ทิศทางและแนวโน้ม การบริหารทรัพยากรบุคคลในอนาคต กลุ่มศรีราชา & กลุ่มพัทยา

รายชื่อผู้จัดทำ นายกมล สาระยิ่ง รหัสประจำตัว 4910180002 นายกมล สาระยิ่ง รหัสประจำตัว 4910180002 นายกีรติ เส็นติระ รหัสประจำตัว 4910180005 นายคเชนทร์ ชมชื่น รหัสประจำตัว 4910180007 นางสาวจิตติมา มีแสง รหัสประจำตัว 4910180009 นายชัยณรงค์ สนิทวงศ์ รหัสประจำตัว 4910180010 นายนริศน์ อ่างเข็ม รหัสประจำตัว 4910180018 นายปรีชา จัดแจง รหัสประจำตัว 4910180020 นายมานพ ศรีสกุล รหัสประจำตัว 4910180031 นายราชัย ชันมะเวส รหัสประจำตัว 4910180035 นายศากร จิตรีพล รหัสประจำตัว 4910180038 นายอังรัก ธนธำรงกุล รหัสประจำตัว 4910180055

บทบาทของ HRM มีแนวโน้มไปอย่างไร การวางแผนกลยุทธ์ เป็นส่วนหนึ่งของแผนกลยุทธ์องค์การ เปลี่ยนจากผู้ตาม เป็นผู้นำองค์การ การบริหารการจัดการการปฏิบัติงาน กระจายงานออกให้ Line Manager, Employee or Outsourcing

บทบาทของ HRM มีแนวโน้มไปอย่างไร การบริหารการจัดการการปฏิบัติงาน (ต่อ) ทำงานด้วยความโปร่งใส สามารถตรวจสอบได้ทุกประการ ตระหนักในเรื่องจริยธรรมและจรรยาบรรณ มีความสำคัญในองค์การมากขึ้นเนื่องจากเผชิญภาวะแข่งขันที่มากขึ้น ซึ่งในโลกธุรกิจทุกวันนี้แพ้ชนะกันที่คน การทำงานของ HR จะเน้นการทำงานเชิงรุกมากขึ้น

บทบาทของ HRM มีแนวโน้มไปอย่างไร การบริหารการจัดการการปฏิบัติงาน (ต่อ) ควรจะเข้าใจกระบวนการการบริการจัดการทางธุรกิจ ต้องทำงานแข่งกับความเร็ว โดยมีข้อมูลความรู้เป็นฐาน ต้องรู้จักการคิดอย่างเป็นระบบ มีความเข้าใจภาพใหญ่ทางธุรกิจ รวมถึงภาพอนาคตขององค์การ

บทบาทของ HRM มีแนวโน้มไปอย่างไร ภาวะการเป็นผู้นำ ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง ผู้นำแห่งการสร้างวัฒนธรรมที่ถูกต้อง เหมาะกับองค์การ ขนาดขององค์การ กระจายงานออกให้ Line Manager, Employee or Outsourcing

บทบาทของ HRM มีแนวโน้มไปอย่างไร การบริหารงานใช้สมอง ซีกซ้าย : การบริหารงานที่มีระเบียบ แบบแผน มีเหตุ มีผล หลักและทฤษฎี ซีกขวา : ต้องใช้จินตนาการ รู้จังหวะเวลา รู้ตำแหน่ง รู้จักมองภาพรวม

กิจกรรมของ HRM มีแนวโน้มไปอย่างไร มีระบบการสรรหาบุคลากรมีมาตรฐานมากขึ้น จ้างบุคคลให้ตรงกับอุดมการณ์ที่สอดคล้องกับบริษัท มีระบบการบริหารผลการปฏิบัติการอย่างมีระบบ มีระบบการพัฒนาบุคลากรอย่างมีระบบ และประสิทธิภาพ เน้นระบบแรงงานสัมพันธ์ สหภาพแรงงาน

กิจกรรมของ HRM มีแนวโน้มไปอย่างไร ต้องรู้จักใช้เครื่องมือหรือเครื่องวัดใหม่ในวงการวิทยาศาสตร์สาขาอื่นให้คล่องแคล่วมากขึ้น เช่นเดียวกับที่เรากำลังใช้คอมพิวเตอร์ในปัจจุบัน เป็นนักบัญชีทรัพยากรบุคคล โดยต้องระบุคุณค่าของคนในทางเศรษฐกิจให้ได้ สามารถสงวนรักษาบุคคลากร (Retention) ที่มีความสามารถให้อยู่กับองค์การ

กิจกรรมของ HRM มีแนวโน้มไปอย่างไร สร้างกลยุทธ์ในการจ่ายผลตอบแทน เป็นผู้บริหารวัฒนธรรมการเรียนรู้ขององค์การ สร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานขององค์การ สร้างนวัตกรรมใหม่ ๆ ให้กับองค์การ

สาเหตุของการเปลี่ยนแปลง กระแสทุนนิยมที่มีการแข่งขันสูง ความต้องการของ Stakeholder มากขึ้น Globalization Technology มีความหลากหลาย และก้าวหน้ามากขึ้น Human Capital Human Theory change