ชี้แจงการประเมินผลการปฏิบัติงาน

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
สมเกียรติ คูหเวโรจนปกรณ์
Advertisements

GES : มิติภายในด้านการพัฒนาองค์การ
การกำหนดโครงสร้าง ตาม ว 108 (ว 1)
จิบน้ำชา สายสนับสนุน 22 มีนาคม 2554.
งานบริหารงานบุคคล กองการเจ้าหน้าที่ สำนักงานอธิการบดี หน้า ๑
7.1-1 ร้อยละผู้ที่สอบผ่านใบประกอบวิชาชีพ
การจัดทำกรอบอัตรากำลัง ประจำปีงบประมาณ
การประกันคุณภาพ มหาวิทยาลัยขอนแก่น 2011
แนวทางการประเมินผลการปฏิบัติราชการ ตาม พ. ร. บ
04/04/60 การประชุมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การจัดทำงบประมาณจากเงินรายได้ของมหาวิทยาลัย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ วันที่ 13 กุมภาพันธ์ 2556 เวลา
ผศ.ดร. ม.ร.ว. กัลยา ติงศภัทิย์ รองอธิการบดี 30 มกราคม 2555
แนวทางการประเมินผล การปฏิบัติงานของบุคลากรทุกระดับ
การเตรียมความพร้อมของจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ในการปรับเปลี่ยนข้าราชการ
สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย สรรคุณค่าวิชาการ สู่สังคม
การจัดเก็บข้อมูลตามตัวบ่งชี้ สกอ. และ สมศ.
การเลื่อนเงินเดือนข้าราชการ
การประเมินผลการปฏิบัติราชการ
การวิเคราะห์และวางแผนอัตรากำลัง
ส่วนการเจ้าหน้าที่ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี
คนึงนิตย์ หีบแก้ว ธันยกานต์ สินปรุ พุทธชาติ เรืองศิริ
เอกสารประกอบการประชุมผู้บริหาร มจธ.
หลักเกณฑ์และแนวทางการประเมินผลการปฏิบัติราชการเพื่อเลื่อนเงินเดือนข้าราชการ ในสังกัดสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดสงขลา หลักเกณฑ์การประเมินและวิธีการประเมินผลการปฏิบัติ
คำอธิบาย ระดับความสำเร็จของการพัฒนาสมรรถนะของบุคลากร
หลักเกณฑ์และวิธีการประเมินผล การปฏิบัติราชการข้าราชการและ พนักงานราชการกรมควบคุมโรคประจำปีงบประมาณ 2557.
ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการก้าวสู่ การเป็นหน่วยงานจัดการความรู้ดีเด่น
การประเมินผลการปฏิบัติงาน
เลื่อนขั้นค่าตอบแทน และค่าตอบแทนพิเศษ พนักงานราชการ.
การบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA: Public Sector Management Quality Award)
การประชุมคณะกรรมการพัฒนาตัวบ่งชี้เพื่อการ
ชี้แจงการประเมินผลการปฏิบัติงาน
การพัฒนาคุณภาพ การบริหารจัดการภาครัฐ
แบบประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผลการปฏิบัติงานของบุคลากรสภากาชาดไทย
การประเมินสมรรถนะครู
แนวปฏิบัติ การขอกำหนดตำแหน่งให้สูงขึ้น ของบุคลากรสายปฏิบัติการ
ระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน Performance Management System: PMS และ หลักการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล Individual Development Plan : IDP.
ที่ปรึกษาด้านระบบบริหาร ณ โรงแรมเจริญธานี ปริ๊นเซส จังหวัดขอนแก่น
4 เมษายน 2560 หมวด 7 result.
แนวทางการปฏิบัติโครงการจูงมือ น้องน้อยบนดอยสูง 1.
สมรรถนะและการประเมินสมรรถนะ สำหรับการบริหารผลการปฏิบัติราชการ
