จังหวัดกำแพงเพชร ขอต้อนรับ

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
การจัดสรรเงินเหมาจ่ายรายหัว สำหรับหน่วยบริการในสังกัด สป.สธ. 2556
Advertisements

Service Plan สาขา NCD.
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลบ้านพระแท่น ตำบลพระแท่น อำเภอท่ามะกา จังหวัดกาญจนบุรี รับผิดชอบดูแลพื้นที่ 16 หมู่บ้าน 1 อบต. 1 เทศบาล มีประชากร 9,054 คน.
โครงการพัฒนาโรงพยาบาลราชบุรี บริการฉับไว ไร้ความแออัด
การบูรณาการด้านนโยบายและกลไกทางการเงิน
ยุทธศาสตร์ส่งเสริมสุขภาพและป้องกันโรค
การพัฒนาเครือข่ายสุขภาพ ระดับอำเภอ/ตำบล มุ่งสู่ คปสอ./รพ.สต.ติดดาว
นพ.ปรเมษฐ์ กิ่งโก้ นายแพทย์สาธารณสุขจังหวัดสกลนคร
Service Plan: แผนพัฒนาระบบบริการสุขภาพ
การดำเนินงานพัฒนา โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลขนาดใหญ่/ ศูนย์สุขภาพชุมชนเมือง (รพ.สต./ศสม.) จังหวัดเลย.
การจัดทำแผนพัฒนาสุขภาพ ในเขตสุขภาพ
สัมมนา รพ. ส่งเสริมสุขภาพ ครั้งที่ 2 ทำไมต้องเป็น รพ. ส่งเสริมสุขภาพ ทำไมระดับจังหวัด สสจ. ไม่รักษา ระดับอำเภอ สสอ. ไม่รักษา แต่ PCU และ สอ. มีครบทุกอย่าง.
การบริหารงบ PP ปี 52 งบ PP เขต จว./อำเภอ Non-UC สธ. Non-UC สปสช.
ตัวชี้วัด P4P ตัวชี้วัดที่2 : ร้อยละของผู้ที่อยู่ในภาวะพึ่งพิง(ติดเตียง)ได้รับการดูแล สุขภาพที่บ้าน(HHC) โดยบุคลากรสาธารณสุข เป้าหมาย ร้อยละ 80.
การพัฒนาระบบ บริการและ งานส่งเสริมสุขภาพ เชิงรุก โดย นายแพทย์คำรณ ไชยศิริ ผู้ตรวจราชการกระทรวง สาธารณสุข.
การบริหารงบบริการสร้างเสริมสุขภาพและ ป้องกันโรคทั่วไป (ยกเว้นค่าบริการทันตกรรมส่งเสริมป้องกัน)
แผนการประชุม จัดทำแผนปฏิบัติการ ๒๕๕๖
แผนพัฒนาระบบบริการสุขภาพ
สรุปกรอบบริหารงบเหมาจ่ายราย หัวปี ประเภทบริการปีงบ 2551ปีงบ บริการผู้ป่วยนอก (OP) บริการผู้ป่วยใน (IP)*
น.พ. ศิริวัฒน์ ทิยพ์ธราดล
นโยบาย ปฐมภูมิ ลดแออัด พัฒนาคุณภาพบริการ
สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ
แผนส่งเสริมสุขภาพและป้องกันโรค กลุ่มวัยผู้สูงอายุ 2557
พัฒนาคุณภาพเครือข่ายสุขภาพระดับอำเภอและหน่วยบริการ ปฐมภูมิ
โครงการ/กิจกรรมสำคัญในปี 2557 สิ่งที่ CUP/อำเภอดำเนินการ
ประเด็นการตรวจราชการ
สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดอุดรธานี
1. เสือปรับเปลี่ยนพฤติกรรม
ความคาดหวังกับรพ.สต.มิติใหม่ของการพัฒนางานสาธารณสุข
นโยบายด้านส่งเสริมสุขภาพ กลุ่มผู้สูงอายุ
คปสอ.เมืองปาน.
การดำเนินงานป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติด ( แผนที่ 2 )
เจ้าหน้าที่มีความสุข ทันต่อการเปลี่ยนแปลง
ผู้ป่วยไข้เลือดออกจังหวัด กำแพงเพชร ปี 2556 พบผู้ป่วย 484 ราย อัตราป่วย ต่อแสน พบผู้ป่วย เสียชีวิต 1 ราย อัตราป่วยตาย ร้อยละ 0.21 ข้อมูล ณ 23 มิถุนายน.
สถานการณ์โรคไข้เลือดออกประเทศไทย ปี 2556
ห้องประชุม โรงพยาบาลคลองลาน
ระบบข้อมูล สนับสนุนการวางแผน และประเมินผล.
