สาขาโรคหัวใจ.

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
การพัฒนาสุขภาพกลุ่มวัยทำงาน
Advertisements

นโยบายการดำเนินงาน รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสาธารณสุข ศ. นพ. รัชตะ รัชตะนาวิน และ รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงสาธารณสุข นพ. สมศักดิ์ ชุณหรัศมิ์
สภาพปัญหา / สาเหตุของปัญหา กระบวนการวางแผน/แนวทางการพัฒนา
ความก้าวหน้าในการจัดทำแผนการกระจายอำนาจ ให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น และแผนปฏิบัติการกำหนดขั้นตอนการกระจายอำนาจ ให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (ฉบับที่
แผนพัฒนาระบบบริการสุขภาพ (Service Plan)
สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดเลย
ผลการดำเนินงานต่อเนื่องของ service plan
การประเมินผลโครงการ คปสอ.คลองใหญ่.
ปลัดกระทรวงสาธารณสุข
การประชุมหารือกรอบการ พัฒนาระบบบริการสุขภาพ (Service Plan) กรมการ แพทย์ นายแพทย์ณรงค์ อภิกุลวณิช รองอธิบดีกรมการแพทย์ วันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2558.
คณะที่ 3 การพัฒนาระบบ บริหารจัดการ ประเด็น การพัฒนาบุคลากร ประเด็น ตรวจราชการ ขั้นต อน ที่ 1 ขั้นต อน ที่ 2 ขั้นต อน ที่ 3 ขั้นต อน ที่ 4 ขั้นต อน ที่
สินค้าและบริการ.  บริการ Internet Data Center (IDC) เป็นศูนย์กลางข้อมูลอินเทอร์เน็ตครบวงจร ที่ให้บริการโดย บมจ. ทีโอ ที เป็นบริการรับฝากอุปกรณ์ ICT.
เสียงสะท้อนจากพื้นที่การ ดำเนินงานตามนโยบายกรม สุขภาพจิต : การพัฒนางาน ด้านวิกฤตสุขภาพจิต โดย ดร. นพ. พิทักษ์พล บุณยมาลิก ผู้อำนวยการสถาบันกัลยาณ์ราช นครินทร์
โรงพยาบาลนามน ขอ ต้อนรับ ด้วยความยินดียิ่ง
ระบบการรักษาพยาบาลฉุกเฉิน ECS (Emergency Care System)
เป้าหมายงานวัณโรค ปี 2559 ระดับความสำเร็จของการควบคุมวัณโรค 1. การค้นหาและรายงานผู้ป่วยวัณโรครายใหม่ เพิ่มขึ้น 10% ( ของปี 56) 2. รพ. ผ่านมาตรฐานรพ. คุณภาพการดูแลรักษาวัณ.
Free Powerpoint Templates Page 1 นพ. เกรียงศักดิ์ พิมพ์ดา ประธานคณะกรรมการฯ.
การขับเคลื่อนงานสุขภาพจิต วัยทำงาน ประจำปี 2559 โดย โรงพยาบาลจิตเวชนครสวรรค์ราช นครินทร์
กลุ่มวัยผู้สูงอายุ
Service Plan 5 สาขาหลัก.
นพ. ธวัชชัย เศรษฐศุภพนา นายแพทย์เชี่ยวชาญ
การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ(PMQA)
บทบาทพยาบาลผู้จัดการรายกรณี ในผู้ป่วย STEMI
การจัดบริการคลินิกชะลอไตเสื่อม(CKD Clinic)
แนวทาง การดำเนินงาน ป้องกันการจมน้ำ สำนักโรคไม่ติดต่อ กรมควบคุมโรค
การเพิ่มประสิทธิภาพ ระบบบริหารจัดการความเสี่ยง
SP สาขาอุบัติเหตุและฉุกเฉิน
ร้อยละของผู้ป่วย DM, HT ที่ได้รับการค้นหาและคัดกรองโรคไตเรื้อรัง เขตสุขภาพที่ 3 ปี 2557 – 2560(Q2)
พญ.จุรีพร คงประเสริฐ รองผู้อำนวยการสำนักโรคไม่ติดต่อ กรมควบคุมโรค
Service Plan สาขาแม่และเด็ก
