งานบริหารงานบุคคล กองการเจ้าหน้าที่ สำนักงานอธิการบดี หน้า ๑

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
สมเกียรติ คูหเวโรจนปกรณ์
Advertisements

การติดตามและประเมินผล ของมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
หลักเกณฑ์และแนวปฏิบัติการยืมเงินทดรองจ่ายเงินรายได้
Page 1. Page 2 ประโยชน์ต่อการกำหนดนโยบาย วางแผน และกำหนดแนวทางหรือการ ปรับปรุงด้านบริหารจัดการ การเรียนการ สอน และดำเนินงานอื่นๆของมหาวิทยาลัย มีแนวทางการขอรับทุน.
สำนักงานตรวจสอบภายใน มหาวิทยาลัยขอนแก่น
อำนาจหน้าที่ของสภามหาวิทยาลัย เป็นไปตาม ตามมาตรา 16 แห่งพระราชบัญญัติ มหาวิทยาลัยขอนแก่น พ. ศ
งานพนักงานราชการและลูกจ้าง
ตารางเปรียบเทียบการจ้างงาน ค่าตอบแทน สวัสดิการต่างๆ ระหว่างลูกจ้างชั่วคราว (เงินบำรุง) กับพนักงานกระทรวงสาธารณสุข.
โครงการแลกเปลี่ยนเรียนรู้เกี่ยวกับ
กฎ ก.พ.ค. ว่าด้วยการร้องทุกข์และการพิจารณาวินิจฉัย เรื่องร้องทุกข์ พ.ศ. ๒๕๕๑ ( แก้ไขเพิ่มเติม ฉบับที่ ๒ พ.ศ. ๒๕๕๒ )
เอกสารประกอบการบรรยาย เรื่อง การประเมินบุคคล
ระยะเวลาการประเมิน ตั้งแต่วันที่ ๑ ตุลาคม พ. ศ. ๒๕๕๓ ถึงวันที่ ๓๐ กันยายน พ. ศ. ๒๕๕๔.
งานบริหารงานบุคคล กองการเจ้าหน้าที่ สำนักงานอธิการบดี หน้า ๑
แนวทางการประเมินผล การปฏิบัติงานของบุคลากรทุกระดับ
การเตรียมความพร้อมของจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ในการปรับเปลี่ยนข้าราชการ
การเลื่อนเงินเดือนข้าราชการ
การประเมินผลการปฏิบัติราชการ
พนักงานมหาวิทยาลัยเป็นสายวิชาการ พนักงานมหาวิทยาลัยเป็นสายสนับสนุน
นโยบายและงานเร่งด่วนของกระทรวงสาธารณสุข ปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕
หลักเกณฑ์และแนวทางการประเมินผลการปฏิบัติราชการเพื่อเลื่อนเงินเดือนข้าราชการ ในสังกัดสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดสงขลา หลักเกณฑ์การประเมินและวิธีการประเมินผลการปฏิบัติ
แผนยุทธศาสตร์การพัฒนากำลังคน (CHRO)
แนวทางการรับรอง มาตรฐาน การประเมินภายนอก ระดับอุดมศึกษา อนุมงคล ศิริเวทิน อนุมงคล ศิริเวทิน.
การประเมินผลการปฏิบัติงาน
เป็นการย้ายข้าราชการไปแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่ต่ำกว่าเดิม
การจ้างลูกจ้างชั่วคราว
การสั่งให้ข้าราชการที่ดำรงตำแหน่งในระดับควบตำแหน่งเลขที่หนึ่งไปแต่งตั้ง
การแต่งตั้งข้าราชการ
การย้ายและให้ลูกจ้างประจำปฏิบัติงาน
เลื่อนขั้นค่าตอบแทน และค่าตอบแทนพิเศษ พนักงานราชการ.
สาระสำคัญของหนังสือเวียน ว 10/2548 การประเมินบุคคลเพื่อแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่มีประสบการณ์ (ตำแหน่งประเภททั่วไป)และตำแหน่งประเภทวิชาชีพเฉพาะตำแหน่งระดับ.
กลุ่มงบประมาณ ๑ งบบุคลากร งบเงินอุดหนุน เงินเดือน ค่าจ้างประจำ
ชี้แจงการประเมินผลการปฏิบัติงาน