โครงการ พัฒนาเครือข่ายบริการปฐมภูมิ เพื่อลดความแออัด โรงพยาบาลพัทลุง
ทิศทางการจัดสรร งบกองทุนหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ ประจำปี 2551
การดำเนินงาน อำเภอควบคุมโรคเข้มแข็ง แบบยั่งยืน จังหวัดน่าน
นโยบายโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
การจัดบริการสุขภาพ ผู้สูงอายุไทย
แนวทางดำเนินงานควบคุม ป้องกัน และรักษาโรคเบาหวาน ความดันโลหิตสูง ในระบบหลักประกัน สุขภาพถ้วนหน้า 2554 พญ.ขจีรัตน์ ปรักเอโก สปสช.เขต 7 ขอนแก่น 1 มิถุนายน.
นโยบายและแนวทางการดำเนินงาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดชลบุรี
นพ.นิทัศน์ รายยวา 3 ตุลาคม 2556
องค์ประกอบและระยะเวลาที่ เปลี่ยนแปลง  จากมีวาระ 2 ปี เป็น 4 ปี  เพิ่ม ผู้แทนหน่วยรับเรื่องร้องเรียน อิสระ หรือศูนย์ประสานงานภาค ประชาชน หรือองค์กรเอกชนด้าน.
โรงพยาบาลเทพรัตน์นครราชสีมา
National Health Security Office 1. Subject : งบกองทุนหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ ถึงปี 2554 จะประกอบด้วย 5 กองทุนย่อย 1.งบบริการทางการแพทย์ (งบเหมาจ่ายรายหัว)
หลักในการทำงานของ ปลัดกระทรวง สาธารณสุข นายแพทย์ณรงค์ สห เมธาพัฒน์
แผนพัฒนาระบบบริการ สาขาบริการปฐมภูมิ
NCD เขตบริการสุขภาพที่ 1.
สาขาโรคมะเร็ง.
นโยบายการขับเคลื่อนงานสาธารณสุข อำเภอเมืองยโสธร ปีงบประมาณ ๒๕๕๘
การพัฒนาการดำเนินงาน Service Plan เขตบริการสุขภาพที่ 1 สาขาตา
1.1 ร้อยละหญิงตั้งครรภ์ได้รับการฝากครรภ์ครบ 5 ครั้ง ตามเกณฑ์
การพัฒนาระบบบริการปฐมภูมิ
ได้รับจัดสรรวงเงิน 3,218,091. เกณฑ์การจัดสรรสัดส่วน (%) วงเงิน ( 3,218,091 ) 1. ประชากร30 965, ผลงาน70 2,252,664 แนวทางการจัดสรร งบ P4P จ.กระบี่
ข้อมูลสารสนเทศและ การบริหารจัดการงบ P&P
ผลลัพธ์ปี 2556 สำหรับทีมงานdhs
นายชำนาญ ไวแสน นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ
โครงการลดความแออัดของผู้รับบริการผู้ป่วยนอก โรงพยาบาลชลบุรี
ข้อเสนอแนะของผู้นิเทศ ข้อเสนอแนะในประเด็นสำคัญ เพิ่มเติม ดังนี้
นโยบายการดำเนินงานเขตสุขภาพที่ 9 นครชัยบุรินทร์
มติคณะอนุกรรมการบริหารงานหลักประกันสุขภาพ จังหวัดปทุมธานี ครั้งที่ 1/2557 วันที่ 15 มกราคม 2557 เรื่อง การบริหารจัดการงบ OP / PP Basic Service จากหน่วยบริหารประจำ.
จากแผนพัฒนาระบบบริการสุขภาพ (Service Plan) สู่การพัฒนางานเภสัชกรรม
เกณฑ์การประกวดอำเภอดีเด่น ด้านการป้องกันควบคุมโรคไม่ติดต่อ
Service Plan 10 สาขา ๑) หัวใจและหลอดเลือด Ac. STEMI Ac.Cerebral Infaction ๒) ทารกแรกเกิด ๓) มะเร็ง ๔) อุบัติเหตุ ๕) ๕ สาขาหลัก( อายุรกรรม,ศัลยกรรม,ศัลยกรรมกระดูก,สูตินรีเวชกรรม,กุมารเวชกรรม)
ปรัชญาตะวันออก ปรัชญาตะวันตก การศึกษา รู้ ปฏิบัติ ผล ศึกษา 23/11/61.
ยุทธศาสตร์ 20 ปี 5 ปี และปี 2561.
ข้อมูลทั่วไป สถานะสุขภาพ ทรัพยากรสาธารณสุข การบริหารจัดการ.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

