การสั่งงาน , มอบหมายงานและ การติดตาม ประเมินผลงาน อย่างมีประสิทธิภาพ การสั่งงาน , มอบหมายงานและ การติดตาม ประเมินผลงาน อย่างมีประสิทธิภาพ โดย อ.ประสงค์ ทองสุขประสงค์ B.Sc (KU), Mini MBA (TU), MPA (NIDA)
หน้าที่ในการบริหารงาน 1. การวางแผน 2. การจัดองค์กร การจัดคนเข้าทำงาน 3. การสั่งงาน 4. การมอบหมายงาน 5. การติดตามประเมินผลการปฏิบัติงาน
การสั่งงาน การมอบหมายงาน 1. หลักในการสั่งงาน 2. วิธีสั่งงานที่ดี 3. ปัญหาในการสั่งงาน
หัวหน้างานกับการสั่งงาน หัวหน้างานต้องใช้ทักษะสำคัญคือ การสื่อสาร การจูงใจ , แสดงภาวะผู้นำ การสั่งงาน - ภาษาพูด ภาษาเขียน เพื่อถ่ายทอดให้เข้าใจ ลำดับเนื้อความ คำสั่ง การพูดจา เพื่อให้คนรับสารเข้าใจและนำไปปฏิบัติ
ข้อควรพิจารณาวิธีการสั่งงาน 1. ผู้บริหารต้องรู้แจ้งข้อเท็จจริง รายละเอียดของงาน ระยะเวลาทำงาน เหตุผลที่มาที่ไปของงาน 2. การสั่งการต้องเป็นประโยชน์ต่อส่วนรวม ,องค์กร, สหกรณ์ 3. เวลามอบหมายงานต้องสั้น กะทัดรัด ชัดเจนไม่อ้อมค้อม