แนวปฏิบัติ การขอกำหนดตำแหน่งให้สูงขึ้น ของบุคลากรสายปฏิบัติการ
การสอบคัดเลือกตาม ว 34.
เป็นการย้ายข้าราชการให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่ต่ำกว่าเดิมตั้งแต่ระดับ 8
การคัดเลือกนักเรียนทุน
การคัดเลือกฯ ตาม ว 28/2547.
การนำรายชื่อผู้สอบแข่งขันได้ในตำแหน่งหนึ่ง
การย้ายข้าราชการไปดำรงตำแหน่งในระดับ 1- 3
การคัดเลือกเพื่อเปลี่ยนสายงาน
พระราชกฤษฎีกาเงินช่วยค่าครองชีพ ผู้รับเบี้ยหวัด บำนาญ พ.ศ. 2521
สำนักส่งเสริมและ พิทักษ์เด็ก
ตัวชี้วัดที่ ๖ ตัวชี้วัดที่ ๖ ร้อยละความสำเร็จของการ เบิกจ่ายเงินงบประมาณ น้ำหนัก ร้อยละ ๕ มิติภายใน.
การประชุมชี้แจงสาระสำคัญของประกาศ คพร.
การเตรียมความพร้อม ก่อนเข้าสู่ตำแหน่ง ตาม พ. ร. บ
(ก.พ. ที่ นร /ว 8 ลงวันที่ 28 เมษายน 2554)
การแก้ปัญหากำลังคน การขาดแคลนตำแหน่งสำหรับบรรจุเป็นข้าราชการ เป็นปัญหาเรื้อรัง (ศึกษาร่วมกับ ก.พ. เพื่อหาแนวทางแก้ไข) ปี 2555 สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขขอตำแหน่งเพื่อสำหรับบรรจุนักเรียนทุน.
ให้ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ผู้อำนวยการชำนาญการพิเศษ
การเลื่อนเงินเดือนข้าราชการ และเลื่อนขั้นค่าจ้างลูกจ้างประจำ
หลักเกณฑ์และแนวทางการประเมินผลการปฏิบัติราชการ เพื่อเลื่อนเงินเดือนข้าราชการ ในสังกัดสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดสงขลา หลักเกณฑ์การประเมินและวิธีการประเมินผลการ.
การพิจารณาเลื่อนขั้นเงินเดือน/ ค่าจ้างประจำ
ประกาศมหาวิทยาลัยขอนแก่น(ฉบับที่ 1325/2552)
เรื่องใหม่ที่จะเกิดขึ้น
ว 5/2554.
ขั้นตอนการประเมินลูกจ้างชั่วคราวเงินบำรุง
วันศุกร์ที่ ๕ พฤศจิกายน ๒๕๕๓
หลักเกณฑ์การเปลี่ยนสายงาน (ชื่อตำแหน่ง) ลูกจ้างประจำ
ซึ่งดำรงตำแหน่งที่ ก.พ. กำหนดเป็นระดับ 6
การเบิกจ่ายเงินรางวัล ประจำปีงบประมาณ 2555
สำนักงาน ก.พ. ที่ นร ๑๐๑๒/ว ๒๐ ถนนพิษณุโลก กทม. ๑๐๓๐๐ ๓ กันยายน ๒๕๕๒
ใช้สำหรับการปฏิบัติงานตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2553 เป็นต้นไป
ระเบียบกระทรวงการคลังวาดวยการเลื่อนขั้นคาจางลูกจางประจําของ
 หมวด 1 การสรรหา การบรรจุ และ การแต่งตั้ง  หมวด 2 การเรียกประกัน  หมวด 3 การเลื่อนขั้นเงินเดือนหรือ ค่าจ้างของผู้ปฏิบัติงาน  หมวด 4 การพ้นจากตำแหน่งและ.
เสริมสร้างและพัฒนา บุคลากรกระทรวงสาธารณสุขทุกระดับ
บำเหน็จบำนาญ และ UNDO สุริยงค์ ลูกจันทร์ สำนักงานคลังเขต 4.
จำนวนของครัวเรือนยากจนที่มีรายได้เฉลี่ยต่ำกว่าเกณฑ์ จปฐ.
สรุปสาระสำคัญของหลักเกณฑ์และ วิธีการประเมินเพื่อเปลี่ยนสถานภาพ เป็นพนักงานมหาวิทยาลัย (ตามประกาศมหาวิทยาลัยเชียงใหม่เรื่อง หลักเกณฑ์และวิธีการประเมินเพื่อ.
เป็นผู้พิจารณากำหนดตำแหน่ง ตามหลักเกณฑ์ และเงื่อนไข ที่ ก.พ. กำหนด
หลักเกณฑ์และเงื่อนไข การเลื่อนเงินเดือนประการอื่น ๆ
เครื่องราชอิสริยาภรณ์
ใบสำเนางานนำเสนอ:

งานบริหารงานบุคคล กองการเจ้าหน้าที่ สำนักงานอธิการบดี หน้า ๑ การเลื่อนเงินเดือนข้าราชการ สำหรับการปฏิบัติราชการครึ่งปีหลัง ณ วันที่ ๑ ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๕๔ ระยะเวลาการประเมิน ตั้งแต่วันที่ ๑ เมษายน พ.ศ. ๒๕๕๔ ถึงวันที่ ๓๐ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๔ งานบริหารงานบุคคล กองการเจ้าหน้าที่ สำนักงานอธิการบดี หน้า ๑

แนวปฏิบัติ และขั้นตอนการเลื่อนเงินเดือน ข้าราชการ แนวปฏิบัติ และขั้นตอนการเลื่อนเงินเดือน ข้าราชการ ให้หัวหน้าส่วนงานตามมาตรา ๙(๑) (๓) และ (๔) แห่งพระราชบัญญัติมหาวิทยาลัยบูรพา พ.ศ. ๒๕๕๐ และให้หมายความรวมถึง รองอธิการบดีผู้ที่ได้รับมอบหมายให้กำกับดูแลกองต่าง ๆ - พิจารณาจัดสรรและเสนอการเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการในสังกัดต่ออธิการบดี - พิจารณาผลการประเมิน โดยอาจมอบหมายให้หัวหน้าหน่วยงานภายในส่วนงาน หรือผู้ที่เหมาะสมเป็นผู้ประเมิน โดยใช้แนวทางการประเมินเพื่อเลื่อนเงินเดือนข้าราชการ งานบริหารงานบุคคล กองการเจ้าหน้าที่ สำนักงานอธิการบดี หน้า ๒

แนวปฏิบัติ และขั้นตอนการเลื่อนเงินเดือน ข้าราชการ แนวปฏิบัติ และขั้นตอนการเลื่อนเงินเดือน ข้าราชการ การเลื่อนเงินเดือนให้ใช้อัตราร้อยละของฐานในการคำนวณที่ใช้เป็นเกณฑ์เพื่อเลื่อนเงินเดือนข้าราชการ (ตามประกาศมหาวิทยาลัยบูรพาที่ ๐๕๖๑/๒๕๕๔ ฉบับลงวันที่ ๒๑ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๔) โดยให้ส่วนงานพิจารณาอัตราร้อยละของฐานในการคำนวณตามประกาศดังกล่าว ตามความเหมาะสม ทั้งนี้ ระดับผลการประเมินจะต้องสอดคล้องกับคะแนน (ร้อยละ) และต้องไม่เกินอัตราร้อยละของฐานในการคำนวณที่กำหนดในประกาศดังกล่าว งานบริหารงานบุคคล กองการเจ้าหน้าที่ สำนักงานอธิการบดี หน้า ๓

แนวปฏิบัติ และขั้นตอนการเลื่อนเงินเดือน ข้าราชการ แนวปฏิบัติ และขั้นตอนการเลื่อนเงินเดือน ข้าราชการ ระดับผลการประเมิน เพื่อเลื่อนเงินเดือน คะแนน (ร้อยละ) อัตราร้อยละของฐานใน การคำนวณ ดีเด่น ๙๐ - ๑๐๐ ไม่เกินร้อยละ ๖ ดีมาก ๘๐ – ๘๙ ไม่เกินร้อยละ ๕ ดี ๗๐ – ๗๙ ไม่เกินร้อยละ ๔ พอใช้ ๖๐ – ๖๙ ไม่เกินร้อยละ ๓ ต้องปรับปรุง ต่ำกว่า ๖๐ ไม่ได้รับการเลื่อนเงินเดือน งานบริหารงานบุคคล กองการเจ้าหน้าที่ สำนักงานอธิการบดี หน้า ๔

แนวปฏิบัติ และขั้นตอนการเลื่อนเงินเดือน ข้าราชการ แนวปฏิบัติ และขั้นตอนการเลื่อนเงินเดือน ข้าราชการ ให้ส่วนงานบริหารวงเงินงบประมาณ สำหรับการเลื่อนเงินเดือนภายใต้วงเงินไม่เกินร้อยละ ๒.๙ ของเงินเดือนข้าราชการในส่วนงาน ณ วันที่ ๑ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๔ (ตามประกาศมหาวิทยาลัยบูรพา ที่ ๐๕๖๒/๒๕๕๔ ฉบับลงวันที่ ๒๑ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๔) โดยแบ่งข้าราชการเป็น ๒ กลุ่ม คือ - กลุ่มผู้ดำรงตำแหน่งวิชาการ - กลุ่มผู้ดำรงตำแหน่งประเภทผู้บริหาร ประเภทวิชาชีพเฉพาะหรือเชี่ยวชาญเฉพาะ และประเภททั่วไป งานบริหารงานบุคคล กองการเจ้าหน้าที่ สำนักงานอธิการบดี หน้า ๕

