ข้อคำถามที่ 1 จงตอบคำถามต่อไปนี้

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
สำนักกำกับและอนุรักษ์พลังงาน
Advertisements

โครงการฝึกอบรม การบริหารทรัพยากรบุคคล เชิงยุทธศาสตร์การพัฒนา จังหวัดอุดรธานี วันที่ ๑๙ มีนาคม ๒๕๕๖ ณ โรงแรมต้นคูณ อำเภอเมืองอุดรธานี
เทคนิคการบริหารงานด้านการเงินและบัญชี
สภานิสิต: บทบาทและทิศทางในอนาคต
ความหมาย ปรัชญาและวัตถุประสงค์ ของงานส่งเสริมการประมง
นาวาอากาศตรีหญิง พรประภา โลจนะวงศกร
กายภาพบำบัด ใน โรงพยาบาลสร้างเสริมสุขภาพตำบล
แต่งตั้งคณะกรรมการบริหาร และพัฒนาโรงพยาบาล ส่งเสริมสุขภาพตำบล
สมรรถนะที่จำเป็นสำหรับผู้รับผิดชอบ การจัดการรายบุคคลในโรงพยาบาล (Case Manager และ Case Management Unit)
แนวทางการปฏิบัติงานด้านประกันคุณภาพการศึกษา
มีสวัสดิการและสิทธิประโยชน์อะไรบ้าง
II – 2.1 การกำกับดูแลวิชาชีพ ด้านการพยาบาล (Nursing)
ได้กล่าวว่า ในระดับบุคคลข่าวสารที่ ได้จากระบบ ช่วยทั้งในแง่ ส่วนตัวและวิชาชีพ ในระดับองค์การ การจะมีส่วนช่วยองค์การให้มี ประสิทธิภาพจะมีผลกระทบต่อกล ยุทธ์และความสำเร็จขององค์การ.
การพัฒนาคุณภาพ การบริหารจัดการภาครัฐ
HA คืออะไร วัตถุประสงค์: เพื่อให้ผู้เรียน
1. Legal Status 2. Area and Level องค์ประกอบการปกครองท้องถิ่น
การใช้สถานการณ์จำลองในการจัดการเรียนรู้ (Simulation Method)
ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการพัฒนาครูและวิชาชีพครู
ขวัญในงานธุรกิจอุตสาหกรรม
ผลการประเมินการดำเนินงาน 46
สวัสดีครับ.
ขอบเขตความรับผิดชอบของรัฐบาลท้องถิ่น
ผลการดำเนินงานองค์กร (Performance Measurement)
การตรวจวัดสภาพ ผลการดำเนินงานองค์กร
ความก้าวหน้าการนำแผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์ สูการปฏิบัติ
โครงการพัฒนารูปแบบการลดทัศนคติการตีตรา/รังเกียจเด็กที่ได้รับผลกระทบจากพ่อแม่ที่ติดเชื้อและเจ็บป่วยด้วยโรคเอดส์ในโรงเรียนระดับประถมศึกษา-มัธยมศึกษาปี
สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 5 จังหวัดนครราชสีมา
ผู้อำนวยการสำนักการแพทย์
นพ.ก้องภพ สีละพัฒน์ ผู้นิเทศงานปฐมภูมิ
การตรวจรับรองเกณฑ์คุณภาพการบริหาร จัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน (Certify FL) 1.
องค์กรนำการปศุสัตว์ไทย
โรงพยาบาล หน่วยบริการ.
25/07/2006.
การดูแล ผู้ติดเชื้อ / ผู้ป่วยเอดส์ ตำแหน่ง พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ
คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด1 12คำถาม.
โดย วัชรินทร์ จำปี รองเลขาธิการ กศน.
การสร้างแผนที่ยุทธศาสตร์ปฏิบัติการย่อย (Mini-SLM)
ทำไมต้องปรับระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ?
นโยบายกระทรวงสาธารณสุข ปี 2552 “อาหารปลอดภัย เด็กไทยฉลาด”
คลินิกผู้สูงอายุ อดีต ปัจจุบัน อนาคต
รพสต. ความปลอดภัยผลิตภัณฑ์ พฤติกรรม การโฆษณา การบริโภค หลอกลวง
สรุปการประชุม เขต 10.
๒๕ ธ.ค. ๒๕๕๑ ณ โรงแรมมิราเคิล แกรนด์ คอนเวนชั่น กรุงเทพฯ
นพ.สมชาย เชื้อเพชรโสภณ ผู้ตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข เขต 13
มาตรฐาน งานเทคนิคการแพทย์2551
ประโยชน์ต่อส่วนราชการ
อรพินท์ สอนไว
ตามเกณฑ์มาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ
การธำรงรักษาระบบคุณภาพหลังการรับรอง
Service Profile สถาบันพัฒนาและรับรองคุณภาพโรงพยาบาล 27 สิงหาคม 2551
นางวิมล นวลมี พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ
บันได 3 ขั้น ความสำเร็จในการพัฒนาคุณภาพ
:: Pitfall : การบริหารการพยาบาล ::
กรอบยุทธศาสตร์กระทรวงในการจัดทำแผนปฏิบัติราชการ พ. ศ ของ วท
การจัดทำแผนปฏิบัติงานประจำปี
ศูนย์ประสานงานการรับส่งต่อผู้ป่วย
สรุปผลการประเมิน ยุทธศาสตร์สุขภาพระดับตำบล อำเภอเรณูนคร ปี 2554
การบริหารและพัฒนาบุคลากร HR /HRD
การวางแผนยุทธศาสตร์.
นโยบายกรมสุขภาพจิต ปีงบประมาณ 2554
การเรียนรู้ ผ่าน SERVICE PROFILE
คุณค่าคนทำงาน คือการทำงานให้มี คุณภาพ ตอบสนองความต้องการ ของผู้รับบริการทั้งภายนอกและ ภายในตามมาตรฐานวิชาชีพ เป้าหมายของการทำงาน คือ การ ให้บริการที่มี
แผนการดำเนินงาน หน่วยงานการพยาบาลวิสัญญี
คณะกรรมการพัฒนาทรัพยากรบุคคล โรงพยาบาลสวนปรุง ปีงบประมาณ 2557
ทำไมต้องทำ HA ? เพราะทำให้เกิดระบบงานที่ดี
สรุปประเด็นคุณภาพหน่วยงาน ในการเยี่ยมสำรวจภายใน
สรุปประเด็นคุณภาพหน่วยงาน ในการเยี่ยมสำรวจภายใน
สรุปประเด็นคุณภาพหน่วยงาน ในการเยี่ยมสำรวจภายใน
1. การวิจัยคืออะไร 2. การวิจัยแบ่งเป็นกี่ประเภท อะไรบ้าง
ใบสำเนางานนำเสนอ:

ข้อคำถามที่ 1 จงตอบคำถามต่อไปนี้ : งานประจำที่ท่านทำคืออะไร ? : มีคุณค่าอย่างไร ? : งานที่มีคุณค่าที่สุดที่ได้รับผิดชอบ คืออะไร ?

ข้อคำถามที่ 2 จงตอบคำถามต่อไปนี้ : ผู้บริหารเคยมอบหมายงานที่ท้าทาย อะไรให้ท่านรับผิดชอบบ้าง ? : ผลเป็นอย่างไร ? : ท่านรู้สึกอย่างไร?

ข้อคำถามที่ 3 จงตอบคำถามต่อไปนี้ : ได้รับการประเมินผลงานอย่างไร? : ผลการประเมินนั้นช่วยในการวาง แผนพัฒนาตนเองอย่างไร?

ข้อคำถามที่ 4 จงตอบคำถามต่อไปนี้ : มีโอกาสได้รับการอบรมพัฒนา อย่างไรบ้าง? : มีความสมดุลระหว่างความต้องการ ฝึกอบรมของท่านกับความต้องการ ขององค์กรอย่างไร?

ข้อคำถามที่ 5 จงตอบคำถามต่อไปนี้ : จากงานที่ท่านได้รับมอบหมาย ท่านถ้าท่านต้องการให้ผลงานที่มี คุณภาพเป็นเลิศท่านต้องได้รับ การพัฒนาด้านใดเพิ่มเติม ?

ข้อคำถามที่ 6 จงตอบคำถามต่อไปนี้ : กำลังคนในหน่วยงานเพียงพอหรือไม่ ? : ถ้าไม่พอต้องการอย่างน้อยกี่คน ? : ในกรณีที่อัตรากำลังไม่พอท่านบริหารจัดการอย่างไรเพื่อให้งานมีคุณภาพและปลอดภัย ?

ข้อคำถามที่ 7 จงตอบคำถามต่อไปนี้ : เพื่อให้การพัฒนาคุณภาพของโรงพยาบาลบรรลุเป้าหมายท่านคิดว่าโรงพยาบาลควรบริหารบุคลากรอย่างไรทั้งในระดับหน่วยงานและระดับโรงพยาบาล ?

ข้อคำถามที่ 8 จงตอบคำถามต่อไปนี้ : มีข้อเสนอแนะอะไรบ้างในเรื่องการจัดบริการ สวัสดิการและสิทธิประโยชน์ของบุคลากร ?

ข้อคำถามที่ 9 จงตอบคำถามต่อไปนี้ : เมื่อท่านได้รับการดูแลเมื่อเจ็บป่วยและป้องกันโรคอย่างไร ?

ข้อคำถามที่ 10 จงตอบคำถามต่อไปนี้ : ท่านมีบทบาทอย่างไรในการส่งเสริมสุขภาพประชาชน ?