เศรษฐกิจ T:เทคโนโลยี กำลัง ปัญญา การปะทะกัน ของพลังอำนาจ S:สังคม P:การเมือง KTA Model ไม่สงวนสิทธิ สมบัติ บุญญาวานิชย์

ไม่สงวนสิทธิ สมบัติ บุญญาวานิชย์ การว่างแผนกลยุทธ์ ภัยคุกคามองค์กรที่อาจเป็นจุดวิกฤต ท่านมีกลยุทธ์ที่จะรับการเปลี่ยนแปลงของสิ่งแวดล้อมอย่างไร KTA Model P : การเมือง ผู้นำอ่อนแอขาดวิสัยทัศน์ มุ่งผลประโยชน์ตน การชี้นำของนักการเมือง ระบบงานรัฐ และเอกชน T : เทคโนโลยี ขาดการวิจัย ทรัพยากรจำกัด ต้นทุนพลังงาน เทคโนโลยีใหม่ S : สังคม ไม่เข้าใจข้อมูลในอดีต ใช้ไสยเวชไม่เข้าใจธรรม วัฒนธรรมไรเชื้อชาติ เป็นทาสสิ่งที่สร้างขึ้น E : เศรษฐกิจ เกมสร้างรายได้จากมูลค่าทางการค้า FTA,TRIPS+ WTO,GATT KTA Model ไม่สงวนสิทธิ สมบัติ บุญญาวานิชย์ sombatai@hotmail.com

ประเมินSTEPของท่าน

เงื่อนไขที่เป็นจุดวิกฤตภายนอก การเปลี่ยนแปลงของประชากร อัตราการว่างงานของแรงงาน การเปลี่ยนแปลงทิศทางของเศรษฐกิจ ผลกระทบจากผู้นำของรัฐบาล นโยบายของรัฐ และองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ประเด็นนโยบายสาธารณะ การเปลี่ยนแปลงจากการพัฒนาเทคโนโลยี KTA Model ไม่สงวนสิทธิ สมบัติ บุญญาวานิชย์