สรุปผลการดำเนินงานตามนโยบายการควบคุมโรคไม่ติดต่อ ด้านการเฝ้าระวังผู้ป่วยโรคเบาหวาน/โรคความดันโลหิตสูง ควบคุมระดับน้ำตาลและความดันได้ดี ปีงบประมาณ 2561.
จำนวนเตียงจำนวนผู้รับบริการ
COMPETENCY DICTIONARY
การพัฒนาระบบบริการสุขภาพ เขตสุขภาพที่ 2 สาขาโรคหัวใจ
เอกรัฐ บูรณถาวรสม นักวิชาการคอมพิวเตอร์ 7 มีนาคม 2559
Newborn นพ.สมศักดิ์ วันทนียวงค์
งาน Road Map ศูนย์เรียนรู้การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตสินค้าเกษตรปี 2560
แพทย์หญิงวันทนีย์ วัฒนะ ผู้อำนวยการสำนักอนามัย
กรอบอัตรากำลังของบุคลากรทางการศึกษาอื่นตามมาตรา 38 ค. (2)
ตัวชี้วัดที่ 1 : อัตราส่วนการตายมารดาไทย ค่าเป้าหมายไม่เกิน 20 ต่อการเกิดมีชีพแสนราย เปรียบเทียบอัตราส่วนการตายมารดารายเขต ปี 2560 กับ 2561ในช่วงเวลาเดียวกัน.
ยุทธศาสตร์ ที่ 1 Promotion, Prevention & Protection Excellence
อำเภออนามัยการเจริญพันธุ์
การประเมินผลสัมฤทธิ์ของโครงการ
“การดูแลหญิงหลังคลอด และ ครอบครัวที่ติดเชื้อ เอช ไอ วี”
LTC + RTI + SP NCD + Mgt.(3) + คบ.
ผลการดำเนินงาน การบริหารจัดการประเมิน และดูแลผู้ป่วยก่อนกลับเข้าทำงาน
ผู้สูงอายุ เขตสุขภาพที่ 3
โครงการสร้างเสริมสุขภาพช่องปากผู้สูงอายุ ปีงบประมาณ 2551
ในช่วงเทศกาลสงกรานต์ พ.ศ.2560
การพัฒนาระบบการดูแลผู้รับบริการเพื่อตรวจรักษาโรคติดต่อทางเพศสัมพันธ์
การพัฒนาคุณภาพบริการและเครือข่ายสุขภาพ
แพทย์หญิงดนุชา ช่อเฟื้อง
ถอดรหัสตัวชี้วัด Service plan สาขา Palliative care
ข้อเสนอแนวทางการบริหารระบบยา ปี 2561
ชาลิณี ปิยะประสิทธิ์ สปสช.เขต 10 อุบลราชธานี 21 กันยายน 2560
กำหนดการประชุมเชิงปฏิบัติการ
ประชุมคณะทำงานพัฒนาระบบการแพทย์ฉุกเฉินจังหวัดเชียงใหม่ ครั้งที่ ๑ / ๒๕๖๐ วันที่ ๓๑ มกราคม ๒๕๖๐ เวลา ๐๙.๓๐-๑๖.๐๐น. ณ ห้องประชุมม่วนอกม่วนใจ๋ สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดเชียงใหม่
เขตสุขภาพที่3 Service Plan Heart Q2.
กองทุนฟื้นฟูสมรรถภาพที่จำเป็นต่อสุขภาพ จังหวัดน่าน
ศูนย์ปฏิบัติการยุติวัณโรค NOC TB อำเภอบรบือ จังหวัดมหาสารคาม
โครงการพัฒนารูปแบบการดำเนินงานป้องกันควบคุม โรคไม่ติดต่อเรื้อรัง โดยใช้ชุมชนเป็นฐาน : ชุมชนลดเสี่ยง ลดโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง.
ปัญหาและสาเหตุโดยย่อ
การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ)
การพัฒนาระบบบริการสุขภาพ (Service Plan ข้อมูล ต.ค.59 – ม.ค.60 )
การอบรมฟื้นฟูความรู้ผู้จัดการการดูแลผู้สูงอายุ (Care Manager : CM)
พญ.สุพรรณี สุดสา โรงพยาบาลอุดรธานี
นพ.อภิศักดิ์ วิทยานุกูลลักษณ์ รพ.ธัญญารักษ์เชียงใหม่ กรมการแพทย์
การพัฒนาระบบบริการสุขภาพ Service plan สาขา SEPSIS เขตสุขภาพที่ 11
การพัฒนาการทำแผล หอผู้ป่วยพิเศษร่มเย็น 4
แนวทางการดำเนินงานประเมินความเสี่ยงบุคลากรในโรงพยาบาล
ใบสำเนางานนำเสนอ:

สาขาโรคหัวใจ

ศูนย์หัวใจ 1 1 2 ระดับ 1 นครปฐม ราชบุรี ระดับ 2 หัวหิน สุพรรณบุรี กาญจนบุรี 1 ศูนย์หัวใจ ระดับ 1 นครปฐม ราชบุรี ระดับ 2 หัวหิน นครปฐม 1 สมุทรสาคร ราชบุรี สมุทรสงคราม เพชรบุรี 2 หัวหิน ประจวบคีรีขันธ์

Problems list Refer out Coverage both cardiac cath and cardiac surgery Primary PCI and SK coverage Complex congenital heart disease Cardiac rehabilitation Primary prevention

เขตสุขภาพที่ 5 บริการสุขภาพ เขต 5 ส.ป.ส.ช. เขต 5 จ่ายเงิน ตามผลงาน กรรมการ 5 X 5 อนุกรรมด้นการการเงิน อนุกรรมการด้านข้อมูล จ่ายเงิน ตามผลงาน โรคหัวใจ บริการสุขภาพ เขต 5 MOU คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล ความร่วมมือกับ คณะแพทยศาสตร์จุฬาลงกรณ์ ความร่วมมือกับ กรมการแพทย์ โรงพยาบาลเอกชน – โรงพยาบาลวัฒโนสถ – โรงพยาบาลกรุงเทพสนามจันทร์ – โรงพยาบาลมหาชัย

สถิติการ refer out เขตสุขภาพที่ 5 โรคหัวใจเป็นปัญหาลำดับที่ 2 ที่ต้องส่งต่อออกไปนอกเขต

บุคลากรเฉพาะทางโรคหัวใจ Cardiologist 6 (นครปฐม 2 ราชบุรี 3 หัวหิน 2) Intervention cardiologist 3 (นครปฐม,ราชบุรึ,หัวหิน) Cath lab nurse 10 (นครปฐม 3 ราชบุรี 4) CVT surgeon 4 (นครปฐม 2,ราชบุรึ 2,) CVT anesthesiologist 2 (นครปฐม 1 ราชบุรี 1) Pump man 3 (นครปฐม 2 ราชบุรี 1) Scrub nurse 5 (นครปฐม 4 หัวหิน 1)

ศักยภาพการบริการ √ นครปฐม ราชบุรี หัวหิน กรุงเทพสนามจันทร์ มหาชัย Cardiac cath √ PCI Coronary stent Emergency primary PCI EP CABG Valve surgery Uncomplicated congenital heart

จำนวนการส่งต่อออกนอกเขต 7 ลำดับแรก

การผ่าตัดหัวใจแบบเปิด(Open heart surgery) 2557 2558 ผ่าตัดเองในเขตใน ร.พ. รัฐบาล 72 171 ผ่าตัดโดย ร.พ.เอกชน ในเขต 112 122 ส่งต่อไปผ่าตัด นอกเขต 505 296 รวม 689 589 Explain for Where to refer What is doing ทำอะไรบ้าง ส่งอะไร 59 question

การสวนหัวใจ (Cardiac catheterization) 2557 2558 สวนหัวใจเองในเขตใน ร.พ. รัฐบาล 651 1387 สวนหัวใจโดย ร.พ.เอกชน ในเขต 895 1294 ส่งต่อไปสวนหัวใจนอกเขต 1546 1160 รวม 3092 3821 แยกทำอะไร primary ในเวลา ส่งออก อะไร เอกชนทำอะไร บอกขาด primary PCI

