กลุ่มที่ 11
กระบวนการ/ข้อเสนอแนะ การนิเทศ รพ.สต. 1.ผู้นิเทศมีจำนวนมากในบางเขต ทำให้การนิเทศงานซ้ำซ้อน 2.แบบฟอร์มเกณฑ์ประเมิน รพ.สต. ไม่ชัดเจน ขาดการกำหนดนิยาม คำจำกัดความในบางข้อ เช่น รร.อสม. , ขวัญกำลังใจ ซึ่งผู้นิเทศอธิบายไม่ได้ รวมทั้งการสรุปผลตามเกณฑ์ขาดความชัดเจน 3.นิเทศงานตามเกณฑ์แบบ Check list 4.ผู้นิเทศฝากงานนิเทศจากทีม ทำให้การนิเทศงานขาดความเข้าใจที่ถูกต้อง
กระบวนการ/ข้อเสนอแนะ การนิเทศ รพ.สต. 1.ควรมีการพัฒนาผู้นิเทศระดับเขต และเสร้างความเข้าใจการนิเทศงานให้แก่ผู้รับการนิเทศ เพื่อให้สื่อสารได้ตรงกัน 2.ควรมีการบูรณาการงานและเชื่อมโยงข้อมูลภายในจังหวัดเพื่อรับการนิเทศ 3.ทีมนิเทศ บูรณาการงานในทีม และควรให้ผลการนิเทศแก่ผู้รับผิดชอบรับทราบ
1.ไม่สอดคล้องกับพื้นที่เป้าหมายที่กำหนดไว้ การจัดสรรงบประมาณ 1.ไม่สอดคล้องกับพื้นที่เป้าหมายที่กำหนดไว้ 2.เป้าหมายปรับเปลี่ยนบ่อย และเปลี่ยนแบบฟอร์มบ่อย 3.ขอข้อมูลเร่งด่วนและกระชั้นชิดในการจัดสรรงบ ทำให้จังหวัดวางแผนจัดสรรได้ไม่ครอบคลุม 4.การจัดสรรขาดการแจ้งรายละเอียดการนำไปใช้ 5.การจัดสรรงบจาก สปสช. ลงพื้นที่โดยตรง ไม่ผ่าน สสจ. ทำให้เกิดปัญหาในการติดตามงานภายหลัง เช่น CUP ละล้าน 6.จังหวัดไม่มีการจัดสรรงบเพิ่ม นอกจากกระทรวงกำหนด 7. CUP ขาดการสนับสนุน สอ.อย่างต่อเนื่อง 8.การจัดสรรงบตามขนาด สอ. Fix เกินไป ไม่สามารถเกลี่ยได้
การจัดสรรงบประมาณ ข้อเสนอแนะ 1.กระทรวงฯ ควรมีข้อมูลการจัดสรรงบประมาณทุกแผนงาน/โครงการ จาก สปสช. 2.ปรับปรุงระยะเวลาการจัดสรรงบประมาณให้มีความแน่นอนและชัดเจน 3.หน่วยงานระดับบนควรบูรณาการข้อมูลสาธารณสุขระหว่างหน่วยงาน
การเสริมพลังชุมชนเพื่อให้เกิด Self Care 1.เจ้าหน้าที่ในพื้นที่ต้องมีความรู้ ความเข้าใจวัฒนธรรม วิถีชีวิต และข้อมูลปัญหาในชุมชน 2.สำรวจ วิเคราะห์ สรุปข้อมูล โดยชุมชนมีส่วนร่วม 3.ส่งและสะท้อนข้อมูลกลับคืนให้ชุมชนรับทราบ 4.สร้าง Empowerment ให้ชุมชน เช่น กระบวนการ AIC , เผยแพร่นวัตกรรมตัวอย่างที่ดี 5.ใช้ตัวอย่างปัญหาของชุมชนด้านสุขภาพ ในการแก้ปัญหา/พัฒนา 6.ใช้ SRM เป็นเครื่องมือดำเนินงานอย่างเหมาะสม
สวัสดี