นวัตกรรมการบริหารจัดการ เพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
สุปิยา ลิมป์กฤตนุวัตร์ กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร
Advertisements

ณ ห้องฟ้าตรัง 1 โรงแรม เอ็ม.พี. รีสอร์ท อ.เมือง จ.ตรัง
นำเสนอต่อ ผู้บริหารของกรมสุขภาพจิต
เกณฑ์คุณภาพเครือข่ายบริการปฐมภูมิ
การวางแผนและกำหนดเป้าหมาย (Organizational Planning and Goal Setting)
ข้อควรพิจารณาในการปรับแผนยุทธศาสตร์ คณะวิทยาการสารสนเทศ พ. ศ
แบบฟอร์มการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ขององค์กร
บทที่ 11 การวิเคราะห์โครงข่ายงาน PERT/CPM
เรื่องสืบเนื่อง การวางแผนและบริหารโครงการสำหรับส่วน ราชการ
การประเมินผลแผนงานสื่อสาร
ประสิทธิภาพ การปฏิบัติราชการ
ระบบการจัดการคุณภาพทั่วทั้งองค์กร
การบริหารคุณภาพองค์กร
โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การจัดทำแผนการพัฒนาและการปฏิบัติการ ของโครงการโดยเจ้าหน้าที่โครงการมีส่วนร่วม ปี พ.ศ.2552.
การประเมินองค์กรแบบสมดุล (The Balance Scorecard by Kaplan & Norton)
KM RID Team Work / Team Learning / AAR.
THE MANAGEMENT AND CONTROL OF QUALITY
The General Systems Theory
การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการ สหกรณ์
HR Way Organization Chart HRM HR Strategy Job Description HR Scorecard
โครงการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA : Public Sector Management Quality Award) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ กรมทรัพยากรน้ำบาดาล.
หมวด 1 การนำองค์กร การให้การสนับสนุนชุมชน ดำเนินงานอย่างมีจริยธรรม
การบริหารโดยมุ่งผลสัมฤทธิ์ Results Based Management (RBM)
ประโยชน์สุขของประชาชน
ตัวชี้วัดที่ 11. ระดับความสำเร็จของ การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการ ภาครัฐ (PMQA) หมวด 7 RM 6.
การบริหารโครงการ (Project anagement)
ผลการดำเนินงานองค์กร (Performance Measurement)
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
ผลการดำเนินงานองค์กร (Performance Measurement) ลักษณะสำคัญขององค์กร
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
พิธีเปิดการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ
มาตรฐานทางการเงิน 7 ด้าน
การสอบวัดคุณสมบัติสำหรับนักศึกษาปริญญาเอก (Qualify Examination : QE)
1 เกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ กลุ่มที่ 5. 2 สมาชิกกลุ่ม 18.
การตรวจรับรองเกณฑ์คุณภาพการบริหาร จัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน (Certify FL) 1.
การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ
Strategic Planning Concept / Process.
คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด2 9คำถาม.
สำนักนโยบายและแผนทรัพยากรน้ำ : กรมทรัพยากรน้ำ
การบริหารเชิงกลยุทธ์แบบบูรณาการ
โครงการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA : Public Sector Management Quality Award) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ
Self Assessment Self Assessment คือการประเมินตนเอง คือวิธีการที่จะทำให้องค์กรได้ทราบถึงสมรรถนะ จุดอ่อน จุดแข็งของตนเอง สามารถนำไปใช้ในการวางแผน ปรับปรุงองค์กรให้มีประสิทธิภาพ.
โครงการพัฒนาคุณภาพ การบริหารจัดการภาครัฐ (การส่งเสริมให้ส่วนราชการนำร่อง เข้าสู่การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ) เขียนลักษณะสำคัญขององค์กร :
โครงการพัฒนาคุณภาพ การบริหารจัดการภาครัฐ (การส่งเสริมให้ส่วนราชการนำร่อง เข้าสู่การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ) KICK OFF.
การพัฒนาคุณภาพตามเกณฑ์ PCA หน่วยบริการปฐมภูมิ
หลักการ และเทคนิควิธีการกำหนด แผนปฏิบัติราชการสำนักงานยุติธรรมจังหวัด
ประโยชน์ต่อส่วนราชการ
กระบวนการบริหารและการคิดเชิงกลยุทธ์
Lesson learned 3 มีนาคม 2556.
การวิเคราะห์โครงการ (Project Appraisal)
Evaluation as a Strategy ; สำนักประเมินผล สำนักงบประมาณ
วิธีการเขียนรายงานการประเมิน
กระบวนการที่สร้างคุณค่า และ กระบวนการสนับสนุน
การวางแผนยุทธศาสตร์.
การกำหนดโครงการ (Project Scheduling: PERT / CPM)
การจัดการ (Management)
บทที่ 7 การควบคุมเชิงกลยุทธ์
การทบทวนแผนยุทธศาสตร์สำนักอนามัย 4 ปี เพื่อเชื่อมโยงสู่การปฏิบัติ ในหน่วยงานระดับสำนักงาน/กอง สำนักอนามัย กรุงเทพมหานคร.
การบริหารสู่ความเป็นเลิศ การพัฒนาการบริหารจัดการภาครัฐ
การทบทวนตัวชี้วัดและค่าเป้าหมาย แผนยุทธศาสตร์ ประจำปี 2555 สสจ
การวางแผนและการจัดการเชิงกลยุทธ์ (Planning & Strategic Management)
หมวด ๒ กลยุทธ์.
หมวด ๒ กลยุทธ์.
Controlling 1.
บทที่ 2 การวางแผนและการบริหารโครงการ (Project Planning and Management)
บทที่ 7 การควบคุม (Controlling).
บทที่ 6 การบริหารและการวางแผนการผลิต
บทที่ 7 การวิเคราะห์โครงข่ายงาน PERT/CPM
การควบคุม (Controlling)
- การกำหนดวิสัยทัศน์ ภารกิจ วัตถุประสงค์และเป้าหมาย
ใบสำเนางานนำเสนอ:

นวัตกรรมการบริหารจัดการ เพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา

รู้จัก/เคยใช้หรือไม่ ได้ผลประการใด Strategic Planning Scenario Planning TQM PETS Benchmarking

รู้จัก/เคยใช้หรือไม่ ได้ผลประการใด Risk Management Logic Model Six Sigma Meta SWOT BSC : Balance Scorecard

รู้จัก/เคยใช้หรือไม่ ได้ผลประการใด PERT : Program Evaluation and Review Technique  CPM : Critical Path Method PART: Performance Assessment Rating Tool DEA : Data Envelopment Analysis PPMGO : Project Planning and Management for the Governmental Organization

Public Expenditure Tracking Survey : PETS Diagnosis Delay Leakage Decentralization Weakness Analytical Evaluation

PMQA Model ลักษณะสำคัญขององค์กร สภาพแวดล้อม ความสัมพันธ์ และความท้าทาย ลักษณะสำคัญขององค์กร สภาพแวดล้อม ความสัมพันธ์ และความท้าทาย 2. การวางแผน เชิงยุทธศาสตร์ 5. การมุ่งเน้น ทรัพยากรบุคคล 1. การนำ องค์กร 7. ผลลัพธ์ การดำเนินการ 3. การให้ความสำคัญ กับผู้รับบริการและ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย 6. การจัดการ กระบวนการ 4. การวัด การวิเคราะห์ และการจัดการความรู้

Value for money/Cost-Effectiveness Corporate- Level Achievement Logic Model Value for money/Cost-Effectiveness Economy Efficiency Effectiveness Corporate- Level Achievement Resource Cost Inputs Process Outputs Outcomes

CPM : Critical Path Method PERT :Program Evaluation and Review Technique  CPM : Critical Path Method F 1 A 5 D 2 d B 3 C 7 G 2

Rationale or Relevance PART - Thailand จุดมุ่งหมาย และรูปแบบ การประเมินผลผลิต และผลลัพธ์ การวาง แผนกลยุทธ์ ความเชื่อมโยง งบประมาณ การบริหารจัดการ

4. จัดทำคำของบประมาณ 1. ทบทวนผลงานเดิม 5. ติดตามความก้าวหน้า PPMGO : Project Planning and Management for the Governmental Organization 1. ทบทวนผลงานเดิม 2. ริเริ่มโครงการใหม่ 3. วิเคราะห์/วางแผน 4. จัดทำคำของบประมาณ 5. ติดตามความก้าวหน้า 6. ประเมินผล

การพัฒนาคุณภาพการศึกษา วิเคราะห์ปัญหา หาสาเหตุ สร้าง/เลือกทางเลือก ดำเนินการ ติดตาม/ประเมิน

วิเคราะห์ปัญหา ปัญหาขัดข้อง ปัญหาป้องกัน ปัญหาเชิง พัฒนา Meta SWOT ปัญหาขัดข้อง ปัญหาป้องกัน ปัญหาเชิง พัฒนา Meta SWOT อริยสัจ 4

หาสาเหตุ อริยสัจ 4 Logic Model LISREL Regression

สร้าง/เลือกทางเลือก อริยสัจ 4 PART PPMGO Strategic Map Benchmarking

ดำเนินการ อริยสัจ 4 Internal control Risk management Six sigma PPMGO

ติดตามและประเมินผล DEA PETS PART PPMGO PERT/CPM