ตัวชี้วัดตามคำรับรองการปฏิบัติราชการ หน่วยงานภายในกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน
การประชุมชี้แจงสาระสำคัญของประกาศ คพร.
กรมควบคุมโรค 8 มีนาคม 2554.
1 การสัมมนาผู้ตรวจ ประเมินคุณภาพภายใน ปีการศึกษา 2552 วันพฤหัสบดีที่ 21 ตุลาคม 2553 ณ ห้องประชุม 3222 อาคารสิริคุณากร.
หลักเกณฑ์และวิธีการคัดเลือกบุคคลเพื่อแต่งตั้ง ให้ดำรงตำแหน่งประเภทวิชาการ ระดับชำนาญการ ชำนาญการพิเศษ กรณีตำแหน่งนอกเลื่อนไหล และ ตำแหน่งว่างในสังกัด สสจ./รพศ.,
การเลื่อนเงินเดือนในระบบใหม่
แผนภูมิการประเมินผลปฏิบัติราชการ ตาม พ. ร. บ. ระเบียบราชการพลเรือน พ. ศ.2551 ของ สำนักงานเกษตรจังหวัด เชียงราย คำรับรองปฏิบัติ ราชการกรมส่งเสริม รับรองปฏิบัติราชการ.
ให้ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ผู้อำนวยการชำนาญการพิเศษ
นายโกสน เพชรรักษ์ นักทรัพยากรบุคคลชำนาญการ
ฝ่ายสรรหาและบรรจุแต่งตั้ง
การดำเนินการทดสอบทางการศึกษาแห่งชาติ (O-NET)
หลักเกณฑ์และแนวทางการประเมินผลการปฏิบัติราชการ เพื่อเลื่อนเงินเดือนข้าราชการ ในสังกัดสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดสงขลา หลักเกณฑ์การประเมินและวิธีการประเมินผลการ.
การประเมินผลการปฏิบัติราชการตามหลักเกณฑ์ และวิธีการที่ ก. พ
การประเมินผลการปฏิบัติราชการ และการเลื่อนเงินเดือนระบบใหม่ เริ่มใช้ในการเลื่อนเงินเดือน 1 เมษายน 2553 งานการเจ้าหน้าที่ สสจ.กำแพงเพชร.
แบบประเมินผลสัมฤทธิ์ของงาน คะแนนตามระดับค่าเป้าหมาย
แบบประเมินผลสัมฤทธิ์ของงาน คะแนนตามระดับค่าเป้าหมาย
การสัมมนาการประกันคุณภาพการศึกษา เรื่อง “การพัฒนาคุณภาพนักศึกษาด้านวิชาการ” วันที่ 12 กันยายน 2552 ภาควิชาคณิตศาสตร์ คณะวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
คำรับรองการปฏิบัติราชการของส่วนราชการ
หมวด5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
สำนักงาน ก.พ. ที่ นร ๑๐๑๒/ว ๒๐ ถนนพิษณุโลก กทม. ๑๐๓๐๐ ๓ กันยายน ๒๕๕๒
เพื่อการเข้าสู่ตำแหน่งทางวิชาการ รองศาสตราจารย์ ดร.พันธ์ ทองชุมนุม
ความคิดเห็นที่มีต่อการ ประเมินผลการปฏิบัติงานของ บุคลากรวิทยาลัยเทคโนโลยี ฐานเทคโนโลยี บรรยวัสถ์ สินทรัพย์
ใช้สำหรับการปฏิบัติงานตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2553 เป็นต้นไป
การพัฒนาระบบการประเมินผลตัวชี้วัด แผนยุทธศาสตร์องค์กรสาธารณสุขน่าน ปี สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดน่าน นายแชน อะทะไชย นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ.
หมวด 5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
การปรับเงินเดือน กรณีที่เงินเดือนยังไม่ถึงขั้นต่ำของระดับ
แนวปฏิบัติและวิธีการ ขอกำหนดตำแหน่งทางวิชาการของคณาจารย์
รายงานความก้าวหน้าการตรวจติดตามประเมิน
สรุปสาระสำคัญของหลักเกณฑ์และ วิธีการประเมินเพื่อเปลี่ยนสถานภาพ เป็นพนักงานมหาวิทยาลัย (ตามประกาศมหาวิทยาลัยเชียงใหม่เรื่อง หลักเกณฑ์และวิธีการประเมินเพื่อ.
หลักเกณฑ์และเงื่อนไข การเลื่อนเงินเดือนประการอื่น ๆ
การปรับเปลี่ยนลูกจ้าง ชั่วคราวเข้าสู่การเป็น พนักงานกระทรวง สาธารณสุข
ใบสำเนางานนำเสนอ:

ชี้แจงการประเมินผลการปฏิบัติงาน การประเมินรอบที่ 1/2556: ผลงานระหว่าง 1 พ.ค. 55 – 31 ต.ค. 55 ศ.สมบูรณ์ เทียนทอง รองคณบดีฝ่ายทรัพยากรบุคคล คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น 16 พ.ย. 2555

ใช้เลื่อนเงินเดือน (รอบ เม.ย.56) ประกาศ ก.บ.ม. 1/2554 ประกาศ ก.บ.ม. 4/2555 (พมข/ลจช ประเมิน 2 ครั้ง/ปี) บุคลากร:ต้องมีการปฏิบัติงานไม่น้อยกว่า 4ด ใช้ประโยชน์อื่นๆ ใช้เลื่อนเงินเดือน (รอบ เม.ย.56) 1 พ.ค. 55 – 31 ต.ค. 55 รอบใช้ประโยชน์ รอบผลงาน

สรุปสัดส่วนการประเมินผลการปฏิบัติงาน ผลสัมฤทธิ์ของงาน 70% สมรรถนะ 30% สมรรถนะหลัก 5 ตัว ประจำกลุ่มงาน 4 ตัว บริหาร สายผู้สอน  (30%) - ผู้ปฏิบัติ (15%) ผู้บริหาร กลาง-สูง  ตามสัดส่วน

การประเมินสมรรถนะหลัก 1,2,3 Core (5 ตัว: สายสนับสนุนตัวละ 3 คะแนน รวม = 15 คะแนน ) พยาบาล (ชำนาญการ) คาด หวัง แสดงออก คะแนน ที่ได้ เจ้าตัว หนง. กก.1 กก.2 1.การบริการที่ดี 2 5 3 4 2+3+3 2.7=3 2.การสั่งสมเชี่ยวชาญในงานอาชีพ 1 1+2+3 =2 3. การมุ่งผลสัมฤทธิ์ 1+1+2 1.3=1 4.การทำงานเป็นทีม 5. การยึดมั่นความถูกต้องชอบธรรม และจริยธรรม (1+1+2)/3 = 1.3 เครื่องจะปัดเศษที่ .51 รวมคะแนน = หนง + กก 1 + กก 2 3 ไม่คิดคะแนน

การประเมินสมรรถนะหลัก 1,2,3 Core (5 ตัว ตัวละ 6 คะแนน รวม = 30 คะแนน ) สายผู้สอน (รศ.) คาด หวัง แสดงออก คะแนน ที่ได้ เจ้าตัว หนง. กก.1 กก.2 1.การบริการที่ดี 4 5 3 2.การสั่งสมเชี่ยวชาญในงานอาชีพ 1 2 3. การมุ่งผลสัมฤทธิ์ 4.การทำงานเป็นทีม 5. การยึดมั่นความถูกต้องชอบธรรม และจริยธรรม 360/2คน รวมคะแนน = หนง + กก 1 + กก 2 3 ไม่คิดคะแนน

การประเมินสมรรถนะประจำกลุ่มงาน สายสนับสนุน สายผู้สอน มข ไม่กำหนด แตกต่างกันตามตำแหน่งงาน Functional (4 ตัว รวม = 15 คะแนน ) นักวิชาการคอมพิวเตอร์ (ชำนาญการ) คาด หวัง แสดงออก คะแนน ที่ได้ เจ้าตัว หนง. กก.1 กก.2 1.การคิดวิเคราะห์ 2 5 3 2. การสืบเสาะหาข้อมูล 4 3.การตรวจสอบความถูกต้องตามกระบวนงาน 1 4.ความมั่นใจในตนเอง 1,2,3 10/12*15จะเป็นค่าเฉลี่ยสมรรถนะ4ตัวให้เต็ม15คะแนน รวมคะแนน = หนง + กก 1 + กก 2 3 http://www.md.kku.ac.th/personal คะแนนรวม C+F =30 คะแนน(30%)

การเรียกใช้งานโปรแกรมแบบประเมินสมรรถนะ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลร่วมมือกับหน่วยพัฒนาโปรแกรม งานสารสนเทศ *

เลขประจำตัวประชาชน 13 หลัก URL :http://10.87.252.193/person เลขประจำตัวประชาชน 13 หลัก 1 วันเดือนปีเกิด 01052527 2 3 คลิก

การประเมินสมรรถนะตนเอง กรอกประเมินตนเองโดยใส่ระดับสมรรถนะที่แสดงออก 1-5 เท่านั้น Click 1,2,3 ผู้ใช้สามารถทำการบันทึกคะแนน และทำการแก้ไขคะแนนที่ได้บันทึกไป จนกว่าทางหน่วยการเจ้าหน้าที่ จะทำการปิดรอบการประเมิน Click คำอธิบาย

ผู้ที่ไม่ดำเนินการตามที่มอบหมายจะแจ้งรายชื่อให้หัวหน้าทราบต่อไป

สรุปสัดส่วนการประเมินผลการปฏิบัติงาน ผลสัมฤทธิ์ของงาน 70% สมรรถนะ 30%

สรุปสัดส่วนการประเมินผลการปฏิบัติงาน ผลสัมฤทธิ์ของงาน 70% สมรรถนะ 30% } 100 }

คะแนนผลการประเมิน และอัตราร้อยละ ระดับผลการประเมิน คะแนน (ร้อยละ) ดีเด่น 90 - 100 ดีมาก 80 – 89 ดี 70 – 79 พอใช้ 60 – 69 ต้องปรับปรุง ต่ำกว่า 60 ใช้เกณฑ์เดียวกันทุกคน ไม่ขึ้นเงินเดือน