จังหวัดกำแพงเพชร ขอต้อนรับ นายแพทย์ประดิษฐ สินธวณรงค์ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสาธารณสุข นายแพทย์ชลน่าน ศรีแก้ว รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงสาธารณสุข นายแพทย์ณรงค์ สหเมธาพัฒน์ ปลัดกระทรวงสาธารณสุข และคณะด้วยความยินดียิ่ง 10 มิถุนายน 2556

กล้วยไข่หวาน น้ำมันลานกระบือ เลื่องลือมรดกโลก กรุพระเครื่อง เมืองคนแกร่ง ศิลาแลงใหญ่ กล้วยไข่หวาน น้ำมันลานกระบือ เลื่องลือมรดกโลก ประชาชนกำแพงเพชรมีสุขภาพดี โดยการมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วน ภายใต้การพัฒนาระบบสุขภาพอย่างมีมาตรฐาน

(สูตินรีเวชกรรม / ทันตฯ) (กุมารเวชกรรม / ปฐม+ทุติ+ตติ+องค์รวม) เครือข่ายบริการสาธารณสุขที่ 3 , Pop=3M ประชากร 726,846 คน (ศัลยกรรม / จิตเวช) ประชากร 552,685 คน (สูตินรีเวชกรรม / ทันตฯ) อัตราเหมาจ่ายรายหัว หักเงินเดือนเหลือ 1496.04 บาท/Pop UC ประชากร 1,069,449 คน (อายุรกรรม / NCD) ระดับ 1 : อุบัติเหตุ ระดับ 2 : มะเร็ง, ทารก, หัวใจ, ไต Excellent Center ประชากร 327,959 คน (กุมารเวชกรรม / ปฐม+ทุติ+ตติ+องค์รวม) ประชากร 333,256 คน (ออโธปิดิกส์ / ตา)

ประชากร 714,779 คน ( 1% ของ POP ประเทศ ) บ้าน 242,029 หลังคาเรือน การแบ่งเขตปกครอง 11 อำเภอ 78 ตำบล 956 หมู่บ้าน/ 27 ชุมชนเมือง 24 เทศบาล(3ทม./21 ทต.) 65 อบต. / 1 อบจ. GPP อันดับ 2 ของเหนือ(ปี 53) ภาคเกษตร 16% อุตสาหกรรม 30% เหมืองแร่ 20% การท่องเที่ยว 11.7% 117 109 ประชากร 714,779 คน ( 1% ของ POP ประเทศ ) บ้าน 242,029 หลังคาเรือน เฉลี่ยต่อหลัง 3 คน ประชากรสูงอายุ 17% 8,600 ตร.กม.5.3 ล้านไร่ (1.7% ของประเทศ) เกษตร 60 % ป่าไม้ 20 % ที่อยู่อาศัย 20 %

ทิศทางและความท้าทาย E0 80 ปี HALE 72 ปี

Burden of disease Premature of Death 25% ปี 2568 NCD DALY BRFSS อัตราต่อแสนประชากร DALY BRFSS Premature of Death 25% ปี 2568

การจัดสรรเงินเหมาจ่ายรายหัวให้ CUP (IP,OP,PP) ปี 2551-2556 ล้านบาท AFTER PP Long Term Care BEFORE

