ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการจัดการ

การเพิ่มผลผลิตตนเอง Personal Productivity
การวางแผนพัฒนาระบบสำนักงาน
ความสำคัญของการจัดการนวัตกรรมและเทคโนโลยี
วิจัยและพัฒนา : ประสานจับมือและเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
โครงงานเรื่อง การบริหารสินค้าคงคลัง
Graduate School Khon Kaen University
Priciples of Marketing
โครงการพัฒนาฝ่าย/ศูนย์ ในสังกัดสถาบันวิจัยและพัฒนา ณ อาคารสุวรรณวาจกกสิกิจ ด้วยกิจกรรม 5 ส โดย นาง พจนันท์ ร่มสนธิ์ (เลขานุการสถาบันวิจัยและพัฒนา)
การจัดการความรู้ (Knowledge Management)
กระบวนการ KM มี 7 ขั้นตอน
แผนกลยุกต์การจัดการศึกษาเขตพื้นที่ การศึกษานครพนม เขต 1.
กระทำหน้าที่ตามเป้าหมายขององค์กรอย่างสมบูรณ์
เจ้าหน้าที่บริหารงานทั่วไป สำนักหอสมุด มหาวิทยาลัยนเรศวร
สรุปข้อดีข้อเสีย Proprietary VS Off-the-shelf Software
แหล่งการเรียนรู้และเครือข่ายนวัตกรรม และกระบวนการทางนวัตกรรม
Research & Development รศ.ดร.สุพักตร์ พิบูลย์ มสธ.
โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การจัดทำแผนการพัฒนาและการปฏิบัติการ ของโครงการโดยเจ้าหน้าที่โครงการมีส่วนร่วม ปี พ.ศ.2552.
การประเมินองค์กรแบบสมดุล (The Balance Scorecard by Kaplan & Norton)
Knowledge Management (KM)
ปัจจัยที่กระตุ้นให้เกิดนวัตกรรม
วิธีการทางวิทยาการระบาด
ตัวอย่าง นวัตกรรมทางการพยาบาล
การปรับปรุง และพัฒนางาน
การบำรุงรักษาทรัพยากรมนุษย์
การเสนอกระบวนงานบริการเพื่อขอรับการประเมิน
บทที่ 15 Start การซ่อมบำรุงระบบ (System Maintenance) Next.
การออกแบบฐานข้อมูลเชิงสัมพันธ์
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
การประชุมเครือข่าย โรงพยาบาลคุณภาพ สำนักการแพทย์ ครั้งที่ 7 21 สิงหาคม 2556 โรงพยาบาลหลวงพ่อ ทวีศักดิ์ ชุตินฺธโร อุทิศ.
PMQA Organization คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด6 12คำถาม.
Blueprint for Change ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง (Blueprint for Change) คืออะไร ? เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารราชการให้เกิดความพร้อมในการสนับสนุนและผลักดันให้ยุทธศาสตร์ของส่วนราชการเกิดผลทางปฏิบัติ
K M กจ. ประจำเดือนมีนาคม 2551
Participation : Road to Success
โดย กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร
ปัจจัยของการสร้างนวัตกรรม
5 ส. 5 ส. คืออะไร ? 5 ส. เป็นกิจกรรมหนึ่งที่มุ่งเน้นในเรื่องการดูแลรักษาความสะอาด การจัดความเป็นระเบียบเรียบร้อยในสถานที่ทำงานหรือสถานประกอบการกิจกรรมหลักของ.
การเพิ่มผลผลิต Productivity
ช่างเทคนิคโตโยต้า >> ช่างเทคนิคโตโยต้าคืออะไร
ขั้นตอนการบริหารกิจกรรม 5ส
5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิต
แนวคิดการเพิ่มผลผลิต Productivity Concept
การพัฒนาระบบฐานข้อมูล
การใช้ระบาดวิทยาเพื่อสนับสนุน SRRT ด้านบริหารจัดการ
ผลงานวิจัยเรื่อง “ การศึกษาผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนด้วยบทเรียนคอมพิวเตอร์ช่วยสอนผ่านเครือข่ายอินเทอร์เน็ตเพื่อทบทวน วิชาโปรแกรมนำเสนอข้อมูล เรื่อง งานนำเสนอข้อมูลด้านมัลติมีเดียนักเรียนปวช.2.
กระบวนการที่สร้างคุณค่า และ กระบวนการสนับสนุน
สรุปประเด็นการเยี่ยมสำรวจ โรงพยาบาลเจ้าพระยายมราช
โครงงานฝึกปฏิบัติงาน “ ”
สรุปประเด็นการเยี่ยมสำรวจ โรงพยาบาลเจ้าพระยายมราช
แนวทางการใช้ Green ICT ในองค์กรแบบพอเพียง
รศ.ดร.สุพักตร์ พิบูลย์ มสธ.
การประเมินนวัตกรรม Dr.Kulthida Nugultham.
ร้อยละ ความสำเร็จของ การดำเนินการ จัดการความรู้ใน หน่วยงาน.
ความใหม่ การจัดทำเพชรนำพา เป็นการนำหลักชลศาสตร์ มาเพื่อใช้ในการวัดความเร็วของกระแสน้ำ เพื่อใช้ในงานชลประทาน.
..
ระบบงานตรวจการจ้าง รายการสิ่งก่อสร้างวิทยาเขตปัตตานี
2. การเฝ้าระวังในผู้ป่วยที่อาจ เกิดเหตุฉุกเฉินขณะรอ 3. แนวทางการเฝ้าระวัง ภาวะแทรกซ้อนจากการบริจาค 1. การคัดกรองผู้บริจาคโลหิต 4. ความพร้อมในการช่วยเหลือ.
1. แนวทางการรับคำสั่งการใช้ รถ การประกันระยะเวลาการ รับส่งผู้ป่วย 4. ความรู้ความสามารถของ พขร. ในเรื่องการช่วยฟื้นคืนชีพ การเคลื่อนย้ายผู้ป่วย กฎจราจร.
1. การ ดำเนินตามระเบียบงานสาร บรรณที่เกี่ยวข้อง 2. ความสามารถ ดำเนินการด้านสาร บรรณตามเวลาที่กำหนด 3. มีระบบ ป้องกันการสูญหายของ เอกสาร 4. การเผยแพร่ขั้นตอนในการ.
นวัตกรรม การดูแลเครื่องมือ ที่เสี่ยงสูง .ในหอผู้ป่วย
หน่วยที่1 ข้อมูลทางการตลาด
ขั้นตอนความคิดสร้างสรรค์ การมีส่วนร่วม การมีส่วนร่วม สามารถที่จะนำไปติดตั้งและสอน ให้เกษตรกรใช้งานได้ง่ายขึ้น สามารถที่จะนำไปติดตั้งและสอน.
จุดเน้น ด้านการบริหารจัดการ
สรุปประเด็นคุณภาพหน่วยงาน ในการเยี่ยมสำรวจภายใน
สรุปประเด็นคุณภาพหน่วยงาน ในการเยี่ยมสำรวจภายใน
หลักการบริหารงานบุคคลตามระบบคุณธรรม
1. การประเมิน / จำแนกผู้ป่วย เพื่อรับการรักษา 2. การทำงานร่วมกับสหวิชาชีพ 3. การเฝ้าระวังผู้ป่วยที่มีความ เสี่ยงสูง เช่นผู้ป่วยหลอดเลือด สมอง ผู้ป่วยที่ไม่สามารถ.
นายธวัชชัย ไทยเขียว รองปลัดกระทรวงยุติธรรม