BM 410 การจัดการนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลง (Innovation and Change Management) ดร. สุทธาวรรณ จีระพันธุ E-mail: suthawan_chi@utcc.ac.th suthawan.chi@gmail.com

วัตถุประสงค์การเรียนการสอน วิชานี้ศึกษาถึงการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ สังคม การเมือง เทคโนโลยี ตลอดจนนวัตกรรมและปัจจัยอื่นๆ ในยุคโลกาภิวัตน์ ที่มีผลกระทบต่อองค์การ โดยเน้นการพัฒนาระบบและวิธีการทำงานเพื่อให้องค์การอยู่รอดในการดำเนินธุรกิจและสามารถแข่งขันและบรรลุตามวัตถุประสงค์ที่วางไว้

Course Outline กิจกรรมกลุ่ม รายงานกลุ่มโดยทำกรณีศึกษา และรายงานหน้าชั้นเรียน โดยจัดทำเป็นบทสรุปรายงาน และเสนองานเป็น PowerPoint ในชั้นเรียน นอกจากนี้นักศึกษาต้องส่ง file บทสรุปรายงาน (Ms Word) และ PowerPoint ทั้งกรณีศึกษา และรายงาน 2 เรื่องทาง E-mail: suthawan_chi@utcc.ac.th, suthawan.chi@gmail.com BA 925

การวัดผล คะแนนเต็ม 100 คะแนน แบ่งเป็น- 1. กรณีศึกษา 1 กรณีศึกษา 30 คะแนน 2. รายงานในชั้นเรียน 2 เรื่อง 30 คะแนน 3. สอบปลายภาค 30 คะแนน 4. คะแนนเข้าชั้นเรียน 10 คะแนน

หนังสือประกอบการสอน Harvard Business Essentials (2551) การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Managing Change and Transition): ทักษะในการรับมือและจัดการกับการเปลี่ยนแปลงอย่างสร้างสรรค์. Harvard Business School Press, Boston, Massachusetts. Harvard Business Essentials (2550) การบริหารจัดการนวัตกรรม (Managing Creativity and Innovation): แนวทางในการพัฒนา ผลักดันและรักษานวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จ. Harvard Business School Press, Boston, Massachusetts.

การเรียนการสอน สัปดาห์ เนื้อหาการเรียนการสอน Course Overview 6-7 Nov Course Overview 13-14 Nov ประเภทของการเปลี่ยนแปลงและแนวทางการเปลี่ยนแปลงและ ความพร้อมต่อการเปลี่ยนแปลงและแรงจูงใจในการเปลี่ยนแปลง** 20-21 Nov Group discussion for Case Study 27-28 Nov ขั้นตอนในการเปลี่ยนแปลง และการดำเนินการเปลี่ยนแปลง ** 4-5 Dec 11-12 Dec ปัจจัยด้านสังคมและมนุษย์และการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงและการปรับตัว** 18-19 Dec การเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง

การเรียนการสอน (ต่อ) สัปดาห์ เนื้อหาการเรียนการสอน 8-9 Jan ประเภทของนวัตกรรมและ The S-curve ** 15-16 Jan การค้นหาความคิดใหม่ๆ และการรับรู้ถึงโอกาส 22-23 Jan การนำนวัตกรรมเข้าสู่ตลาด 29-30 Jan ความคิดสร้างสรรค์และทีมงานเพื่อการสร้างสรรค์ 5-6 Feb การยกระดับความคิดสร้างสรรค์ให้สูงขึ้นและสิ่งที่ผู้นำต้องทำ** 12-13 Feb ส่งกรณีศึกษาและPresent กรณีศึกษา 19-20 Feb Present กรณีศึกษาและทบทวนการเรียนการสอนเพื่อสอบปลายภาค

The World’s Most Innovative Companies Apple Google Toyota Motor General Electric Microsoft Tata group Nintendo P&G Sony Nokia Amazon IBM Research in Motion BMW Source: Jena McGregor, ‘Most innovative companies’, Business Week, 2008

The World’s Most Innovative Companies Hewlett-Packard Honda Walt Disney General Motors Reliance Industries Boeing Goldman Sachs group 3M Wal-Mart stores Target Facebook Source: Jena McGregor, ‘Most innovative companies’, Business Week, 2008