การสวนหัวใจฉุกเฉิน (primary PCI) 2557 2558 สวนหัวใจเองในเขตใน ร.พ. รัฐบาล 262 777 สวนหัวใจโดย ร.พ.เอกชน ในเขต 1147 1149 ส่งต่อไปสวนหัวใจนอกเขต 1487 1120 รวม 2896 3046 สัดส่วนออกนอกเขตมาก จำนวน

Problems list Refer out Coverage both cardiac cath and cardiac surgery Primary PCI and SK coverage Complex congenital heart disease Cardiac rehabilitation Primary prevention

Goals Decrease refer out 50 % Primary PCI and SK coverage 100 % Primary prevention: primary prevention & early detection

SWOT analysis S: personnel, skill, strategy W: maintenance of personnel, referral system, network O: policy, location, social, cooperation T: economic policy

Strength Personnel: ความพร้อมในเรื่องบุคลากรในศุนย์ระดับ 1-2 Skill: ศักยภาพและความชำนาญของบุคลากรมีมาก Strategy: มีแผนยุทธศาสตร์ในการทำงานที่ชัดเจน

Weakness Maintenance of personnel: มีความยากในการธำรงบุคลากรไว้เนื่องจากมีแรงดึงดูด ภายนอกมากทั้งจากภาครัฐและเอกชน Referral system: ยังไม่มีระบบการส่งต่อภายในเขตที่ชัดเจนในระบบการจัดการ Network: ระบบเครือข่ายความเชื่อมต่อมีปัญหาทั้งการเชื่อมต่อภายในและกับภายนอกที่ยังทำได้ไม่ เต็มที่

Opportunity Policy: นโยบายระดับประเทศและเขตชัดเจนว่าต้องพัฒนา Location: สถานที่ตั้งอยู่ใกล้กรุงเทพทำให้สะดวกในการหาบุคลากรและความร่วมมือกับศุนย์ ระดับสูง Social and cooperation: สังคมมองเห็นปัญหาและให้การสนับสนุน

Threat Economic policy: ความไม่แน่นอนของนโยบายเศรษฐศาสตร์สาธารณสุขของประเทศ

Disease treatment 1. Service Delivery 2. Workforce 3. IT 4. Drug & Equipment 5. Financing 6. Governance 6+. Participation A -เพิ่มบริการตรวจสวนหัวใจ -Cardiologist 3 Cardiac registry -ห้องปฏิบัติการสวนหัวใจ -งบประมาณของโรงพยาบาล -คณะกรรมการดำเนินงานและติดตาม -อสม. , เครือข่ายสุขภาพในชุมชน   -เพิ่มบริการผ่าตัดหัวใจ -Interventional Cardiologist 2 -จัดระบบช่องทาง line Consult และ Refer -หอผู้ป่วยวิกฤตโรคหัวใจ(CCU) -งบ UC -เพิ่มการให้บริการผ่าตัดหัวใจแต่กำเนิดแบบซับซ้อน CVT 3-5 -EKG, EST, TEE, -งบค่าเสื่อม -เปิดCCU -พยาบาลห้อง Cath lab 4 Holter ,s Monitoring, -งบของ service plan -STEMI FAST TRACT Echocardiography, -ให้การรักษาด้วยยาละลายลิ่มเลือด Fibrinolytic drug พยาบาลวิชาชีพ -เภสัชกร -นักเทคนิคการแพทย์ -AICD -Defibrillation,PPM -External Pacemaker -IABP, Blood gas  -เงินบริจาคจากภายนอก -Risk stratification -HF clinic -Warfarin clinic -Heart lung machine 2 เครื่อง