OP Visit ภาพรวมจังหวัด Operating Activity : Workload NCD 20-25%

IP Visit ภาพรวมจังหวัด Operating Activity : Workload NCD 20-25% 50% Admit รพ.กำแพงเพชร 1/3 Refer จากโรงพยาบาลชุมชน Acute Appendicitis Labour Pain UGIH

BUSINESS & SERVICE PLAN 56-60 โรคระบบไหลเวียนเลือด โรคมะเร็ง โรคความดันโลหิตสูง อุบัติเหตุ โรคหลอดเลือดและสมอง โรคปอดอักเสบ 7 โรคติดเชื้อในกระแสโลหิต 8. CKD 9. โรคเบาหวาน 10. Success suicide 11. COPD 12. โรคเอดส์ 13. แม่ตาย และลูกตาย 14. ฟันผุในเด็กเล็ก 62% 15. EID, RID หัวใจและ หลอดเลือด มะเร็ง NCD ตา ไต อุบัติเหตุ จิตเวช ทารกแรกเกิด ทันตกรรม 5 สาขา ปฐมภูมิ+ทุติย ภูมิ +ตติยภูมิ+องค์ รวม IP+OP+PP Share Resource HR, Finance, Investment Hardware Software Peopleware Dataware Managementware Networkware

HE EH + LCT 1O Care DHS Cloud POP system 720,000 Community Approach กลุ่มป่วย 120,000 กลุ่มดี กลุ่มเสี่ยง 600,000 POP 720,000 Community Approach 1O Care DHS อำเภอ,ตำบล,หมู่บ้านจัดการสุขภาพ ศูนย์เด็กเล็ก,โรงเรียน,ตลาด To be number 1 ระดับเงิน Cloud system HW,SW PW,DW 43File Age group Approach 2O Care Screening Program DM,HT 76% Depress 50.37% CA cx 65% , CA breast 90% Pre-DM, Pre-HT, ANC, WCC Stroke Fast tract STEMI fast tract 50% Trauma fast tract 55%,68% HE EH + 8 กรม พหุภาคี Matrix Record Report Surveillance Performance Financial LCT Approach 3O Care NCD Clinic Modi-CKD Clinic,คลินิกจิตเวช Community / Home Ward อบรม Caregiver , Re-Admit Re-Visit,Unit Cost, HbA1c 60% MIS 28KPI Survey นิเทศ

S BUSINESS PLAN SERVICE PLAN F2 F2 1.47 เตียงต่อ 1,000 (2.5 ต่อ 1,000) HA รพ.พรานกระต่าย F2 รพ.โกสัมพีนคร รพ.ลานกระบือ 60 เตียง F2 Ext OPD 1.47 เตียงต่อ 1,000 (2.5 ต่อ 1,000) HA รพ.ทุ่งโพธิ์ทะเล 30 เตียง F3 S HA F2 รพ.กำแพงเพชร รพ.ไทรงาม 10 เตียง 30 เตียง 410+156 เตียง Financial status 0-1 LC รวม 47-61% (Mean = 54%) รพ.ทรายทองวัฒนา F2 30 เตียง HA รพ.คลองลาน F1 รพ.บึงสามัคคี F2 รพ.คลองขลุง F2 60+30 เตียง 60 เตียง 30 เตียง HA รพ.ปางศิลาทอง M2 แพทย์ 1 : 6,680 (ประเทศ 1: 4,921) F2 รพ.ขาณุวรลักษบุรี 60+30 เตียง 30 เตียง

Operating Activity : Workload OP Visit อำเภอขาณุวรลักษบุรี Operating Activity : Workload ใกล้บ้านใกล้ใจ

PCU(เดี่ยว 20,เครือข่าย 42) ½ hr POPULATION = 720,000 , 3M (ผู้ป่วยเรื้อรัง 120,000 คน) DHS CUP DHTPS PCA HA PMQA พบส. Participative GG PCU(เดี่ยว 20,เครือข่าย 42) ½ hr 40% อสม ~12,000 คน 20:80 AHO PHO RHO NPM SCU(F₃,F₂,F₁,M₂) 1 hr PHTPS PMQA TCU(S) 1½ hr HHHCDS B>A STCU(A₂,A₁) 2 hr Excellent center RHTPS