แนวปฏิบัติ และขั้นตอนการเลื่อนเงินเดือน ข้าราชการ แนวปฏิบัติ และขั้นตอนการเลื่อนเงินเดือน ข้าราชการ หากวงเงินกลุ่มใดเหลือสามารถเกลี่ยให้กลุ่มอื่นได้ แต่ต้องไม่เกินวงเงินรวมของส่วนงานที่ได้รับจัดสรร การเลื่อนเงินเดือนแต่ละคน ให้เลื่อนได้ไม่เกินเงินเดือนสูงสุด ที่ ก.พ.อ. กำหนดสำหรับตำแหน่งที่ได้รับแต่งตั้ง ห้ามมิให้หารเฉลี่ยเพื่อให้ข้าราชการได้รับการเลื่อนเงินเดือนในอัตราร้อยละที่เท่ากัน การเลื่อนเงินเดือนแต่ละคน ให้เลื่อนได้ในอัตราไม่เกินร้อยละ ๖ ของฐานในการคำนวณ งานบริหารงานบุคคล กองการเจ้าหน้าที่ สำนักงานอธิการบดี หน้า ๖

แนวปฏิบัติ และขั้นตอนการเลื่อนเงินเดือน ข้าราชการ แนวปฏิบัติ และขั้นตอนการเลื่อนเงินเดือน ข้าราชการ การคำนวณจำนวนเงินสำหรับการเลื่อนเงินเดือน ถ้ามีเศษไม่ถึงสิบบาทให้ปัดเป็นสิบบาท ให้ใช้ฐานในการคำนวณ และช่วงเงินเดือนสำหรับการเลื่อนเงินเดือน (ตามหนังสือสำนักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา ที่ ศธ ๐๕๐๙(๒)/ว๙ ลงวันที่ ๙ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๔ ต้องมีระยะเวลาการปฏิบัติราชการไม่น้อยกว่า ๔ เดือน ในช่วงเวลาตั้งแต่วันที่ ๑ เมษายน ถึงวันที่ ๓๐ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๔ งานบริหารงานบุคคล กองการเจ้าหน้าที่ สำนักงานอธิการบดี หน้า ๗

แนวปฏิบัติ และขั้นตอนการเลื่อนเงินเดือน ข้าราชการ แนวปฏิบัติ และขั้นตอนการเลื่อนเงินเดือน ข้าราชการ การปฏิบัติราชการในครึ่งปีที่แล้วมา กำหนดจำนวนครั้งของการลาและมาทำงานสาย รวมกันไม่เกิน ๖ ครั้ง แต่หากเกิน ๖ ครั้งขึ้นไป ให้อยู่ในดุลยพินิจของหัวหน้าส่วนงาน ในครึ่งปีที่แล้วมา มีผลการประเมินการปฏิบัติราชการไม่ต่ำกว่าระดับพอใช้ ให้ส่วนงานประกาศรายชื่อข้าราชการที่มีผลการปฏิบัติราชการอยู่ในระดับดีเด่นและดีมากในที่เปิดเผยให้ทราบโดยทั่วกัน งานบริหารงานบุคคล กองการเจ้าหน้าที่ สำนักงานอธิการบดี หน้า ๘

แนวปฏิบัติ และขั้นตอนการเลื่อนเงินเดือน ข้าราชการ แนวปฏิบัติ และขั้นตอนการเลื่อนเงินเดือน ข้าราชการ ในกรณีข้าราชการได้รับเงินเดือนถึงขั้นสูงหรือใกล้ถึงขั้นสูงของอันดับหรือตำแหน่ง จะได้รับค่าตอบแทนพิเศษ ทั้งนี้ หากเงินเดือนใกล้ถึงขั้นสูง ให้ได้รับเลื่อนเงินเดือนจนถึงเงินเดือนสูงสุดก่อน ส่วนที่เหลือจะได้รับเป็นค่าตอบแทนพิเศษ สำหรับอัตราที่เกษียณอายุราชการ ในวันที่ ๑ ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๕๔ ถึงแม้จะมีการทำคำสั่งเลื่อนเงินเดือนสำหรับผู้เกษียณอายุราชการ ณ วันที่ ๓๐ กันยายน ยังต้องนำอัตราผู้มีคนครองและเงินเดือนมาคิดรวมด้วย ณ วันที่ ๑ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๔ งานบริหารงานบุคคล กองการเจ้าหน้าที่ สำนักงานอธิการบดี หน้า ๙