Disease treatment 1. Service Delivery 2. Workforce 3. IT 4. Drug & Equipment 5. Financing 6. Governance 6+. Participation S,M1,M2 -ให้การรักษาด้วยยาละลายลิ่มเลือด Fibrinolytic drugได้ -cardiologist (S) -อายุรแพทย์ทั่วไปที่รับผิดชอบดูแลผู้ป่วยโรคหัวใจ -พัฒนาระบบข้อมูล STEMI -ICU ,EKG monitor--EKG, AED, -Defibrillation -External pacemaker -Infusion pump -งบประมาณของโรงพยาบาล -คณะกรรมการดำเนินงานและติดตาม -อสม. , เครือข่ายสุขภาพในชุมชน   -มีระบบรับ-ส่งต่อผู้ป่วย -พยาบาลวิชาชีพ -เภสัชกร -นักเทคนิคการแพทย์ Cardiac registry -Trop-T,CK-MB -งบ UC -Risk stratification -Warfarin clinic -จัดระบบช่องทาง line Consult และ Refer -Thrombolytic agent, -Clopidogrel -งบค่าเสื่อม -รถ Refer ที่มีอุปกรณ์ได้ -งบของ service plan  -เงินบริจาคจากภายนอก

Disease treatment 1. Service Delivery 2. Workforce 3. IT 4. Drug & Equipment 5. Financing 6. Governance 6+. Participation F1-2 -ให้การรักษาด้วยยาละลายลิ่มเลือด Fibrinolytic drugได้ -แพทย์ทั่วไปที่รับผิดชอบดูแลผู้ป่วยโรคหัวใจ -พัฒนาระบบข้อมูล STEMI -EKG monitor -EKG, AED, -Defibrillation -Infusion pump -งบประมาณของโรงพยาบาล -คณะกรรมการดำเนินงานและติดตาม -อสม. , เครือข่ายสุขภาพในชุมชน   -มีระบบรับ-ส่งต่อผู้ป่วย -พยาบาลวิชาชีพ -เภสัชกร -นักเทคนิคการแพทย์ Cardiac registry -Thrombolytic agent, -Clopidogrel -งบ UC -Risk stratification -Warfarin clinic -จัดระบบช่องทาง line Consult และ Refer -รถ Refer ที่มีอุปกรณ์ได้ -งบค่าเสื่อม -งบของ service plan

Electrophysical abnormality 1. Service Delivery 2. Workforce 3. IT 4. Drug & Equipment 5. Financing 6. Governance 6+. Participation A -บริการตรวจรักษาผู้ป่วยกลุ่มหัวใจเต้นผิดจังหวะ -Cardiac-Electrophysiologist (outsource) Cardiac registry -ห้องปฏิบัติการสวนหัวใจ -งบประมาณของโรงพยาบาล -คณะกรรมการดำเนินงานและติดตาม -อสม. , เครือข่ายสุขภาพในชุมชน   -ผู้ป่วยหัวใจห้องล่างลัดวงจรชนิดรุนแรง (VT,VF) -นักเทคโนโลยีหัวใจและทรวงอก 1 คน -จัดระบบช่องทาง line Consult และ Refer -หอผู้ป่วยวิกฤตโรคหัวใจ(CCU) -งบ UC -ผู้ป่วยที่มีการบีบตัวของ หัวใจอ่อนผิดปกติชนิดรุนแรงโดยการใส่EPS & RFA ,PPM , AICD -พยาบาลเฉพาะทางกระแสไฟฟ้าหัวใจ -EKG, EST, TEE, Holter ,s Monitoring -AICD -Defibrillation,PPM -External Pacemaker -งบค่าเสื่อม , -Echocardiography -งบของ service plan -เครื่องตรวจและรักษาหัวใจเต้นผิดปกติพร้อมอุปกรณ์

Primary prevention 1. Service Delivery 2. Workforce 3. IT 4. Drug & Equipment 5. Financing 6. Governance 6+. Participation All Risk stratification -แพทย์ทั่วไปที่รับผิดชอบดูแลผู้ป่วยโรคหัวใจ -งบประมาณของโรงพยาบาล -คณะกรรมการดำเนินงานและติดตาม -อสม. , เครือข่ายสุขภาพในชุมชน   Educational program -พยาบาลวิชาชีพ -เภสัชกร -นักเทคนิคการแพทย์ -งบ UC -การเชื่อมต่อกับทีมprimary careและNCD -Physiatrists -งบค่าเสื่อม -งบของ service plan

Projects Complex cardiac center : Nakhonpathom 600 MB (อาคารexcellent center) New cardiac catheterization center Supanburee 30 MB (cath lab) Samuthsakorn 30 MB(cath lab)