ไม่ใส่ซองถึงเจ้าตัวอีก กำหนดเวลาอุทธรณ์

ประกาศ ก.บ.ม มหาวิทยาลัยขอนแก่น (ฉบับ 1/2554) เรื่อง หลักเกณฑ์และวิธีการประเมินผลการปฏิบัติราชการพลเรือน ในสถาบันอุดมศึกษา (ต่อ) 9. การประเมินผลการปฏิบัติราชการในแต่ละรอบ ให้ผู้ประเมินแจ้งผลการประเมินให้ผู้รับการประเมินทราบและลงลายมือชื่อรับทราบเป็นรายบุคคล 10. กรณีที่ผู้รับการประเมินไม่ยอมลงลายมือชื่อ ให้ดำเนินการหาพยานบุคคลอย่างน้อย 2 คน ลงลายมือชื่อไว้เป็นหลักฐาน

คณะกรรมการและอนุกรรมการกลั่นกรอง มี 2 ชุด (บริหารสนง.คณบดี และบริการรักษาพยาบาล) จะสุ่มตรวจทุกหน่วยงาน หากผลการประเมินเบี่ยงเบนมาก จะส่งให้หัวหน้าหน่วยงานพิจารณาอีกครั้ง คณะกรรมการกลั่นกรอง คณบดีเป็นประธาน พิจารณาในภาพรวม และกลั่นกรองผลประเมินสายผู้สอนของภาควิชาต่างๆ พิจารณาเรื่องอุทธรณ์ สรุปความเห็นในการประเมินแต่ละรอบส่งมหาวิทยาลัย

รอบเวลาการประเมิน 9 ก.พ. 56 11 ก.พ.56 19 พ.ย. 55 7- 14 ธ.ค.55 1 wk? หน่วยการเจ้าหน้าที่แจ้งเวียนภาควิชา/หน่วยงานให้บุคลากรดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติราชการ 20-22 พ.ย. 55 หัวหน้าเลือกเพื่อนร่วมงานให้ประเมินใครบ้าง 23 - 28 พ.ย. 55 เจ้าตัวประเมิน+ประเมินเพื่อนร่วมงาน 29 พ.ย.- 6 ธ.ค. 55 หัวหน้าประเมิน+สรุปคะแนน(สมรรถนะ+ลงคะแนนKPI) 7- 14 ธ.ค.55 หน่วยการเจ้าหน้าที่สรุปคะแนนผลการประเมินผลการปฏิบัติราชการของข้าราชการในสังกัดเพื่อเสนอต่อคณะอนุกรรมการกลั่นกรองพิจารณา 17- 26 ธ.ค.55 คณะอนุกรรมการ+กรรมการกลั่นกรองพิจารณาผลประเมิน 27 ธ.ค. 55– 7 ม.ค.56 บุคลากรเข้าดูผลประเมินให้หน่วยงานแจ้งผู้รับการประเมินทราบพร้อมลงรายมือชื่อรับทราบ (อุทธรณ์) 8 ม.ค.56 - 8ก.พ. 56 คณะกรรมการพิจารณาการอุทธรณ์ให้แล้วเสร็จ 9 ก.พ. 56 หน่วยการเจ้าหน้าที่ส่งหน่วยงานประกาศรายชื่อข้าราชการผู้มี ผลการประเมินอยู่ในระดับดีเด่นและดีมากในที่เปิดเผยให้ทราบ โดยทั่วกัน+แจ้งมหาวิทยาลัย 11 ก.พ.56 หน่วยการเจ้าหน้าที่สรุปผลการประเมินแจ้งคณะกรรมการ กลั่นกรองก่อนนำเสนอต่ออธิการบดีต่อไป 1 wk? http://10.87.252.193/person/ http://10.87.252.193/person

คำถาม

กรณี(หน่วยงาน) ไม่สามารถส่งผลการประเมินได้ตามเวลา จะส่งรายชื่อ หัวหน้าหน่วยงานให้กรรมการกลั่นกรองพิจารณา เสนอกรรมการกลั่นกรองลดค่าคะแนนหัวหน้างาน/หัวหน้าภาควิชา ดังนี้ ช้ากว่ากำหนด 1 อาทิตย์ ช้ากว่ากำหนด 2 อาทิตย์ ช้ากว่ากำหนด 3 อาทิตย์ ช้ากว่ากำหนด >4 อาทิตย์ กรรมการกลั่นกรองจะพิจารณา